主管转正工作总结

主管转正工作总结主管转正工作总结【合集15篇】总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们来为自己写一份总结吧总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家整理的主管转正工作总结，希望对大家有所帮助主管转正工作总结1本人于20xx年6月x日来到公司，担任行政管理中心行政经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时、也使我在工作上有了长足的进步领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇现将试用期的工作情况汇报如下

一、在职期间，我工作的主要内容是

1、公司规章制度管理1）主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批；2）监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善；3）人力资源方面的员工招聘、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施

2、行政办公事务管理1）管理办公室日常工作；2）组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动3）主导员工在职培训，提高员工素质4）公司网络管理，网站内容更新与建设

3、行政后勤管理1）负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行；2）负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理；3）办公用品、劳保用品的采购发放4）固定资产的统一采购、监管、维护及定期盘点

4、内外关系协调1）负责公司各部门的综合协调；2）负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作

5、内控管理1）在总经理的领导之下，负责总公司及下属公司内控管理，对各项工作进行监督，审视工作流程，规避可能存在的危险，并协助有关部门进行解决

二、工作中发现的问题及建议激励对于组织经营至关重要员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为动机的内源性与外源性互链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨方法另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后安排，这样时间一久给工厂形成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性尽量杜绝这种情况的发生最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作方案，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上！主管转正工作总结6时间一晃而过，转眼间两个月的试用期已接近尾声这是我人生中弥足珍贵的经历，在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，且通过自身的不懈努力，现已基本熟悉我们部门的工作流程，能明确工作的重点和方向，并在工作中形成了一个清晰的工作思路，现将我的工作情况作如下汇报

一、认真学习岗位职责根据岗位职责的要求，我的主要任务是

1、执行每月生产计划，安排现场生产正常运行，训练及协助班长的工作；

2、处理现场停线事件，确定原因及采取对策；

3、降低生产直接成本，严格控制生产中的浪费，要求员工规范化作业；

4、维持和提高生产产品质量；

5、做好每日生产数量和质量统计工作，制定每周生产的统计报表；

6、做好与其他部门工作沟通；

7、做好员工管理与培训工作；

8、做好员工绩效考核工作；

9、做好现场6s工作

二、工作能力得到一定的提高在执行上述工作过程中，我意识到管理工作的琐碎性，因此在开展工作之中预先做好了个人工作计划，有主次的及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作

1、首先，根据生产部制定的生产计-划，标注好型号的要求及供货紧急度，把生产计划下达到车间在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划

2、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以计划为依据，检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关部门采取措施，基本上保证了计划如期实现

3、对车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息（如由于各种原因造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录等）进行分析研究，深入细致地分析研究所出现的问题，同有关部门及时协商，找出解决问题的办法

4、人员管理方面，在这一段时间里，由于各种因素的影响，员工队伍不太稳定，新招聘员工又很多，比例多达1/2的新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，我同车间班组还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作

5、产品质量方面，在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量，积极向工人灌输“品牌意识、质量意识”，要求各流水线严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚信电机质量是生产出来xx月x日进入公司以来，在各级领导的支持和各科室的配合下，在较短时间内融入团队并迅速组织生产工作，生产部因为5月份后开双线双班，员工新增了一半，生产系统（总体）管理基础变得相对薄弱，由于人员都是从下层刚提上来的，造成从带班长到生产主管都是新手的局面（包括我自己），所以工作推进相当缓慢，问题也比较多管理的提升并不象产量的提升那样，通过增加人手就可以解决的恰恰相反，它们都是成反比在发展的，在3个月的工作中，主要完成如下工作

1、按计划完成外贸部所下生产任务，保证外部的出口要求和市场订单顺利完成，作为抓生产工作的我来说，这点非常重要

2、在流程不太规范，品质控制、工艺水平比较疲软的情况下，组织生产部上下全员共生产了60万多台机，较好地配合了外贸部的各项出口要求和临时更改，克服了生产的重重困难和阻碍，承担了由于其他部门、科室工作上失误所带来的一系列困扰和麻烦（各科室是需要各负其责了）

3、在xx总的组织要求下，逐步完善生产科人员组织流程，从架构、工作分配等方面进行了适当的微调，做到“事事有人管，人人都管事”的目标，现在正初步收到成效，但是这个新兴的团队还需要不断的磨合，为了明年的发展大计，也还需要外聘一些管理人才，注入一些新鲜血液

4、根据生产发展需要，持续建立健全生产管理体系和管理流程，通过对“打乱仗”式的管理现状进行规范和疏通，引导向有序、均衡、计划和受控的轨道上来，建立了限额领料制度，异常处理程序，成品首机封样流程，生产计划执行力考核办法等管理流程或规定，同步也编制和推行了一些配套管理报表

5、增强生产部和各部门间的沟通和协调，合理的将市场压力、生产压力分解到相关科室和人员身上，通过落实责任我来之前很多待解问题都不是很好的得到暴露，大家觉得不好意思，努力去建立一个高效、务实、责任心强的生产团队，并从人员意识、观念上去进行有针对性的改造和提高，这是我工作中被视为最重要的一部分主管转正工作总结7首先非常感谢XXX能够给予我这样一个机会；让我能有幸加入汉基电器有限公司担任行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地认识到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错时间一晃而过，转眼间，我在公司即将度过三个月的时光在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭现将三个月来的工作总结如下

