市场总经理岗位职责共篇

篇一副总经理工作职责（市场部）总经理助理工作职责对总经理负责，主持总经理授权的分管工作；

1.政策方针之年度目日勺、标日勺和项目推展的追踪和呈报

2.定期向总经理汇报企业管理体系运作状况，定期呈报管理体系运作之有效性，提出合

3.理提议；管理评审会议的召集和管理内审勺运作和执行

4.H协调决策部门与下属部门之间勺关系，协助总经理建立高效的组织体系；

5.H重大质量事故协调处理和适时组织修订管理体系文献及管理体系需求的评估和呈报

6.总经理外出时，在其授权下行使部分总经理职责；

7.完毕总经理交办日勺其他任务8,市场部职能a营销计划的制定、执行、控制与调整，营销费用预算的编制和销售过程控制；

1.客户接洽与谈判，协议的签订、变更、解除和对协议执行状况的监督；

2.搜集市场信息，拓展营销渠道，建立和完善客户档案，维护客户关系；

3.销售计划、生产计划和采供计划日勺制定及实行跟踪；

4.为客户处理有工程及产品规格日勺变更，订单变更、产品质量问题、客户投诉的处理；

5.应收账款的催收并与财务对口核算到期应收账款时促催收

6.当新协议签订后，就协议质量规定，召集生产部各单位进行质量规定阐明与沟通

7.和贯彻负责客户关系日勺维护与开发管理工作

2.负责组织客户信誉考察及客户档案管理工作

3..负责大客户关系日勺重点维系与管理4负责呼喊中心的运行与管理工作

5.负责客户投诉处理及监督检查工作，发现问题及时纠正

6.负责客户回访制度的建立及监督实行工作

7.负责客户服务人员日勺培训、组织、管理工作

8.完毕上级引导临时交办勺工作

9.H广告部经理岗位职责

102.6根据企业总体战略，制定广告部各阶段工作计划，并组织实行

1.负责组织企业广告宣传计划的制定及审核工作

2.负责组织广告创意设计与实行进程管理工作

3.负责组织广告的市场调研，并审核调研汇报

4.负责组织广告媒介的筹划、抉择与购置等工作根据企业实际需要，负责组织整体

5.

6.广告筹划方案的起草并审核负责广告预算的编制及广告预算节制工作负责部门内部员工

7.

8.管理工作完毕上级领导临时交办的工作

9.品牌部经理岗位职责

102.7根据企业总体战略，泸州市国土资源局，对企业品牌资源进行规划，并将规划方案报

1.营销总监审批负责根据企业总体战略提炼、整合企业品牌资源，提高品牌价值

2.全面负责企业品牌运行与有关服务工作

3.负责组织品牌设计与筹划工作，并对筹划设计计划进行审核

4.负责组织品牌推广、宣传与维护等工作

5..负责组织企业品牌包装与品牌定位管理，进行差异性品牌传布6负责规范内部品牌使用行为，并监控外部品牌侵权行为

7.负责沟通与外部媒体日勺沟通工作

8.完毕上级领导临时交办日勺工作

9.大客户部经理岗位职责

102.8根据企业总体规划，编制大客户开发、访问等工作的流程与服务原则

1.负责根据产品或企业的定位，进行大客户开发与管理的规划工作

2.负责组织大客户渠道拓展工作

3.负责组织大客户营销与市场开发工作

4.负责大客户服务与关系保护的监视与管理工作

5.负责大客户投诉处置及监督检查工作，负责组织建立大客户档案等工作负

6.

7.

8.责部门内部人员管理工作完毕上级领导临时交办的工作

9.区域市场经理岗位职责

7.

