销售内勤工作总结1

销售内勤工作总结光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，就这么过了2018在公司工作的这段时间里得到了公司领导和同事的支持和帮助,很快的适应了销售内勤的工作，回顾这段时间，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也意识到自己还存在很多的不足一内勤日常工作作为公司的销售内勤，我深知岗位的重要性，也能增强我个人的交际xx能力销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽工作主要从以下几个方面开展；、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电1话记录、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送

2、销售会议的安排、记录及跟踪结果

3、做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案（涉及用户基本情况，4使用品种、数量、价位、结算方式）、各种促销活动情况了解，统计费用报销等协助办理

5、建立销售分类台帐（反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应6收货款额度）、建立销售费用台帐（反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差7旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额）规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩，但还存在着一些问题，有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，主要表现在以下几个方面、进一步加强财务管理1新的一年里，我们将进一步加强财务管理，实现财务管理科学化，核算规范化，费用控制全面化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合局（公司）发展的步伐切实做好多品种盐账务处理加强原始票据管理，对报销票据不符实际，不不符合真实性要求的，坚决予以拒绝要进一步落实费用管理责任，严格奖惩，加大对各单位费用的管理、控制力度，严格按有关管理规定执行企业管理的核心是财务管理，新的一年里我们加强以资金管理为中心资金管理一直是我们的工作重点，通过细化管理，理顺流程，实现资金平衡，减少资金沉淀，从而达到公司的成本有效控制、实现增收节支、进一步加强预算管理2预算收入是我局完成各项工作任务，实现事业发展和工作正常运转的重要保证，进一步强化对下属单位的预算约束，严格控制一般性支出的增长同时要加强对局的事业费管理，控制好专项资金的使用，做到专款专用整理好年内应追加预算项目，及时上报县财政，争取经费追加、进一步加强财务分析3财务分析工作虽然已展开，但仍处在账面、报表层面上的说明分析，分析深度不够为提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去，我们将量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集，加强学习，提高财务分析能力，做到较全面地反映一定时期的财务情况、加强会计队伍建设，提高会计信息质量4会计工作贯穿于企业经营活动的全过程，要按照《会计法》、《企业会计制度》的规定，要以前总理朱熔基同志提出的诚信为本,操守为重，遵守准则，不做假帐的要求为职业准则，加强会计人员的政治思想教育、职业道德教育，真实反映会计信息，保证会计信息质量要加强会计人员从业资格管理，重视和支持会计人员的继续教育和业务培训，全面提升会计人员综合素质，努力建设一支忠于职守，坚持原则，业务过硬、结构比较合理的会计队伍新的一年里，我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等,这样，就足以对公司的财务管理做精做细要以细为起点，做到细致入微，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，努力挖掘财务活动的潜在价值实现企业利润最大化作为一名财务人员，深感肩上的责任重大，任务艰巨，总结这一年的工作，还存在着不足之处，要加强对财务业务知识的学习和培训，要不断的提高自己的业务水平和能力，使自身的会计业务知识和水平不断得到了更新和提高，适应现在的工作要求，并为将来的工作做好准备、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发

8、销售经理差旅费的初审与上报签批

9、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不10得丢失或向外泄密、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、11登记、分发、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进12二存在的缺点及计划对于太阳能市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应本职的工作做得不好,指导力度不够，影响市场部的销售业绩年的到来，在做好本职工作的基础之上，对上述存在的问题,我个人2018也要尽自己所能，多掌握一些技术上面的知识，尽量做到应对自如，从容得体不断增强自己的辨别能力，在更好的与客户沟通的基础之上，能更多的为公司利益着想三部门组织上面的一些小建议在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队人才是企业最宝贵的资1源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法2销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯3培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次、销售目标4今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键四总结新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、我决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面nbsp;我来公司工作已四年的时间，在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助我也很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员我在这家公司做的是内勤，内勤位轻责重，结合我四年的工作经验，我想谈谈几点对内勤工作的认知