一、人事工作

1.招聘、入职、建档1在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做当时招聘人员计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要人员补充，按照计划时间，部分人员需求6月中旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢针对上述情况，我重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并对招聘工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘信息，人员招聘取得不错的成效，及时补充了人员2入职在“细”规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生3建档在“全”完善员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性

二、安全方面

1.防火、安全1排除火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如、油库、电房等，不定时的检查2进行消防演习，培训义务消防人员使用消防器材3规范各部门吸烟区，做好防火工作

2.防盗为保证公司财产安全，保安要责任到人，加强防盗措施晚班保安人员不定时巡逻，及时了解公司异常情况

三、纪律制定相关纪律规定，严格按照制度执行，对事不对人1严格按公司员工守则执行厂纪厂规，重新修订《行政人事管理条例》，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》员工培训体系等工作2公司赌博问题较为严重，八月份将作为行政人事部工作重点，维护公司正常工作次序

四、定期5s检查

3.5S定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动基金相关奖罚按5s管理制度

2.加强宿舍5s检查，一个月对宿舍进行杀害消毒，保证员工宿舍清洁卫生主管转正工作总结8加入了XX超市这个大家庭已经XX月了，对XX超市的人员也很熟悉，很高兴能够通过采购主管的试用考核为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向总店请教一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长文娟深入交流在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长在文娟升任非食品采购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的店面经理

一、人员管理培训工作作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理下了很大我功夫遵循了严格与关爱并用的方法首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容使员工队伍从内在有动力，对外有战斗力能够产生效益但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展，这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力对员工培训也是一名主管的重要工作，最早自XX市场的XX余名员工到XX市场超市的XX名员工再到XX月份XX超市XX部门XX班XX余名员工的培训，通过一次次的培训与交流，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容得到了员工认可收到了一定的成效

二、专业知识的学习与市场把控能力的提高超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代发展的行业之中，一定要把握机遇努力拼搏学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议

三、不足方面与下年工作思路俗话说冰冻三尺非一日之寒必竟加入到零售行业的时间仅仅一年时间，具体开始超市的工作才近半年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在首先，对商品的选择与有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少面对明年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量总之，在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的XX超市事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值主管转正工作总结9本人自x月入职担任物业部保洁主管，时至如今，试用期已经结束了现对这几个月的工作情况总结如下

一、试用期工作回顾回顾试用期的工作，我们紧紧的围绕公司的发展战略，重点抓好以下几个方面〃第一抓好制度建设通过理论和技能考核，所有人员符合公司要求具备上岗资格第二保洁员培训重点，强调保洁员的敬业精神，礼仪礼貌和纪律性，以及合理的分配保洁员当班期间的工作流程及时间，第三严肃纪律和检查处罚坚决执行请销假制度，防止私自外出；实行严格的查岗和点名制度；加大检查督导的力度，查处窜岗连天X起，受绩效处罚人次X人查处环境差X处，责令整改人数共计X人，受绩效处罚人次X人第四做好工作的持续性为了更好的保障公司的环境，保洁部本着尽职尽责的态度不怕苦不怕累坚持完成了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一些计划性保洁的工作第五工作创新在市场竞争越演越烈的今天，为了能够辅助公司在商场战争中处于不败之势，只有从服务上下功夫保洁部全体员工在不断的探索公司所有租户的生活规律后，上报公司领导决定实施上门服务收取生活垃圾，这项创新服务在广大租户中引起了一致的好评，与此同时保洁部响应公司领导的号召对所有新入住的租户增加免费上门保洁服务次数，赢得了口碑为了符合“XXXX”的所有规范，保洁部全体员工会努力保证大厦所有的卫生死角和正常保洁范围的清理工作并全面强化保洁人员“以租户为中心的服务意识”，力求最大限度地满足租户需求；推出的创新服务，大大提高了租户对保洁服务的满意率

二、以后的工作设想试用期结束了，新的一年也到了，对于公司来讲，将是更具挑战的一年，这一年内，我们面临着

一、我们是否真的具有市场竞争力，我们虽然已经过了“国家级示范大厦”的评选工作，但还要等公司进行完ISo9000质量体系认证和ISO14001环境质量体系认证，我们是否能完成这一体系的认证，这需要我们的实力以及新年里我们的管理服务质量继续保持上升趋势