2.9负责区域市场拓展计划日勺制定并组织实行

1.负责整合总部产操行销方略并运用到服务区域

2.负责组织区域行销计划的编制并进行审核

3.I负责区域市场推广活动日勺组织与筹划

4.负责组织做好销售点包装及品牌出现等工作，并对工作效果进行评价

5.负责做好市场信息汇总及分析工作，并向总部汇报

6.完毕上级临时交办日勺工作

8.网络营销经理岗位职责负责组织编制网络营销制度，并经审批后组织执行

1.负责组织制定网络营销工作计划，并组织实行

2.负责组织网络业务推广和市场开辟工作

3.负责制定企业网络品牌发展战略、品牌建设及市场调研等工作

4.负责网络营销渠道的建立与规范工作负责组织客户服务与售后服务支持工作，并

5.

6.对服务效果进行评价负责组织与有关单位或部门进行网络营销业务的洽商负责做好对下

7.

8.属职工日勺治理工作完毕上级临时交办日勺工作

9.销售经理岗位职责

102.11负责营销管理规章轨制服务规范的建破工作

1.负责组织营销计划的制定与实行工作

2.负责目的客户群营销政策日勺制定与实行工作

3.负责外呼性呼喊中心的运行与管理工作

4.负责营销渠道的建立与规范工作

5.负责定期或不按期对营销与服务工作进行监督检讨，发明问题及时改正

6.负责组织客户的回访工作

7.负责做好对下属人员的管理工作

8.完毕上级临时交办的工作

9.销售分企业经理岗位职责

102.12负责编制辖区内市场拓展打算、销售规划并组织实行

1.负责辖区内销售预算的制定与费用控制工作

3..负责辖区内市场筹划方案、市场推广方案的审批4定期或不定期并对阶段销售活动效果进行评估

5.负责组织客户服务与售后管理工作

6.负责所属部门人员日勺管理工作

7.完毕上级领导临时交办日勺工作

8.市场调研主管岗位职责

9.

2.13负责编制市场调研计划，组织市场调研活动

1.树立健全营销信息体系，为本部分及有关部门供应决策支撑

2.根据企业的需求，组织对宏观经济局势的分析，并出具分析汇报

3.根据调研的需要，准时组织市场调研汇报内编制工作

4.I负责组织有关人员搜集市场营销有关信息、数据

5.负责市场调研费用日勺预算与开销掌握工作

6.负责根据市场调研的需要对调研员进行培训工作

7.I负责与外部调研机构坚持良好的配合关联

8.完毕上级领导临时交办的工作

9.市场筹划主管岗位职责

102.14负责根据企业须要，组织人员搜集市场营销、市场筹划方面的信息

1.负责企业形象、品牌定位与管理工作

2..根据企业的需求，独立完毕品牌筹划方案、市场推广方案3负责根据有关部门的需要进行广告筹划与管理工作领导制造各类宣传材料、文

6.

7.献等，为销售工作提供支持负责对所属人员进行筹划、创意方面的培训工作完毕上级领

8.

9.导临时交办日勺工作市场拓展主管岗位职责

7.

2.15负责协助市场部经理制定市场拓展计划并详细实行

8.负责市场渠道日勺拓展与原则工作

9.负责配合有关部门做好市场宣传工作10负责市场公关活动日勺组织与管理工作11负责市场推广活动方案欧编制，并报市场部经理审批12I负责监督市场推广活动的进行，并编制推广活动评估汇报13负责搜集市场拓展相干信息，编制市场剖析讲演，提请市场部经理审批14负责定期对所属人员进行市场拓展方面的培训工作15完毕上级临时交办的工作16市场公关主管岗位职责

172.16负责协助市场部经理制定公关宣传计划，并详细组织执行

1.负责组织编写各类新闻稿件，领导新闻媒体多方位报道企业

2.检测新闻媒体针对我司的发稿状况，及时对媒体的危机形成预警

3.负责企业消息公布会、新品宣布会的会议筹划与管理工作

4.负责建立并维护媒体资源库

5.负责筹划与实行广告的公布工作

6.与各家媒体、社会公共组织建立合作关系，进行品牌及企业口勺宣传推广活动

7.负责维护与各业务单位、政府机构的合作关系

8.完毕上级临时交办日勺工作

9.促销推广主管岗位职责

1.

