地产营销活动方案模板

地产营销活动方案模板方案能提供有效的资源配置和管理，确保实现目标的效率和效果好的地产营销活动方案模板应该怎么写？快来看看，小编给大家分享地产营销活动方案模板的写作技巧和示例，供大家参考！地产营销活动方案模板篇1“和融优山美地”历经3年磨砺，终于以临人之势傲视于镇江市民眼前高尚的人文社区、倡导生态的和谐环境在优山美地中尽情体现“和融优山美地”在近几年的市场推广及系列销售活动中，在经历市场的洗礼、客户的检阅后，逐渐取得了全市人民的信赖，同时凝聚了一批真诚的拥簇者，也吸引了广泛的潜在客户群体序20_年火红的一年已经结束，20_年正展开崭新的翅膀，开启了新的里程为答谢所有厚爱“优山美地”的人们，以及所有期待“优山美地”的未来更好的人们，镇江和融房地产开发有限公司将以一颗真诚的心去面对所有人爱戴和亲赖第一乐章闹元宵主题第一章节活动目的第二章节活动时间、地点第三章节活动邀请对象第二乐章闹元宵活动内容第一章节闹元宵活动构架第二章节欢欢喜喜闹元宵甜甜蜜蜜过元宵第三乐章闹元宵活动布置及安排第四乐章活动流程及费用预算闹元宵20—年2月28日，农历正月十五，俗称元宵节又称上灯节、小年等，是华夏儿女的传统佳节国人通常以娱乐的形式来祈祷在新的一年里拥有新的开始好的期盼传统习俗主要有观灯、猜灯谜、耍龙灯、踩高跷、舞狮、划旱船、送灯等等传统食俗为吃元宵第一章闹元宵活动主题闹元宵活动以“和融优山美地正月十五闹元宵游园会”为主题，以“我为人人、人人为我，共创优山美地和谐社区”为宣传突破口，邀请

一、二期业主、三期签约客户准业主及众多意向性客户作为主要活动主体通过项目现场，将楼盘实景

1.封面（设计名称、设计人、班级学号）;

2.设计说明书

3.营销策划书

4.附件（外文翻译、附图、附表等）地产营销活动方案模板篇5既然选择做房地产行业，就没有退路了，房地产行业虽然赚钱多，但是高回报就有高风险，机遇与风险共存但是投资大，如果被套牢的话，那就没有任何退路了，比股市被套牢还惨高风险，高投资，所以在房地产行业做事一定要谨慎，做任何事情都要提前想好退路，做任何事情都要把事情搞的清清楚楚，才不会出现投资失败下面我根据最进房地产市场的情况，就眼下局势，给公司制定了一份自认为很有针对性的市场营销策划书房产行业解决方案09年的中国房地产就像开发商的恶梦，受次债的影响，全球房产的低迷也波及到了中国，09年仍然是房产行业的艰难时期，本月初国务院正式声明不会政策性拯救房市房产商一掷千金的推广策略一去不复返了，认真研究购买者需求，准确规划产品，精准传播已成为开发商与代理商的当务之急，优邮的房地产行业解决方案正是解决了开发商在经济低迷期的营销难题精准推广规划1）楼盘客群细分；2）精准短信营销平台；3）精准邮件营销平台；4）数据库发送执行；5）目标客户dm营销设计与执行房产代理专项规划1）数据库建立；2）数据库推广平台建立（短信、邮件平台）3）数据库发送执行商业地产集客规划1）商圈分析；2）地产主题设计；3）招商方案与执行；4）集客策略中高端房产项目推广规划1）整合网络传播方案；2）高端客户数据库分析；3）数据库内容设计与推广执行；4）项目推介会执行规划优邮房产行业的解决方案，适合低成本市场推广的开发商、中介代理机构，是快速找到目标的新营销模式全球金融危机的到来说明了投资不理性是世界性的问题，虽然中国的房地产市场出现萎靡，但是世界房地产市场都几乎和中国一样，甚至比中国还要严重虽然世界很多国家都做出了政府的举措，但是中国根据自己的国情做出了不会政策性拯救房市的决定，这也有国家的苦衷，我们应该理解既然国家不会政策性拯救房市，那我们就必须自己想出路了，如果不想出路的话，公司离破产也不远了我们正在为之前中国房地产市场的不合理开发买单了，这怨不得别人确实有很多房地产大腕囤积居奇，大肆炒作房地产市场，导致现在这个情况上面我制定的新的市场营销策划书，已经很完善的写出如何拯救我们的公司，希望大家能够重视地产营销活动方案模板篇6