二、在集团公司名下开发的将等待者我们去开展工作、输送人才，我们是否有足够的能力去应对？

三、是我们所处的周边环境的同行的竞争与压力，在20xx年和20xx年我们理直气壮地说我们xx物业是一流的，保洁部的工作在行业当中是优秀的从我们已经知道了的xx、xx等一批新的物业和我们一起决足市场，但是随着市中心地段的未来规划，我们大厦附近即将耸立一座座新的楼宇、新的物业，我们是否能够保持市场竞争力，是否能够快速的提升我们的服务内容和服务质量？这场未来的市场决足，我们是否能赢？〃以上就是我试用期的工作总结，希望公司批准我的转正，让我为公司继续努力主管转正工作总结10尊敬的公司各级领导在这个硕果累累的金秋时节，我怀着非常期待的心情，非常荣幸的加入了***这个云南地产行业的明星团队，***在云南地产行业虽然不是地产开发体量最大的房地产公司，并不影响公司拥有非常优秀的管理团队，在业界更是名声鹊起口碑传遍我非常珍惜这个学习历练的平台，相信这一定是我发挥和提升个人能力的机遇，更是我人生的一个转折点现就加入公司以来的学习、工作等情况做以下总结和剖析，向公司的各位领导和同志们做以下汇报加入公司后经过简短的入职培训和环境熟悉，部门领导分配给我的工作内容是***项目和***园项目所涉及的云南***有限公司、云南***投资有限公司、昆明***开发有限公司、云南***置业有限公司两个项目、四家公司的财务管理、成本核算、预算分析、计划控制、绩效考评和协助上级领导做好集团公司财务制度建设、税务筹划、税收管理的工作通过快速熟悉公司的财务制度、核算方法和工作流程，在入职一周的时间内完成工作交接，并对原积压的工作进行赶补，使财务核算基础工作与时间同步；结合公司财务核算要求梳理完善账务核算，并向上级主管领导提出合理建议加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务神州天宇所开发的项目都有各自的背景和特点，我重点从审批程序、资金管理、会计核算、预算控制几个方面入手，深刻理解并掌握，以便在今后的工作中运用1发展投资有限公司要求支付前期为项目垫付费用，根据公司领导安排已经完成双方财务的对账工作，并对支付方式和处理办法提出了建议2土地补偿款应交企业所得税的税收优惠一一延期缴纳工作的开展，在公司上级领导*的指导下做了申报前的政策理解、咨询、分析和税局人脉资源调动的准备工作通过对月度、年度的财务分析，结合项目合同签订执行情况，对照项目经营计划，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，更加注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据培养良好的专业知识学习提升储备的习惯，坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真学习财务专业最新知识、信息，重点关注国家宏观政策，特别是房地产政策，分析新政策对地产税收、金融的影响，收集、整理、分析政策对项目的实际操作运用作为项目公司的财务经理，依照《***有限公司财务管理制度》的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好公司领导的参谋，为公司领导决策提供真实的财务数据、合理的分析和建议；对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则；对于发现的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导和集团公司汇报，切实履行了岗位职责，确保公司资产的高效营运和保值增值在工作中得到了公司领导的支持和同事们的帮助，使我融洽快速地融入了工作团队，极大增强了对***企业的管理团队精神、企业文化价值的认同感和自豪感在今后的工作中我将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业作出自己应有的贡献预祝***能取得良好的社会效益和经济效益在此我申请正式成为公司的一员，殷切盼望公司领导给予批准为谢！特此申请转正申请人年月曰主管转正工作总结11时间飞速就过去了，我工作的试用期也结束了，面对自己即将申请工作转正，我对自己半年的工作做一个总结，总结自己作为行政主管的半年工作作为公司行政主管，我进入公司要负责的工作就是执行公司规章制度，履行自己的工作职责组织人力资源的发展，在职对劳动合同、劳动用工的拟定，制定用人安排我在这半年还负责制定人事管理制度，收集公司对人事管理工作的改进看法身为行政主管，我更要负责对公司人员的考核和考查工作，帮助公司把人才纳进来，让公司有更多的人才力气半年在公司其他人的协作下，完成了“一大两小”的,培训，“一大”是对整个人事员工的培训，为期半月的培训，让公司的人事的工作实力通过培训有所提升“两小”是每个月进行两次小型培训，一步步的教会公司员工做事经过这些培训，让公司职员们的整体实力上升许多培训的内容分两大类一类是岗前技能的培训，让刚入职的员工能够快速的驾驭技能进入工作二是业务的专业学问培训，这一类是有别于已经转正的了员工，提高整个团队的整体实力在这半年，我的工作实力也有很大的上升，我分管公司对于人事和行政的工作，在做着这些工作的时候，自己也从中渐渐的熬炼了自己处理工作的实力工作初期接手了上一个行政主管的工作，把全部的劳动合同都整理了一遍对员工们的劳动请假定期检查，办理大家的考勤，登记各员工调休及请假的信息负责的聘请、录用及辞退的工作，在半年里，一共是调整聘请信息X次，发布X次，录用了XX位新员工，辞退的员工也有X个在这半年的试用期工作里，我对公司的各方面都已经了解了，已经能够真正的去在这个岗位上做事，能够承受公司交办的事情在这也学会许多，作为一个主管，个人执行实力得到了加强，对下的管理实力也逐步的提高，并驾驭了全体员工的基本信息，这有利于去管理他们的工作目前正在申请转正，希望自己能够有更多的机会去为公司做事我也不惧工作上的挑战，我能够去战胜困难，一步步的把工作做好，让大家更加的信任我主管转正工作总结12我叫XX,于20xx年XX月XX日进入XX物业公司，在XX小区担任秩序维护员一职，后经过竞聘，成为一名客服接待员20xx年xx月xx日，在领导们的培养下我再次成功通过竞聘走上了现在的职位一一客服主管现三个月试用期已满，特此申请转正回顾在公司任职的每个过程，有过辛酸、也有过甜蜜，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数业主的谅解与支持如果说这几个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支团结的队伍，有一群有热情、肯奉献的同事现对我任客服主管以来的工作进行总结，冷静回顾一下这段时间的工作得失，以求总结经验，吸取教训在刚入职时，作为一名基层管理人员，我深刻认识到客服主管的重要责任为了不辜负领导对我的期望，我自觉学习物业管理知识，并在思想上始终与公司保持一致，做到“思想认识到位，工作到位”，在较短的时间内适应本岗位工作在担任客服主管职位的3个月中，我主要协助小区经理抓好本部门的各项工作，提高客服人员的整体服务意识，帮助小区经理处理业主投诉，一定程度上提高了工作的实效性，具体包括改变前台接待人员工作方式，要求接待业主时必须全程站立式服务；协助小区经理制定收费方案，并予以落实；各种资料的收集、整理归档；对小区经理各项管理工作提出合理化建议；接待业主投诉，独立处理投诉近百起；协调与各部门的工作等在各项工作中，收费工作和接待业主是我负责最多，也是较为擅长的方面

