学校后勤员工工作总结

学校后勤员工工作总结学校后勤员工工作总结范文总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，我想我们需要写一份总结了吧那么总结有什么格式呢？下面是小编收集整理的学校后勤员工工作总结范文，希望能够帮助到大家学校后勤员工工作总结范文1年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，为了做好年XX XX的后勤工作，现对年的后勤工作总结如下XX

一、充分利用时间做好后勤内部服务，为公司员工创造良好的工作环境后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，为员工在公司工作创造良好的工作环境

（一）提高食堂质量关，让员工满意搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题年，食堂进一步在菜品花样上下功夫，确保员工可吃XX到相对喜欢的菜肴；同时，年，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的XX信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味

（二）员工宿舍的管理，为员工提供安全干净的住宿空间员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的事件加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，使员工宿舍的安全问题得到了控制，年基本未发生员工宿舍安全事故在员工宿舍卫生方面，实行宿舍XX值日制，区域包干制，做到及时打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态

（三）为营业部门服务，满足员工的服务要求为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视，及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况，在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查，及时进行调节和处理在其他部门员工有后勤服务需求的情况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题；有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧医院后勤管理工作与医院的医疗、教学和科研工作有着极大的区别，并且当前我国许多医院又处于经营体制的转型关键时期，因此在后勤管理工作中难以避免的出现一些问题

（一）医院后勤工作人员相对缺乏医学知识，整体素质与医院整体建设发展对后勤人员的要求存在着较大差距新时期经营体制改革使得医院更加与市场接轨，后勤部门服务质量的好坏又是影响医院整体医疗服务质量的重要因素长时间以来，由于多数医疗单位缺乏较为规范的后勤管理教育体系，有些管理工作人员是通过转业或者是通过在工人中进行选拔而进入后勤管理队伍的，因此普遍存在着医疗卫生专业技术水平偏低，不能很好地适应医学科技发展要求的现象另外在人员配置方面，落后于专业的发展，如中央空调系统、大型供氧系统以及物流系统等专业人才严重匮乏，缺失系统的培训体系，使得医院在医疗设备的维修服务方面欠缺

（二）对工作人员思想教育工作重视程度不足当前我国医院后勤管理工作的改革远远落后于医院的整体改革发展特别是近些年来，医院在加强自身精神文明建设、医务人员职业道德教育方面做了大量工作，整体医疗服务水平明显提高，社会满意度也不断提升然而很多医院在职业道德教育中，往往偏重于对从事一线医务人员的医德医风教育，却忽视了后勤人员的思想教育工作后勤人员虽然与临床一线的医生具有差别，但是他们对整个医院的医疗服务水平起着不容忽视的作用

（三）医院后勤社会化程度不高当前医院所面临的市场竞争日益激烈，效益的获得不只是通过简单的治疗服务，更大程度上取决于后勤服务保障这就对后勤服务提出了更高的要求，而医院的后勤部门资源有限，有时难以承担较大规模的服务项目，因此必须采取向社会公开招标的方式来完成服务工程但是当前许多医院的后勤社会化程度不高，造成了服务成本的增加和资源的浪费，却难以满足医院整体发展的需求

（四）医院后勤制度改革后劲不足医院的整体发展水平在很大程度上取决于后勤管理制度的完善规范的后勤管理制度有利于适应社会转型新形势的发展要求，从而促进医院在医疗、科研和教学领域水平的提升，保证医院各项工作的正常运行但是制度的改革即意味着利益的重新分配，因此在改革过程中难以避免的引起利益冲突所以许多领导不积极进行后勤制度上的改革，阻碍了后勤管理工作的有效开展

二、加强资产采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作XX

（一）闲置资产管理，提高资产利用率经过几年的经营，员工宿舍积累了一定数量的闲置资产为了更好地做好资产管理工作，年，在采购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可XX替代闲置资产后再确定是否执行采购，最大限度利用闲置资产如今年对客房部提报采购席梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来，满足了客房部的需求，节约采购资金几千元

（二）执行采购程序，加强采购监督在采购价格监督方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底，对于市场价格波动大的产品（如大米、鱼、肉等）实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等办法，确保采购价格的合理性，以保证以就低价格采购，加强监督

