财务主管个人工作总结

财务主管个人工作总结财务主管个人工作总结范文总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以促使我们思考，让我们好好写一份总结吧总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编整理的财务主管个人工作总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助财务主管个人工作总结范文1根据年初的工作要求，在公司领导的部署和领导下，以及相关部门同仁的大力支持配合下，遵守财务制度，做好成本、帐务及资金运作等各项管理，与公司内、外各相关部门积极沟通，努力提供准确优质的财务服务以下是今年的工作总结

一、会计核算与凭证审核严格执行国家法规和公司制定的各项规章制度，做好会计核算工作，确保准确、及时报送会计资料负责审核原始凭证，做到原始凭证内容准确完整，内部自制的原始凭证，做到审批和签字手续齐全，如发现问题及时纠正按时编制记帐凭证，做到日事日清对于编制好的记帐凭证及时传递给审核人进行审核，对于审核有误的凭证，及时更正

二、核对账目与编制报表及时登记帐薄，总帐与各明细帐、账及时核对，做到准确无误按月往来帐项，银行未达帐项，杜绝呆死帐发生，以保证足够的流动资金，强化资金风险意识，合理安排资金需要量每月月末结帐，准确计提各项费用和应交税金，确保足额解缴负责编制月度、季度、年度的财务报表，保证账目与实际相符，及时准确对内、外部门提供财务信息此外，根据企业内部管理的需要，不定期编制不同部门需要的报表

三、协助其他部门做好相应工作协助行政部门定期做好资产、物资等清查盘点工作不定期抽查出纳现金实际与账面余额相符情况，及时清理公司内钢谋赣媒稹8涸鹫理保管好票据及各种财务资料定期装订会计凭证、帐簿、银行余额表、表册等，妥善保管并归档监督和分析企业的财务收、支状况，及时反馈变动因素和实际存在问题，当好领导的参谋按时完成领导交办的其他工作工作成绩的取得，离不开全体财务人员的共同的努力，本年度，相继有多位会计辞职，财务科工作压力突然增大我面对挑战接受新任务，保持了公司财务工作的稳定，在做好新的工作的同时，以老带新，耐心指导新来的员工，让他们迅速的适应工作，使财务科圆满地完成了各项工作有人说，会计最辛苦；税收会计最不适合年轻人面对这些，我选择了做坚毅的铁锚因为，我知道，会计是个讲究的职业，只有税收会计才能更全面体现一个年轻人的挑战，在工作中，我虚心向老同志学习，注意观察，独立思考、勤奋工作，不断地学习保证跟上企业发展的步伐，不断地充实自己，掌握最新的会计准则，税法法规，法律知识及相关经济动态利用自己所学内容，对企业的发展方向作出正确的判断，给企业的生产与实际制定出良好的税务计划，为企业创造更多的财富财务主管个人工作总结范文2我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近期工作的总结对于总部财务部的工作，我在慢慢的学习之中刚接部长位子的时候，我自以为已经对财务部的工作已经很了解了，但是结果并非这样，我仍然有很多是地方都是不知道的当我接工作时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，但在这里我要感谢张敏，姚惜颉，田甜，他们给了我很大的帮助，当我无助的时候，是他们给了我帮助，帮我走出困境记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书，我开始根本就不知道这个也是财务部的工作，通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问，由于事情比较急，我很放下手中的事情，马上赶到那边及时给了他的答复通过有些事，我也知道了更多的财务部方面的事情，例如地税也是可以转账的，大额转账发票,超过（1000元）宋老师要签字等等近期的主要工作是协助其他部门办好518晚会，下发一些部门的启动资金，预付了一些预付款；下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一部分5月22号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交给我，并告诉我一些财务部的注意事项，通知我将这个新的财务部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长以后每次有什么活动，我需要及时到财务大厅报销，并将经费及时返还给各个负责人每个学期末，我需要整理一份总的活动清单，并交予老师审核在财务报销方面，我们和审计部要一起把关，尽量为学院节省经费，为学院多做事今后，我还有很多的工作要做，很多要学习的地方，不管怎么，我会很努力的学习与工作的第六期:

1、下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一部分，还有一部分会在近期发完

2、下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付款

3、收集各个部门的关于518晚会决算，

4、与前任部长完成交接工作，并将工作方面的注意事项，流程予以具体介绍代完成事项

1、收集518晚会决算，发票，并予以报销

2、大合唱的决算也一起予以报销上半年度，财务部在公司领导统筹协调和指导下，贯彻落实年度工作会议和经营管理年度会议的精神，继续围绕资金，资产，预算，核算等主要管理内容组织开展财务活动，实施和推进年初确立的工作计划，全面完成上半年度各项财务预算指标，积极保障公司整体经营秩序的稳定，认真履行部门管理职责

一、上半年度主要财务工作开展情况上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算，所得税清算，本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作

1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的、调控平台，有效缓解紧张的资金供给链在资金管理方面，所采取的主要措施包括一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，及时分配和支付工程预收款和进度款；二是，采取委贷和担保等方式，解决上电二公司，上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作；三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司，上电一公司等子公司提供综合授信担保，减少子公司各类保函出具的资金占用量；四是，统筹考虑上电二公司，上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是，为上电建筑公司等单位提供贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量；六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力通过以上这些财务手段的实施，基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定但从目前所掌握的情况看，货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验