一、刖百在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位—商业城项目是—房地产开发公司开发的精品物业，将成为—市北区的新型休闲地产商业的经典作品—商业城座落于—市城区北部的—广场旁，是—地产开发公司的新建项目本项目占地—平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼（含负一层）和两栋塔楼（分别高四层）组成，总建筑面积约为—余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为—多平方米，商业裙楼建筑面积约—平方米，塔楼建筑面积约—余平方米项目点投资约—万元经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述

二、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的最大利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴

三、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实

1、树立一个新锐概念休闲式购物商业

2、倡导一个财富理念创投性商业、休闲式购物、稳定性回报

3、提炼一个鲜明主题产权式商铺、休闲式商业

4、启动一个前卫市场崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确

5、酝酿一场热销风暴本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴

四、销售目标

1、销售（招商）目标

2、销售目标分解，根据项目的定位及施工进度计划，进行营销工作地产营销活动方案模板篇7由于房地产与一般商品具有异质性，如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等随着房地产竞争的日趋激烈，相应的营销策划也十分火暴，因此策划创新成为制胜之道对于房地产的营销策划，主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新，激发潜在消费需求或争夺现有顾客，其创新可以体现在创造一种新产品（如规划设计方面的独特性）；提供一种服务模式（如管家式的物业服务）；倡导一种生活方式（如运动、健康、休闲、品位等）；营造一种文化等等

一、未来发展趋势一方面是房地产已经进入品牌竞争时代，房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段，企业更注重对品牌的培养与利用因此应注重对品牌的不断强化，输出品牌核心价值，进行统一品牌之下的分品牌战略；同时广告意识要超前，推广手段整合性强，利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念另一方面是消费市场日趋理性和个性化，近年经济持续放缓，居民收入（包括预期收入）持续下降，实惠性的心理占据主导地位；消费者经过长期的广告浸淫，偶然性、冲动性购买行为减弱，理性购买行为增强；各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好，消费者对商品房的选择会更趋个性化，会更加考虑自己的心理需求，寻找更加适合自己的楼盘随着房地产市场竞争的加剧，大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点；针对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗，以满足不同类型消费需求的消费群；设计时代开始回归，发展商更加重视产品的开发，对楼盘的前期规划和设计将更加重视竞争手段将会全方位、多元化，如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势，而中小型盘就必须以其个性化和特色需求也在市场占据一席之地在未来的发展过程中，将进一步追求境界（如历史、人文、文化等）；追求近距离（如与商务区、高效、车站等接近）；追求洁净（对光线、绿化、天然气配备等）；追求宁静（密度低、生态景观台等）等等，不仅对配套设施的需求提高，而且对房地产开发商的品牌高要求；不仅对设计有相应要求，可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求；不仅对楼盘的品牌有要求，可能对设计和制造过程中的环节比较关注在市场竞争形势进一步白热化的情况下，如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值，稳定价格、吸引客源？如何根据目标消费群的理性购买需求，进一步深化自身楼盘的优点，使目标消费群产生物有所值的感觉？如何继续建立自己独特的品牌个性，突破强劲对手的包围，在市场上继续掀起一股新的旋风？如何适应个人置业时代的新趋势？这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划

5、其他准备工作提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作提前6天落实指挥和负责秩序工作

（二）开盘前广告发布在《—广告》发布整版开盘庆典活动平面广告，于活动前2星期投放在社区网站配合文字图片报导

（三）开盘之日媒体报道开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体，以新闻报导、文字和图片形式突出宣传—房产的开盘庆典

