农贸市场宣传方案

农贸市场宣传方案为了确保事情或工作能无误进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编为大家整理的农贸市场宣传方案，仅供参考，大家一起来看看吧农贸市场宣传方案篇1农贸市场周边环境整治工作是我县开展市容环境综合整治月的一项重点工作，但针对当前农贸市场涨市的现状，我们将结合城市管理的实际，按照“疏堵结合，方便市民，规范管理”的原则，有针对性地抓好疏导和整治工作

一、组织领导成立专项整治工作领导小组，由葛训海同志任组长，陈松磊、吴继永同志任副组长，庄严、苏本乾、曾浩、杨成光、李为科、张平、吴昌欣、渠立志任成员

二、整治内容及规划要求

（一）整治内容整治工作主要对城区农贸市场周边环境进行清理，取缔市场周边商户非法占道经营、乱摆乱占行为；清理店外牌（灯箱）；按照规定拆除市场周边乱拉蓬布、乱搭乱盖的各类违章建筑；疏通市场周边的消防通道，取缔随意宰杀家禽，影响市民生活环境的经营户小吃摊等，以及由市场乱搭乱占经营而延伸的“马路市场”行为

（二）规划要求

1、南关菜市场门口及书院街路口摊点该区域以蔬菜和水果批发经营为主，我们确保在不影响或少影响交通、市容、居民日常生活的前提下，暂集中在慢车道（花坛）以内区域内经营；书院街路口的水果摊点以不超出慢车道为界，严禁占用快车道经营另外，对一些早上批发水果、蔬菜机动车辆，劝其到南环批发市场经营，对不听劝阻的配合交警部门进行查处

2、侯园菜市场根据该区块的经营现状，对路两侧的经营户进行划线定位，规范经营；有店面的不得超出店面1米内经营，无店面的靠路边警戒线以外区域经营，最南端摊点不得超出苏果超市的外墙延长线

3、五门桥市场因沿河路较窄，桥以东人流车流较大，经营造成交通堵塞，将该区域摊点全部集中在大庆路两侧路牙石以上区域内经营，沿河内外侧禁止摆卖

4、大同街西首十字路口农贸市场全部集中到路牙石以上区域内经营

（1）首先在销售上给人一种亲近，易接触的感觉，为下一步销售做好基础

（2）销售时可详细，但不可过于繁琐，简单易懂即可在进行销售时，也可拿出一些农贸样品，进行介绍，这样更容易明了

（3）如果销售成功，销售人员可以留下自己的联系方式，如有问题或建议可进行馈，以便我们及时做出调整，确保服务

八、营销计划进行阶段

（1）每月从各地负责人处收集整理最新征订情况

（2）每月开地方会，共同解决推销中遇到的问题

（3）每月开团体会，鼓舞团队，齐心协力！九后期销售服务可以定期进行调查，及时收集各地顾客的意见，做出合理的调整，确保农贸的供给量，安全可靠和完善的服务，达到一流的无污染，纯绿色食品农贸市场宣传方案篇5为切实加强对农贸市场的监督管理，进一步规范市场经营秩序，创建文明、有序、卫生、安全的农贸市场环境，根据《贵阳市农贸市场管理办法（试行）》和《贵阳市农贸市场管理办法（试行）实施细则》有关规定，结合我区实际，特制定本实施方案

一、指导思想以创建全国卫生城市为目标，按照“属地管理”和“谁主办、谁管理、谁受益、谁负责”的原则，统一领导、各司其职、标本兼治坚持把改善农贸市场经营环境与规范化管理相结合，把集中整治与长效管理相结合，积极探索建立长效管理机制，全面提升农贸市场管理水平

二、成立机构，明确责任㈠成立农贸市场综合整治工作领导小组领导小组下设办公室，办公室设在区商务局，由某同志兼任办公室主任，涂朝学、甘贤海同志兼任副主任，负责协调、督促区有关职能部门及各乡（镇）、街道办事处按照实施方案落实各项综合整治措施，确保综合整治工作取得实效㈡成立农贸市场各专项整治工作组