2.17负责促销推广计划欧编制与执行工作

2.I负责组织搜集竞争产品信息

3.负责组织促销前期日勺市场调查与分析工作

4.负责编制详细的市场促销方案，并报市场部经理审批

5.负责促销活动的组织管理，并对促销现场进行巡视

6.负责组织对促销人员口勺培训工作，保证促销的质量

7.负责组织促销效果评估工作，并准时提交评估汇报

8.负责编制促销活动预算，并进行促销费用控制工作

9.完毕上级领导临时交办的工作10促销培训主管岗位职责

1.

2.18负责根据促销工作计划制定促销培训工作计划

2.全面负责促销培训工作口勺组织与管理

3.负责对培训师的培训与管理工作

4.负责对促销培训过程进行监督管理

5.负责对促销培训的效果进行评估

6.I负责对促销现场进行巡视，做好促销人员的管理工作

7.负责做好促销培训的费用控制工作

8.完毕上级临时交办日勺工作

9.促销督导主管岗位职责

102.19负责编制促销督导工作计划，报市场部经理审批后执行

1.负责监督、管理促销督导的平常工作，总分=三年必修课程平均学分绩+附加分+学院考

2.核分，规范督导人员日勺行动负责促销人员、促销督导日勺考察工作

3.负责配合有关部门专题促销活动日勺实行

4.负责促销活动现场日勺巡查与管理工作

5.负责参与对促销活动效果日勺评估工作

6.负责对促销督导人员勺培训工作

7.H完毕上级临时交办的工作

8.客户开发主管岗位职责

9.

2.20根据客户部经理对客户开发时祈求，编制客户开发筹划，报客户部经理审批

1.综合分析客户的需要，提出详细的客户开发方案

2.负责搜集客户信息并及时汇总，导致分析呈文，提交客户部经理

3.负责新客户的开发管理工作

4.负责客户营销渠道拓展工作

5.负责代表企业与客户谈判、签订销售协议

6.负责客户档案的管理工作

7.负责保持与客户良好的沟通，保持良好的合作关系

8.完毕上级领导临时交办日勺工作

9.客户维护主管岗位职责

102.21负责搜集客户信息，二发性用品批发，懂得并分析客户需求，规划客户服务方案

1.负责建立客户服务团体以及培训客户代表等有关人员

3.定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的状况

4.负责发展维护良好日勺客户关系

5.负责组织企业产品日勺售后服务工作

6.建立客户档案、质量跟踪记载等售后服务信息管理系统

7.完毕上级领导临时交办日勺工作

8.客户投诉主管岗位职责

9.

2.22负责协助客户部经理对客户服务行为进行监督10负责协调客户投诉事宜，并抽取必然比例勺客户进行回访11U负责组织有关人员对客户投诉进行记录分析，完毕客户查问分析12负责客户投诉受理流程的改善与服务质量的提高工作13负责客户档案的建立与管理工作14负责突发事件的处理工作15定期制作客户服务工作状况总结汇报，报客户部经理审批16完毕上级领导临时交办的工作17售后服务主管岗位职责

182.23负责根据企业实际状况制定售后服务工作计划，报主管领导审批

1.负责对售后服务人员进行监督和评审

2.负责售后服务流程日勺改良与服务质量改良等工作

3.负责处理售后服务纠纷及突发事件时处理工作

4.负责布署售后服务专人做好回访工作，保障服务品质

5.负责受理客户投诉等客户关系维护与管理工作

6.负责分析与收拾售后服务反馈的资料、信息等，并向主管领导汇报

7.负责对所属员工进行售后服务规范的培训工作

8.完毕上级领导临时交办日勺工作呼喊关键主管岗位职责根据企业总体战略，制定

9.