七、开盘现场活动

1、现场布置售楼大厅厅内分接待区和服务区正墙做形象墙介绍公司整体情况，顶部做射灯突出效果；前面设立弧形售楼咨询服务台，正墙右侧做六个主推户型的写真中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面另摆设沙发、茶儿和楼盘简介资料整体需体现出公司正规、有实力、有品位，给客户带来温馨和谐的感受（效果图附后）会场布置会场布置以实际效果为准，按照不同区域不同划分现场以售楼部为接待中心，配合媒体广告宣传，营造良好的接待环境和现场氛围主席台区也就是剪彩区，设在公司或楼盘门口左侧为贵宾致辞台，右侧为主持人用立式麦可风，台面铺有红色地毯，台前及左右侧有绿化盆景嘉宾区可设在剪彩区域前方和两侧地产营销活动方案模板篇9时间20_年—月—日地点

1、新天地广场

2、现场售楼处活动目的聚集开盘人气，重拳出击，在最短的宣传期间内，刺激大众，创造最佳口碑和打响—首盘小高层高档住宅小区的品牌活动方式现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾活动安排

一、前期广告宣传3月30—4月05着重以信息发布为主宣传，主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅宣传主题未来城都市居住典范，—首期豪华高品位住宅楼销售在即引领都市时尚，坐居4月5号日真情放送，豪华住宅乍现因为珍稀，所以珍贵—开盘有好礼，惊喜大奖等你拿

二、摇号现场布置

1、摇号方式现场公开，即选即定具体摇号登记处暂定2处（确定小高层购买资格，建议摇号总数比实际户数多30%）

2、地点选定—新天地广场a、需要一定活动场地b、场地方有举办活动经验c、有聚集人气的先例

3、软环境布置高空气球4个；大型气拱门1个；30平方左右舞台1个；楼盘效果展示牌1套；广告宣传易拉宝4个；宣传折页1000份，周遍跨街横幅、灯箱20套

4、员工统一着装

三、活动进程（4月5日）

1、下午1400正式开始（1350--1400礼炮、奖品展示）

2、1400——1430主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、活动解说8分钟、公证人讲话2分钟

3、摇号开始升430---1500）同时登记汇总

4、摇号抽奖（1500--1600）奖品分

1、

2、3等奖和纪念奖（100份）

5、现场答谢演出、小娱乐活动（1600——1700）工作人员休息

6、公布摇号和抽奖结果（17果一一1730）

7、获奖群众领奖（1730——1750）

四、摇号办法暂定

五、活动经费预算以实际投入为准以及生活品质的优越性，重点向活动参与者进行展示，以分区域的多个活动联动开展，提升活动的丰富性及层次感第二章活动目的围绕“闹元宵游园”的系列活动，在较小的投入下，利用活动的时机与目标客户的口碑传颂，进一步培育潜在客户市场，谋求项目的销售达成，进而达到收益增长以“元宵节游园会”回馈客户，增进与客户间的情感沟通，让客户感受贵宾礼遇的同时，为融洽未来邻里感情构建社区社交平台第三章活动时间及地点活动时间20—年2月28日（元宵节）上午1008——1108下午1508—-1638活动地点优山美地楼盘项目现场售楼中心及中心外围道路以及泳池两侧为活动场地，设立多个区域第四章活动邀请对象O一期、二期业主代表三期签约客户准业主代表O其他意向性客户O新闻媒体记者第二乐章闹元宵活动内容活动内容概述举行一次客户联谊会，目的就是为新老客户了解项目开发进度，体验快乐、健康的社区文化，交流共同关心的问题提供一个平台优山美地项目通过这个平台，能够充分展示项目的魅力，使老客户产生主人翁的认同感，增强自豪感，并自觉或不自觉地传播项目价值；增强意向客户的购买信心，最终促进销售量的‘提高整个活动分为四大部分内容，即自助式游园逛庙会活动、歌舞表演、抽奖、交流互动，这四个部分相互穿插，共同营造社区文化，传达项目信息，加强信息传播密度，加深客户对项目的了解我们要我们的客户在活动现场体验最丰富的节日旋舞，体验最热烈的节日热情第一章活动总结构第二章欢欢喜喜闹元宵第三章甜甜蜜蜜过元宵PartIPart2Part3Part4艺人表演传统表演互动活动舞台表演糖画舞狮子猜灯谜变脸表演糖葫芦踩高跷挤气球口技表演面人大头娃娃吸乒乓球评剧表演棉花糖汤圆有奖问答跑旱船汤圆大考验中国结民歌演唱抖空竹摄影第二章欢欢喜喜闹元宵活动的目的与意义邀请民间艺人现场进行手工制作，现场制作的手工艺品可以赠送给参与活动的客户，同时也增加了活动的艺术性；活动方法搭建不同布景、民间艺人穿传统服装以下项目可供选择、以实际邀请为准活动方式剪纸、捏面人、编中国结、冰糖葫芦、糖画、棉花糖、扎花灯等PRAT1民间艺人献艺庙会期间将组织部分民间艺人进行现场献艺主办方将发放适量代币券供游客购买艺人制作成品活动方法搭建不同布景、民间艺人穿传统服装PART2传统表演为活跃气氛届时将进行舞狮表演大头娃娃表演踩高跷表演并穿插于游人当中可谓是节日镇江的一道亮丽风景线第三章甜甜蜜蜜过元宵活动的目的与意义设置多个健身健康的互动小游戏，并通过该项活动发送礼品，以此充分调动客户的参与热情活动方法