（三）能源运行控制，节能降耗效果显著节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的具体措施和计划后勤部主要采取了以下的节能降耗措施一是对锅炉房、电视房进行普查，重新确定运行时间；二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理，督促其节约用水，避免不必要的消耗；三是提高全员的节约意识，及时发现和制止能源浪费的问题

（四）费用使用分析，及时调整费用控制办法后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析，包括伙食费、电费、水费、燃料（煤炭）费等费用支出分析对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比，分析差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和办法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果，及时采取调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内、工作落实不彻底，导致工作细节出现纸漏表现在工作跟进仍然不够，员工1接受工作和领导安排工作不清晰；工作范围有遗漏虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题、员工饭堂主管的组织管理能力偏弱，文化程度偏低，管理经验不足，导致工2作组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的情况、工作效率低，落实工作不及时员工工作落实还依赖上级的3检查和监督，导致不应出现的问题出现如员工宿舍卫生问题的未能彻底完善、服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，没有养成良4好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解，往往出现问题后才暴露采购5产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷”的情况，基础员6工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调针对以上问题，后勤部将工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部年总体工作重点如下xx、建立完善的后勤服务体系，全面提升后勤服务

1、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的2目标的实现同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作

3、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形4成闭环、全面提高员工的整体素质，进一步对员工进行登记评定通过培训和考核实5现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善总之，后勤部年依然面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结年经XX XX验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障能力和运行水平学校后勤员工工作总结范文2

一、制定教室管理制没有规矩不成方圆，赔偿制度可以调动班主任爱护本班公物的积极性这个制度是经过领导研究教师大会宣布的，并且每个班主任发一份教室管理制度针对教室中损坏的物品做了一定的赔偿价格，即教室窗户玻璃一块元，门玻15璃每块元、凳子散架元，桌子损坏元，其他情况均按教室管理制度执行1030120或视损坏程度酌情处理

二、桌椅统计及其他检查开学初等转学工作完毕后，对各班桌椅统一登记，将桌椅面、腿、称的损坏情况即几张桌子面有损坏、几个凳子面、腿断裂、缺称认真进行统计学期中，班内出现桌椅玻璃有损坏的，先查其原因找到损坏人的让其赔偿，找不到责任人，让班内全体学生分摊期末再进行核对，并和期初登记的情况对比，看比原来登记的有无增加，如果增加了，则按赔偿制度执行这样以来，好多班主任发现本斑的桌椅有松动的及时采取维修或让学生提到总务处进行用胶粘、用钉子钉、或用铁丝拧紧等一系列措施，以延长物品的寿命，提高它的使用率把平时检查进行累计如上体育课、微机课、大课间或光线比较充足的情况下开灯、或放学后门窗、电灯、电扇未关、门未锁，都做好记录，和年终评比先进班集体进行挂钩

三、维修工作暑假前对搬家一事进行筹划，督促赵、章尽快为学校腾出房子，对库内的物X X品进行清理、归类，其他物品搬家时好对号入座七月日利用拆房工人将仓库24内的物品全部搬清，次日又利用工地的车将从仓库内挑出的套桌椅送到实验小35学日将各班的桌子后档板以及从仓库内挑出张有利用价值的桌斗进26——2815行维修，为了节省资金，将原来从教室摘下玻璃镜框的后档板作为原材料据统计一年来共维修桌子张，凳子个，调整桌子张、凳子个，维修、更换电60252050源插头个，电源插座个，更换灯管支，电扇台（电机烧坏换旧电扇综合610205办、仪器室、学前班、英语办、五班各台），三斑新装电扇台（旧电扇），1132新装电灯盏（学前班盏，英语办盏）和赵付海一起维修电教室规道三次541李景涛反映机房空调不制冷，立即找工人对机房、接待室、主控室台空调进行维4修（加氟）图书室的暖气片冻裂跑满楼道水，立即找工人进修复接操场西头上水管，挖家属院上水管并割断堵住送暖气之前，先试水压，为不影响学生上课，找工人利用休息日或晚上时间维修教室

