年终个人工作重点要点思路计划模板范例10篇

年终个人工作重点要点思路计划模板范例篇）（10年终个人计划模板范例1为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟定二0_年财务工作计划

一、指导思想坚持党的各项方针政策，遵守财经纪律和各项规章制度，根据本单位的实际，不断完善各项管理制度，加强财务管理，努力开源节流，使有限的经费发挥真正的作用，为统计工作提供财力物力上的保证

二、目标任务

1、认真贯彻省统计局二0_年财务工作要点，并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行

2、按省财基处和市财政局的要求，按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表，作到账表一致

六、提升管理手段，稳步推进信息化建设和应用继续做好量收系统建设和应用工作，深入挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作年终个人计划模板范例4为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理结合工厂实际，特制定年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣，常抓不懈

一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上（如下表）

二、指导思想要以公司对―――年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转

三、牢固树立“安全第一”的思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产

四、深入开展好安全生产专项整治工作根据工厂现状，确定出年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则,及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行年终个人计划模板范例

5、各部门人员配备、只能、技能人是企业最重要的组成部分，也是企业的资源，合理用好每一个人是一种最客观的节约以实际情况对人员配备进行瘦身A、车间、办公室省去可有可无或“钓鱼”的人B、职能人员做到“一个萝卜一个坑”，不要重复岗位,特殊职位要有后备人才C、技术人员是生产的骨干，要管理得当，防止因各方面原因造成跳槽或以所在位置控制公司，难为公司D、赛马不识马，人人是人才合理的用好每个人，用长避短

二、设备性能、产能，日常平均产能设备是制造业企业的基础，其决定企业的市场定位,决定了产品的质量、产能A、熟悉设备的具体性能，产能，综合以往的平均产能,可以精确的计算出日标注的产量，同时也可以找出其中的问题点B、以设备的要求，性能特性作出详细的保养计划和安全操作规程以此来保证机器良好运转，员工的生产安全C、熟知设备的实际用途、性能，可以综合实际改良提升设备性能，从而提升产量、质量、安全系数

三、产品的工艺，质量标准、生产流程深刻了解、掌握产品的生产工艺，质量标准，熟悉产品的生产流程这些必须达到烂熟于心，才能抓好管好，才能精益求精这也是一个生产经理的核心工作和责任、任务A、产品工艺决定产品质量、产量、产品单价1）产品的产生离不开模具，模具设计的合理性，质量,精度，寿命直接影响产品的质量、产量、单价2）原材料开始，每一个环节都涉及到工艺，每一道工艺都涉及质量，都涉及到成本核算必须反复推敲、分析、总结达到完善完美3）产品工艺要符合设备的性能，两者之间相互影响,往往许多时候忽视了这一点，产生误差B、质量标准（QAAC）是企业的命脉，是品牌的核心1）要想保证质量，企业必须设定一个独立的部门，行使质量管理，否则会受到各方面的影响，产生鱼目混珠的现象2）质量标准的设定，要与生产车间相结合，很多时候因为样品做工很精细，而与车间大批量生产有区别，会使客户验货发生冲突因此，必须做到表里如一，否则一旦出现误差，损失惨重3）质量标准并不是单指成品，涉及到每一个环节，每一道工序必须有每一道工序的标准，并且必须由质量标准指导书，把不良品消灭在萌芽中4）任何时候都要牢记产品质量是做出来的，不是检出来的C、生产流程是指从原材料投入到成品产出，通过一定的设备按顺序连续的进行加工的过程1）保证每一种产品都能严格的按照正确的方式加工生产，避免生产过程中发生的错误2）生产布局要合理车间设备要按照正常加工顺序来安排，尽量做到紧凑、连贯这样有利于缩短运输路线，消除不必要的搬动，节约空间，节约人力物力3）生产工序的制定，必须平衡每一道工序，要求每一道操作花费时间大致相同，合理安排工作计划，人员编制，避免出现怠工状态产生延续比如一道工序或一个车间忙的焦头烂额，另一道工序或另一个车间无所事事

四、原材料的采购供给情况，辅材料的采购消耗情况兵马未动粮草先行，生产如战场原材料、辅料一个是米一个是水，缺一不可它的供给决定生产任务的执行情况A、原材料、辅料的供应要与产品生产衔接融洽，如果过剩可能会造成成本积压等，如果欠缺会造成计划失控或不能及时完成任务，导致连锁反应B、原材料、辅料的质量问题直接影响生产过程中的质量百分比，同时也决定产品单件的高浮动，以及返工率和生产时间C、产品下料工艺设计和设备生产方式决定着原材料、辅材料的节约与浪费，以及能源的节约与浪费