2、围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作根据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求，以及国家电网公司下发《预算编制模型说明》的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了XX年度的财务预算，并行文下达了年度主要财务预算考核指标本年度财务预算的编制工作，着重贯彻“持续健康”的发展理念，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，总体协同各单位的财务预算，并根据新企业会计准则实施引起的个别指标变动进行了修正从上半年财务预算执行情况看，截止到六月末，公司年初确立的各项财务预算时期指标，均实现“时间过半，预算指标完成过半”的目标要求，各项时点指标也处于预算控制范畴之中，预算指标体系总体在控主要财务预算指标完成情况如下XXX o另上半年度财务部和审计监察部联合对XX年度财务预算执行情况作了一次检查从检查结果看，所属企业的全面预算管理应用水平参差不齐，不同程度地存在着“管理体系不健全，管理基础不扎实，管理内容不精细，管理作用不明显”的现象，表现为“一手硬，一手软”，即考核指标刚性管理，经营过程柔情控制，例外管理事项频繁这些问题都需要在今后的工作进一步加以改进，以便更好地发挥预算规划，控制，分析，考核和评价功能，发挥预算对经营过程的引领作用

3、持续改进和提高资产质量，协同解决大型施工机具增置资金需求，做好产权登记管理工作上半年度，财务部根据公司施工机械落实会议的决议，按照年初新增固定资产的预算安排，组织实施和拨付了3000万元专款购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增强和改善所属企业的施工能力和资产质量止匕外，在产权管理中，按照国家电网公司的要求，做好XX年度的产权登记工作该项工作的组织实施有别于以往年度，一是，国家电网公司递延资本级次，直接审定上海电建及所属企业的产权资料；二是，产权信息资料要求十分详尽目前，该项工作已经通过国网公司的审核，但仍有包括建筑公司下属的宏程公司，上电二公司的闵行分公司等单位的基础信息和产权关系需要进一步清理和明确

4、组织XX年度的财务决算，做好新旧会计准则的衔接工作，完善财务会计信息系统资料上半年度，财务部根据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求，组织开展了XX年度的财务决算，结合上年度经营目标，从整体上进行利益协同，并于六月份召开了决算总结表彰会，对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰此外，按照财政部实施新企业会计准则的要求，规范和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的衔接工作在日常核算管理中，重点探讨针对公司陈家港项目，海外印尼项目等新管理模式下的财务管理与会计核算的方法在赋予承建单位经营自主权的同时，本部财务履行合同主体的责任义务，做好有效衔接工作，保障经营过程在控同时，在完成决算工作后，完善了财务管理信息系统，并根据总经理办公会的要求，将XX年度财务报表信息资料加入oa系统中报表管理系统，XX年度预算类资料正在整理之中

5、其他专项财务工作的进展情况I税收管理方面XX年度所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比较满意；12万元个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完成；公司直营项目营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了一定的量，目前正与税收管理机关沟通和协商之中2专项审计工作国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计，延伸到上海电建本部及所属部分企业财务部和审计部门一起，做好相关的迎审接待和配合工作目前，该审计小组已完成对公司本部，上电一公司和上电二公司的审前调查工作3队伍建设工作今年是公司实施新企业会计准则的第一年，核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训，转到全部从业人员的普及教育上来根据华东部财[XX]7号文的要求，抽调了27名同志参加华东电网组织的“企业会计核算办法和企业所得税法调考活动”的培训，做好和组织XX年度会计证复检的继续教育准备工作，将于7月1日始实施二，三季度财务工作的安排根据财务工作的特点和部分未尽事项的情况，三季度重点做好以下几项工作

1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作三季度，财务部将根据公司经营管理工作的安排，对所属企业上半年度的财务预算执行情况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相关经营数据，开展上半年度的经济活动分析，客观评价各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施相关的财务手段

2、编制三季度资金预算安排，并组织实施上半年度财务状况反映，公司下半年度及未来一段时间内，资金供求矛盾很难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战三季度财务部将按照安全性，流动性，收益性的序时原则，合理安排资金预算，充分发挥好资金调控平台的作用，优先平衡公司直营项目的资金供给，综合保障所属企业的经营秩序

3、加强与税务主管部门沟通，解决相关事宜当前，公司异地施工项目增多，管理模式也有所变化，企业应税管理方面遇到了一些新的情况三季度，财务部将进一步增强与经营所在地税务机关信项目所在地的税务部门沟通，解决和协调有关应税事项，着手解决营业税代扣代缴证明出具问题

4、加强政策研究，推进制度配套建设随着企业经营形势的变化，公司实施了一些新的管理模式，但相关的配套制度尚未形成三季度，财务部将重点研讨和制定陈家港，浦田，印尼等项目的有关财务制度和核算方法，充分利用好有限的财务资源，保障经营过程的在控

5、组织好调考活动，提升从业人员业务素质三季度，财务部将主要组织和开展三项业务培训工作一是，组织好企业会计准则和企业所得税法的调考工作；二是，组织好从业人员的继续教育工作；三是，组织好上海国家会计学院举办的“高级财务管理人员培训班”的学习，综合提高会计人员的业务素质。