1.呼喊中央运行计划，并报主管领导审批负责呼喊中心日勺全面运行管理，保证运行计划的完毕10负责呼喊中心团体建设、岗位设置及人员培训管理工作11负责呼喊中心人员事迹评估工作，保证服务质量12负责与有关部门调和，完美服务流程与服务规范13负责呼喊中央内部的环境管理工作14负责组织呼喊中心服务信息、客户档案的整顿工作15负责呼喊中心管理费用的控制工作16完毕上级领导临时交办的工作17品牌筹划主管岗位职责根据市场分析、企业战略及其他情形，制定品牌推广

1.

2.

251.战略及广告宣传规划负责企业品牌创意及品牌筹划工作，并构成筹划方案负责品牌包装

2.

3.与品牌定位设计负责与品牌推广有关的公关活动的组织与筹划

4.负责跟进营销推广活动，监督品牌欧应用行为

5.I负责与各类媒体进行沟通合作，宣传企业品牌

6.负责企业品牌运行与有关服务工作

7.完毕上级领导临时交办的工作

8.品牌经营主管岗位职责

9.

2.

26.协助品牌经理进行品牌规划，编制品牌规划方案10负责制定品牌运行管理规范，并监督执行11负责与品牌推广有关的公关活动的组织与筹划

12.负责定期或不定期向品牌部经理提交品牌运行阶段性汇报13负责跟进营销推广活动，监督品牌时使用行为14负责与各类媒体进行沟通协作，宣扬企业品牌15负责兼顾与品牌运行有关日勺事务16完毕上级领导临时交办日勺工作17电子商务主管岗位职责.负责协助网络营销部经理开展网络业务推广和市场开

1.

2.271拓工作负责协助网络营销部经理进行网络营销渠道的建立工作负责协助网络营销部制定

2.

3.企业网络品牌发展战略、品牌建设等工作负责通过网络进行企业产品及品牌时推广

4.负责通过网络平台，公布企业产品跟晋升产品著名度

5.负责通过网站联络客户订单

6.负责维护企业网站产品信息，数据的保险性及更新

7.完毕上级领导临时交办的工作

8.销售主管岗位职责

9.

2.28负责协助销售部经理制定各类销售管理制度及服务原则

1.负责对销售人员进行培训与指点

2.定期评估销售人员的工作表达

3..支配销售人员的平常工作4负责组织人员通过进行客户开发工作

5.负责组织人员搜集客户信息、，定期形成客户信息分析汇报

6.业务人员的培训与考核

8.驻外办事处职能

1.b业务上接受市场部指导；行政上接受总经理的指挥调度

2.承担企业下达的年度销售任务；

3.负责与目的客户关系的协调和销售业务日勺往来；

4.负责搜集、整顿、反馈目日勺市场信息及同行竞争品牌的营销动态【市场部部长】

5.人）（1全面负责市场部管理工作，协助主管经理完毕市场筹划、市场调研、市场渠道管理、市场

1.营销方略制定、销售费用预算等整年业务行销工作方案确定与执行呈报工作；主持企业订单协议日勺谈判与签订，完善订单协议管理工作；

2.监控销售订单的执行进度，精确及时完毕发货、验货、收款等有关工作；

3.负责监管营销计划、生产计划、采购计划的制定与执行；

4.负责客户关系管理及售后服务管理工作，直接负责与重要客户的沟通并维护其关系；

5.协调与指导各办事处的销售业务工作；

6.对下属员工的培训、指导、考核和督促【讯息员】人）（

7.1负责销售订单的完毕进度监督；

1.建立客户信息档案，与重要客户保持联络；

2.销售有关文献时拟写、报批与传递，销售文档管理；

3.其他上级交办事项之执行

4.负责通过发掘潜在客户

7.负责组织回访工作，保证服务质量

8.完毕上级领导临时交办的工作

9.销售内勤主管岗位职责

102.29全面负责销售内勤保障工作，为销售业务人员提供支持

1.公道支配内务人员工作，做好内务与外部销售人员日勺友好工作

2.负责组织各类销售报表的记录、整顿工作，并及时向主管领导报送负责组织销售

3.J

4.协议日勺拟订工作，并及时送主管领导审核定期或不定期对销售内勤工作进行检查，发现问

5.题及时纠正负责销售客户档案、销售合等同文档的整顿与归档工作

6.负责协助销售业务人员做好客户招待与客户关系维护工作

7.完毕上级领导临时交办的工作

8.销售主管岗位职责

9.