1、猜灯谜

2、挤气球

3、吸乒乓球

4、汤圆大考验

5、摄影本次活动以民俗展示作为散点项目，也是本次活动的一个特色PART3互动游戏小编精心推荐地产营销活动方案模板篇2在去年金融危机之前，我们国家的房地产市场一片繁荣，楼房的价格被炒到了历史，不过在我看来只不过是虚假的繁荣，果然自从全球金融危机到来之后，我们国家的楼市持续低迷，虽然房地产厂家想出了多种促销方式，不过似乎作用一直不大房地产的持续低迷也影响了国家经济的发展，所以很多地产商在投资的时候更加谨慎了，一般的地段是不会再投资了，不过已经盖好的楼房却需要销售，我做房地产策划工作已经很多年了，奉命写出了房地产公司营销策划书一般说来，“营销策划书”并没有统一的格式和内容，但是，大部分的“营销策划书”都是针对发展商的需要而撰写的，通常包括下列内容

一、研展部分

1、项目简介其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等

2、区域市场分析其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等

3、swot分析主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势（strength）、弱点（weakness）机会点（opportunist）及存在的问题（threats）

4、客源分析包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等通过对目标客户的分析，从而可以对产品进行定位这部分内容通常可以用饼图来显示，较直观

5、产品定位包括产品建议、价格建议及付款建议在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议，在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格

二、企划部分包括

1、广告总精神

2、诉求重点

3、np稿标题初拟

4、媒体计划

三、业务部分主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分其中销售阶段分析一般分为三阶段（引导期、强销期、持续期）做详细阐述业务策略及执行计划也分为三部分策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后，一份提案报告书基本上出来了，但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及，那就是与开发商的“合作方案”，营销公司一般可以有三种代理的方式

（1）纯代理；

（2）代理（即包括广告）；

（3）包销这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的，可以在报告书中罗列出来，由发展商去选择，双方再做进一步的商讨“提案报告书”写出来后，做一个闪亮的包装也是很必要的这可以给开发商一个醒目的感觉，使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的，也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解从而赢得开发商的信任总之，撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权，让开发商觉得“非你莫属”“以正合，以奇胜”房地产策划之体会成功的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏实实的规范操作；只要在每一步的操作都到位的基础上，再加上一些突破之举，策划才能绽放异彩，取得成功！策划工作中应把握以下关键要点

一、定位（市场定位、产品定位及规划设计等）你的市场定位是否适应市场的需求，产品定位是否满足目标客户需求，这是项目成败的关键所在“金X豪园”失败的定位是一个有力的反面例证

二、时机（投资开发的时机）投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上如果对投资开发时机的决策失误，则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果；“大厦、中心时代广场”的失败正是生不逢时的例证对时机的把握关键的要点是你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产，还要清楚在不同的时期，房地产投资的利润水平会有所不同因此，做好项目的前期分析是策划的第一步工作