1、农贸市场规范管理工作组组长区政府副区长成员区商务、工商、城管、卫生、发改、质监等部门及各乡（镇）、街道办事处分管领导职责负责督促和指导各成员单位按照《贵阳市农贸市场管理办法（试行）》、《贵阳市农贸市场管理办法（试行）实施细则》及相关法规要求，加强对全区农贸市场的监督管理一是督促市场开办方完善农贸市场基础设施建设，各类摊区实行划行归市，摊位商品摆放整齐，无占道经营二是市场内经营户证照齐全，亮证经营，明码标价，无假冒伪劣商品、消费欺诈、欺行霸市等行为，文明经商、文明管理三是督促市场开办方做好市场卫生保洁工作，配备足够垃圾桶，垃圾日产日清，无垃圾乱扔、乱堆现象，下水道畅通，无污水横流、乱搭乱盖现象四是加强对活禽“三分离”、熟食卤味区等设施和经营者的管理，确保达到创建国家卫生城市的要求

2、农贸市场周边环境整治工作组组长区委常委成员区城管、工商、卫生、交警等部门及各乡（镇）、街道办事处分管领导职责负责督促和指导各成员单位按照城市管理的相关法规加强对农贸市场周边环境管理一是整治农贸市场周边乱摆乱搭、占道经营的行为，二是清理整治影响农贸市场周边环境卫生、市容市貌等不规范行为及农贸场周边无证无照的经营行为

3、农贸市场安全生产治理工作组组长区政府副区长成员区安监、区商务、区消防大队等部门及各乡（镇）、街道办事处分管领导职责负责指导和督促各成员单位按照安生生产的相关法规加强对农贸市场安全监管，督促农贸市场开办方按照《贵阳市农贸市场管理办法（试行）》规定，落实好农贸场开办者是农贸市场安全第一责任人的职责一是建立健全农贸市场消防管理制度和人员岗位责任制，并认真落实，配置专职人员负责消防工作，参加消防安全培训，定期进行消防检查并做好检查记录，及时消除消防安全隐患二是按照法律法规安装消防设施，配齐配全消防器材，并保持完好有效，严禁违章搭建占用防火间距，堵塞消防通道或者损坏和擅自拆除、停用消防设施、器材有条件的市场应当安装符合技术标准的闭路监控设备三是定期检查农贸市场建筑物的安全使用状况，对存在安全隐患的，应当委托有资质的安全鉴定单位对市场建筑物进行安全鉴定，采取措施及时消除建筑安全隐患；四是严禁商住混用，使用明火作业、存放易燃易爆物品，违反规定乱拉乱接电线等行为

4、农贸市场食品安全工作组组长区委常委、区政府副区长成员区卫生与食品药品监督管理局、区工商分局、区商务局、区质监局、区农水局等部门及各乡（镇）、街道办事处分管领导职责负责指导和督促各成员单位做好农贸市场食品卫生管理一是建立进货查验制度设立进货台帐，记录进货渠道，查验供货者的有关许可证件和产品合格证明二是经营鲜猪肉等肉品必须从依法批准设立的定点屠宰场购进，并在摊位明显位置悬挂肉品检疫合格证明，严禁售卖私屠滥宰和来路不明的肉类和制品三是经营直接入口食品及熟食制品的，应具备防尘、防蝇、防鼠设施和冷藏保鲜设备；熟食摊位应设置预进间和售卖间，生熟食品应分开存放；从业人员须持有《卫生知识培训合格证》和有效的《健康证》，使用专用工具取货，不得由顾客自行选取

三、实施步骤㈠全面整治阶段各乡（镇）、街道办事处、区政府有关工作部门要按照属地管理和行业监管的要求，结合实际制定可行的实施方案，立即行动，对辖区内农贸市场的经营秩序、安全生产、食品安全及市场周边的卫生秩序进行集中整治，确保达到创建国家卫生城市的要求㈡巩固提高阶段对全面整治的成果进行巩固和提高，形成各乡（镇）、街道办事处和各部门齐抓共管的长效管理机制，促进农贸市场管理规范化，管理机制长效化㈢考核验收阶段区农贸市场综合整治工作领导小组将按照《白云区农贸市场管理考核办法》对各乡（镇）、街道办事处、区政府有关工作部门进行考核验收