2.30协助市场部经理编制市场拓展计划，并组织详细实行

1.负责渠道市场推广方案的编制与组织实行

2.负责市场拓展活动日勺筹划与履行

3.负责组织广举报布与宣传管理

4.负责协助有关部门进行促销活动的管理工作

5.负责组织市场公关活动，与有关单位保持良好的沟通关系

6.负责协助有关部门做好新产品公布会、新闻公布会等工作

7.完毕上级领导临时交办日勺工作

8.篇六市场部经理岗位职责分析新起点营销有限企业市场部经理工作阐明书第一部分岗位规格阐明一.基本资料岗位名称市场部经理岗位评价……岗位编码定员原则人mOOl1直接上级总经理分析日期年月20235二.岗位职责

（一）概述在总经理的领导下，全权负责校际接洽与项目实行

（二）工作职责市场部经理要负责校际借恰，将项目引进企业,将项目分发给下层，并完好的执行.

2.与企业其他部门进行恰当勺合作，关系和睦3H.与外界的各大企业联络紧密，为企业扩大外部人际关系4J定期向总经理汇报本部门工作开展状况及员工口勺思想状况，充当上下级之间的桥梁和

6.纽带三.其他职责完毕领导交办的其他临时工作四.监督及岗位关系（-）所受监督和所施监督所受监督受总经理的监督指导

1.所施监督对下属日勺经理助理等工作人员进行直接监督指导

（二）与其他岗位关系:内部联络本岗位与总经理有上下级关系；与各部门经理有协调关系.外部联络本2岗位与校内各新闻团体（团体）、图文工作室、社团、学生会等有合作关系

（三）本岗位职务晋升阶梯图

（四）本岗位横向平移状况本岗位可向部门经理岗位平移五.工作内容及工作规定（见下表）工作内容及工作规定1六.岗位权限

1.对市场部员工的工作有指导和监督的权力.有权对下属员工的奖惩提出提议

2.2I有对上级提出合理化提议和意见的权力

3..有就本部门日勺规划，向上级领导申请拓展新的经营领域的权力4七.劳动条件和环境默认办公地点为同和楼市场营销系市场部本岗位属于手工工作，室内坐姿结合室外410走动进行，属于较轻体力劳动，工作环境温湿度良好，无噪音粉尘污染，照明条件良好工作时间A.本岗位实行每周小时的工作制8第二部分员工规格规定九.资历有一年以上学生会、社团管理工作经验者，曾担任组织负责人者优先十.时间条件有充足的可支配时间，乐意为企业牺牲必要的课余时间.十一.心理品质及能力规定

2.

3.

4.

5.智力具有较强日勺学习能力、理解指令和原理时能力及推理判断能力语言能力口头和书面语言体现流利具有一定的组织领导能力、管理能力、计划能力及实行运作能力有较强的责任心，严谨、细心，善于发现问题，并能及时作出判断具有较强日勺沟通力、协调力、控制力、调整能力

2.具有很好的条理性6十二,所需知识和专业技能

（一）担任本岗位职务应具有的专业知识和技能全面理解市场营销学，市场分析学,对与人交流，心理学有到位的学习.

（二）招聘本.2岗位员工应考核的内...对本岗位的爱好度1与否有有关工作经历，与否掌握有关技能.责任心、体现能力、领导魄力等综合3素质

（三）上岗前应接受的培训内容认真学习本岗位的岗位工作分析，理解本岗位职责权限.理解企业性质、发展2历程，对企业文化有系统的认识.掌握市场部员工的分工状况，与部门经理、总经理进行沟通认识

