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自来水公司年上半年工作总结2015自来水公司年上半年工作总结2015年上半年,公司在局党组的正确领导下,全体干部职工nbsp;2015凝聚合力,坚决贯彻局党组的工作部署,立足全县经济发展大局,加快供水管网建设和改造步伐,夯实安全生产管理基础,提升优质服务水平,以开展“五城同创”活动为契机,创新工作机制,提出新的工作要求,稳步推动各项工作的深入开展,确保了县城供水工作的顺利开展截止目前我们主要完成了以下几方面工作
一、措施得力,确保了城区供水安全nbsp;确保县城供水安全稳定运行,是公司的首要职责年上nbsp;2015半年在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序为完善水质检测机构,提高水处理工艺水平,县政府出资nbsp;100余万元成立**县供水水质化验室截止目前现水质化验设备已安装、调试完毕;今年月中旬公司并委派名专业人员前往石家庄水质54监测中心进行实地学习、实践水质化验流程水质化验室投入使用后将严格按照国家饮用水执行标准,加强对水源水、出厂水、管网水的时时检测,按规定进行检测项目及频率和标准,现水质化验室能够实现检测指标余项,确保供水合格率并且加大了水30100%源地保护力度和升级改造工作,保证生活饮用水的卫生、安全,确保让人们喝上放心水为加强供水设施建设,改善工作环境,确保安全供水我们nbsp;将有序开展周边环境清整等工作,用最合理的投入建设最优质的环境在给水工程施工中,公司严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽依托切实可行的形式,公司层层发动、人人参与,营造了良好的供水安全氛围全年确保生产、生活供水万方
二、180nbsp;延伸供水管网,拓展供水范围我们紧跟县城发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域nbsp;上半年新铺设主管道余米主要完成了个新接单位、小区接30002水工程;另外积极推行一户一表制,安装水表余块;上半年圆200满完成了城区部分管网的改造,抢修任务,抢修主管道余处有50效地扩大供水范围和供水面积,为逐步形成规模供水、实现规模效益,奠定了坚实的基础
三、紧紧围绕民生需求,切实提高文明服务质量nbsp;供水企业作为服务社会窗口单位,服务工作性质事关国计民nbsp;生,提供优质服务是永恒的主题,而了解用户需求,改进服务方式,做用户的贴心人是我们供水企业必须摸索和探讨的问题多年来,我公司以优质供水为己任,以用户满意为落脚点,紧紧围绕“供足水、供好水、服务优”的企业宗旨,以“诚信、高效、热情、快捷”的企业理念,为实现优质服务做出了不少新的探索公司要求抢修、安装人员工作做到小时随叫随到;抄表收费人员做到业务规范、24态度和蔼、践行承诺;售后服务人员做到与用户面对面沟通、解释耐心,落实清楚后给予用户做出准确答复我们对这些服务窗口制订的服务承诺制度和措施,将严格管理,认真实施,并时刻接受社会监督同时今年月初,受局机关委派我公司安排洒水车,在每天nbsp;5早晨时环卫工人清扫街道后,以及下午的不同时段,分车次对74县城主要街道进行洒水防尘,既改善了县城空气质量,又让城区全天保持湿润,环境清新,从而深受县城人们的一致赞扬
四、nbsp;加快地表水厂项目建设,夯实县城供水基础设施建设发展为改变县城人口长期饮用地下高氟水现状,进一步提高县城nbsp;人民生活质量,促进经济快速健康发展,经**发改委核准建设地表水厂一座此项目于年月份经**市发改委核准,项目计划201111总投资万元,设计规模万立方米/日目前完成投资万399933200元,其中地表水厂土建工程已基本完工,现完成总工程量的;95%设备安装工程正在抓紧安装、调试中,现已完成总工程量的70%我们将本着精心组织、强化监督、积极有效、保质保量的原则,扎实推进该项工程有序开展,地表水厂项目计划于年月底峻工20156
五、全面推进城区保障性住房配套供水管网工程nbsp;nbsp;2014年公司积极向省、市发改委争取县城廉租房配套供水管网项目资金万元,该项目总投资万元,建设时限自年月至10004283201472017年月,总计铺设供水管网公里计划投资万元,
549.2120151200完成县城华山道、太行道、泰山道、昆仑道、黄山道等五条主干线的管网改造铺设任务目前此项目正在项目招投标公示阶段,将于6月底完成项目招投标工作及施工许可证办理工作,计划月份进行7供水管网铺设任务按照县政府总体工作部署,公司按照县委、政府制订的年县城总体规划及其工作部署,要求供水管网工程与2015县城道路升级改造工程规划进行施工泰山道管网铺设工程于2015年月进行施工,力争年内完成五条主干线管网铺设任务4
六、继续深入效能建设,提高工作效率nbsp;继续深入开展以“提高工作效率、提高服务质量、节能降耗”nbsp;为主要内容的机关效能建设主题活动,深化管理体制和工作机制改革,进一步提高办事效率,转变工作作风,提高服务质量,全面推进学习型、服务型、效能型、创新型机关建设年初,公司首先2015进一步健全完善制度,规范内部管理加强对制度执行情况的监督检查,并与奖惩挂钩,全面实行绩效考核,做到同岗不同酬,充分发挥个人能动性,从而确保各项制度真正落到实处,工程质量、进度得到进一步提高,日常管理也上了一个新台阶;其次提高后勤管理效率,提高优良服务进一步整合科室职能,优化办事流程,缩短办理时限,提高办事效率;三是信息建设,提高工作效率,加大信息化在各个环节的应用,完善办公系统,拓展供水服务项目,成立了综合管理和服务平台通过以上工作的落实,大大提高了职工们的整体素质,营造了一个和谐、务实、团结、向上的工作氛围昨日的辉煌,开启明日的征程,我公司在战略的转折中蕴积nbsp;着腾飞的力量年我们清楚地认识到,要紧抓机遇,乘势而上,2015切实增强机遇意识和忧患意识,始终保持不快不行的紧迫感、非快不可的危机感、能快则快的责任感,好中求快的坚定感,不等待,不观望,不争论,不犹疑;咬定发展不放松,加快发展不停步我们必须始终把对用户负责让政府放心作为供水工作的第一准则,努力塑造负责任、敢担当、干实事、有作为的供水企业形象我们坚信,只要全体干部职工紧紧围绕在局党组周围,脚踏实地、艰苦奋斗,努力奉献,就没有克服不了的困难,就能够完成年全年工作计2015划和经营指标,就一定能够创出新的成绩,它必将展开一幅新的画卷,写下更精彩的篇章。