四、工作要求㈠提高认识，加强领导开展农贸市场综合整治，彻底解决农贸市场存在的突出问题，是确保我区创建国家卫生城市的关健环节和重要方面各有关部门的一把手作为创建国家卫生城市的成员，一定要提高认识，高度重视此次综合整治工作，将其作为当前中心任务，纳入重要日程，确保农贸市场综合整治各项工作顺利实施㈡明确任务，落实责任各乡（镇）、街道办事处和各相关部门要根据《综合整治实施方案》具体要求，按照自身职责，将任务层层分解，做到目标、任务、人员、时限落实严格实行主要领导责任制，各部门、单位主要负责人是工作的第一责任人，对综合整治工作负总责㈢协调配合，齐抓共管综合整治工作标准内容多、要求高，各有关职能部门要从创建国家卫生城市的大局着眼，从提升城市品位和管理水平的高度出发，切实立足职能，分工合作，相互支持，相互配合，齐抓共管，形成综合整治的强大合力，推进综合整治工作达到预期目标㈣强化宣传，营造氛围要充分发挥媒体作用，认真抓好有关政策、措施的宣传教育，提高市场开办方和广大经营户对农贸市场综合整治工作重要性的认识，提高其参与综合整合工作的积极性对综合整治的行动、措施要及时进行宣传报道，形成强大的舆论压力，确保如期完成整治任务

三、时间安排6月11至12日早上830或下午500在执法大队院内统一集合，由领导统一安排部署整治工作要求对城区4处农贸市场进行宣传，并重点整治南关农贸市场和侯园菜市场6月13日，继续加大宣传，重点整治五门桥市场和大同街西头市场

四、建立市场日常监管的长效机制要做到把突击整治与经常性的日常监管相结合，克服“整治一反弹一再整治一再反弹”的怪圈，整治结束后，各中队要落实定人定岗巡查制度，并由中队为单位定期开展集中清理活动，建立长效监管机制市场周边环境整治工作涉及到方方面面，各中队要克服以罚代管，以收费代管等不负责行为，各自履行好自己的责任，把专项整治工作以及长效化日常监管工作落到实处

五、工作要求

1、重视整治中的宣传教育工作，注重执法技巧，讲究方法，避免矛盾激化

2、对整治中出现的暴力抗法、阻挠执法、寻衅滋事的行为采取果断措施及时处理.，确保整治工作顺利实施农贸市场宣传方案篇2顺应社会发展和变化的趋势，让消费者“来得开心，看得舒心，买得放心”实现管理者与经营者的利益和目标一致起来，在此基础上，树立起全新的品牌形象，使之成为南宁农贸市场的样板，全国农贸市场的一面旗帜！农贸市场除参照当地现有的农贸市场进行管理外，还应该有所创新，实现管理的“四统一”，即统一理念、融合互动，统一规划、分类布置，统一形象、规范识别，统一规章、民主监督

一、市场管理

1、经营者应遵守有关法律、法规、遵守公平、自愿、诚信的原则遵守商业道德

2、经营者对摊位门市房进行调换或转租必须到农贸市场综合管理办公室办理有关手续

3、划行归市，市场内摆放商品应整齐有序摊位、门市房外摆放货物不得超出划定区域不得占用公共通道不得超越明示线及影响其他业户经营不得售卖经营证照规定外的商品蔬菜摊严禁出售干货如木耳、油面筋、花生米等