五、客户订单量，质量标准，生产调度情况充分的了解每一个客户的资料，订单，质量标准了解客户的喜好关注点，以往的订单量对公司的满意度从而来安排、调整订单生产保证订单的交期，质量的标准生产调度失职对生产计划、实施、检查的专职人员包括跟单和生产进度调整职责如下A、按照确定的生产计划组织生产工作，使生产工作有效无偏差的进行B、及时有效的处理生产中产生的各种问题，同事在生产进行中通过有效的交流、沟通按照生产计划协调、配合各车间各工序认真执行C、生产过程中监督和检查，掌握信息，如果发现有偏差，要及时找出根源，采取有效措施，保证生产计划顺利完成（要随时与上层沟通联系，以免失控或者延误时机）

六、员工的福利，工资分配、社会保障统筹对于员工来说，关注的就是员工的福利，工资分配、社会保障统筹等，是否能是员工稳定，对工作有激情、有动力,也与此密切相关以目前显示来讲，企业与员工共同受益的最合理的方式是绩效工资这是指一种以企业自身性质结合的实际情况，量身定制特有的绩效模年终个人计划模板范例

6、整体工作思路:20_年生产系统的整体工作思路是以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有规范，规范有制度

二、做为生产管理干部，主要任务就是公司内部的生产管理，我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点1）人员岗位职责的配训，主要针对以目标为导向的培训，要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度；2）负责生产任务的跟进，按时保质完成销售订单；3）负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人；4）沟通，主要工作有负责收集不合格信息，与职能部门对接，协调与生产有关的对内外事宜，负责制定生产组织计划，召开产前组织会议，负责各种管理考核制度的落实，负责协调生产各车间之间的协调工作

三、20年工作措施及方法:

3、按省统计局、市财政局的要求，认真搞好二0_年地方经费和统计事业费的年度预决算工作

4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作，开展内审及离任审计

5、加强财务管理、完善财务管理制度，努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证

6、管好用好全市各项普查工作经费，做到专款专用，不挤占挪用

7、加强财务基础工作，认真学习《会计法》和财务电算化知识，做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练

8、加强对各种费用开支的核算，按机关管理制度的规定，按月落实到科室，定期公布

9、积极为领导出谋划策，在财务管理工作中起到助手和参谋的作用1）人员方面员工将时间和精力投入到公司的生产活动中，其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以，在我管理的生产系统就应该加强教育培训，改善工作环境，提供给员工合理的薪资和福利，奖惩课件下载公平，人事升迁任免公平合理，只有这样才能够激发员工的士气，全体员工通力合作，方能提高效率，增进品质，同时也会减少人员的流失；2）做事的态度我为什么不说做事的方法呢！足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度决定一切”是的，无论做什么事，态度最重要，没有端正的态度，用什么方法都不会有好的结果，我们不论做什么事，必须现有积极的心态，然后朝着目标前进就对了，不用寻求具体的工作方法,因为什么方法都可以成功；3）成本管理方面20_年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤，除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标，其它水、电、煤的使用必须有计划的使用，具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度，澡堂管理制度为准；通过20—年一月份的生产，合计生产59吨，平均出品率为97%,虽未达到公司的考核目标，但比去年全年的91%高出6个百分点，特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的高低最直观的影响生产成本，正是生产系统的#39；四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性，才能取得如此的成绩，虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标，但我相信，只要抓住了重点控制的要点，生产系统的全体同仁在20—年中肯定能交给公司一份满意的答卷；4）质量控制方面A、没有系统的质量管理体系，需建立并运转；B、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施，进一步提高员工的工作积极性和稳定性；C、与质量治理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转；D、品控质检员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施;E、没有完善的质检记录，质量题目及质量事故记录（发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等）；F、没有完善的质量周报、月报、年报（汇总生产过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反馈质量情况等），技术部应该收集此类信息，并从公司实际请考虑，近努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率；G、对员工的培训需要再规范，编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果；H、需针对技术部出的工艺规范、质量标准，完善监视检查标准、监视检查方法等规范；

