早餐店创业计划书范文

早餐店创业计划书范文2023创业，是目前的趋势越来越多的人选择了自主创业,说到创业，创业计划书，是创业必不可少的环节那么，创业计划书要怎么写呢2023早餐店创业计划书范文篇一现代社会节奏不停加紧，但也更重视健康生活由此看来,开一家营养早餐配送店大有文章可做开早餐店,选址宜在大型住宅小区内，专门为小区住户提供营养合理的早餐，也便于在小区内部开展外卖服务既为营养早餐，那就一定要着眼“营养”二字经营种类，主厂可提供面包、搭配牛奶、豆浆、果汁,同步配上苹果、蕉、橙子、西红柿等时令新鲜蔬果一般大家早餐不习惯吃水果，然而专家们提议，科学的吃法是早上和饭前，这样营养愈加均衡，并且有助于吸取王女士是一家娱乐城的服务员领班，常常工作得很晚尽管每天早上困得不行，还是得爬起来为丈夫和儿子做早餐她说，外面小摊上的早餐实在不卫生，让人不放心，再加上老式早餐营养构造不合理,儿子又正在长身体，因此宁可中断自己的睡眠，也要亲自为家人做早餐由此看来,开一家营养早餐配送企业，也大有文章可做店面选择在大型住宅小区内，专门为小区住户提供营养合理的早餐，也便于在小区内部开展外卖服务既然是营养早餐，那就一定要着眼“营养”二字经营种类，主食可提供面包，搭配牛奶、豆浆、果汁,同步配上苹果、香蕉、橙子、西红柿等时令新鲜果蔬一般大家早餐不习惯吃水果,然而专家们提议，科学的吃法是在早上和饭前，这样营养愈加均衡，并且有助于吸取吃惯了油条胡辣汤，诸多人口味一下子难免改不过来，因此，还可以选择小米稀饭、馒头小菜、煎鸡蛋等这些老式早餐品种在经营时,既可以由顾客随意点，也可以借鉴西式快餐的措施，将早餐品种搭配成套，例如“面包+牛奶+苹果”,“馒头+小米粥+煎鸡蛋”，这就是很原则的套餐模式，以便顾客选择企业的经营方式可采用集中加工，设店定外卖和分散投递到户的经营模式早点式样设计提醒:1）主食面包、包子、馒头或其他糕点;2）副食咸菜或其他特色小菜；3）饮料:早茶、咖啡、牛奶、粥或其他液态食品4）设计制作早点专用板盒，将主食、副食、饮料一式一盒,这样便于快递和发售;5）早点设计应根据不一样地区不一样口味和健康饮食制定，根据大众普遍定量，价钱不要太贵，假如业务量大,则免收专递费1015003假如你每天能为家单位左右人专递早点，一盒元，那么4500每月收入元，除掉二分之一的成本，还剩二千二百多元2023早餐店创业计划书范文篇

二一、经营目的与商业模式经营目的将“安心早餐”建设成为襄樊乃市民放心早餐工程商业模式努力减少运行成本,为顾客提供卓越的用餐价值尽量吸纳社会各阶层消费者,依托高客流获取合理利润

二、项目建设内容与规模前期建设规模建立一种中央厨房（采购加工配送中心），在xx城区内开设两家门店

三、项目财务预测30前期中央厨房及三家门店估计基建投资在万元人民币左右

四、融资规定:!1!