一、收费工作协助小区经理制定落实详细的收费方案，在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题，（如您好这里是XX物管部，请问您对我们的服务还有什么意见）并做好合理解释及处理对于施工遗留问题，及时上报并与地产售后维修部人员做好沟通工作并催其及时处理，为我们物业费的收取工作做好铺垫下一步带领客服人员亲自上门收费，XX已于X月份提前完成了全年的收费任务，并且超额完成X万元当然这不是我个人的成绩，而是与XX物管部所有同事的努力及公司领导的悉心指导分不开的

二、日常接待在接待业主这方面，我深刻认识到前台接待是物管部的服务窗口，所以良好的服务形象至关重要为了提升前台形象，我要求前台客服人员在接待业主时采取全程站立式服务，给业主以焕然一新的感觉另外在日常工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并详细的记录，在第一时间安排人员进行回访业主的所有咨询来电，我们都给予满意回复；业主的报修问题，通过我们的及时联系，据报修内容的不同等级进行派工，争取在最短的时间内将问题解决同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访使业主真真切切的感受到我们物业服务的重要，通过我和全体员工的共同努力，现在客服各项工作都有了很大的提高，员工们士气高涨，工作积极主动，已经顺利的完成了年度工作目标补，内源性动机与外源性动机均感觉不足现在的员工状态是没有好或是不好混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目标和对自己的要求是什么？下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信从20xx年开始，公司体制将更加健全，完善，公司各部门将有更大的向心力，凝聚力；20xx年我们会继续壮大的企业付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去企业发展了，个人的价值也将得到提升

三、个人体会必须要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎，尊重服从；对同事做到严于律己，宽以待人；做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自己的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作

四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方

1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的

2、在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些主管转正工作总结2时光飞逝，来到公司已经两个月了，回望自己用辛勤汗水浇灌的成绩感受颇深成绩的取得离不开公司领导的英明抉择、正确指导，离不开同志们的精诚团结、通力合作为今后更好地工作总结经验、吸优纳良，使我们更进一步适应新形势的发展

一、认真细致，工作到位安保部的工作对一个公司的发展起着十分重要的作用，我接手这项工作以来，首先告诫自己责任是第一要义，认真细致才能使工作到位在熟悉现场的各个机房重地、检查所有的消防和安防设备设施等一系列安保工作后，我认真记录着各个环节、各个部位、施工现场和库房重地等存在的各项问题，对照施工图纸结合现实下一步工作计划

一、对于自身的管理带动员工的积极性严格律己、保持持久的事业激情，XX给了我一份激情，我就能做到把这份激情转变为为企业所带来的效益短暂的激情是不值钱的，而且激情是不允许受伤害的，对待员工也是如此，设想一下你的员工下班以后再要培训三四个小时或者开上几个小时的会，你就会把这种激情消耗掉，学习是无处不在的，学习不是要坐下来，而是去听、去看、从与业主沟通中学习

二、交房工作的顺利进行交房前针对每位客服人员的性格特征进行必要的谈心确保交房当天所有客服人员都能精神饱满的去迎接入户业主，在与业主沟通时态度务必诚恳，对于那些蓄意闹事的人，由我带领他们出去并向他们解释清楚，以免影响到其他交房人员的情绪，在交房期间我们应保持冷静先稳定业主的情绪为其耐心解决困难，杜绝业主扎堆现象，保证交房工作井然有序的进行