四、安全工作在几年来的工作中，我愈来愈深刻地体会到“安全责任重于泰山”这句话的意义所在，总务处工作以及学校其他工作做得再好，如果出现了安全事故，便会前功尽弃，不仅伤害到师生的身心健康，也会使学校声誉扫地因此学校安全工作要常抓不懈平时在校舍、消防、运动场地、体育器材、水电设施等方面进行了认真、彻底的检查，发现问题能及时处理，防患于未然、定期检验各专业教室的线路是否规范，型灭火器压力是否达到规定1“1211”的标准，期限是否超过规定的时间，经检查发现有个过期的立即进行检修

8、更换实验小学楼道闸刀，把本校大门口、热水器、教学楼层的闸刀全21——3部更换成带漏电的空气开关、操场边上的桐树枝下垂很低，很容易碰伤师生，要进行修剪3学校后勤员工工作总结范文3坚固树立“后勤不后，专心效劳”的思想，把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和落脚点，紧密协作学校开展的各项活动，为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障本着“精打细算、厉行节约”的原则把好经费开支关，强化校物、校产的日常维护与管理，做到物尽其用；切实强化安全防范工作，主动建设“平安校内”，要把学校安全工作摆到重要位置，坚持“安全第一，预防为主”的方针，主动建立学校安全防范机制，落实各项安全措施

一、制定教室管理制度没有规则不成方圆，赔偿制度可以调动班主任爱惜本班公物的主动性这个制度是经过领导研讨老师大会宣布的，并且每个班主任发一份教室管理制度针对教室中损坏的物品做了肯定的赔偿价格，即教室窗户玻璃一块十五元，门玻璃每块十元、凳子散架三十元，桌子损坏一二十元，其他情况均按教室管理制度执行或视损坏程度酌情处理

二、桌椅统计及其他检查开学初等转学工作完毕后，对各班桌椅统一登记，将桌椅面、腿、称的损坏情况即几张桌子面有损坏、几个凳子面、腿断裂、缺称仔细进行统计学期中，班内显现桌椅玻璃有损坏的，先查其原因找到损坏人的让其赔偿，找不到责任人，让班内全体同学分摊期末再进行核对，并和期初登记的情况比照，看比原来登记的有无增加，假如增加了，则按赔偿制度执行这样以来，好多班主任发现本斑的桌椅有松动的按时实行修理或让同学提到总务处进行用胶粘、用钉子钉、或用铁丝拧紧等一系列措施，以延长物品的寿命，提高它的运用率把平常检查进行累计如上体育课、微机课、大课间或光线比拟充足的情况下开灯、或放学后门窗、电灯、电扇未关、门未锁，都做好记录，和年终评比先进班集体进行挂钩

三、修理工作暑假前对搬家一事进行筹划，催促赵欣、章建尽快为学校腾出房子，对库内的物品进行清理、归类，其他物品搬家时好对号入座七月二十四日利用拆房工人将仓库内的物品全部搬清，日将各班的桌子后档板以及从仓库内挑出张有利用26-2815价值的桌斗进行修理，为了节约资金，将原来从教室摘下玻璃镜框的后档板作为原材料据统计一年来共修理桌子张，凳子个，调整桌子二十张、凳子五十个，6025修理、更换电源插头六个，电源插座个，更换灯管支，电扇台（电机烧坏10205换旧电扇综合办、仪器室、学前班、英语办、五班各台），三斑新装电扇1132台（旧电扇），新装电灯盏（学前班盏，英语办盏）和赵付海一起修理电541教室规道三次李景涛反映机房空调不制冷，立刻找工人对机房、接待室、主控室台空调进行修理（加氟）图书室的暖气片冻裂跑满楼道水，立刻找工人进修复4接操场西头上水管，挖家属院上水管并割断堵住送暖气之前，先试水压，为不影响同学上课，找工人利用休息日或晚上时间修理教室

四、安全工作:在几年来的工作中，我愈来愈深入地体会到“安全责任重于泰山”这句话的意义所在，总务处工作以及学校其他工作做得再好，假如显现了安全事故，便会前功尽弃，不仅损害到师生的身心健康，也会使学校名誉扫地因此学校安全工作要常抓不懈，平常在校舍、消防、运动场地、体育器材、水电设备等方面进行了仔细、彻底的检查，发现问题能按时处理，防患于未然、定期检验各专业教室的线路是否标准，型灭火器压力是否到达规定的1“1211”标准，期限是否超过规定的时间，经检查发现有个过期的立刻进行检修