4、市场内不准下棋、打扑克、赌博以及从事与市场经营无关的活动违者将移交有关部门处理

5、严禁在场内外乱停乱放各种车辆，经营者载货的车辆务必在当日早晨七点钟前将货卸玩并立即退出场外按指定地点停放整齐

6、破坏市场设施及财物并造成损失的按原价赔偿

7、租赁期间如遇市场规划、修建、调整等，市场管理者有权单方终止合同，承租方自愿无条件服从市场管理方剩余期间的租金退给承租方承租方不再作其他要求和补偿

二、食品安全管理

1、入市经营人员应自觉遵守食品安全有关规定有拒卖过期、有害、有毒等不合格食品的义务

2、市场实行商品准入制度，不合格食品、蔬菜等市场所有权采取禁止入市经营、暂存、销毁等措施进行处理

3、入市经营业户须在摊位确定后到相关部门办理卫生许可证和营业执照，店前应统一悬挂营业执照或摊位证，特殊规定的必须持有有关部门许可证照做到证照齐全亮照经营

4、经营业户不得销售过期、变质、有害、有毒等食品违者市场所有权对不合格食品进行暂存、销毁情节严重者收回摊位门市房剩余租金不退

三、卫生管理

1、经营者应自觉保持市场卫生整洁经营业户摊位前卫生实行门前三包实行垃圾装袋或桶状发现门前、摊位前脏、舌L、差除当即责令其清除外并有权收取违约金10-100元从押金中扣除场内环卫人员负责垃圾的清运

2、业户严禁向排污管道倾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞

四、治安消防管理

1、市场内严禁打架斗殴、相互吵骂、酗酒闹事、欺负外地客商、扒窃钱物、扰乱市场经营秩序等情节严重的除移交有关部门处理外市场所有权收回摊位门市房剩余租金不退

2、市场经营业户应服从管理遵守市场规章制度不得无理取闹、打骂、侮辱工作人员、扰乱市场秩序、妨碍或阻扰工作人员正常工作违者移交相关部门处理违规者在交纳200-1000元保证金后方准营业若在保证期一年内再次违反市场所有权收回摊位门市房所交保证金和剩余租金不退

3、不准擅自改动用电线路和安装使用大负荷电器等违者予以停电没收电器设施

4、市场内人人有参与救火救灾的义务一旦发生火情应立即拨打火警电话119o对违反以上规定的经营者视情节分别给予10-3000元罚款、没收商品、停业整顿、吊销营业执照、逐出市场等处罚情节严重者移交司法部门处理对于收到市场管理办公室的不同处罚一年累计超过三次的经营户将清除出市场且在下一年市场招租中不予以登记不允许进入市场经营农贸市场宣传方案篇3南关兴南农贸市场是吕梁现代城市建设的产物，这一大型零售商业购物市场的建成，不仅方便了本市居民购物，同时对周边地区及陕北等地商贸产生集散辐射作用，随着人们对商品质量和购物环境的追求，搞好本市场的物业管理服务，无疑也具有很重要的意义我公司作为吕梁市唯一一家正规的物业管理服务企业，也想一试身手在该市场拼搏一番，以期扩大企业效益和影响，现就本市场物业管理服务提出我公司服务方案如下

一、市场特点分析南关市场紧邻市区龙凤大街，由原南关蔬菜批发市场和原永宁路荣宁农贸市场搬迁演变而来，这种沿袭演变，一开始就奠定了市场繁华昌盛的基础，是商家经营聚财的宝地，居民生活购物的天堂，不仅是城市型购物中心，也是地区型商贸批零市场，其特点为

1、市场建筑规模大、面积大、物流量大、店铺多，且多是既零售又批发，其物流可视为川流不息，夜以继日

2、综合性强、包罗范围广，市场不仅包罗食用品、日用品小百货等，还有家居用品、出行用品等，以及餐饮和作坊等场所

3、人流多，根据原永宁东路荣宁农贸市场人流和本市场经营范围分析，其人流将会更多

4、市场大开放、管理难度大，商场多由商家租用，以店铺形式出现

二、物业管理服务的组织与实施根据对市场特点的分析，南关兴南农贸市场的物业管理服务，拟在总公司领导卜设兴南市场分部，分部分设环境卫生组、设备设施维修组、秩序维护组、统计收费组，四个组在分部经理带领下展开工作，完成物业管理服务任务环境卫生组主要任务为市场清扫保洁、垃圾清运、公厕管护每日早晚全面清扫两次，中间时间保洁，保持垃圾点垃圾不乱抛撒，并及时清运出场，保持市场经营环境整洁干净无杂物和垃圾设备设施维修组主要任务为维修养护供电变压器到经营户内干线、缆线、电器等供水管道维修，疏通污水管道和清淘化粪池等其中到用户室内维修，实行收费服务，保持经营需要保证管路电路正常运行秩序维护组主要任务为维护市场秩序，分别为秩序巡查，以巡查劝离在市场打斗滋事人员和醉酒及精神病人等；调解调停经营户间纠纷，缓解市场内部矛盾以秩序督查形式对乱停车、乱堆放、乱抛撒、乱设摊等现象进行规治等，保持市场所需的正常秩序统计收费组主要任务为收取物业费、电费、水费等物业管理费按与甲方合同约定标准收取，水电费按实用指数加规定损耗比率收取，保证不发生额外乱收费，并接受甲方和业主的监督