150.具有万元人民币（含）以上投资能力的独立法人、国营/私营企业,政府机构等

2.谢绝三种投资人小富即安的爆发户、渴望高收益的投机者.缺乏社会公德心的生意人第一章企业产品与服务

一、企业经营模式集中采购加工配送原物料,在各门店采用流水线作业出品，为顾客提供自助式服务借鉴著名中西连锁餐饮品牌（如麦当劳、肯德基、真功夫等）的经营模式并根据地区特点加以改善

二、企业重要产品构造、xx B前期产品共设三大块A牛肉面/汤粉系列配黄酒和豆浆;、C江浙汤包系列配各式粥品｛玉米粥、红豆粥、清粥等｝;、西式糕点系列配牛奶和咖啡等

三、中心餐饮与直营餐饮粉面系列和汤包系列由企业直属运行、加盟餐饮西式糕点系列邀请著名西饼品牌加盟

五、增值服务后期规模容许的状况下，可设置与一卡通/公交卡一体的早餐卡，并对学生、老人、社会弱势群体合适折扣在各门店增设某些便民服务项目（如寄存、邮寄、干洗等），实现真正的民生化

六、服务质量控制将顾客满意度与各管理层绩效挂钩，企业采用定期督导巡视、神秘顾客意见调查、消费者意见反馈等措施来监督服务质量并加以改善XX第二章行业和市场分析

一、行业与发展前景目前地区早餐市场仍处在就餐环境差、品质卫生差、服务意识差的“三差”阶段没有一家专业正规的早餐品牌由于早餐的低利润和连锁经营管理措施的欠缺，当地餐饮界无人乐意投资发展连锁早餐与老式正餐、特色餐饮及夜市餐饮的白热化竞争场面形成了鲜明对比然而伴随现代都市人消费观念的转变，越来越多的人乐意外出食用早餐来节省宝贵的时间，也越发在意早餐的质量市场的格局正在变化，品牌早餐呼之欲出早餐将成就一种前景无限的广阔市场

二、客源市场分析XX110都市规模位居全省第二，城区常住人口多万,是名副其实的大中型二线都市,是国家产业向中西部转移XX60%人一直有在外过早的习惯，每天早上大概有的人的重点开发区域目前地区产值、人均收入正在迅速增长4260选择在外就餐以目前人均元的原则计算，这将是一种日均（110*60%*4多万的大市场万元）

三、市场竞争与对策最大的竞争来自于无处不在且价格低廉的路边摊、面馆等“安心早餐”立志于做平民早餐工程，我们通过集中采购减少食品成本、流水线原则操作减少人工成本、科学选择店址减少铺租成本等一系列手段将运行成本压缩到最低,从而提供真正物美价廉、物有所值的早餐

四、政府产业政策市民放心早餐已被列为国家重点民生工程之一，各地政府均有对应的扶持政策，在许多一二线都市已经有经营发展良好的放心早餐品牌（如苏州一百放心早餐工程）“安心早餐”计划在人力方面也尽量吸纳下岗职工、外来劳工等社会弱势群体努力成为地区下岗再就业示范企业CIS第三章营销战略与计划

一、营销目的XX让“安心早餐”品牌深入市民心中，成为人们早上外出就餐的不二选择

二、营销方略

1.赞助公益事业

2.帮扶弱势群体

3.积极参与小区活动

4.合适回馈社会

5.永远不做高投入的广告宣传

三、营销队伍建设计划在各门店运行稳定的状况下，企业成立推广部，设置推广经理一名，各店设推广代表一名推广人员重要职责搜集顾客意见、推进顾客关怀文化、组织CIS计划!1!推广活动、商圈调查等（参照麦当劳、肯德基推广组工作模式）MI（思想识别系统）在企业内部大力推行企业经营宗旨“永远致力于为顾客提供卓越的用餐价值”，使之融入所有人思想行为中去BI（行为识别系统）带动企业积极参与社会公益活动,以实际行动实践一种企业的社会责任;平常工作中严格执行操作原则，追QSC求高水平的（品质、服务、清洁），让顾客感受到真正的价值VI（视觉识别系统）统一制服、招牌、餐具、标识等注册LOGO“安心早餐”商标，经营及对外活动中，使用统

一五、餐饮文化活动营销方略

1.将安心早餐的“牛肉面系列”打导致襄樊地区特色饮食代表之一

2、把“健康营养”作为品牌发展战略重心,让顾客真正吃的“安心”。