8、更换试验小学楼道闸刀，把本校大门口、热水器、教学楼层的闸刀全21——3部更换成带漏电的空气开关、操场边上的桐树枝下垂很低，很简单碰伤师生，要进行修剪

3、在教学楼四楼东头装一个消防应急灯

4、购三个型灭火箱放在教学楼各楼层5“1211”学校后勤员工工作总结范文4我校后勤工作在上级教育部门及各学校校长的大力支持下，在学校各部门的共同协作下，在教职工的共同努力下，顺利地完成了本年度的工作，主要成绩表现在以下几个方面

一、立足本职，服务一线开学初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划，避免后勤保障缺位而影响教学工作、改善教学环境和学习环境在开学伊始，作好了开学所用的学生桌椅床的准1备工作，为节约开支，大多采取该修就修，不能修的也储存好，基本上满足了学生人人有桌椅，住宿生顺利地住进新建的宿舍楼；、安排专门的水电管理员，维修及时、服务到位凡是影响到教学工作的事都2及时处理，今年维修、更换灯管余次，更换阀门水嘴共只；XX XX、配合政教处、教务处开展工作，基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都3是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴；、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，中心学校添置大型打4印复印机，为各个学校服务及时到位安排人员负责文印用品的保管及购置，安排专人负责文件资料的打印及复印工作，使各处室的文印资料快速、齐全，保证工作的正常有序

二、整章建制，规范管理后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理有效地规范了学校的后勤管理工作为了加强校园管理，我们还制订了《校园安全管理制度》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》，从而保障校园安全，杜绝了安全隐患；今年对学校所有帐务进行了规范首先对本期之前的一切帐务进行了进一步地清查，所有帐务全部登记、核实、建帐、上报其次对本学期的帐务做到日清月结，任何一笔开支均有记载，并且每月上报校长，校长随时问起均心中有数管理日趋完善；在食堂管理上，逐步形成一套严密的管理制度学校食堂每天的物品及食品的采购均有一位行政领导、一位教师代表对学校主管购菜进行安全卫生和价格方面的监督，购回后再到专职验收员处进行验收作为监督员的行政领导及教师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进行必要的监督，既保证了学生吃得有份量，还要有质量同时，为学校赢得了一定的效益

三、加强管理，开源节流资金是学校的命脉按照总体要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家做好收支有计划、有审批、有手续、做到“物品采购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物品均由部门提1出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一采购，否则所购物品学校一概不予报销这样就避免了过去谁需就买、谁需要谁都可签单的无序状况；、实行“物品发放按需”的管理制度改变过去按人头配备办公用品的不合理2现象，有效地节约了办公用的开支，改变了过去按班配备劳动用品的合理现象，有需要的班才买，不需要的班就不给买，这样有效地节约了学校的经费；、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管统一购置打印和油印的用品，并有3专人负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低

四、高度统一，积极完成县教育局后勤任务，始终与上级保持一致、积极配合上级完成商店的连锁超市协议；1“XX”、积极配合后勤的学生计划，使用效果良好并及时做好反馈和后续工作;

2、积极做好学生平安保险、学生医保工作，使整个镇的参保率达到以390%上；、积极推行市教育局推广的校服工作，包括小学在内的小学都配了校服；4xx、积极配合上级搞好无压锅炉的更换工作，大大降低了燃煤成本同时提高了5锅炉使用的安全性；、规范操作，搞好发行工作6学校后勤员工工作总结范文5本学年的工作很快结束了，在区教委、生产教育办的大力支持下，我校后勤主动努力，不断提高办学效益，研讨新情况，优化进行机制，提高管理水平，改善办学条件，增加保障力量，促进学校健康良好的进展现把这学年工作总结