（四）上岗

1.3后应继续教育训练日勺内容管理学有关知识，尤其是行政管理、人力资源管理有关方面的知识・・・.心理学、社会学、2成功学方面日勺知识..・.对文学、历史、哲学日勺广泛阅读.・十三.绩效管理3从德、能、勤、绩、廉五方面进行考核，如下属评估为主，领导评估为辅进行评估其中下属评估占上级评估占下属满意度低于时应引咎辞职考核措施以关键事件70%,30%50%法为主

（一）本岗位工作考核的内容德良好的职业道德修养，敬业爱岗，忠于职守能

①行业专业知识和实际运用能力；

②平常行政管理能力和处理突发事件的能力；

③管理水平领导、组织、计划、控制、监督、协调、决策能力勤出勤率应到达以上90%绩

①与否按工作计划和领导指示准时保质保量完毕任务；

②企业组织状况与否有条不紊，有无出现较大的混乱无序、无组织的活动；

③员工对企业文化、业务培训的诉求与否得到满足，员工日勺离职率应保持在如下；

④企业内部信息畅通、员工间关系30%融洽，凝聚力强

（二）本岗位工作从时间角度考核规定定期向总经理提交书面工作汇报..定期完毕有关文献文档欧制定工作.定期举行2I

3.培训活动.定期完毕工作日志.4值班时间充足，出勤率在以上..定期组织企业招聘

5.90%

6.根据工作进展状况，随时相总经理提出合理化意见和提议.（三.考核成果的分析和反馈7由总经理对考核成果进行核算及可靠性分析，以保证考核成果日勺真实性，并将考核成果与同期指标和工作规定相比较，及时将分析成果反馈给本人3篇七市场部经理岗位职责市场部副经理岗位职责岗位名称市场部副经理直接上级总经理下属岗位市场经理助理、文员岗位性质全面主持市场部日勺工作管理权限对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理日勺权力管理责任对所承担日勺工作全面负责重要职责对进港、出港业务管理工作；

1.负责市场开拓和管理工作；

2.负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作；

3.对物流量管理措施的研究和改善；

4.市场价格及市场进行潜力的调查和分析；

5.对下属人员工作的考核、评比、鼓励；

6.物流量业绩欧记录与分析；

7.I、积极理解并获得客户的多种信息，积极运用有效渠道对有关信息进行反馈并提出提议

8、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立企业的专业形象

9、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率

10.完整、精确、及时地制作、呈报各类报表12定期或不定期地组织对客户回访状况日勺分析和讨论；

13.有对下属欧人事推荐权和考核、评价权

14.J.完毕好领导交办其他各项基础性和临时性工作

1.

15.协助总经理做好周围邻里关系、处理好对外公共关系

2.16市场经理助理描述

3.岗位描述市场部经理助理直接上级市场部副经理重要职责根据企业战略规划及行业市场信息，参与制定并及时调整通讯企业年度市场发展战（）1略）根据年度市场发展战略及市场状况，组织制定并调整广告宣传年度计划、并组织实（2行）根据市场状况，制定本部门月度工作计划，并组织按规定完毕，以保证完毕企业下（3达日勺年度各项经营指标）建立和完善市场部有关业务流程，并监督检查执行状况，以保证本部门工作质量与（4效率日勺不停提高）抓好活动方案的实行、执行、监督、修正和活动总结；

（6）参与企业重要的业务洽谈与关系维护，以得到客户资源、信息等方面日勺最大支持

（7）负责协调企业内外其他部门的工作关系，以保证按计划完毕各项工作（8J）合理控制本部门口勺费用开支，以到达低投入高产出的效果

（9）参与建立本部门绩效考核制度，以鼓励员工做出更大奉献（10岗位人:市场部文员岗位描述

4.岗位名称市场部文员重要职责负责搜集、整顿、记录、分析市场装卸数据，并填制各类有关表格，抄报直接上级（）1和有关部门周知，同步将其分类保留）负责起草、编写本部门各类文献，如“会议纪要”等，交部门经理审批后下发至（2有关部门）理解各有关部门对下发文献的收件及执行状况，并对业务告知及物价告知做解答阐（3明负责市场信息调研，并对调研数据进行分析；每周撰写调研汇报（）4（负责市场部内部文献时发放、存档工作）5）负责所有文献、客户资料搜集、等整顿工作（包括分类、分册、立档、归档）；（6岗位规定认真学习港口经济学和物流管理知识；

