企业文化年度实施方案

企业文化年度实施方案年将结合各部门实际工作情况，紧紧围绕“服务公司、团结员工、提升形象、凝聚精神”的宗2022旨开展各项企业文化活动，使企业文化再上新台阶，达到“员工积极参与、活动富有成效、增强凝聚力”的效果，促进公司各项工作持续、稳定、健康发展

一、指导思想牢固树立以人为本，围绕公司年度目标任务，努力培育具有创新、实干精神、奉献精神的员工队伍，形成统一的核心理念，营造良好的公司氛围，增强公司的凝聚力和向心力，提升核心竞争力，为公司提供强大的精神保障

二、明确岗位职责，细化岗位目标严格按照年度计划开展各项文化活动，并明确企业文化活动负责人，以及文化活动具体建设、实施人员，确定岗位职责，落实工作内容，发挥岗位主观能动性，提高工作效率和工作质量

三、文化建设主要内容企业员工是企业的主体，企业员工的行为决定企业整体的风貌和企业文明的水准所以，企业员工行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分、规范员工行为，提倡文明做人1教育员工以积极处世的人生态度去从事工作，以勤劳、敬业、守时、礼貌的行为规范指导自己的行为，杜绝不文明行为，做文明员工、树立先进典型，弘扬先进经验，提倡做工作的带头人

2、广泛开展丰富多彩的文化活动，搞好文化仪式和文化活动的宣传、策划，营造和谐工作氛3围，增强员工集体荣辱感和使命感

四、文化建设项目及资金预算序号时间项目具体要求资金预算（万元）125日前月度评优先进个人、集体等

0.4226日前季度评优先进个人、集体等

0.

232022.01新春活动年度评比、新春年会等

0.

842022.03月度活动三八妇女节

0.

652022.05月度活动五四青年节

0.

362022.06半年总结企业文化半年工作总结

0.

372022.07党建活动开展党员座谈及优秀党员评比

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382022.09月度活动弘扬中华文化，共迎中秋佳节

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392022.10月度活动金秋十月，举国同庆

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3102022.11目标冲刺千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金

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2112022.12年终活动年度工作总结及年度评比

1.5合计

5.2有限公司XXXXXXXXXX二二二年二月二十七日。