三、对二期新入住业主的沟通了解在交房期间，对二期业主们的问题进行汇总，总结交房工作中的利弊以便日后有目的的对新人进行培训，也能更好的为业主们在入住时提供便利

四、对新入住业主明年装修及办理手续的管理根据小区工程体系制定出来的新装修管理协议，我们规定在装修期间业主来办理手续时对业主发放并讲解一些装修须知除装修巡查人员每天到所有装修户中进行一次巡视与提醒外，保洁在打扫楼道、秩序维护在巡逻时，发现装修问题及时向客服人员进行反馈再由客服联系业主更快速地制止破坏其房屋结构确保业主按照规定开展装修工作，避免给其他业主和物业管理造成不便经过这几个月的试用期，我通过不断学习和积累，在思想上和工作能力的都有了一些进步同时我也深知自己的不足文字写作能力较为欠缺，抗压性有待加强等但是，我相信通过我的努力，再加上领导与同事的帮助，这些不足都将成为过去我会用积极上进的工作心态，默默无闻的敬业精神将本职工作做到，以身作则履行XX物业的服务宗旨一一为业主带来“家的感受”，为公司的进一步发展付出自己所有的努力！以上是我对自己近期以来的工作总结，希望各位领导对于我的不足之处不吝指导，使我不断进步，为公司做出我的贡献主管转正工作总结13我来这里已经三个多月了我学到了很多以前没有学到的东西感谢园里的老师和领导对我工作的信任和支持刚来的时候，我什么都不在乎我每天都像个傻瓜那个时候我会问怎么做，然后就去做我很尴尬，突然想起妈妈说的没有苦，有甜，所以我仔细听了每位老师的话，用心背诵，领悟了中间的意思我该怎么做，如何做得更好晚上回宿舍的时候，会想着那天做了什么，听到了什么，在脑海里重温一遍，加深印象，然后再思考工作第二天我连孩子的名字都叫不出来，别听话，做事总是拿我开玩笑随着时间的推移，这些小家伙越来越可爱了，我也越来越喜欢它们了即使我特别生气，看到他们我也会笑愤怒会立即消散，我越来越喜欢我的工作我是一名幼儿园老师不仅要做好日常卫生，还要照顾好每一个孩子保护他们的安全是我的职责除了每天保持卫生外，还有很多东西要学比如，如何设计板报，如何与孩子交谈，如何将保护与教育结合起来，更好地教育孩子；我在艺术和工艺上也取得了更大的进步，这一切都归功于我非常感谢班长给予的鼓励和支持我的‘英语也有了很大的进步我以前从未见过或听过，甚至忘记了再次回顾它现在我不仅听到了，而且学到了很多所以我必须继续努力不仅要做好本职工作，还要努力学习，要做一名优秀的幼儿园老师这是我的希望我对自己的工作还是不是特别满意班里的东西没收好，孩子们总是尿裤子孩子们总是有小尿裤后来，我总是提醒他们小便有一个三岁以下的孩子不管你说什么，她只是点着裤子我的政策是，她小便的时候我就教她，经过一个星期的努力，她突然说可以了，虽然她不太擅长拉肚子，但她已经进步了我决定每个孩子都是聪明的只要你认真教，他们就会学得很快例如，花朵在阳光充足的条件下会迅速生长孩子们也一样普通话对老师来说很重要虽然取得了进步，但我还是要努力，希望能做得更好在态度上，还是可以的，对每一个孩子都照顾的很细心，尤其是动作慢的；班里的孩子比较小，吃得慢吃得太快会吐出来，要清理消毒我不会觉得他们脏，孩子一定是个孩子，长大了也吐不出来在以后的工作中，我会尽量改进不足的地方，我的优势也会继续保持下去希望自己以后能变得更好，也希望成为一名优秀的幼儿园老师主管转正工作总结14时间像箭一样飞逝转眼，我加入这个大家庭已经快三个月了和你们家人在一起的这段时间，我发现自己很努力，也取得了很大的进步在这个团队里，让我学到了很多以前没有做过的事情不仅在这里工作，更重要的是，这个大家庭给了我学习和锻炼的机会，也给了我一个快乐的舞台让我施展从这段时间来看，我发现我和客户沟通越来越容易，时间也越来越长，我考虑的问题也越来越全面我想这就是经验对XX家人的关心和帮助表示衷心的感谢现在总结一下这三个月来的具体工作情况在这里，我深深的感谢XX团队从boss到同事我以积极的心态迎接每一天的挑战，正是这一刻提醒着我要做好每一天的工作事实上，每个公司的制度和规定的大方向和目的都是一样的，只是细节上略有不同所以，我自然很快适应了公司的工作环境和工作流程，尽最大努力配合大家的工作虽然有一些不妥之处，但在大家的帮助下，我也积极改正，避免重蹈覆辙于是，我融入了XX这个大家庭，认真地做好了自己的工作我很喜欢，也很愿意以此为平台，锻炼自己，与公司共同发展，把工作当成事业，做出自己最大的贡献事实上，无论我们在哪里，在哪家公司，我们都必须满怀热情，态度认真，做事真诚，积极融入我们的工作中这也是做员工的基本原则团队精神是每个公司都提倡的美德我认为，为了发展一个公司，相互合作和协调是非常重要的没有各个部门和同事的相互配合，公司的工作进程必然会受到阻碍，工作效率也会大打折扣，公司的利益自然会受到损害，对公司和个人都不利在XX,我目前的工作主要负责销售部的基础业务工作每天必须要做的工作就是点击关键词，更新XX网站信息，熟悉相关产品信息同时，我们也在完善各个网站的供应信息，增加一些新的产品信息，丰富网站的产品信息，这样被关注的机会就会增加同时，他也在协助师傅的销售、样品、快递安排他还不断开发新客户，并负责跟进和维护在过去的两个月里，我开始意识到在工作中同时拥有专注、专注、细心和耐心是多么重要比如每次接到客户的电话，我都会认真倾听任何客户的需求，专心为每一位客户推荐我们最适合的产品，并认真讲解产品的使用方法和使用方法注意事项，耐心跟进维护所有客户在工作中，我深深感受到了加强学习、提高自身素质的紧迫性首先是从我们的材料中学习，坚持每天抽出时间看产品知识，这样才能更专业二是向我们的同事学习，在工作中始终保持谦虚谨慎的态度，学习他们勤奋、求真务实的工作作风和解决问题的方法三是从实践中学习，把学到的知识应用到实际工作中，在实践中检查自己的不足，更好的提升自己要做好工作，我觉得最重要的是要有责任心如果你有责任，你会努力去完成它，并把它做好只有这样才能爱你的工作，工作会喜欢你如果失败了，不要气馁，总结失败的教训，争取下次成功不管怎样，在工作和生活中都要始终保持积极乐观的心态，才能更好地工作，让生活更精彩主管转正工作总结15作为一个在前任公司做到了行政主管，跳槽到本公司进行行政主管试用，再到现在正式在本公司行政主管转正，本人又有了当年从试用期行政专员到公司行政正式工的感觉，既有欣慰，也有辛酸，不过更多的，还是对自己的确定先将转正工作做一下总结，让将来工作更加有方向

