银行降本增效研讨发言材料

银行降本增效研讨发言材料当前经济形势错综复杂，银行业面临着严峻的挑战为实现高质量发展，降本增效已成为我们必须直面的重要课题在此，我就银行如何有效降本增效谈几点思考，与大家探讨交流

一、准确把握当前银行降本增效的重要意义降本增效是银行实现高质量发展的必然选择近年来，受宏观经济下行压力、利率市场化改革深化等因素影响，银行业盈利能力持续承压，经营效益增速明显放缓在此背景下，通过降本增效提升经营效率、优化资源配置、增强风险抵御能力，对于银行业保持稳健经营、实现可持续发展具有重要意义

（一）降本增效有利于提升银行核心竞争力通过降本增效，银行能够优化业务流程，提高运营效率，降低经营成本，从而在激烈的市场竞争中占据优势地位例如，通过流程再造和信息化建设，可以大幅缩短业务办理时间，提高客户满意度同时，降本增效也能促使银行更加注重科技创新，加快数字化转型，不断提升服务能力和客户体验运用人工智能技术开发智能客服系统,既可以提高服务效率，又能降低人力成本这些举措都将有助于银行在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，增强核心竞争力

（二）降本增效是银行应对风险挑战的有效途径当前，银行业面临着资产质量下行、盈利能力下降等多重压力通过降本增效，银行可以优化资产负债结构，提高风险管理水平，增强抵御风险的能力，为可持续发展奠定坚实基础可以通过优化信贷结构，加大对优质客户的信贷支持，同时加强不良资产处置，提高资产质量此外，通过加强成本管控，提高资金使用效率，可以在一定程度上缓解盈利压力通过这些措施将有助于银行在复杂多变的经济环境中保持稳健经营，增强风险抵御能力

（三）降本增效有助于银行更好服务实体经济降低成本、提高效率后，银行可以将更多资源投入到支持实体经济发展中,通过优化信贷结构、创新金融产品等方式，更好满足企业和居民的金融需求，为经济社会发展提供有力支撑对此，我们可以通过降低运营成本，将节省的资金用于支持小微企业发展，开发针对小微企业的特色金融产品，提供更优惠的利率和更灵活的还款方式同时，通过提高效率，可以为实体经济提供更加便捷、高效的金融服务，如加快审批流程，提高融资效率等值得注意的是，近期召开的党的二十届三中全会强调要“促进金融服务实体经济”，这更加凸显了银行降本增效在服务实体经济方面的重要性

二、科学制定银行降本增效的具体策略面对降本增效的紧迫任务，银行需要从多个层面入手，采取系统性、综合性的措施，实现降本增效目标

（一）优化组织架构，提升管理效能一是推进扁平化管理，精简管理层级，提高决策效率通过减少中间管理层，缩短信息传递链条，使决策更加快速灵活二是整合重复性职能，优化部门设置，实现资源集约化管理将相似业务部门合并，避免职育匕重叠，提高资源利用效率三是完善绩效考核机制，强化激励约束，调动员工积极性设计科学的绩效考核指标，将降本增效目标纳入考核体系，同时建立有效的激励机制，设立降本增效专项奖励，激发员工的创新动力和工作热情

（二）加强科技赋能，推动数字化转型一是加大金融科技投入，推进智能化、自动化升级，提高运营效率引入机器人流程自动化（）技术，实现后台业务处理的自动化，大幅提高工作效RPA率二是发展线上业务，推广移动银行、网上银行等电子渠道，降低运营成本通过优化线上服务功能，提升用户体验，吸引更多客户使用电子渠道，减少柜面业务压力三是运用大数据、人工智能等技术，优化风控模型，提高风险管理水平利用机器学习算法构建更加精准的信用评分模型，提高风险识别能力,降低信贷损失值得一提的是，党的二十届三中全会强调要“加快数字化发展”，这为银行数字化转型提供了重要的政策指引

（三）调整业务结构，提升盈利能力一是优化资产负债结构，提高资金使用效率，降低资金成本通过加强资产负债管理，合理配置各类资产，提高资金收益率二是发展轻资本业务，如中间业务、投资银行业务等，提高资本回报率大力发展代理业务、咨询服务等低资本消耗型业务，提高非利息收入占比三是加强产品创新，满足客户多样化需求，增加收入来源可以根据不同客户群体的特点，开发定制化、差异化的金融产品，针对高净值客户的财富管理产品，或面向年轻客户的互联网金融产品进一步实现业务结构的优化调整，提高整体盈利能力，为降本增效创造更大空间

三、切实保障银行降本增效措施的有效落实降本增效是一项系统工程，需要全行上下共同努力，采取有力措施确保各项举措落到实处、见到实效

（一）加强组织领导，统筹推进降本增效工作建立由行领导牵头的降本增效工作领导小组，统筹协调全行降本增效工作制定详细的实施方案和时间表，明确各部门职责分工，确保降本增效工作有序推进领导小组定期召开会议，研究解决降本增效过程中遇到的问题，及时调整工作策略同时，设立降本增效办公室，负责日常工作的组织实施和协调推进通过强有力的组织领导，确保降本增效工作能够全面、系统、持续地开展

（二）完善制度体系，为降本增效提供制度保障制定降本增效相关制度和管理办法，明确工作目标、实施路径和考核标准建立降本增效长效机制，将降本增效工作常态化、制度化制定《降本增效管理办法》，明确降本增效的具体目标、重点领域、实施步骤和考核方式同时，将降本增效要求融入各项业务管理制度中，如在信贷管理、财务管理、风险管理等制度中增加相关条款建立降本增效项目库，对各项降本增效措施进行动态管理和跟踪评估通过健全的制度体系，为降本增效工作提供有力的制度支撑和保障

（三）强化监督考核，确保降本增效措施落实到位建立降本增效监督检查机制，定期开展专项检查，及时发现并解决问题将降本增效纳入绩效考核体系，与部门和个人绩效挂钩，确保各项措施落到实处成立专门的降本增效督导组，定期或不定期对各部门、分支机构的降本增效工作进行检查和评估同时，建立降本增效工作通报制度，定期公布各单位的降本增效成效，形成良性竞争氛围设立降本增效举报渠道，鼓励员工积极参与监督,及时发现和纠正降本增效工作中的问题通过多层次、多角度的监督考核机制，确保降本增效措施得到有效落实降本增效是一项长期性、系统性工程，需要我们保持战略定力，持续推进让我们携手同心，以更加坚定的信心、更加有力的举措，推动降本增效工作取得新的更大成效，为银行高质量发展注入强劲动力，为服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革作出更大贡献！。