一、强化整体规划和建设，努力探究后勤改革新路子我校的环境和根底建设在随则着学校管理和进展的需要不断发生改变目的是为全校师生员工制造更好的学习、生活工作条件由于学校是全体师生的又一个家，美妙的家园会让孩子门快乐安逸，精神本振作本学年我们采纳“整体规划，分步实施”的原则强化根底建设今年春天我们在校内文化墙前边铺了一百多平米草坪，操场东侧及教学楼前栽满了红花麦里，同时教育师生做好平常的爱绿、护绿工作五月份，我们改建了领操台、升旗台，安装了新的白钢旗杆在校内内拆掉旧式花池，修建了自动掌握的喷泉及养鱼池虽然我校新修的喷泉规模不大，但是每当下课喷泉自动喷出凉爽的水雾，校内内枯燥的空气马上变得潮湿另外，我们根据美术张扬老师的设计把教学楼的正墙面彩绘以“翱翔”为组主题的壁画，墙面文化简洁大方，意义深入为了解决教学楼前积水和车库门前灌水问题，六月初，我们把操场南侧教学楼前加高，铺了四百多平米沥青路面，从而解决了校门前汪水和车库门灌水问题修喷泉、加高沥青路面，这两项工程都是由五年二班朱厚达同学的家长主动赞助的，总共为学校节约五万多元为了使老师网上备课、沟通便利，我们给每个年组的班主任配备了新电脑依据一年教学改革特点，我们买了四台多功能投影仪，实物投影效果非常好为了配备学校读书活动，我们给每个班级订做了统一尺寸的书柜，这样同学献的书不处处乱放，教室和办公室也更加干净美观

二、抓好综合管理，为学校的进展做好后勤保障后勤工作必需效劳于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作动身，听取每条合理化建议，主动协作其他领导做好学校的各项工作学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进行财会管理方面严把财务制度关，从学校大局动身，想方设法增收节资，防止铺张在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花，选购物品要货比三家，为学校节约每一分钱在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业为了减轻一线老师的工作强度，尽量不去拖累前线老师今年拆旧式花坛，种草坪、栽红花麦里，从翻土施肥到栽种花草以及给校内内体育器材、院内栅栏墙刷油，这些活儿，全是我们后勤的司机，厨师、打更大叔利用休息时间共同努力去完成的他们虽然是我校的临时工，但是工作的敬业精神和不求索取的崇高境界非常值得我们学习另外，我们把安全教育工作作为后勤工作重点内容之一平常的常规检查做到了食堂管理每天查，同学安全每天查，“三室”及各教室、办公室安全日日查，学校常规管理常常查，这些检查不是流于形式，检查做到细致到位并重点做好记录我们主动协作铁岭市卫生局、区教育局生产教育办对后勤工作的检查指导，发现问题按时解决这学年我们更重视校车的安全管理把坐第二趟校车的同学在等车期间全集中到幼儿三班教室，由杜老师负责同学安全校车管理的好，同学安全上学，安全回家，家长放心，学校名誉也会相对提高在食堂管理方面，我们除了抓好卫生防疫外，更重视提高效劳质量由于吃饭的人数多，众口难调家长对食堂的要求高，家长的想法也是五花八门，有时很难到达个别家长的满意，比方为了养分丰富，我们在熠肉段这道菜里放了胡萝卜，有位家长在网上留言试验小学，为什么在爆肉段里放胡萝卜，请把菜谱改成煽胡萝X卜吧！多数家长对学校食堂的效劳还是满意的，比方今年区教育系统运动会的两天，我们后勤提前一周反复研讨这两天吃什么？为了让运动场上的全体师生吃得可口，食堂的员工和帮忙的全部老师早上五点多钟就来到学校绞馅，和面、包饺子，还给不吃肉的同学包素馅的考虑到天热师生们特别渴，另外配上绿豆粥，玉米粥、香肠、茶蛋只要师生们吃得好，喝得好，我们就很快乐，心思就没白费总之，后勤工作还有许多缺乏，我们要不断努力，使我们试验小学的后勤工作更上一层楼学校后勤员工工作总结范文6随着社会主义市场经济的不断发展和完善，卫生事业体制改革的不断深入，医院所面临的市场竞争也越来越激烈为了能让自身获得长远发展，医院必须对各个方面的管理工作进行组织改革和制度创新，特别是为医院提供保障性服务的后勤部门医院后勤部门是医院正常运转的保障和支持系统，在协助完成医疗、教学和科研工作中，具有举足轻重的地位同时医院后勤人员素质水平的高低，在很大程度上影响着医院的医疗服务质量好坏和经济效益的大校。