项目部安全生产责任制、岗位责任制

安全环保部安全生产责任制贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和规范，制定本项目部

1.的安全生产管理制度负责建立和管理各类安全管理台帐

2..负责安全施组、各类安全施工应急预案的编制、参与重大施工方3案的研究及编制，负责方案实行的安全监控I I负责组织员工进行安全技术培训和岗前培训，检查监督安全生产

4..定期或不定期开展安全生产检查，对安全隐患提出整治方案并负5责实行、负责员工的劳动保护，有权回绝和制止违章作业和违章指挥

6、组织安全生产例会，搞好安全知识宣传，收集安全工作的意见和7建议，接受广大职工的监督、组织开展安全生产竞赛及安全活动月日勺具体工作

8、负责“三标一体”的职业健康安全、环境贯标工作

9、负责协助配合安全事故日勺调查和解决工作10在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作，使工程施

11.工做到程序化、原则化、制度化、数据化负责施工全过程中的工程质量监督和各工序质量的检查工作

12.、对未经监理工程师签认日勺材料严格把关，严禁使用

13、负责工程质量检查、评估，及时上报工程质量记录报表14承办领导交办日勺其他工作

15.工程技术部安全生产责任制工程部部长负责工程技术部日勺平常管理工作，协助总工程师

1.主持交（竣）工技术文献资料的编制，参与交（竣）工验收11组织《施工技术总结》日勺撰写12项目党委书记岗位职责.主持召开支委会和支部党员大会，传达贯彻上级的决策、批示；结合1I本单位实际，研究安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题及时提交支委会和支部党员大会讨论决定负责抓好党支部班子建设加强支部班子团结，贯彻党风廉政建设责任

2.制，充足调动支委一班人的积极性，按期主持召开支委民主生活会.密切与同级行政负责人的联系，支持行政开展工作，积极参与重要问3题研究决定，并协调与行政、工会、共青团等组织的关系.负责制定党支部工作计划，督促检查支部计划、决策的执行状况,每季4对支部工作进行总结负责检查和贯彻支部各项制度.严格党的组织生活，组织党员开展“争

5.创‘五好‘党支部”、“六好党员”创立等活动.组织党员和群众学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代6表”重要思想，学习党的路线、方针、政策和上级的批示、决策，学习科学、文化和业务知识，上好党课理解掌握本单位（部门）的生产经营状况和党员、群众的思想状况,组

7.织党员、骨干有针对性地做好思想政治工作.负责项目的安全文明工地和形象建设、宣传报导工作

8.负责项目的纪检、工会工作，分管项目团支书9对本岗位日勺工作质量负责

10.项目副经理岗位职责.在项目经理的领导下，协助管理项目部的平常工作，参与项目部重大1问题的决策I协助项目经理对项目生产经营计划的实行和检查

2.协助项目经理制定项目部生产经营规划

3.掌握控制及解决多种紧急状况的措施及环节，妥善解决多种突发性事件

4..负责安装各专业施工生产、施工安全，负责安装工程技术管理工作

5.参与重要技术方案会、质量分析和重大质量问题日勺研讨会

6.对项目工程质量、施工安全技术、施工进度负责

7.对本岗位日勺工作质量负责8工程技术部岗位职责.负责工程技术，质检、质保等平常管理工作

1.负责执行国家、行业及地方日勺建设工程法规、原则，认真执行工程2承发包合同对进度、质量、安全、环保日勺有关规定及公司各项施工技术管理规章制度负责施工调查、交接桩及施工测量

3.负责设计文献审查，参与建设单位组织的技术交底和图纸优化；负责对

4.作业队技术交底工作.负责编制施工组织设计，按规定办理审批手续后实行；编制有关管理5制度、应急预案、纠正和避免措施及实行过程的监控负责工程动工前编制工料机分析并报公司施工管理部备案