1.具有较强日勺管理能力和工作协调能力；

2.熟悉码头生产流程和基本生产状况

3.【计划员】人）（1销售报表、销售计划表、采购计划和业务员业绩记录等制定报表与汇总下达和跟际；

1.根据订单及库存状况安排生产计划；

2.按照生产计划制定原材料、包装物及有关生产用品采购计划确定；

3.搜集、分析研究与企业业务有关日勺市场信息

4.产成品出货管理；

5.与生产部门、采购部门的协调沟通

6.【市场部一业务员】人）（10确定个人整年工作计划，上报市场部；

1.开展销售工作，准期完毕销售任务；

2.开拓目的市场，协调客户关系，通过多种信息渠道理解市场动态、搜集行业信息,定

3.期提交所负责区域的市场调研分析汇报；每月末定期作出本月工作总结和下月工作计划，上报市场部作为工作考核根据；跟踪协议执行进度，催收账款【市场部国贸业务员】（人）2根据企业市场战略发展规定，确定国际贸易个人销售计划；【办事处经理】人）（1x3分析研究目的市场，掌握市场及客户整体状况并进行动态监控，对所负责区域市场进

1.行合理细分；在市场部指导下，制定本处年度销售计划，并将销售任务分派到业务员；

2.办事处平常人事、行政管理和业务员日勺培训、监督与考核；

3.各项应收货款的催收到账；

4.建立办事处的销售台帐，计划、分派和监控各项费用【办事处文员】（人）1x3负责办事处业务员销售业绩记录；

1.负责办事处费用支出日勺记录，准时向市场部提交各类报表；

2.负责办事处的文献管理和销售台帐工作

3.【办事处业务员】（人）3x3确定个人整年工作计划，上报办事处经理；

1.开展销售工作，配合市场部准期完毕销售任务；

2.开拓目的市场，协调客户关系，通过多种信息渠道理解市场动态、搜集行业信

3.息；每月末定期作出本月工作总结和下月工作计划，上报办事处作为工作考核根据；跟踪协议执行进度，催收账款篇二市场经理岗位职责市场经理岗位职责市场经理是从属于市场总监，市场经理负责组织部门员工日勺市场筹划工作，市场

1.经理负责监督管理销售部门日勺工作进度，市场经理是直接领导员工市场调查时，下面是市场经理日勺岗位职责市场经理负责组织企业产品和竞争对手产品在市..

1.场上的销售状况，综合反馈客户的意见；I市场经理要综合市场的各个状况，进行市场的调查分析，开拓市场机会和开发市场所作伙伴;.撰写市场调查汇报并及时提交给企业管理层;3・市场经理要负责编制和销售直接有关的广告宣传计划，并交到总经理办公室;1要制定市场部的有关管理制度并监督检查下属员工日勺工作执行状况；

5..市场经理要对下属员工进行业务指导以及每隔一段时间就进行员工工作考核；6一,市场经理工作职责直接上级总监直接下级广告主管、信息主管重要职责一・市场市场竞争环境分析

7.市场调查和预测

8.广告等原因分析（价格、材料、广告新品等）

9.促销成败分析10二.广告

1.制定广告宣传计划

2.产品促销广告

3.企业形象开发及维护

4.vi三.市场经理工作程序

1.组织执行促销活动

2.组织市场调查

3.促销活动检讨4,组织部门工作人员培训

5.评审部门工作人员及考核

6.工作简介——活动筹划、活动执行、监督、回馈、搜集信息（上传下达、签字跑腿、随叫随到）市场信息员职责市场销售人员负责跟踪调查与企业工程项目有关的信息，并对所搜集的信息进行初步分析，汇总后递交部门内勤，部门内勤负责对企业所搜集日勺信息进行及时汇总，分析，更新，呈报，控制使用和保管，营销部经理负责安排，组织，协调营销人员对与企业主营业务有关的工程项目信息及其详细资料进行跟踪调查，并对所搜集的信息资源进行分派和协调管理分管市场的副总经理负责对市场营销部提呈的汇报予以审批企业全体员工均有权利和义务为企业搜集工程项目信息市场信息员工作程序各地促销信息搜集、分析

