镇公务员平时考核工作情况报告

镇公务员平时考核工作情况报告镇公务员平时考核工作情况报告自中共XXX市委组织部印发《XX市公务员平时考核实施细则（试行）》承组通字〔2020〕68号以来，我x高度重视，认真开展研究,不断创新工作思路，切实加强公务员的日常管理与监督，对公务员日常工作进行了解、核实和评价，强化平时考核结果运用，充分调动公务员平时工作积极性，形成良好氛围现将我镇平时考核工作情况汇报如下

一、基本情况我镇现有行政编制46名，实有人员45名，科级以上领导19名，科级以下公务员26名

二、工作开展情况及主要做法

（一）加强组织领导，夯实责任落实为做好公务员平时考核工作的组织保障，切实将各项工作落到实处，实行主要领导负责制，党委承担考核工作主体责任，组织（人事）部门）承担具体工作责任成立了由党委书记为主任，副书记为副主任，机关党委、纪委监察相关人员为考核组成员的公务员年度考核委员会，对平时考核和年度考核工作进行安排部署考核委员会下设办公室设在党建工作办公室，并明确专人负责日常考核管理工作

（二）制定相关制度，健全考核机制一是制定《XX镇公务员平时考核工作方案》，设置考核指标，结合《四合镇各工作机构定岗定位分配表》中每名公务员的岗位性质、管理权限、管理责任、主要职责和岗位要求等，作为公务员管理考核的依据二是印制《XX镇机关工作制度》手册，其中包含机关日常管理制度，如请销假制度、上班纪律制度，值班值宿制度等坚持上班签到制度，印有签到簿，每季度公布一次出勤情况三是做好个人纪实，对照职责任务每周进行纪实、每月进行小结、每季进行总结，并按季度定期进行调阅四是加强窗口服务部门制度管理，在服务部门建立行为规范、AB岗值守、限时办结等制度，并设有监督台，方便服务对象对相关公务人员进行评价评议

（三）细化考核内容，注重考核实效为全面准确掌握每位公务员工作表现，力求制定出科学合理的考核内容和指标，把对公务员德、能、勤、绩、廉作为平时考核工作的主要内容，合理确定不同考核项目的量化测评计分权重，细化参考要素，坚持定性考核与定量考核相结合，结合部门实际，加强对完成工作数量、质量、效率以及成效等方面的考核

（四）结合学习培训，提高履职能力我镇始终坚持对公务员的学习培训作为工作重点，组织集中学习,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、中央省市县文件精神，通过学习，不断加强作风建设、业务素质和履职能力

（五）强化结果运用，发挥平时考核作用公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差四个等次，通过平时考核，及时发现公务员在思想、能力和作风上存在的问题，督促被考核人弥补不足、改进工作将平时考核结果与年度考核挂钩，对于平时工作懈怠，考核结果一般、较差的，年度考核不能确定优秀等次并将平时考核结果运用与选拔任用、职务职级晋升、评优评先等环节紧密联系起来，真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策

三、存在的问题平时考核工作是公务员考核工作的重要基础，我镇在平时考核中做了一些工作，取得了一定效果，但还存在许多问题一是平时考核力度不够，形式比较单一虽然制定了相应的制度和管理办法，但在具体实施过程中还存在不够严格细致，监督检查不到位的情况对平时考核工作存在标准不高、要求放松的问题二是考核工作方式缺少创新，在考核制度量化上还要更加细致深化，使其更具有可操作性

四、下一步工作打算一是进一步严格考核程序，规范运作，切实加强平时考核工作力度，及时如实检查通报考核情况二是丰富平时考核方式，积极引入多种方式相结合的考评机制，区分不同类别、层级和职位特点，设置考核指标，将个人日常工作纪实、总结与季度考核结果、年度考核结果相结合，真正做到客观公正、精准科学三是创新考核机制，提升考核工作水平，力求简单快捷，避免繁琐操作，实现平时考核工作的精准、便捷、高效报告情况报告。