6.负责编制专项施工方案及作业指引书，经审批后贯彻实行及实行过程监

7.控负责项目质量计划的编制，并经审核批准后负责实行

8..负责编制项目创优规划，并上报公司施工管理部9负责对隐蔽工程和检查批进行自检合格后，报监理单位检查

10..负责制定技术成本控制措施，负责过程成本控制11负责变更设计及索赔的申报及实行

12..负责对施工过程中的施工进度、质量进行控制

13.负责每月一次的技术、质量检查形成记录，并报公司施工管理部备案14参与每月一次工程项目综合检查，并形成会议纪要报公司施工管理部

15.备案.参与技术方案会、质量分析和重大质量问题的研讨会16负责拟定小组的质量过关课题、攻关及成果上报

17.QC.负责“四新技术”应用，有效控制施工措施费18负责技术资料的收集、整顿和归档工作，并建立技术资料档案按建设单位和接管单位的规定编制竣工资料，并负责汇总、整顿、移送给有关部门.负责编制工程技术总结，并报公司施工管理部审查、备案

21.负责质量、环境、职业健康安全管理体系的运营收集并反馈顾客和22有关方的意见；负责顾客满意度的调查和工程回访，组织工程保修期间内欧工程保修工作I.对违背规定导致质量事故和隐患的，有权制止或惩罚23安全环保部岗位职责.贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和规范，制定本项目部1I的安全生产管理制度负责建立和管理各类安全管理台帐

2..负责安全施组、各类安全施工应急预案的编制、参与重大施工方案的3研究及编制，负责方案实行的安全监控负责组织员工进行安全技术培训和岗前培训，检查监督安全生产

4.定期或不定期开展安全生产检查，对安全隐患提出整治方案并负责实

5.行负责员工的劳动保护，有权回绝和制止违章作业和违章指挥

6..组织安全生产例会，搞好安全知识宣传，收集安全工作日勺意见和7建议，接受广大职工的监督组织开展安全生产竞赛及安全活动月日勺具体工作

8..负责“三标一体”的职业健康安全、环境贯标工作9负责协助配合安全事故的调查和解决工作

10.其他临时分派工作设备物资部岗位职责负责工程所需物资、设备日勺采购和管理L.负责收集市场信息，负责对工程物资供应商的联系，参与项目部对供2应商的考察评审以及采（订）购合同时洽谈保证工程所需物资及时采购到位负责对工程所需物资的调控，参与项目部的成本分析和核算工作

3.负责所有采（订）购物资的质量检查和监督坚持“货比三家”，择

4.J优采购，保证质量.负责物资验收入库、保管、发放、记录消耗以及库内外物资的标记工5作负责物资管理、记录和报表以及有关文献资料的整顿和归档工作

6.一负责“三标一体”贯标的物资有关工作负责项目后勤保障，生活服务的有关工作其他临时分派工作成本管理部岗位职责.熟悉和掌握工程项目承发包合同条款、施工设计文献、参与施工组织1设计的编制工作熟悉施工现场的施工措施和现场状况，掌握预算编制的要素,按内部预

2.算的编制措施，负责参与、细化公司内部预算，为现场提供可行性成本分析.负责编制年、季、月份的施工生产计划及时向公司提供施工建设计划3全面系统的收集和积累变更索赔资料，并及时编制变更索赔预算，向业

4.主方提供索赔报告，并接受业主方的征询与答辩负责合同的管理工作，牵头办理合格分包方资格审查工作，在项目经理

5.的领导下，按照程序对合格分包方进行评审，并将评审资料及分包单价等有关资料及时上报工程技术管理部和经营开发部.负责验工计价工作，及时向建设单位报送验工资料6认真做好各类工程日勺工、料、机现场测算工作，为制定公司定额积累资料协调好内外部和建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开变更、调差索赔工作发明条件财务部岗位职责全面负责所主管单位的财务管理和会计核算及监督工作，并接受公司