1.竞争店促销信息搜集、分析

2.时节、周期性信息提供

3.门店促销活动信息搜集

4.篇三市场部经理岗位职责范本岗位名称市场部经理直接上级营销部经理下属岗位业务管理员，市场调查员岗位性质全面主持市场部日勺工作管理权限对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理日勺权力管理责任对所承担日勺工作全面负责重要职责对产品销售管理工作；

1..负责市场开拓和管理工作；2负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；

3.对销售管理措施欧研究和改善；

4.I产品市场销售潜力日勺调查和分析；

5.对下属人员工作日勺考核、评比、鼓励；

6.销售成绩的记录与分析；

7.对同业、客户、环境口勺调研；

8.负责对账物卡的查对；

9.定期或不定期地组织对销售状况的分析和讨论;

10.六个月一次销售状况的评价；

11.有对下属的人事推荐权和考核、评价权

12.岗位规定具有大专以上文化程度和营销管理知识；

1.具有较强的管理能力和工作协调能力；

2.熟悉企业产品和基本生产状况

3.参与会议参与企业召开部以上有关工作会议；

1.参与企业每月季日勺工作协调会；

2.参与企业年度工作评比会

3.篇四市场部项目经理岗位职责项目经理岗位职能篇五市场部经理岗位职责市场部经理岗位职责根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行

1.组织所属人员发展市场调研工作，及时控制市场信息

2.按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案

3.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动

4.根据企业财务制度的划定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制有关费用的支出，

5.节俭企业管理本钱负责与外部媒体、政府机关及有关社会机构建立良好的合作关系

6.详细负责企业品牌的推广及品牌运作工作

7.负责市场部内部管理工作

8.完毕上级临时交办的工作

9.销售部经理岗位职责根据企业总体方略计划，制定企业销售方案，报营销总监审批后执行

1.根据企业年度销售计划，制定详细的营销方略，并组织实行

2.负责销售工作的详细推进，并监督检查销售计划的执行

3.负责销售回款的管理，保证销售回款及时

4.负责组织销售渠道的拓展与维护工作

5.负责根据销售计划制定销售用度估算并进行销售费用把持

6.负责促销运动的组织与管理工作，并对促销后果进行评估

7.负责组织客户关系管理工作

8.完毕领导临时交办日勺工作

9.企划部经理岗位职责负责建立营销企划管理规章制度并组织实行

1.负责根据市场拓展或销售工作的需要，组织编制企划方案，并负责审核

2.负责组织企划素材库日勺建立与创意管理工作负责企业品牌维护与运行管理工作

3.

4.负责企业公关活动与对外宣传工作日勺组织管理负责企划有关活动费用日勺控制

5.

6.负责企业广告筹划与广告活动的管理工作

7.负责部门内部管理工作

8.完毕上级临时交办日勺工作

9.促销部经理岗位职责根据企业总体战略，制定年度促销计划及促销方略，报营销总监审批

1.根据促销计划或企业经营状态，组织编制促销方案，并进行审核

2.负责各类促销活动的组织及筹划管理工作

3.负责组织促销人员日勺培训工作并对培训效果进行评估

4.负责促销现场日勺监督与管理工作，发现问题及时处理

5.负责组织编制促销效果评估汇报，并上报营销总监审批

6.负责促销预算的编制与促销费用控制工作

7.负责部门内部人员管理工作

8.实现上级常设交办日勺工作

9.客户部经理岗位职责负责客户服务原则、业务尺度和流程原则的制定，床上用品，规范客户服务行为

1.。