三、位置（项目开发所在的地理位置）位置的选择取决于发展商的投资眼光同样一块地，对于不同的投资者有不同的价值；不同位置的地块，其地价水平也不同，在选择位置时要清楚地价成本是楼宇总建造成本中决定的因素，能否取得物有所值的地块将直接影响着投资的利润水平因此，了解发展商地价水平，做好项目的可行性分析是策划的第二步工作“罗湖商业城”地块是物业集团在90年以4亿2千万的天价投标所得，这在当时被认为是一个失败的投资项目，但现在看来，再没人怀疑其敏锐的投资眼光了在接受代理楼盘时，发展商往往会要求其写出“营销策划书”根据“提案报告书”的好坏，发展商决定由哪一家营销公司来代理其楼盘，所以，“提案报告书”制作的好坏，基本上决定了营销公司生存的命运一份好的“营销策划书”，必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作，才能很好地完成撰写“营销策划书”来时，首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图，以及其他相关资料在此基础上，再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料同时，还要收集该个案区域市场的市场调查资料表，作为“营销策划书”的附表,据以作为提出“价格建议”、“产品定位”的数据资料其实我感觉策划书并不是最重要的，最重要的还是楼房的设计和地位问题，策划书只不过是一个参考，明眼人都知道策划书的作用只不过是一种宣传，至于宣传的效果，楼房的质量问题是最重要的做房地产策划已经还是不错的，不过最近的房地产市场普遍低迷，我知道这也许是暂时的，不过楼房确实要降价了，现在的房子实在太贵，超出了一般人的承受范围我会在今后的工作中继续努力的！地产营销活动方案模板篇3一是策划为先在整个项目开发过程中，从思维上应该策划在先，包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划，策划是建立在相应的市场调查的基础上，调查既可以是一手的资料，也可是二手的，如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴，了解和分析市场购买力及消费趋势等等根据不同的环节有针对性的展开调查，如围绕消费者的生活形态，围绕区域的楼盘情况，围绕促销策略等等二是创新为赢在整个策划过程中均应该进行营销策划创新，包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等，如在支付方式上，与金融有效结合；在价格制定上，有效利用消费者的心理；在宣传和定位上，利用消费者好奇、虚伪等心理如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等同时要全程为握，房地产开发的全程策划，每个环节、每道工序、每个细节都相当重要如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销三是塑造差异差异化能够创造竞争优势，在房地产策划过程中，应在不同层面塑造差异，如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等在差异的塑造过程中，应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑，因为企业的目的是营利为本四是整合营销一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识，关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等，另一方面要善于整合，在定价方式、开盘起价、价格策略、付款方式、营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造、物管承诺等方面都应该组合和整合如引进组合家电、组合厨房；社区综合配套，整合内外部资源等等在传播方面，从炒地段到炒升值潜力，从炒概念到炒设计和户型；从软文到单叶，从电视广告到车体、广播和户外广告等，在生活方式、生活品味等方面区塑造创意点在品牌定位方面，根据消费形态和楼盘实际情况，寻找相应的目标消费群体，同时要善于培育楼盘的子品牌当然，对于房地产销售力的实现，单纯靠品牌概念的输出无法达成，实在的产品和价格才是实现销售力的关键所在，因此应输出多元化的产品信息，提升楼盘的价值感，打动更加理性的消费群，为产品注入一些新的元素，赋予产品更加新鲜的形象，从而保持品牌的新鲜感总之，未来的社区将更加在产品自身方面加以关注如园林设计好，有较大的休闲活动空间；间隔合理、实用率高、采光好、空气流通；楼距较大，有开敞的空间和视野；完善的小区配套，物业管理好，最好是封闭式管理；交通、购物方便，使房子成为有文化气息的房子，成为有创造力的房子在营销传播上抓住目标消费者的心态，务求直指人心，在销售策略、广告策略投其所好，促成他们购买，同时根据目标消费群的特性，配合产品的特点，使广告投入针对性更强更直接一方面是组合利用软文、公关和不同形式的广告，在设计和投放过程中创新，另一方面是有效把握目标消费群体的消费心理和行为，关注其消费形态，从而有针对性地开展相应地传播和促销活动二维码营销方案餐饮微信营销方案ktv微信营销方案地产营销活动方案模板篇4