1.J财务部日勺工作指引和监督.贯彻和督促本单位及时办理材料结账和出账以及职工备用金时报销，2做到成本支出与实际完毕工程同步负责清理本单位债权债务，准时编制本单位的财务决算报表

3.负责对本单位成本费用计划的审核和贯彻，严格按照公司规定进行费用

4.归集和成本核算.负责本单位各项经济业务的审核和报销，及时填制记账凭证，指引出5纳员平常工作，保证资金安全使用组织和参与本单位的经济活动分析，协助单位负责人及时上报财务决算

6.分析.负责做好本单位会计基础工作原则化和会计档案日勺归集和保管工作7在每个季度的会计基础工作时，负责对所检查项目日勺会计凭证和资

8.I料的稽核工作并盖章其他临时分派工作

9.对所负责的工作浮现失误和差错负有重要责任

10.综合办公室岗位职责、在项目经理的领导下，上传下达项目经理欧管理指令；协助1I项目经理解决协调上下关系；负责项目部日勺对外联系和后勤保障工作、负责项目生产，经营和项目管理方面日勺调查研究，收集整顿有2关信息，为领导决策提供根据、要做好低值易耗品、劳保用品及办公用品的管理，建立台账及用3品发放记录，领取用品时，要在发放记录上签字后方能领取能以旧换新的用品，要执行以旧换新制度、做好车辆欧管理工作，保证车辆日勺安全行驶，做好行驶记录4I、组织做好内部会议，负责业主、公司等上级部门的会议接待工作

5、办公室负责整顿各类文献，归档保存，各类技术文献及时下发、6传达、办公室负责文献资料的接受、复印、整顿、登记工作7进行各项技术工作的管理和实行.工程部长应纯熟掌握《施工图纸》、《规范》、《原则》以及其他2有关管理规定和技术文献内容，做好自己的本职工作I、工程部长应严格履行自己的职责，服从领导的工作安排

3、工程部部长应有较强的组织协调能力，对工程部能进行有效的管4理，对施工现场能进行有效控制，合理安排工作能协助总工或独立完毕某些技术方案的制定和实行

5.I.加强自身业务学习，认真总结施工经验，做好文字记载，为公司做好原6始的知识积累、加强自身修养，以身作则，领导工程技术人员做好本职工作，保证施7工无误设备物资部安全生产责任制坚决服从上级领导日勺安排和各项任务

1.坚决遵守公司和项目部的各项规章制度

2.负责项目部设备管理和生产经营所需的物资计划、订货、采购、供

3.应、保管、核算一级现场物资使用欧监督和控制I准时向公司报告各类物资记录报表和设备报表

4.工程竣工后组织物资核算和盘点回收以及设备日勺调迁工作

5.、物资管理人员要分工明确，符合经济工作业务互相监督，互相制6约的规定、熟悉公司日勺质量方针、质量目的，认真履行“质量第一”日勺宗7旨，严格贯彻执行质量、积极协调好与各部门之间日勺关系8成本管理部安全生产责任制根据法律、法规和经理部各项规章制度，建立健全相应的内部合同

1.管理制度.组织项目有关人员学习并熟悉合同文献，是项目工作都遵循合同2文献进行、集中管理项目的各类合同，参与合同（合同谈判，并督促）执行

3、熟悉合同文献、施工图纸、施工方案和施工组织设计，进一步工4地，理解施工过程全面状况.组织工程计量工作5组织工程设计变更费用上报和工程延期上报工作

6.、组织项目索赔工作

7、参与劳务层的管理

8、编制项目预算成本计划、效益计划、实行成本控制

9、制作各单项工程日勺单价文献

10.做好各项工作计划安排，定期进行工作总结11组织和带动部门人员学习业务知识、提高工作效率和工作质量

12..带领部门人员树立高度的责任心和事业心、作风正派、廉洁奉公13完毕领导临时交办的任务

14.财务部安全生产责任制

1.全面负责所主管单位的财务管理和会计核算及监督工作，并接受公司财务部的工作指引和监督I2贯彻和督促本单位及时办理材料结账和出账以及职工备用金时报.销，做到成本支出与实际完毕工程同步3负责清理本单位债权债务，准时编制本单位的财务决算报表.