四、安全方面落实规章制度，严格安全管理；“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作A、要发挥车间安全小组及安全员的作用，不定期检查车间存在的安全隐患，发现问题及时解决，尤其对进出车间方面的管理制度要严格控制，对外来人员严禁入内，确需进入车间参观，需有专人陪同，讲明应遵守的各项规章制度及注意事项；B、定期对员工进行质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的知识进行培训，使全体员工都有强烈的安全意识，要教育和指导员工遵守操作规程，不违规操作；C、将各项安全责任落实到个人，与车间主任签订安全责任承包书，把安全工作落到实处；成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的困难和挑战，我要继续加强自身的业务和思想学习，不断提高知识水平和实践能力，改正错误和缺点，克服困难和不足，以更高的标准严格要求自己，不辜负领导的重托，通过自身努力，团结身边的全体同仁，圆满完成公司交给我们的各项任务年终个人计划模板范例7外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生会的工作产生重大影响外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来

一、常规工作

1、外联部的工作应该是长期性，持续性的在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通

2、在十月份与学生会各个部门通力合作，筹办运动会及迎新生晚会，协助文艺部落实晚会每项细节，拉取到足够金额的赞助，给晚会最有力的支持，争取把晚会办成功

3、在十月至十二月份之中，外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、软件工程师、工程负责人做一些符合电子学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验、邀请厂商作为嘉宾参与学生举办的活动，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助

4、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费等等

5、在对外活动中引进工作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念以学院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去其次，在宣传上，我们力求迅速，集合网上、海报、宣传板、传单等多元化、立体化的宣传方式

二、部门建设

1、优化，完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好

2、外联组平时应有一定的苏州本地厂商资料，以备不时之需；策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用

3、部门干部层定期召开小型会议，明确分工

4、确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人

5、集中力量搞好每学期活动的重头戏，迎新晚会、毕业生晚会等等，力争把电子学院品牌活动推到全院活动的最前端

6、定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并明确近期工作任务

7、营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到，严明纪律

8、培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养

9、每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结

10、可以请已退的部长或部门元老回部门，向新成员介绍工作经验

11、可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结意识

12、跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与苏州各高校联系的纽带如果说，学生会是全校学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会走进和走出，进行对外联系的中流砥柱学生会将从这里走出去，与各高校、企业以及社会进行多方面的亲密接触；学生也将从这里走进来，融入学校的生活，参与学校的各项活动，亲身体验学生的精彩外联部是院学生会的外交部门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到的锻炼外联部应该配合院学生会各部门的工作安排，积极为本学院举办的活动出力，全力保证活动圆满成功的举行年终个人计划模板范例8

一、工作宗旨以“学校活动创造条件为活动发展提供服务”为宗旨积极与各兄弟院校建立良好的交流与合作关系积极为学校解决经费问题；积极与外界联系为同学提供良好的勤工俭学的机会如有条件与能力将联系相关机构为同学做学习与就业方面的讲座等

二、工作计划大纲

1、年开学后第一周内要大概了解明白内部工作制定的初步计划做好协助工作的准备；

2、在协助好院内各工作外要积极配合部门进行有关常规工作

3、积极寻找潜在商家为部门及院各项活动作筹备资金准备

4、要努力改变现存的人际关系问题小说多干！多交流多注意个人问题不回避缺点不保留有点

5、做好部长分配下来的任务并敢于主动承担责任

三、详细计划如下

1、做好协调工作做好院内协助的工作为自身及本部门的常规工作1协助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及资金等需要

三、措施加强对财务工作的领导，坚持局队领导的开支由局长审批，其余开支由协助局长分管财务的领导审批，大额开支由集体讨论决定，做到民主理财、财务公开

1、财务人员必须按岗位责任制，坚持原则，秉公办事，做出表率

2、充实完善的财务管理制度，在反复征求职工意见的基础上，由局党组决定后，坚决执行，不能走样

3、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定，在财务活动中认真执行

4、搞好财务基础工作，做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符使财务基础工作规范化并达标升级

5、搞好县区电算化培训，今年举办一期培训班，争取年底能计算机处理年报

6、加强党风廉政建设，有良好的职业道德，发扬勤俭节约的精神，当好家理好财此项还需要根据学员的活动计划针对不同的活动作出更详细的内容安排eg大型晚会，社团大汇演，运动会等2在学院举行活动时要积极细心细致地做好联系，接待嘉宾的工作，以保障活动的顺利进行其中的详细工作包括联系嘉宾确定好到达的工夫地点，派工作人员去接待，安排就座，后勤工作等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作3要加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务

2、扩大影响所谓扩大影响，如果通过加强与校内其他院校的联系,以及发展友好关系，通过与其他院校的联系，交流把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间高校间的联系，交流目的从而展示我们学院的风采，扩大我们学院的影响力1展示风采——在与各院进行见面交流会时，抓住一切机会展示我院，如果通过加强活动的交流为主争取在下个学期协助好本部与其他院校搞一次大的联谊活动内容倾向于外联经验的交流详细内容及工夫安排待定2扩大影响如果通过举办一些在校内各院校内较有影响的活动来达到目的即争取努力策划更多活动加大宣传扩大影响力！