三、服务项目质量标准

1、环境卫生市场外围为市场服务的道路，每天清扫二次早上8时前扫完，晚上6时后进行至9时前扫完市场内从二楼楼梯处到市场场院早上9时前扫完，晚上6时后进行至9时扫完，（夏季适当延时）中间保洁，主要为清理杂物，收集垃圾，清运垃圾，并进行必要的情况允许的打扫公共厕所每天清扫3次，分别在早上9时前午2时左右晚8时进行，保持公厕内门窗、照明设备整洁干净并清理娄桶脏物楼顶每季清扫一次，保证不发生杂物堵塞落管的情况

2、设备设施维修供电变压器和主干电缆、电线、配电盘等，按国家规定定期维修养护，发生问题随时修复，保证正常供电（从用户表到用户户内的维修实行收费服务，保证随叫随到）给水管道、供水总表每天巡查一次，消防设施每月试运行一次，发现问题随时修复（用户室内维修实行收费服务，保证随叫随到）排污管和化粪池每年雨季前，冬冻前疏通清掏二次，平时每周检查一次，发现问题随时疏通清掏和修复，雨水落水管随坏随换（用户室内维修实行收费服务保证随叫随到）供暖维修维护根据与供热部门约定进行，但不论责任归谁我们都要保证业主正常供热，（室内维修实行收费服务，保证随叫随到）

3、秩序维护:通过市场秩序巡查来维护市场的治安秩序，通过调解调停来维护业主间正常关系，通过规范场地和车辆的管理来维护市场环境秩序秩序巡查分日夜两班进行，白天巡查重点为制止滋事打斗、醉酒闹事、纠纷械斗、小偷扒窃、规范车辆停放，制止乱堆乱放乱设摊等晚上巡查重点为治安安全隐患排除，提醒业主保全自家财物，吆喝驱散盗窃人员秩序调停调解主要是解决业主间纠纷矛盾，使市场各经营户在和睦氛围中经营生财秩序维护属一般防范性管护，一般不负保全财产责任，如要保全业主生命财产，各业主可通过保险渠道或办理特殊守护手续统计收费主要负责收费报表报账等

4、费用收支测算收费按建筑面积收取，兴南市场属商业区，收费执行商业标准特殊排放垃圾污水的加收费用，摊点与工商管理部门协调收取，住宅收费执行政府指导价（商区住宿的不属本标准）水电按实用加损计收，只作往来，不计收支

5、物业费总收入商业收费标准为楼上

0.80元/平米/月，楼下

1.0元/平米/月，本市场各幢楼房均为两层，二层面积15400平方米，月收费总计10780元，年计123000元,一层楼面积15400平方米，月收费总计12320元，年计147800元商住楼两层的门店均按一层标准收费，摊点收费暂无法计算，因需与市场管理和市容环卫部门共同协调，市场卫生费按市容环卫收费标准L0元/平米/月，院场

0.5元/平米/日，本费用大部分应交市容环卫部门，但不计入物业管理费内以上三项合计年收入为432800元支出情况

（1）人员工资福利社保205200元分部经理1人月工资1500元，年18000元卫生清洁包括公厕6人，月工资800元，年57600元秩序管理包括晚巡查6人，月工资1200元，年86400元维修（包括绿化管理人员）2人，月工资1500元，年36000元收费人员2人，月工资800元，年19200元2清洁卫生费38000元暂定清扫用具包括扫帚、铁锹、运输车、小苕帚等，污水管疏通机，10000元清掏化粪池疏通污水管道8000元二次垃圾清运20000元市容环卫费，本项因要交市容环卫局故不包括在本物业费内3维修费50000元供电变压器和主干电缆线路维修30000元包括路灯供水管道5000元消防设施2000元排水管道3000元包括检查井及井盖供暖5000元院场道路维修5000元4秩序维护费15000元警用值班室10000元分7年摊完服装对讲机照明等5000元5绿化维护费包括锄草、浇水、修剪、施肥、施药等3000元6办公费包括人员服装、标牌、办公用具、通信、交通差旅、招待等10000元7折旧费5000元8保险费5000元9不可予见费20000元10税金以上9项合计351200元x

