2018年招商引资工作总结及2019年工作谋划

年招商引资工作总结及年工作谋划年招商引资工作总结及201820182019年工作谋划2019今年以来，我局紧紧围绕市县关于招商引资工作的部署要求，聚焦营商环境、聚焦招大引强、不断完善机制、狠抓项目，招商引资取得良好成效现就全年工作总结如下

一、工作完成情况截止月份，全县新签项目个，协议投资额亿元其中

1149139.08完成亿元项目目标任务个（黄山夥县复华度假世界、老汽车站地块开10发、燕山森林公园、西宏山庄股权整体转让、聚龙小镇旅游项目、五里山房、歌璞酒店、城东旅游商品购物广场、红树林员工宿舍区项目、蓝城夥美小镇）实现到位内资亿元，同比增长完成年度目标任

10.

0510.47%,务亿元的

10101.78%o月份，利用省外亿元资金项目个，到位资金亿元，同1T

11217.12比全年计划完成利用省外亿元到位资金亿元，同比增长-

27.70%18-21%,新入库报省项目个（宜居夥城、秘境夥人古道、景徽关麓旅游、红树林6度假酒店项目、聚龙小镇、采宏谷），完成年度目标任务

二、主要做法一是营造浓厚招商氛围坚持县领导和单位一把手率先垂范,带头外出招商，亲自跟踪对接、服务项目截止目前县领导带队外出招商26次（北京、上海、浙江、深圳、福建等地）为浓厚招商引资氛围，根据全县招商引资调度会精神，从月起，县招商引资工作领7导组办公室通过短信平台，每半月通报一次全县外出招商情况，有效促进了招商引资工作二是聚焦营商环境完善项目预审机制，对在谈项目，在收集、梳理客商资历、资信、资质等基础上，组织相关部门及乡镇召开项目预审论证会议，对项目的用地选址、规划、环保、经济和社会效益等进行全面评估论证，加速项目谈判落地进程同时，常态化推进四送一服双千工程，切实解决招商企业实际问题对重要客商接待、重点在谈项目实行一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底三是聚焦招大引强围绕我县城东片区存量建设用地指标，古城、西武片区、秀里等存量资产和优质地块，突出特色定位和产业布局,主动对接浙江蓝城、景域集团等省内外知名企业加快景域帐篷客、老汽车站地块综合开发等项目的建设力度，加速红树林度假酒店、桃花源乡村旅游度假区项目、黄山中国书画小镇等一批重点签约项目顺利开工，蓝城夥美小镇等一批重大项目成功签约四是聚焦主导产业根据我县国家重点生态功能区产业布局调整以及生态保护红线的划定，积极研判招商项目和客商布局，及时梳理完善我县招商项目库和可利用资源库，制定和整理具体的招商服务手册和招商政策围绕现代旅游业转型升级、五黑”等特色农产品开发以及园区骨干企业嫁接升级和延伸产业链，开展精准招商先后引进聚龙小镇、弘华针纺等一批产业性强，牵引力大的项目

三、年工作思路2019一是强化宣传推介改变推介思路及方式方法，注重推介效果强化项目策划包装和储备，充分利用省市招商平台以及各类会展、赛事、节庆活动，突出抓好特色优势资源宣传推介、洽谈对接和信息搜集工作进一步梳理存量建设用地指标、闲置资产并进行项目包装谋划，制作系统的对外宣传推介材料，有针对性招商，做到招恰商，招对商，招适商二是深化项目论证进一步健全招商引资联席会议制度，定期汇集各单位、各乡镇招商信息线索、在谈项目、拟签约项目等招商情况，组织研判分析招商信息，论证招商项目，注重产业质效和运营能力简化流程，提高效率同时，加快意向性项目、在谈项目进程，力争夥山慢居康养中心、古城综合开发、柔思私岭野奢酒店等项目尽快签约落地三是狠抓项目前期进一步梳理近年已签约未开工项目，认真切实研究并分析项目存在问题，客观且有针对性地寻求解决渠道和办法,对项目业主的沟通更有效率更有力度，督促业主完善开工前期相关工作同时，建立部门、乡镇协调服务机制，进一步精简改进招商项目审批流程和环节，化繁为简，加快项目落地速度，并推进项目网上并联审批，优化审批流程，提高审批效率四是稳定跟进后期进一步跟进各项目的后期，做好重点项目的详细进度资料，做好接洽和服务客商工作，建立各客商的资料档案，方便进一步对接，让客商少走路，少跑腿，少步骤，完善建立部门、乡镇协调服务机制，让客商宾至如归，促进客商再引商的良性循环，进一步扩大招商氛围，烘托良好的营商环境工作总结招商引资。