工商管理实习报告例文2篇

工商管理实习报告例文

一、实习目的充实现实生活，丰富社会阅历；锻炼工作能力，掌握社交技能；获取工作经验，感受企业文化；品味人际交往，提高自身修养

二、实习单位及岗位介绍我实习的单位是XX兵工装备有限公司该公司是国家国防壳工局在XX定点的地方军工企业，隶属于XX省机电（控股）有限责任公司该企业占地122万平方米，在职职工873人，各类专业技术人员158人总资产

6.4亿元，净资产

4.7亿元拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共I860台（套），其中数控设备占机加设备总数在20%以上，具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线，生产手段齐全配套，有较强的综合生产能力目前公司在研和预研项目多达16项，产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域，为国防建设和军队现代化做出一定贡献经过多年发展，公司基本构建成了以军品为主导，高新技术为支撑，军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军工企业我实习的岗位是工商管理实习助理这个岗位主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断，做好分析报告提供给公司领导决策，协助公司领导拟定企业管理活动计划，并监督运行实施；收集国内外有关管理理论、经验、方式方法等内容供领导学习参考等

三、实习内容及过程在这三个月的时间里，我收集了国内外关于“成本管控”的相关政策、先进经验、方式方法等内容提供给了领导决策对该公司的基本运营做了一个分析报告；参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、安全、现场、成本”管理年活动，并对实施过程和效果进行了监督和总结主要工作如下-收集关于“成本管控”的相关资料成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义这也是这家公司希望改进和提高的我收集了关于成本管理的基本内容、关于“作业成本管理”、“战略成本管理”、“产品生命周期成本”、“成本规划”、“全面成本管理”等理论知识，收集国内外关于成本管理的办法如基本经验的成本管理方法、给予历史数据的成本控制办法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的咪表成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本降低方法等收集了参考资料《成本分析与控制》、《成本管理办法》、《企业成本管理存在的五大问题》、《企业管理常识之怎样做好成本管理控制工作》、《降低企业成本的三大途径》等书籍供领导阅读二对该公司的基本运营做了一个分析报告我进入该企业实习后，公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进行诊断、分析我便查找相关资料，深入车间现场，多旁听有关会议等，逐渐对企业有了一定的了解，发现了一些问题主要情况是该企业主要以军品生产为主，军贸、民品次之，比例为63lo经济效益十分良好，利润率达到20%以上，职工收入人均4万元以上，效益和人均收入在当地处于较好水平由于是国有企业，在企业文化、规范管理、生产组织、研发水平、技术实力等具有较强实力但在调研过程中，也发现了一些不利因素主要是

1.经济结构和产业结构上对企业运营存在较大风险公司主要是订单经济，经济主要来源是与军方或外贸公司签订外贸合同和承担一些外协加工等企业发展受政治因素影响较大产业结构上，军品独大的局面长期难以打破，军贸和民品板块实力较弱，特别是民品，没有一个像样的项目，对企业持续健康稳定发展不利，企业面临的经营风险较大

2.对质量、安全、保密的要求过高企业是军工企业，质量第

一、安全为天、保密责任重大任何一次事故的发生，均有可能造成企业的重大损失，严重的甚至可使企业灭亡

3.企业对科研开发、技术创新的要求很高企业行业的特殊性质使得产品更新换代很快，只有不断研发才能永葆青春，为此，企业每年要付出高昂的技术开发费（占销售收入的5%）,才能确保企业持续发展

4.企业人才结构不合理整个企业老职工较多，青工和后备干部不足，技术工人流失较为严重，人才有存在断层的危险

5、精细化管理有待提高管理相对粗放，没有摆脱国企的积习，人管事现象比较严重，部分职工“成本”、“节约”意识薄弱

6、企业整体较为务实，在军品和军贸上取得一定的成就，但由于在民品市场反应不敏感，导致民品开发上成效不大

（三）参与制定了“质量、安全、现场、成本”管理年活动方案今年，公司领导决定在全公司上下开展一个以“质量、安全、现场、成本”为主题的管理年活动，我有幸参与这次活动的策划、草拟我与有关人员一起深入现场掌握企业在“质量、安全、现场、成本”上的关键控制点和薄弱环节，以此作为活动的重点控制对象在活动开展方式、创新管理方法上收集了国内有关先进经验、征求了公司有关领导的意见，最终制定了活动方案下发在执行的过程中，领导要求我要监督活动实施的效果，我掌握各部门的动态后及时向主管领导汇报总体上看，活动开展达到了预期的效果工商管理实习报告例文

（2）工商管理实习报告项目名称XXX公司市场营销实习

一、实习单位简介XXX公司成立于2005年，是一家以互联网+为特色的新型市场营销公司公司致力于帮助企业实现精准营销，提升品牌影响力和市场份额在国内市场上，公司拥有较强的市场竞争力，服务领域包括电子商务、互联网金融、房地产等多个行业

二、实习期间工作内容

1.市场调研在实习期间，我负责参与公司市场调研工作通过收集数据、分析市场动态、了解竞争对手等方式，为公司决策提供参考依据具体工作包括

（1）收集和整理市场数据通过调查问卷、电话访谈等方式，搜集相关市场数据，并进行整理和分析

（2）竞争对手分析对公司的主要竞争对手进行调研，了解其产品、市场定位、品牌优势等信息并进行分析和总结

（3）市场动态监测通过关注媒体报道、行业分析报告等渠道，及时了解市场变化和趋势，为公司制定营销策略和决策提供参考

2.市场营销推广在实习期间，我也参与了公司的市场营销推广工作具体包括线下推广活动策划、线上网络营销活动、媒体广告投放等具体工作包括

（1）线下推广活动策划和执行参与策划公司举办的线下推广活动，负责活动执行方案的制定、现场协调和活动效果评估等

（2）线上网络营销活动通过社交媒体、微博、微信公众号等新媒体渠道，策划并执行线上营销活动，提升公司产品和品牌的知名度和影响力

（3）媒体广告投放负责与媒体合作，制定广告投放计划并进行执行跟踪，确保广告效果和投放效率的最大化

三、实习心得体会

1.市场调研的重要性在实习期间，我深刻体会到市场调研对于企业决策的重要性只有通过调研，了解市场需求、竞争对手等信息，才能制定出更准确、更有针对性的营销策略市场调研不仅是对数据的收集和整理，更是对市场环境和趋势的敏锐洞察和分析能力的提升

2.团队合作与沟通在实习期间，我加强了与团队成员之间的合作和沟通能力通过与同事的共同工作和交流，我学会了尊重他人意见，协调团队成员之间的关系，有效地实现团队目标

3.计划与执行能力的提升在实习期间，我发现了自己在计划和执行能力方面还有很大的提升空间在实践中，我逐渐掌握了合理安排工作计划的方法，并在实践中不断优化和调整通过实习的机会，我积累了一定的实际操作经验，提高了工作效率和成果的质量

四、总结和展望通过这次市场营销实习，我深入了解了市场调研和推广的工作内容和方法，提升了自己的专业知识和实践能力实习期间，我能够灵活运用所学的理论知识，并逐渐独立完成工作任务同时，我也认识到自己在专业能力和综合素质上还有待提高未来，我将进一步学习和提升专业知识和实践能力，不断优化和完善自己，在市场营销领域取得更好的发展同时，我还将注重团队合作和沟通能力的培养，提高自己的组织协调能力，更好地适应和应对工作中的挑战和变化。