一、调研收集资料

1、项目用地范围红线图、外部条件规划图及项目总平面图

2、国家有关的建筑设计规范与准则

3、郑州市（或项目所在城市）房地产息及有关配套文件

4、同类项目开发的经验和资料

5、有关房地产行业的经济指标和分析资料

6、国家建设部发布的《房地产项目经济评价方法》

7、《河南省建筑工程投资估算指标》

8、现行房地产行业的税费取值依据及税率

二、设计目的毕业设计是在专业课程已修完的基础上进行的综合教学环节，本设计是在实际类似工程基础上结合学生能力拟定的课题通过毕业设计的实践，巩固和加强学生所学知识，通过对项目的背景分析、规划方案、开发方案和营销方案和经济效益评价的编制，掌握各分项编制的原则、方法和步骤，并获得进行项目营销策划分析的基本训练，培养学生独立分析问题、解决问题和实际动手能力

三、设计任务

1、在教师指导下结合实际工程拟定项目背景资料

2、查阅、熟悉项目地块及规划图；

3、了解我国房地产业、郑州市（或项目所在城市）的基本状况、有关调控的政策；

4、项目周边楼盘的规划特色、开发周期、销售情况；

5、根据前期市场分析，确定项目的整体市场定位，并确定目标客户群定位（不同年龄段、不同消费层次、不同的风格喜好、不同地域文化差异），进行目标客户群体分析，在市场定位和营销策划总体思路下，提出产品规划设计基本要求，协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案，产品规划、设计理念，最终完成产品定位

6、根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析，针对目标市场需求，制定有效的市场推广计划，为产品上市销售做好准备内容包括市场推广主题策略，营销策略，销售策略，市场推广工具设计（VI设计及宣传品、销售工具设计），广告设计创作，媒体投放，公关活动策划等

7、项目的经济效益分析，主要包括项目的建筑规模、项目总投资估算、项目的建设周期、项目的盈利预测、项目财务评估、项目不确定分析和规避市场风险策略；

8、项目销售策划（项目销售阶段），此阶段主要是帮助发展商制定销售计划，协助展开促销工作，做好销售现场管理顾问，帮助发展商实现预定销售时间计划和收入计划

9、策划结论与建议

10、打印、装订、呈交设计成果学生应在教师指导下，独立认真完成要求的各项设计内容；编制要求准确化、规范化、内容完整、计算正确，估算合理；按统一规定，装订成册

四、设计说明

1、项目背景研究从国家宏观调控政策到郑州（或项目所在城市）房地产市场现状，再到本项目所处区域竞争态势分析，从宏观、中观、微观三个方面对本项目进行详实、准确、客观的市场分析、研究

2、项目定位方面主要根据项目自身因素通过SWOT分析、结合开发商品牌两个方面进行研究，推演出本项目整体定位，从而演变出项目案名及推广主题

3、产品定位方面根据开发商产品开发战略得出项目整体物业发展建议，包括具体的开发方案、整体建筑风格建议、社区景观建议、户型产品建议及附加价值建议；在此基础上，对项目产品价格提出市场化、科学化、合理化的建议

4、项目的经济效益分析结合实时市场行情，对项目进行总投资估算，又根据市场去化情况编制销售计划，以及按销售计划确定回款收入；有了这些充分的基础数据，编制项目的现金流量表，最终确定项目可行及收益情况

5、关于营销策划房地产营销策划是一项系统工程，它统筹所有房地产销售及宣传推广工作是房地产开发商为了取得理想的销售推广效果，在进行环境分析的基础上，利用其可动用的各种外部及内部资源进行优化组合，制定计划并统筹执行的过程一个新的楼盘的营销工作一般可以分为前、中、后三个时期，每一个过程与环节都很重要一个楼盘想要搞得成功，必须具备全局性的营销观念，进行所谓“整体营销”、“全程营销”因此房地产营销策划不但包括房地产营销战略与战术分析，还在在此基础上确立投资地点、物业主题、规划设计，处理残局以及物色好策划人员等一系列策划工作

五、设计成果。