一、行政实力更上层楼不管是做行政还是行政主管，首先要过硬的还是行政实力终归本人也是来了一家新的公司，在行政工作上，难免会有因为公司的不同而产生的工作阅历上的区分本人在这段时间里，适应了新的公司，也在工作上，提高着自己的行政实力，生怕自己的行政实力不足以让人信服，更担忧自己的行政实力不能够达到本公司的要求，本人也就在工作中，发挥出了自己最大的潜力去提高自己的行政实力值得庆幸的是这份行政实力得到了领导以及同事的认可，在这段时间使行政实力更上层楼了

二、管理实力不断提升行政主管，终归也是一个公司的管理层了，除了过硬的行政实力，管理实力也是考验我的一项工作本人秉着做好工作的看法，在让行政实力更上层楼的同时，也不断提升着自己的管理实力本人为了做好管理工作，提升自己的管理实力，不仅在工作中时刻思索着，而且也在工作之余时刻充着电，既去图书馆借来管理类的书籍学习，也会去听一些管理相关的培训课，这些对本人管理实力的提升带来了很多的帮助

三、增加耐性添加爱心在这次的行政主管转正工作中，我对自己提出的最重要的要求，或许就是“增加耐性”和“添加爱心”了，而这个要求却使得本人作为行政主管的工作有了温度本人在工作中，尽可能的为下属增加耐性，包涵每一个行政实力还有待进步的行政下属，尽可能地把自己对家人挚友的爱心放进工作中这一点是过去本人没有做到但是又意识到特别重要的，所以本人在这次的转正工作中，有特意去提高这两方面，为得就是努力打造一个和谐的工作环境，让下属们都能够在稳定的心情和状态下工作如今本人已经转正为行政主管了，这意味着本人将来的工作也须要更加仔细来对待了，为了让本公司的行政工作做得更好，我这个行政主管是会接着加油的！查找漏洞和不足逐一安排，坚持每天巡查、检查并做好记录，通过几天的实地工作制定了一些工作计划和工作安排第

一、对消防和安防系统的接管验收工作这项工作既要有专业知识也要有一定的技术，我认真学习有关知识根据一些工作经验对重点部位和较易出现差错的部位特别关注细则如下

1、消防、安防控制中心及消防泵房室内卫生状况整洁，无任何杂物堆放，自动报警系统主机外观清洁，操作控制面板各功能键灵敏有效，系统内部无浮沉，各接线口压线牢固结实，各台消防泵有明显标识

2、消防水池、消防水箱已储备符合消防设计要求的水量，系统供电正常，湿式喷洒灭火系统管网充满水，系统阀门无泄露，处于正常工作状态

3、检查火灾自动报警系统的各项控制功能测试和联动功能测试，启动手动火灾报警按钮，报警处应有指示灯确认报警信号，并输出火灾报警信号火灾报警控制器接收到报警信号后，发出声或光信号报警，在主机处于自动的状态下所有消防设备起联动第

二、在安防和消防设备设施验收工作中，对查找出的问题和厂家逐一核对，督促整改，问题如下

1、在50多个防火门中，对10余扇防火门上的破碎玻璃进行更换；对近半数的防火门开关锁锁芯钝塞无法正常开启进行维护和调节修理

2、检查6号卷闸门时，卷闸门无法正常开启，发现是因信号接收器出现故障，监督厂家人员当场进行修复

3、由于安防红外系统的管线是明线管，为防止出现安全隐患，根据领导指示我负责监督检查安防厂家对红外系统的明线管全部改为暗线管第

三、根据现场情况制定安保人员招聘工作，定岗定员，制定各岗岗位职责，解决和完善外保人员的住宿问题人员编制如下

1、保安主管1人

2、内保人员监控领班4人，监控值机员4人

3、外保人员班长1人，大门岗4人，外围巡视2人，中控值机员4人第

四、对安防系统的不足，根据现场情况建议公司对库区内外加装摄像头，使库区内外的监控和防盗有较大提高，十分有利地对可疑动向进行实时监控第

五、开始对库区49扇防火门和14扇玻璃门进行统一编号，并粘贴临时门牌.，对库区内72个消火栓内的水袋、枪头进行清点，核实无误后粘贴消火栓封条，在整个库区内明显位置粘贴禁止吸烟图标，告诫所有人员库区重地禁止吸烟第

