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年石油市场管理工作总结暨工作安排范文2024石油市场管理工作总结暨工作安排范文总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如我们来制定一份总结吧那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是我为大家整理的石油市场管理工作总结暨工作安排范文,希望对大家有所帮助现将x县20XX年度石油市场管理工作总结暨20XX年度工作安排汇报如下
一、20xx年度石油市场管理工作情况总结-20xx年度石油市场管理工作进展情况
1、成品油市场全年运行情况截至20xx年xx月xx日,我县共有成品油零售企业xx家,中石油x家其中租用x家,中石化xx家,高速服务区x家,民营x家这些成品油零售企业在安全生产、价格、质量、计量等方面能严格执行国家相关法律法规,做到守法经营,依法纳税,为X县经济建设和社会发展做出了应有的贡献
2、规划制定及执行情况我县已完成编制《X县成品油分销体系十二五发展规划》,已上报省商务厅
3、市场监测工作情况20xx年我县各成品油经营企业共销售各类成品油约xx.x万吨,其中汽油x万吨,柴油x.x万吨,煤油XXX吨,其中中石化销售XX万吨20XX年上半年资源比较宽松,批零差价大,市场竞争异常激烈,X月份以来,成品油供应压力较大,我们及时采取措施,通过调运增加市场供应量来平抑市场,最大程度满足市场需求,较好地完成了保障供应和稳定市场工作
4、市场监管情况20xx年,随着国际市场石油价格的节节攀升,国内成品油市场供应形势渐趋严峻,我局每月x次定期对加油站销售的油品进行价格质量监管,合理调配有限资源,确保了市场供应和站区安全同时各加油站积极开拓非油品业务,努力做大销量20xx年初,中石化x分公司开展非油品团购销售竞赛活动,该公司20xx年首次团购商品xxx万元,所属xx家加油站全部开展非油品业务,实现日销售额XXXX元以上便利店X家,日销售额XXXX元以上便利店X家,总销售额XXX多万元中油X家加油站非油品销售额约XXX万元,社会和高速服务区加油站非油品销售额约XXX万元我县境内加油站20XX年非油品销售额总计达到XXX多万元为切实加强X世博会和X亚运会、亚残运会期间重点危险化学品安全监管工作,进一步规范全县成品油管理层经贸局和县公安局抽调职能部门相关人员,组成联合检查组,对瓯北、桥头、桥下、乌牛等XX家合法成品油企业开展消防安保大检查,当场开具行政执法整改指令书X份,这X家成品油经营企业均已按指令书要求整改到位,努力营造了良好的社会环境XXXX年我县加油站没有发生安全责任事故,生产实现“四个无的安全目标,销售油品XXX%合格
(二)20xx年度石油市场管理工作的主要成绩与进展根据国内成品油的供求形势及《成品油市场管理办法》,结合我县实际,加强了成品油管理一是我们采取定期或不定期检查的方式,在局领导的带领下,召集相关部门对成品油经营企业开展安全生产、守法经营等项检查二是严厉打击无证经营成品油违法行为,我局20xx年共查处XXX、XXX等X处无证经营加油点,罚没加油机X台、汽油XXXX公斤和柴油XXX公斤,均已结案,上交财政罚没款XXXXX元
(三)存在问题与不足一是维护石油市场平稳供应的难度加大由于受国内外石油市场波动的影响,石油需求量逐年增加,石油市场宏观调控压力加大二是在石油市场管理行政执法中通常需要与工商、安监、公安等部门联合行动,在处理加油站(点)无证经营、违规经营时,遇到取证难的情况时有发生
二、20xx年石油市场管理工作安排(-)指导思想20xx年认真贯彻执行商务部和省商务厅关于成品油市场管理的有关规定,始终坚持以人为本的管理理念,应对不断变化的成品油市场形势,做到合理布局,有序发展,供求平衡,逐步建立起与X县国民经济发展相适应的、方便快捷、顺畅有序的成品油分销体系,积极推进我县成品油市场管理工作跃上新台阶
(二)工作目标尽快解决千石、福佑、巽宅、大楠等X家加油站土地审批手续的历史遗留问题
(三)主要任务
1、随着经济建设和社会事业的迅猛发展,对成品油的需求量将有较高水平的增长为此,我们要求全县各成品油经营企业继续努力工作,对外争抓资源,对内狠抓供应,力争上一个新台阶
2、继续保持20xx年全年无安全生产事故的良好态势,积极配合安监、公安、消防等部门,抓好全县成品油行业的安全生产工作
(四)保障措施
1、继续狠抓《成品油市场管理办法及省厅有关文件的贯彻落实,在新建、改(迁)建加油站(点)工作中严格按相关规定进行审批,并根据X县经济建翊口社会事业发展情况分步进行,做到合理、安全、高效
2、依据商务部的《管理办法》及有关法律法规,继续加大对我县成品油市场的管理力度,采取定期或不定期检查相结合的方式,防止违规经营现象的发生,确保我县成品油市场健康有序地发展
3、与工商、安监、公安消防等部门加强联系和沟通,严厉打击无证经营和违规经营活动,净化成品油市场,保障正常经营秩序
三、对石油市场管理工作的建议建议以省为单位建立石油供应情况的预警机制,做到信息互通,合理调配资源,确保重点工程、重点行业、重点地区、重点线路的成品油供应,为各地的经济建设和社会事业的发展打下良好的基础本文来源网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!。