乡2024年上半年招商引资工作总结

乡年上半年招商引资工作总结X乡2024年上半年招商引资工作总结20242024年，X乡高度重视招商引资工作，不断加大招商引资力度,加快项目建设速度，调整优化产业结构，始终把招商引资工作放在全局工作的首要位置，积极考察洽谈，主动出击，广引项目，始终把项目引进服务企业牢牢放在心上、扛在肩上、抓在手上，不断提升服务企业能力，集中优势资源和技术力量，壮大企业发展现将X乡2024年上半年招商引资工作总结如下

一、主要工作成效

（一）X有限公司投资建设X（X）产业基地项目已签订合同项目总投资X亿元人民币，分二期建设，第一期投资X亿元，一期计划建设办公楼X平方米、厂房X平方米、新上年产X吨微胶囊香精喷雾干燥自动化生产线、年产X吨肉味粉末微波干燥线、年产X吨标准化液体香精生产线、年产X吨粉体香精生产线、年产X吨日化香精生产线等二期在一期基础上，建设国内最先进食品应用实验室、日化应用实验室、香精高科技分子实验及检测实验室项目全部达产后，可实现香精年产量X吨，年产值X亿元，年纳税X万元

（二）再生资源综合利用项目正在洽谈中，该项目拟投资6亿元,占地面积100余亩，投资建设再生资源综合利用基地，包括建设厂房、办公楼、仓库、宿舍、餐厅等项目投产后可带动200余人就业

（三）X乡上半年招商活动主要集中在X、X等地，拜访了X房地产开发有限公司，商讨、对接X县X乡再生资源综合利用项目签约及后续建厂事宜，推进项目顺利落地2024年5月24日至26日，X乡党委书记X跟随X书记一行赴X、X等地开展招商活动参观X应用技术大学科研中心，感受X经济社会高质量发展取得的成果，在考察过程中不断寻求合作机会，全力引进合适的项目

（四）2024年引进省外资金X亿元，上半年回迁企业X个，X乡新型墙体材料厂，占地X亩，年产新型墙砖X亿块，到位资金X亿元X乡X服装厂，占地X平，到位资金X亿元

二、主要工作做法

（一）以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，按照县委集聚链接更多优质资源要素和四高三低”好项目大项目落地X的招商目标，成立招商引资工作专班，由主要领导亲自抓，班子成员具体抓，统筹推进全乡招商引资工作全乡上下自我加压，明确招商引资的工作目标和重点举措坚持将招商引资作为一把手工程，重点项目要亲自上门推进

（二）创新招商方式强力跟踪招商，对每一条具有招商价值的线索，都安排专人跟踪落实；强化以商招商，保持与商会、在外知名人士的密切联系，加强交流，推介X、宣传X；开展分队招商，对发现的有价值的招商线索，确定小分队奔赴各地联系考察，以亲和力增强外来投资者的信心

（三）借助”企业服务日”活动，包联领导实地走访企业，了解企业发展状况，经营困难，及时发现问题，解决问题，消除企业后顾之忧，成立督导组对便民服务中心进行不定时督导，努力维护X乡营商环境

三、存在问题

（一）产业招商基础不够扎实招商目标不够明晰、需求把握不准、专业性不强，亟须解决有什么、招什么、怎么招、从哪招的问题

（二）大项目好项目仍然偏少招商引进的大项目少，缺乏龙头企业和支撑性项目落地

（三）招商引资队伍建设亟待加强由于人员频繁变动和知识更新不及时，招商新人经验欠缺，对业务知识缺乏了解，很大程度上制约了招商引资工作深入开展

四、下步工作计划

（一）进一步加大招商引资力度，促进重大项目落地，实现良性循环聚焦重点领域，开展精准招商根据现有的板材企业发展产业链招商，充分发挥现有的招商优势，整合全乡招商资源，明确发展方向，提高招商吸引力

（二）进一步压实招商责任抓招商一是压责任，明确2024年下半年招商引资目标，将任务分解到个人；二是强调度，继续执行周通报、月调度、季讲评、年考核制度；三是严考核，科学制定考核方案，细化考核指标，加大督导考核力度，确保责任落实和任务完成

（三）进一步优化营商环境推行领导干部一对一联系服务机制，9个班子成员覆盖服务乡镇9家重点企业，包括大型企业、加油站等，通过现场办公、座谈会等方式，第一时间解决企业生产经营中的困难和问题招商引资项目。