六、接收库区现有155把门钥匙并且到现场逐一核对无误后，对每把钥匙粘贴位置标识，随后临时封存于文件柜中，以确保日后工作中正常使用，并制定了钥匙管理规定第

七、检查三个厂家制作环氧地坪漆样板实验，对该制作区域进行保护以免在制作过程中受到人为的破坏，现场拍照记录每日制作过程，对三个厂家制作完的样品进行比对第

八、设备的安装与调试

1、配合安防厂家安装调式门禁系统

2、监督检查大门口道闸和三辐闸的安装情况

3、配合电梯厂家安装五方对讲并亲自到安装地点逐一测试通话质量是否清晰

二、百尺竿头，更进一步在对安保的各项工作进行全面系统的梳理之后，我又开始了对人员管理工作的监督检查第

一、安排保洁员日常工作的内容和要求，责任到人，并随时检查工作质量第

二、每日我都认真查看库区所有设备设施是否完好，对出现的问题进行记录，及时汇报上级领导第

三、监督检查防水厂家从新做屋面防水，完工后对屋面防水做避水试验，并启动消火栓泵供水，二十四小时后对屋顶防水质量进行检测，整个制作和检验过程本人都一一记录并现场拍照第

四、制定安保人员档案卡，对现有保安进行登记备案，了解保安员具体情况以便公司更好的对保安人员的管理第

五、对现有保安员进行每日不定时查岗，发现错误及时纠正并制定门岗保安工作流程图门岗岗位工作流程交接班（提前5分钟）交接工作交接岗位物品，检查完好性检查值班室内外卫生是否整洁认真记录进出物流基地的车辆，正严格检查进入物流基地耐心解答访客的认真核查搬出物流基的施工人员各种疑问确引导车辆的进出地的物品出门单核对注意发现问题及情况做好工作值班日志向主管领导及时汇报与接班队员做好交接工作注

1、夜班2000次日0600关闭大门

2、这个时间段有车辆进出，必须走出值班室，进行指挥

3、夜班值岗期间严禁睡觉、看书、做与工作无关的事情以上工作是我这两个月中日常管理的一部分，还有许多领导随时安排的紧急任务，我都努力完成并且配合公司进行保安员工的招聘工作，陪同公司领导巡视库区现场，对领导提出的问题进行一一解答我深知离工作的需要、领导的期望还有一定的差距，但我相信在各位领导的关心帮助下，我一定会更加出色地完成各项工作任务，同时与各个部门通力合作，为公司的发展贡献自己全部力量主管转正工作总结3刚到公司的时候，公司支配我到XX做选购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的阅历和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说这个岗位的担子是重之又重，肯定不能辜负了公司领导的期望对于材料的选购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历

一、尽量收集多一点材料信息我不熟识的材料，我会尽我的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己原来不知道的东西那怕是一点一滴都算是学习和进步

二、做事情要有条理、有方案我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决对于明天的主要事情，做个方案俗话说好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清亮明朗

三、学会主动与人沟通常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率

四、做好对供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题，让其感受有压力又有动力工作中要严谨，要主动出击，不寄盼望于供应商确定没有问题，准时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西要做好记录，便于查询和统计，及协作工程需要做好工作

五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名真正优秀的选购员

六、打业务电话的一些阅历想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热忱大度对供应商所销售的这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对方的谈话要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格在关怀业务的同时，不妨多赐予客户出了业务关怀外，工作身体等也做个善意问侯对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的呈现自己，为公司的进展做出贡献！在xx的那段日子，我能够从心里上准时的转变，从以前的一个个体能准时而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑战，在xx我能够和同事们相处的特别好，本不是一家人，但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力，工程进展顺当XX月份我被调要到XX工作，参与XX仓储工程，岗位是后勤的管理后勤管理对于我来说又是一个新卤位，但是我总是有这样的自信肯定能做好！在平常的生活中和同事多沟通，随时把握他们的心理和一些想法，并能尽量的在现实条件中随心所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之忧！准时的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的宣扬以及监督，对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计，需要修理的准时修理，需要整改的准时整改，让大家有一个比较舒心，平安，暖和的后期生活环境！主管转正工作总结4转眼间，我来XX已有三个月了通过三个月的试用期工作，自己学到很多，遇到很多的困难，也出了不少的错误在这里首先感谢陶经理的关心、帮助与培养，感谢财务与其他部门同事们的帮助与指导