一、要增强五种意识，尽快适应内勤工作一是政治意识内勤要做好宣传党的方针、路线、政策的广播员，要培养敏锐、独特的政治意识要加强在政治理论方面的学习,不断提高政治素养，坚定正确的政治方向，使自己在思想上始终与党中央保持高度一致同时，要保持政治上的清醒，对待事物要擅于捕捉本质，迅速地抓住重点，为领导找出协调矛盾、解决问题的最佳途径二是全局意识内勤是上下级信息交流的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作情况，都要经过内勤之手传承因此，内勤要自觉增强大局意识、全局意识，善于围绕当前时期各项中心工作,结合实际，积极调研，主动参谋，尽可能地把具体问题研究得透彻,把建议提得准确，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手三是服务意识要做到不让领导安排的工作在自己这里延误,不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生,不让申办业务群众在自己这里受冷落要培养服务意识，时刻摆正位置，尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导和服务群众四是奉献意识目前，相当部分的单位只有一名内勤，日常事务、文书管理、消防业务全是一人承担，有时内勤还要监管外勤工作，加之近年来消防保卫工作日益繁重，各种专项整治任务接连不断，加班加点，已成家常便饭这不仅仅是对个人身体上的考验，更是精神意志的磨练这就要求内勤无论何时何地，都要有吃苦耐劳、乐于奉献、攻坚克难的精神，要把自己对消防事业的满腔热情和高度认真负责的态度融入到工作中，以苦为乐，敬业奉献，艰苦奋斗，真正培养自己的奉献意识五是保密意识内勤岗位的特殊性，决定内勤比比其他监督员接触的事情更多行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在内勤处形成一个聚合点，使内勤岗位成为一个机要中心如果稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失因此，作为一名内勤，无论何时何地，都要紧绷保密这根弦，做到不该说的坚决不说，不该讲的坚决不讲

二、要坚持做到五勤，切实履行岗位职责一是眼勤内勤每天阅读文件，翻看档案，查阅材料看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象要认真看，对上级的文件要反复看，领会精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务;对下面的工作报告要细阅全文，掌握工作进展，熟悉情况，看出问题，以利指导;对有关部门的文件、材料着重学习经验和做法，取彼之长，补已之短对各类业务报表要认真阅读填表说明，掌握填报方法和填报时间、要求二是手勤在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的情况、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录三是嘴勤在处理日常事务工作中，要多动口向业务部门和其他同事请教，对不清楚的情况、细节、一件事的着落，要勤问、勤打听、勤催办，超越职权范围的要及时向领导请示，不能随自己的意志去办，随时向同事和群众多动口了解各方面的工作情况，实事求是，及时全面地向领导和上级汇报四是腿勤要结合实际，经常开展调查工作，熟悉掌握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互交流情况，互相支持配合做好各项工作五是脑勤对各类业务报表，要认真分析,所填报表与上年、上月和其它表册之间有没有关联性，同一表中栏与栏、项与项之间有没有联系对收集的信息，要动脑分析研究，采取归纳、比较、判断、推理和分析，注意摸索、积累和总结工作经验，善于学会观察分析各种社会现象，透过现象看本质，掌握分析、研究专项整治动态，注意发现问题，养成勤于思考、善于思考的习惯，做到沉静以深思才能逐渐提高自己的工作水平

三、要不断开拓创新，提高内勤工作水平创新，反映到内勤的思想和实际工作中，就是要紧紧围绕抓基层、打基础、苦练基本功这一中心，不断探索和总结加强基层基础工作建设的新方法、新措施施，实事求是，积极进取，勇于开拓，把握规律性，富于创造性，不断开拓创新工作新举措，使基层的各项工作措施及策略随着工作的变化而变化，内勤工作工作上就能发展和突破总而言之，内勤这个工作要具有较高的政治素质和业务能力,实习业务和内勤工作，具有较宽的知识和合理的知识机构以及严谨干练的工作做风我相信我会一直保持着这种心态，继续工作下去年已经过去，迎来了新的一年，回顾一年2018的工作回顾一年的工作，我感到既充实又自豪，充实的是经过这几年的摸爬滚打，我对自己的工作已经轻车熟路，自豪的是虽然我是一名普通的财务人员，可是我在处长的带领下，在财务科同志的帮助和支持下圆满完成了各项工作任务

一、资金收入情况全局（公司）预计收入****万元，其中

（一）、全年事业费收入***万元

（二）、**价格补贴*万元

（三）、预计全年不含税销售收入****万元

（四）、*****过度性价差**万元

（五）、**收入**万元

二、财务支出情况全局（公司）共计支出****万元，

（一）、预计全年销售****吨，销售成本***万元

（二）、预计全年各类费用支出共计****万元，

三、今年主要工作、财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督财务科1全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也2提出了更高的要求我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在下属单位费用控制方面，一是采取预算包干的方式，将下属单位经费等进行预算控制，节约归己、超支自负，培养了职工的节约意识二是采取预算审批的方式，对超预算的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的规范意识进一步增强、严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强3财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失利用利息杠杆，合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率，合理组织贷款，最大限度地减少利息支出，为企业增收节支、提高经济效益把关、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平4随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息同时随着财政管理制度改革的不断深化，企业改革层层推进，软硬件不断更新，对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外，还抽出业余时间学习相关专业知识日常工作中，对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习，及时适应，同时还与兄弟单位会计人员经常交流，取人之长，补己之短通过学习强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各单位的交流、合作与团结

四、存在的主要问题及今后工作目标财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是我们财务部门应尽的职责在公司加强管理、。