5.575=

19579.40元11利润351200x16%=56192元以上合计426708元，收支相顶赢余6092元测算收支基本平衡

5、本公司情况简介吕梁市温馨居物业管理有限公司20—年8月由白海亮、刘新华投资50万元兴办，资质为三级，营业证、资质证、税务登记证、机构代码证、物业收费许可文件等，五证俱全，内部及所管小区规章制度建全，现有人员46人，领导人员、专业人员及技术人员均具有从业资质要求的资格证书，现管理三个小区和现代办公大楼一座，15万平方米，其中商业面积近3万平米，办公面积8000余平米，其余为住宅，本公司诚信经营，既从规范入手管理服务，又注重与业主沟通，贯彻业主至上，服务第一的宗旨，在全市最难管的世纪花苑小区打出了自己的品牌，在历次资质审查时得到大多数业主和主管部门的好评农贸市场宣传方案篇4

一、市场分析对于生活，农贸已经成为人们必不可少的必需品农贸，这个朴实却又十分重要的字眼，已经成为我们生活的一部分人们的一日三餐都与它息息相关然而对于本市的农贸市场的竞争更是日趋激烈，不仅存在人口量多，需求量的问题，更是容易产生价格波动的现象对于人们的生活造成了极地影响这对于急需改善惠济区的农贸市场的发展状况，完善农贸销售体系是一个重要的挑战

二、营销对象分析推销对象本市的广生活居民推销总人数本市的居民总数对象需求分析1毛庄农贸批发市场对于当地毛庄的居民影响极，每日的生活的农贸需求基本是从当地农贸市场购得，在他们心中，本市的毛庄农贸批发市场已经是影响他们当前生活水平的重要因素之一2本市的居民的生活所需的部分农贸均从毛庄的农贸批发市场购得，它实际上供应着惠济区部分居民的农贸所需，成为惠济区发展的一个关键组成3本市的北学城的诸多学造成了当地人口量的量增加，因此又极地增加了惠济区的农贸需求，迫切的需要改善毛庄的农贸批发市场的状况

三、推销市场实地与人员:1推销市场的实地分析惠济区的人口多且较为集中，农贸需求量且较为明显2推销人员为了更好的了解惠济区的的农贸需求量，可根据地图查看目前惠济区的人口分布状况，再合适的安排人员对于各地的农贸量以及农贸价格进行调查，并作出详细的记录，从而推断出各地的农贸发展状况3人员安排对于各地人口集中区的不同情况做出合理的安排，对于人口多，需求量调查难度的地方给予较多的人员进行调查问，相对人口少，需求量小，易调查的地方可以减少调查人员的数量

四、宣传与推销宣传主题享受绿色食品共创美好生活推销宗旨合理经营安全保障一流服务推销宗旨1人员招募考虑到销售的区域广，面积，人口量多的难度，我们对于人员的销售不必做出太高的要求，可以从当地人中进行招募，同时也可对各地区域各安排一个负责人，但对此一定要有明确的能力与销售头脑的人员胜任2人员培训及经验交流对于人才匮乏时期，我们可以对此做出一定的人员培训，增加销售人员的知识能力，销售理念，满足对于人员才能的需求同时还可以增加各地人员的联系，形成一个统一的经营体系，在不同的时期做出不同的调整，以满足各地对农贸的需求，还可以确保加强各地人员的经验交流

五、推销准备工作1提前做好整体分析，制定推销详细规划步骤2协调各成员的‘；关系，鼓舞士气！

六、宣传推销阶段1定点宣传在各地设置好各地的农贸销售点，同时做出宣传，允许进行评价及建议2宣传与推销可以在各地进行定期的农贸展览，增农贸的宣传力度，加强农贸的品牌质量，确保农贸的无污染，安全可靠吸引更多的消费者观赏者，从而增销售量

七、营销策略重在抓住推销对象的心理。