（一）个人主要有以下几点认识和体会

1、通过三个月的历练，自身的组织协调能力得到锻炼，沟通能力和水平得到提高就以每月的值班表为例，刚开始以为做一个值班表是一件很简单的事，但我清晰的记得第一次独立把五月份的值班表做出来的时候，出了很多的问题，才发现并不像想象中的那样简单，要兼顾各方面的利益，既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间，调节好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间

2、实际的工作中让我更深刻的理解书本的知识在用用友做账的时候，顾客买车的车款，做“借:预收账款/新车预收款/新车”“贷主营业务收入/新车收入/东风日产/（xx车型），应交税金/应交增值税/销项税额”，然后结转车款存入银行在这过程中让我明白为什么做“预收账款”而不做“预付账款”，心得体会是做“销项税”而不是“进项税”

3、入职培训对一个新员工来说非常重要由于我来xx的时候，由于各方面的原因，我的入职培训相对其他的员工来说少了很多，但我没有因为培训少了而放弃向其他同事学习的机会，开机动车发票看似很简单的工作，业代把填好的开票申请单和出库单，然后对照他们送来的单据开票，就这样我也出了很多的错误，由于个人的不够细心和业代检查的疏忽，出现问题最大的还是车款的金额经历了几次这样的事情之后，首先自己在开票时一点要认真，其次要求业代认真检查还有悦达过来开票如果出示的是手写的出库单一定要有会计的签，否则不给予开票

4、做财务方面的工作本身就有很大的风险那是我第一次参加周末值班，第一次值班我就出了错误，顾客的维修保养费是xx元，顾客是刷卡消费的，我当时不知为何帮顾客刷了xx元，事后发现少收了xx元，由于是第一次接触到这样的情况，也不知道该怎么处理当时心里就比较的乱，幸好晓春和我一起值班，她让我给顾客打电话顾客是一位通情达理的人，款项我是顺利的追回了我当时给陶经理打电话的时候生怕他责备我，相反他并没有责怪我，而是对我说了一些鼓励的话，经历了这件事帮助我对风险意识的形成和提高做财务一定要细心、谨慎

5、工作中要常怀感恩的心、感激之情感谢经理给我历练的机会没有主管的信任，没有这么多历练的机会，就没有我成长进步的空间因此，我非常感激主管的栽培，始终带著一颗感恩的心投入工作，珍惜每一次历练的机会，认真、专注、负责地去做

6、团队合作精神是“克敌制胜”的法宝任何一个人离开团队的支持，既便有再大的本事，也难以取得长久的成功同事之间要相互帮助、相互配合，每月的值班表能得到很好的执行，是同事们的对我工作的很好支持一位同事不在，他人顶替上来，将其工作漂亮的完成，这就是团队精神这也是企业的核心价值观之

7、xx是一所大学校工作中学习无止境、创新无止境在xx九年的发展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程非常清楚，大到管理制度、企业文化，小到每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会我个人认为做工作很简单，但是要把简单的工作做好，做到让大家都满意就不是那么容易了如何顺应同事心声，推陈出新，激发大家的参与热情，这就需要在工作方法的创新上下功夫

（二）未来的发展愿景

1、继续学习，积累经验，为服务XX、服务同事打下坚实基础

2、配合经理，服从管理，向同事学习，各方面争做同事的楷模

3、立足本职，扎实工作，为xx的发展壮大贡献自己的一份力

4、专注重复，挑战自我，力求创新今天，我由一名新人成长为一名正式的XX员工，再次感谢陶经理对我的关心、帮助、培养，感谢各位同事对我工作的帮助与指导！明天，有经理的培养和栽培，有同事们的支持和配合，我将遵循“规范自我行为，养成良好习惯；认同企业文化，融入公司环境；积极主动学习，培养敬业精神；树立正确目标，坚定服务决心”的方向继续努力我于今年xx月xx日到公司工作，根据公司的需要，目前在采购部担任采购业务员，负责公司化工原料的采购本人工作认真负责且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步在过去的x个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰我从原来对采购的一无所知到能熟练地处理好日常的采购工作，四个多月的学习和工作也使我懂得了许多道理，积累了一些过去从来没有的经验掌握了采购物料的基本流程，从怎么签订合同，怎么办款，到怎么收货，我对物料的采购流程已能熟练操作除此之外，我还了解到一个采购人员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正除了在采购部的技能学习外，我还参加了公司的培训，在潘总的讲解下对GMP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地学习英语还参加了公司团委组织的龙门山瀑布秋游活动、物流部超然派大峡谷野游和党小组活动九屋一日游，让我认识了很多新朋友，对公司有了更深的认识我还有幸到XX等城市出差，参观了一些原料的生产工艺及流程，面对面地与客户进行了交流，为今后与客户的业务往来打好了基础，学习了与客户的相处之道我自加入公司以来就一直在采购部工作，X月X日起正式独立负责公司化工原料的采购，因此，我对公司这个岗位的工作已能胜任，在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，进入了工作状态主管转正工作总结5在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实在XX主任的教导下，感觉自由又向采购这份职位走进了一步！下面，我将XX月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵意见及建议在本月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题再向局部厂家询价时，绝大局部厂家报价总报过高价格或不报价针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问局部厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约本钱，做到货比三家；还要了解供给。