3、加强联系这里的加强联系主如果指加强与学校内部各部门的联系以及学校以外的公司企业事业单位的联系1积极与同事们发挥团队精神，寻求潜在的赞助商来支持和能与赞助学院的各种活动，提供资金支持打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的2努力做好实践基地的初步工作，建立完善的客户资料档案维持与客户的友好关系

4、常规工作1义月份为学生会各社团协会开展活动的高峰期所以要积极配各部门开展工作融洽学校各组织各部门2X月份开展与外校交流工作筹备本部门已计划好的一切工作相关材料及方案

四、后期展望

1、做好部长分配下来的任务并敢于主动承担责任

2、不管任务或工作是否繁琐劳累都要认真对待完成

3、齐心完成任务合理分工锻炼自身能力！不管工作是大事小事事事都不能懈怠

4、不断地提高自身素质把工作做到更好！

5、学会工作中创造自我价值!年终个人计划模板范例9

一、做好协助做好院内协助的工作为本部的常规工作

1、协助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排比如说迎新工作，迎新晚会，院的运动会等

2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作，以保障活动的顺利进行.其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点，派工作人员去接待，安排就坐，后勤服务等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作

3、要加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务

二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系，通过与其他学院，其他高校的联系交流，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间，高校间同学的联系交流的目的，从而展现我们学院的风采，扩大我们学院的影响力

1、展现风采一抓住一切的机会展现自己主要是通过加强活动的交流为主第一，在我们自己举办活动的时候，邀请其他学院，其他学校的社团干部参与观看，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习第二，争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动，内容可能倾向于外联经验的交流具体内容及时间安排还有待确定

2、扩大影响一主要是通过举办一些在校内，在大学城内较有影响的活动来达到目的目前的设想有，通过我们学院自己成功举办大型的活动，加大宣传，扩大影响力；或者通过我们学院牵头的形式，与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动，以达到目的

三、加强联系这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系

1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系这对我们学院搞好学生工作，为学院活动提供资金支持，打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的

2、做好实践基地的初步工作，建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系此项工作的具体计划还有待商定

四、部门的内部工作

1、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动

2、对本部部员的定期培训活动活动时间每周一次或根据情况而定活动内容理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流，同时也会提供各种机会给部门成员锻炼.

3、鉴于写策划的重要性，我们部门将会进行专门的培训，甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动.以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在许多不足我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真,务实地做好部门的常规工作以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼第一，为即将举行地第13届技能大赛啦一些资金或物力地赞助我已经做好了细致的工作计划现正在实施我们会尽可能更好的完成好这项任务第二，协助体育部搞好篮球和足球队我们将在12月上旬进行具体的策划和实施我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系这对我们学院搞好学生工作，打出学院品牌,树立交大在社会上的良好形象是很有帮助的第三，外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系校内外知名人士、公司负责人做一些符合我系特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助另外还可以尽可能的联系一些义务活动，以端正大学生的思想作风和人生观、价值观第四，外联部的工作应该是长期性，持续性的在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部海口本地工作人员的地域优势洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通总结一学年以来的得失，为今后做好各项工作打好基础以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整相信这界学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好一切让事实说话外联部将时刻以高度的热情迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战，也将积极与其他院系联系，开展一些有益于同学的发展，有益于扩大我系影响力的活动我将在以后的工作中尽自己的努力,搞好本系学生的外联工作，开展更多的受同学们喜爱的活动，丰富同学们的生活；为更多特困生及渴望在大学得到锻炼的同学提供就业岗位；使他们可以掌握各种管理思想及生存技能如果以后的工作中出现什么问题，希望领导给予帮助和批评年终个人计划模板范例

10、学习基本情况分析:本班共有学生58人，男生28人，女生30人由于学校外来学生较多，学生的学习习惯各有不同，对知识的掌握程度也参差不齐但经过上学期的学习，学生已经基本上适应了老师的教学要求，只是还有一小部分同学基础较差,学习比较懒散

