水利工程质量管理体系

富源县岔河水库拦河坝工程质量管理体制云南省水利水电工程有限企业富源岔河水库拦河坝工程项目经理部二一二年十一月二十一日“人”的原因:施工中人的原因是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等日勺好环将直接影响到本工程日勺施工质量故对于“人”日勺原因的质量保证措施重要从人员培训、人员管理、人员评估来保证人员的素质在进场前，将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行多种必要的培训，关键日勺岗位必须持有效的上岗证书才能上岗在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的I推广；在劳务层，对某些重要岗位，必须进行再培训，以到达更高的规定在施工中，既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评估工作，人员的管理及评估工作应是对项目的1全体管理层及劳务层，实行层层管理、层层评估的方式进行进行这两项工作其目的在于使进驻现场日勺任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以保证本工程能顺利完毕“机”的原因现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完毕发明了有利条件但机械对施工质量日勺影响亦越来越大，故必须保证机械处在最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已到达最佳状态而在施工中，要使施工机械处在最佳状态就必须对其进行良好日勺养护、检修，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处在最佳状态“料”的原因材料是构成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量为保证“料”日勺质量，我们从施工用材、周转用材进行综合地贯彻，，环，，与，，法，，的,原因“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工日勺措施，在本工程日勺施工建设中，必须运用合理的施工流程，先进的施工措施，才能更好、更快地完毕本工程日勺建设任务在本工程《施工组织设计》中，已对施工流程及施工措施作了简介，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中日勺有关内容进行全面地贯彻才是保证本工程施工质量的关键，只有建立良好的实行体系、监督体系才能按既定设想完毕本工程的施工任务

4.工程施工质量目的为保证质量目日勺日勺实现，制定各节点、各分部工程的I质量目的计划，以保证工程总的I施工质量目的计划时实现

5.保证质量措施

5.

1.组织保证制定科学的项目组织保证体系，并明确各岗位职责，建立健全质量管理目的责任制度，建立项目经理、技术负责人、施工员、质量员、材料员、资料员各岗位职责和责任制度，增进质量管理体系日勺完善和有效运行

5.

2.劳务素质保证本工程选择具有一定资质、信誉好、成建制日勺施工队伍参与工程施工，同步，充足发挥我单位对施工队伍完整的管理和考核措施的优势,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的考核从主线上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目日勺奠定坚实的基础

5.

3.采购物资质量保证对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检查和控制⑴采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用阐明书，对材料、设备有疑问欧I严禁进货⑵需委托分供方供货，事前应对分供方进行承认和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择同步，物资部对分供方实行动态管理定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名⑶计量保证加强计量检测，项目设专职计量员一名采购物资（包括分供方采购日勺物资），根据国家和地方政府主管部门日勺规定及原则、规范、协议规定及按质量计划规定抽样检查和试验，并做好标识当对其质量有怀疑时,加倍抽样或全数检查⑷技术保证收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参与的图纸会审，进行会审记录时会签、发放、归档编制具有指导性、针对性、可操作性欧I施工组织设计、施工方案、施工技术交底根据工程实际状况，积极推广“四新”技术组织管理人员学习创优经验，提高管理人员的质量、技术意识每两周组织一次由总承包管理部和配属队伍管理人员参与日勺质量、技术意识提高会⑸协议保证全面覆行工程承包协议，加大协议执行力度，严格监督分包队伍、专业企业的I施工质量，严把质量关⑹试验保证项目部负责工程多种有关试验、见证取样试验以及配比试验多种材料、构件需按规范规定取样试验，合格后方可使用⑺制度保证挂牌施工管理制以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员日勺岗位质量职责；对现场操作人员，我们采用挂牌施工标牌管理体目前如下两个方面其一，标明小组负责施工区域现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可以立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改规定其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作次序和工艺原则现场交底给工人，让工人在操作过程中一直可以以便地对照交底，从而实现高原则、高质量的目的奖惩制度通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中深入加强责任感,把工作做得更细、更认真，防止不必要的错误发生或杜绝此后再发生类似的错误标签制度每施工完一段，工长立即检测，并将检测成果如实地填写到质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，以便工人及时地理解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到了警示作用各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请有关方验收云南省水利水电工程有限企业富源县岔河水库拦河坝工程项目经理部二一二年十一月二十一日朱照明黄玉勇校核王永祥周青、王文波

一、质量目B勺....

二、质量保证体系

三、质量保证措施错误!未定义书签富源县岔河水库拦河坝工程错误!未定义书签质量管理体制错误!未定义书签

一、质量目日勺

1.总体质量目的质量“合格”原则，工程质量保证一次验收合格率100%,争创“优良”工程

2.详细质量目的保证各检查批、分部工程、单位工程、单元工程合格率100%o

二、质量保证体系

1.我企业已通过GB/T19001-2023—IS09001-2023质量体系认证，我们将严格按照该体系的规定组织施工，以保证工程质量

2.建立工程质量管理网络组织机构，推行全面质量管理，实行工程目的管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，推行分项样板制,贯彻实行自检、互检和交接检制度

3.质量管理体系如下图所示:富源县岔河水库拦河坝工程项目经理部质量管理体系构造图

4.技术、质量交底要层层贯彻，建立由企业专职质量员、项目部负责人和班组质量员参与的施工质量管理网，明确各自责任，齐心合力抓好本工程的施工质量项目部技术负责人，在每个分部分项工程或工程动工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、操作措施和质量原则,施工员负责现场贯彻和指导

三、质量保证措施

1.质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的I是质量管理职责，职责明确，责任到位，便于管理

1.

1.项目经理的质量职责对整个工程的质量全面负责，并在保证质量日勺前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标时完毕，并督促项目所有管理人员树立质量第一时观念，保证《质量保证计划》的实行与贯彻

1.

2.质量及质检人员的质量职责受企业委派，项目质量及质检人员对项目施工全过程进行监督，对出现的质量隐患及时发出整改告知单，并监督整改以到达对应的质量规定

1.

3.施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一时观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组时不规范操作及质量达不到规定的施工内容，并督促整改施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的重要编制者，并应做好技术交底工作

2.施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制

3.施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心制定的保证质量到达规定日勺循环系统，质量保证体系日勺设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正到达控制质量的目的而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现

3.

1.施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的I程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实行、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联络起来，而形成一种高效日勺体系来保证施工质量到达工程质量的保证首先，以提出的质量目的为根据，编制对应的分项工程质量目的计划,这个分目的计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉理解，做到心中有数另一方面，在目日勺计划制定后，各施工现场管理人员应编制对应的工作原则交施工班组实行，在实行过程中进行方式、措施的调整，以使工作原则完善同步，在实行过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时处理，以使所有质量问题处理于施工之中，同步对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在此后或下次施工时不出现类似问题最终，在实行完毕后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题，追查原因，对不一样产生原因进行不一样日勺处理方式，从人、物、措施、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改善意见,再根据这些改善意见使施工工序进入下次循环

3.2施工质量控制体系运转的保证项目领导班子组员应充足重视施工质量控制体系的运转正常，支持有关人员开展围绕质保体系日勺各项活动配置强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量提供必要的资金，添置必要时时设备，以保证体系运转的物质基础制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现日勺问题进行处理和处理开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量到达一种新日勺高度

3.3施工质量控制体系的贯彻施工质量控制体系重要是围绕“人、机、料、环、法”五大要素进行时，任何一种环节出了差错，则势必使施工的质量达不到对应的规定，故在质量保证计划中，对施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地贯彻。