4.负责对本单位成本费用计划的审核和贯彻，严格按照公司规定进行费用归集和成本核算、负责本单位各项经济业务的审核和报销，及时填制记账凭证，指5I引出纳员平常工作，保证资金安全使用、组织和参与本单位欧经济活动分析，协助单位负责人及时上报6J财务决算分析、负责做好本单位会计基础工作原则化和会计档案的归集和保管工7作、在每个季度的会计基础工作时，负责对所检查项目的会计凭证和8资料的稽核工作并盖章、其他临时分派工作

9、对所负责的工作浮现失误和差错负有重要责任10综合办公室安全生产责任制制定本部门质量/职业健康安全/环境管理体系主管要素的实行状

1.况负责本部门环境因素、危险源的辨认与评价，并报安全环保部

2.负责监督项目部文献与外来文献的保存、发放与回收实行工作

3.监督检查各部门的培训状况，对培训资料文献进行统一管理

4.负责拟制管理评审计划，检查评审决策的实行状况

5.根据项目部目日勺，组织制定本部门目的、指标及实行调查解

6.决、参与应急准备与响应方案的制定及实行，参与事故调查解决

7、办公室要对保卫、消防等重要方面综合治理，起到综合全面治理8的作用、承办领导交办的其他工作9I项目经理安全生产责任制.项目经理是本项目安全生产日勺第一负责人，对项目安全生产负1全面责任要认真学习、贯彻执行劳动保护和安全生产方面的方针政策、法律、

2.法规、规程、原则和规章制度.根据工程项目日勺工期、质量、成本、安全等目日勺对工程从动工3到竣工时全过程进行组织、管理、控制，保证目的实现.组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真组织4有关人员进行整治，消除隐患，保证施工作业的安全督促工长常常对职工进行安全教育活动，以提高职工的安全意识，

5.提高避免事故的防护能力.发生事故时，要及时上报领导，并要组织有关人员认真分析事故6因素，并制定出避免事故的安全技术措施J、检查指引本项目安全内业日勺管理，并且精确无误地贯彻到外业7工作中、每周组织召开生产管理人员安全责任会议，进行责任教育并有记8录、负责项目生产要素及资源配备，主持项目部重大问题日勺决策8项目党委书记安全生产责任制认真学习贯彻有关治安保卫工作方针、政策，完毕上级主管部门和

1.单位领导交办的各项任务负责项目部安全保卫宣传工作

2.领导安全员做好文明施工管理工作

3..负责组织开展项目安全生产、交通安全竞赛、评比、奖惩活动4劳动保护监督

5.协助经理做好对员工日勺安全教育工作

6.项目生产副经理安全生产责任制对组织施工生产过程中的安全生产负直接责任

1..根据项目工程组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施并常2常注意督促检查.协调安全生产经营过程中的重大问题，组织召开安全生产工作会3议定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习

4.o实行现场管理原则化，保证操作现场工作环境不影响施工安全

5.组织安全设施的|验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督

6.促、负责安全设施所需的材料，设备及设施的采购计划的审核及原7I则、解决一般工伤事故，协助解决重大工程机械事故，解决事故遵循“四8不放过”原则，并采用有效整治措施，避免再发生、对分包单位制定例会制度建立会议纪要，并发给有关人员9项目总工程师安全生产责任制对项目安全生产日勺技术工作负总责