二、本册教学内容分析本册共有课文32篇，其中精读课文24篇，略读课文8篇此外，教材后面还编排有8篇选读课文每组教材包括#工作计划#导语、课文和语文园地三大部分

三、全册三教学目标

1、在语文学习中，感受大自然的美好和家乡的可爱；了解周围环境，为保护家乡环境出谋献计；感受童年生活的丰富多彩，激发学生对生活的热爱；

2、认识253个字，会写284个字累计认识2397个字,会写1771个字

3、会使用字典、词典，有初步的独立识字能力继续

四、考核办法

1、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行

2、对县区的财务工作，按以下考核办法执行每季度报送财务报表作好记录，定期公布

3、年报必须在规定的时间内报送，凡不在规定时间报送的一律视为迟报，并按考核办法扣分

4、在内审、财务检查中，发现财务基础工作不扎实，帐务处理不规范的县区，按考核办法扣分年终个人计划模板范例2一年是我县农村信用社深化改革关键之年，各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付根据联社的统一安排，合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作经验的基础上，细致分析信用社以后发展形势，年信用社财务工作计划思路是“以深化农信练习用钢笔书写正楷字，用毛笔仿影

4、用普通话正确、流利、有感情地朗读课文

5、继续学习默读，能对课文中不理解的地方提出疑问

四、教学措施

1、准确把握教学目标教师不仅要熟悉本册教材的教学目标，还要掌握单元和每篇课文及听说训练、习作训练的教学目标，并且根据班级的实际情况，制订课时教学目标，可是教学目标的制定要做到明确、适当、集中、有层次、可操作

2、加强阅读训练认真培养学生阅读兴趣和阅读习惯，以段的训练为重点，培养学生读好一段话，继续开展每日一练活动，培养学生自主阅读的能力同时在课堂内也尽量减少繁琐、细碎的分析，多给学生自主阅读、理解的机会

3、重视学习方法的指导，根据教材的特点，选择学法指导的时机，教会学生学习

4、继续抓好作文训练，在完成作文草稿时，尽可能的采用面批，每周按时完成一篇作文，尽可能的做到保质保量

5、重视指导好课外阅读每天中午抽一段时间作为读报时间，并指导学生摘抄好词佳句

五、改进教学的措施及教学中应注意的问题

1、教学措施:1）灵活运用各种教学方法，充分调动全体学生的积极性，注重每位学生想象能力，创新能力的培养2）充分运用各种教学手段，电化教学，提高学生学习的兴趣和能动性3）科学认真地设计和批改作业

2、教学中应注意的问题1）抓好学生的写字关，让全体学生养成认真写作业并设计美观作业的习惯2）耐心辅导学生，了解每位学生的习性，因材施教,因人施教3）培养学生爱读书、读好书的好习惯，引导学生利用_些休息时间来读书，多积累多运用，逐步养成良好的读书习惯大、教学业务学习及有关活动的安排:

1、积极参加各种业务培训，不断的提高自身的素质

2、加强自学，学大纲,学教育理论，学他人的教学经验积极参加教研组活动

3、虚心向各位教师学习，在工作上互帮互助，每周互相听课，指出在教学中存在的不足，及时改进社改革为中心；以提高全辖经济效益为目标紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作，强化财务管理，狠抓制度落实,防范各种操作风险，全面完成各项目标任务”

一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险在去年会计工作计划规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险具体从8个方面抓起会计基本规定；会计核算质量；会计报表质量；计算机管理；联行算管理；会计档案管理;信用社网点管理及其它；会计经营管理特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范

二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润一万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标针对目标，制定出台《—县农村信用社—年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标具体抓好五项操作

1、财务开支操作对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内

2、比例操作即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用

3、预算操作对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出

4、包干操作对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用

5、成本操作严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，计划在一年一月份，我社要组织工作人员对—年5月以来的重要空白凭证领用进行了专项序时检查从联社领回开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确年终个人计划模板范例

3、继续围绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果在投资建设上，以提高重点业务发展能力为核心，有效益的追加增量资产继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设，尽快形成生成能力，并转化为增收优势集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上，考虑进一步尝试采用多种方式进行，妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾，并逐步扩大集中采购范围

二、继续配合专业化经营，强化损益核算应用损益核算工作要在进一步夯实基础工作，细化核算的基础上，强化对核算果的分析和应用逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果；在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核，提高专业考核的科学性；通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算，为优化资源配置提供依据

三、以预算管理精细化为目标，提高经济发展质量对重点成本项目继续加强管控力度，实时监控，严格考核

四、强化会计基础工作，确保收支核算真实性按照国家统一的财经制度，认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度，根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求，在全地区开展会计基础规范达标工作,使会计工作秩序规范有序，会计基础工作更加规范

五、继续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算提供依对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订在产品量算单价的测定、干线运费算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立成本计算模型，为成本定价和经营决策服务。