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门店店长岗位职责具体概述范文门店店长是负责指导、管理门店日常运营工作的岗位,主要负责门店的战略规划、团队管理、销售业绩管理、客户服务及合规管理等方面的工作以下是门店店长岗位职责的具体概述
一、战略规划制定门店年度和季度发展战略计划,确保门店的销售目标和
1.业绩指标得以实现.分析市场需求和竞争环境,调整和优化产品组合和定价策略2制定并执行门店的市场推广策略,提高品牌知名度和市场份
3.额
二、团队管理.招聘、培训和管理门店员工,确保员工具备良好的产品知识1和销售技巧设定员工的绩效指标和目标,进行绩效评估和激励机制,提
2.升员工的工作积极性和工作效率.组织团队的日常工作,分配任务并监督执行情况,确保团队3目标的达成
三、销售业绩管理负责门店的销售目标的制定和达成,制定销售计划和销售
1.目标,并监控销售业绩的实现情况.跟踪市场动态和销售数据,及时调整销售策略和销售计2划,提高门店的销售业绩.分析销售数据,发现销售问题并提出改进建议,协助销售人员3解决销售难题
四、客户服务管理.确保门店提供优质的客户服务,处理客户的投诉和问题,提高1客户满意度.建立并维护良好的客户关系,定期与重要客户进行沟通和交流,2增强客户的忠诚度和购买意愿.定期进行客户满意度的调研,并采取措施提升客户体验,增加3客户的粘性
五、合规管理熟悉并遵守公司的各项经营政策和店面运营标准,保证门店的
1.运营合规.确保门店设备和场地的安全,监督员工的操作行为,防范各种2风险定期进行门店的盘点和库存管理,确保商品的准确性和充足性
3.
六、绩效考核和报告.按照公司要求,定期进行门店运营情况的绩效考核和评估,1提交相应的报告和分析.分析门店经营数据和销售业绩,提出改进措施和建议,促2进门店的持续发展
七、协调与沟通协调团队内外部资源,促进团队协作,提高工作效率L.与公司其他部门进行有效沟通和协调,了解公司的整体战略和3目标,提供相应的支持和反馈
八、员工培训和发展确定员工培训需求,制定培训计划,并组织相关培训活动,提
1.升员工的专业能力和职业素养.关注员工的职业发展需求,制定职业发展规划,为员工提供2发展机会和晋升通道以上是门店店长岗位职责的具体概述,门店店长需要具备较强的战略规划能力、团队管理能力、销售业绩管理能力、客户服务管理能力和合规管理能力同时,还需要具备良好的沟通能力、协调能力和培训发展能力,以推动门店的稳定运营和持续发展。