2024-2025年第三季度个人工作小结

年第三季度个人工作小结2024-20252024年第三季度个人工作小结在局党组的正确领导下，按照担当作为、严谨细致、求真务实”的工作原则，紧紧围绕本职工作，以能力作风建设”工作落实年为抓手，立足职能任务，在合同制职工管理体系、临时工管理体系等方面抓好落实，较好地完成本职工作和领导布置的任务，现总结如下

一、加强学习，不断提高综合素质三个月来，积极完成龙江干部学院、学习强国等各项学习任务积极参加局研讨会议和所在党支部会议，认真学习《习近平谈治国理政》第四卷，跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神并撰写笔记,不断提升自身政治思想和政治站位，进一步坚定政治立场，强化自身党性修养深入学习全省XXXX工作会议精神，全面理解习近平总书记关于XXXX工作重要指示精神的丰富内涵，深刻了解到机关事务工作，本质上是为人服务的，就是需要我们坚持以人民为中心”干业务,积极为广大干部职工办实事做好事解难事，用工作队伍的辛苦指数换取服务对象的幸福指数，就我们人事工作来说，我们虽然不是一线，但是为一线服务，做好合同制工资晋升、职称兑现、干部选拔任用，把工作做到干部职工的心坎上，让大家安心、舒心的投入当工作中，让全体干部职工更有获得感、幸福感

二、务实创新，有较好工作业绩

1、狠抓队伍建设，坚持正确选人用人导向一是着力培养干部依托每季一测、业务大讲堂、基本业务+、青年干部训练营、”青年干部座谈会”，做实岗位练兵基础性工作，年初至今组织青年干部志愿活动、党日活动、座谈交流会共8次将年轻干部派到基层一线，经风雨、见世面、涨才干，促进年轻干部能力素质全面提高二是选拔配强干部2019年—2024年我局通过人才力、名校优生招聘、公务员考录、社会公开招聘、事业单位选调、事业单位省联考共招聘优秀人才29名，充实精干力量，做到人岗相适，兵强马壮三是合理使用编外人员近几年，在局党组的指导下，根据我局编外人员的实际情况，对政治过硬、年富力强、专业精干、出类拔萃的编外人员，设立了合同制管理岗位、楼长制，让广大合同制职工也能走上管理岗位常态化组织合同制专业技术技能等级考试，对考核后符合要求的合同制职工进行专业技术聘任并兑现相应待遇，切实激发了广大合同制职工的工作热情

2、坚持局党组提出的XXXX”工作思路和服务理念一是建立健全合同制职工工资体系，极大地改善了职工的工资待遇合同制职工工资经过工龄年限晋升、管理岗位竞聘、技术等级聘任、岗位工资滚动、工资普调、工资体系调整等6次调资，与20年相比月增资5万元二是推出了合同制职工带薪休假制度，目前已有25名合同制职工申请了带薪休假，提高了职工获得感

3、提高管理效率，加强人事管理信息化积极主动从过时的、固化的思维定势的束缚中走出来，深入推进人事工作的信息化建设,建立信息化考试考核制度通过问卷星app,将每季一测、机关干部应知应会考试考核内容录入网络系统进行答题截至目前，共使用该网络软件对我局干部职工考试考核10余次建立信息化考勤制度，利用好钉钉app,对在岗人员进行考勤管理，强化对于工作纪律的督查监察

三、存在的不足一是人才培养、人才接续方面做的还不够好我局总体情况是专业技术人员年龄偏大，近几年退休人员较多，新招录的年轻干部工作经验不足，专业能力不强，作为人事部门我们没有将着力点放在培养出自己的专家人才，更多的是依赖于外部的力量，帮助我们解决这些问题；对于年轻干部的培养招法不多，仅限于依托”业务大讲堂”青年干部座谈会等形式开展工作，不能充分调动青年干部的积极性二是主动思考、主动作为能力不足平时，我们坐机关较多，没有到基层一线去和干部职工进行深入交流，不能全面了解广大干部职工的诉求，也看不到局内存在的问题，缺乏超前谋划意识，在人事安排使用上主动意识不足，没有对人员进行合理调配，这样会出现给领导的建议不够准确，实用性不强，缺乏解决问题的积极性和主动性

三、下步工作努力方向一是为在编行政失业人员谋划职业路径今后的工作中，人事处一定会按照局党组的要求，吃透政策，与上级组织人事部门多做沟通,积极为行政人员、事业单位人员晋升职级谋划路径，进一步细化和深化合同制、临时工工资体系，确保全局广大干部职工能够有更强的获得感、归属感和幸福感二是经常性到基层一线走访深入基层一线，明确了解基层一线职工的诉求，为领导决策提供更加精细更加有针对性的建议三是创新培训内容和方式积极主动地更新培训方式和内容，确保为我局培养出专家型复合人才职工合同制。