关于单位干部队伍建设情况的报告

关于单位干部队伍建设情况的报告关于单位干部队伍建设情况的报告

一、干部队伍现状截至目前，我单位共有行政编制数5个，已使用行政编制数5个，空缺编制数0个事业编制数5个，已使用事业编制3个，空缺编制数2个L年龄结构情况我单位公务员5人，平均年龄29岁，其中35岁及以下的年轻公务员有4人（1988年10月以后出生），占比80%；36岁至50岁公务员有1人，占比20%我单位事业编3人，平均年龄30岁，其中35岁及以下的年轻事业编有3人，占比100%按照现有人员年龄结构，未来十年，我单位预计退休0人

2.专业结构情况本单位现有公务员专业分别为新闻与传媒专业、农业资源与环境专业、人力资源管理专业、旅游管理专业及动画专业现有事业编制人员专业分别为教育学专业、社会工作专业、计算机科学与技术专业急需紧缺专业为政治学、青年学及管理学，一是共青团作为党的助手和后备军，起到政治思想引领作用（政治学）；二是团的工作对象是青年，要知青年、懂青年、爱青年（青年学），三是团是一个重要的政治组织，要会运营这个组织需要学会管理（管理学），共青团工作总的来说是政治学、青年学和组织管理学等学科的结合体

3.培训培养情况为强化青年团干部的综合素质和业务能力，目前单位已开展2024年共青团工作业务培训，2024年全市少先队辅导员专业技能培训本单位对于急需紧缺专业人才的培养计划为开展团委公文写作培训，进一步掌握公文写作方法和注意事项，增强干部的公文写作素质，提高单位干部的公文写作水平，进而提高办事效率和办事能力目前已实施的具体情况为已制定培训方案，培训内容还在整理中

二、存在问题

（一）门类不全，复合型人才较少社科类专业的干部偏少，有的干部都是凭经验办事，不懂调查研究不能深入基层，有思维钝化、能力弱化的倾向，复合型人才相对较少

（二）培训较少，培养机制不完善干部资源配置统筹性和计划性还不够完善，干部培训只限于一般的岗位培训，缺乏有针对性的深层次培训措施

三、改进措施针对上述问题，可以通过加大干部培训力度来提高干部的整体素质，拓宽单位职能培训，多种形式多种内容对干部开展培训，如理论学习培训、调查研究培训及公文写作培训等多种培训，培养复合型人才

（一）精准选人，优化队伍结构加强干部队伍建设，首先要把人选好，将合适的人才放在工作岗位上，才能更好发挥人才的优势和效能，干部队伍的建设才能日趋巩固、稳步向上一是严格程序，坚持自下而上与自上而下相结合，坚持公平、公正、公开，把征求意见、基层推优、机关考核等基本程序落实到位，切实将能力强、品德好的干部选配到干部队伍中来二是动态优化，对那些思想认识存在明显偏差、业务能力存在明显短板、担当作为存在明显瑕疵的干部，要坚决及时进行岗位调整

（二）精心培育，提升专业素质干部队伍的专业素质，直接影响单位工作质量的高低一是加强业务培训，丰富学习内容，灵活培训形式，创新培训载体，做到全员覆盖、全员赋能，努力提高干部素质本领二是加强学习交流，单位之间、部门之间、干部个人之间要多走动、勤沟通，借鉴他山之石,开阔视野眼界，拓宽思路方法，破解发展瓶颈三是加强实践锻炼,努力在本职工作中检验理论，强化知识，掌握工作方法，总结经验教训，提高实操能力，做到知行合一

（三）精致关怀，激发内在动力一是大力支持干部开展工作，甘当后盾、善做靠山，坚定和干部站在一起要主动关心干部，加强谈心交流，及时掌握情况，帮助解除思想上的困惑，解决生活中遇到的困难，进一步营造栓心留人的良好环境二是关心干部的发展进步，对工作表现良好、成绩突出的,评优评先、立功受奖、职务晋升时要适当予以倾斜，使干部能够看到奋斗的目标和努力的方向，真正让工作变得更加务实，更好激发干部队伍内动力积极性，主动肩负起推进单位工作的重担和使命，为共青团工作创新发展作出新的更大贡献培训干部。