1.组织编制审批施工组织设计

2..组织编制和审批特殊或危险性较大的施工安全技术措施

3.对职工进行安全技术教育并及时解决施工中的安全技术问题4参与重大伤亡事故的调查分析并提出技术鉴定意见和改善措施电工安

5.全生产责任制.牢记安全生产，人人有责“，树立安全第一叩勺思想，不酒后作1业，积极参与安全竞赛和安全生产活动，接受安全教育.认真学习电气安全技术操作规程，做到应知应会熟知安全知识，2按规定组装电气设备，不违章作业，不冒险蛮干，回绝违章指挥.要坚持每日巡回检查制度，对漏电掉闸装置、电气设备，特别是3移动和手持电动工具、照明灯、拖地电缆线，定期进行全面检查，排除不安全因素，经验收符合安全规定后方可交付使用，并对电气设备进行定期维修保养.对欧使用防护用品，做到衣着整洁，穿好绝缘鞋，戴好安全帽，4I整装上岗，在危险处作业系好安全带.要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆5除安全防护措施.对各级检查提出的隐患，按规定及时整治

6、实行文明施工，不得从高处抛掷物品；对流动式电线及时回收，7妥善保管，线路敷放规范，配电箱、开关箱及时上锁，用电标志明显、发生事故和未遂事故立即向班组长报告，参与事故分析，吸取事8故教训，积极提出避免事故发生，改善劳动条件日勺合理化建议安全用电技术措施施工现场供电采用接零保护系统，保护零线应与工作零线分

1.TN-S开单独使用，杜绝混用线在总配电箱处作一组反复接地，接地电阻PE不大于线不能加设开关及熔断器，所有电气设备日勺10PE金属外壳必须与线做可靠日勺电气连接，不能一部分接零，一部分接PE地施工现场时配电箱和开关箱应配备两级漏电保护，并选用电流动作

2.型，漏电动作电流不大于额定漏电动作时间应不大于潮湿及30mA,

0.Iso手持工具末级漏电动作电流应不大于15mA.配电箱实行一机一闸，并应有过载、短路及断路保护功能

3、配电箱内设备必须完好无损，安装牢固，导线接头包扎严密，绝4缘良好，电源线进箱处作固定箱内分路应标注明确箱门内侧应标有单线系统，箱门应配锁，并由专人负责配电箱周边不能有杂物地下室及潮湿场合应采用安全电压或照明碘鸨灯用铁

5.36V24V架时应作好保护接零，所有灯具都应使用单极漏电保护开关220V电动建筑机械和手持电动工具使用需符合第八章日勺有

6.JCJ46-88关规定、对分类用电人员进行安全基本知识培训，并做好安全技术交底

7、电气设备，配电系统要定期检查，做好记录线路检修时，实行工作8票制，由专业电工检修设专人统一组织，统一指挥岗位职责项目经理岗位职责项目经理经公司法定代表人授权或公司委派，对项目实行全面负责贯彻执行国家法律、法规和规范、原则；执行公司的各项管理制度，履1行《施工项目承包合同》和《项目管理目的责任书》做好前期筹划，保证项目目的实现2建立项目综合管理体系，制定项目经理部管理制度并组织实行3负责与项目各有关方日勺协调沟通，解决好多种关系4对项目生产要素进行优化配备和动态管理5控制成本，做好分析和核算6做好内部考核及分派7负责工程款的回收和支付8做好工程交（竣）工验收、结算、保修等善后工作9组织做好项目管理总结10项目总工程师岗位职责对工程质量和技术管理工作负责贯彻执行国家、行业、上级有关技术质量法律、法规、原则、规范、规1程和管理制度负责“质量、职业健康安全和环保”管理体系的有效运营2主持内部图纸学习、组织参与设计交底和图纸会审3编制《施工组织设计》和《专项施工方案》4组织（主持）施工技术交底和安全技术交底5指引监督技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程施工6组织《工程质量创优计划》日勺编制、实行7负责新技术、新工艺、新材料、新设备的开发及应用8负责实验、测量等技术管理工作9审核变更设计报告10。