中国市场营销年终报告会（2）

市场营销在企业中的地位永远是重中之重回顾年，您作为营销副总、市场营销总监，2001其年终报告一定包括评价自己的企业今年的市场营销工作，制定明年的营销战略方针及营销计划等等为了使您的报告更能反映工作中的真实问题，并能以系统思考方式去解决，为了使您的报告更具有前瞻性,，我们竭诚为您奉献曹中国市场营锯年终报告会主办单位和君创业研究咨询有限公司中国营销学会《销售与市场》杂志社智慧援助北大光华管理学院清华大学中企业研究中心中国营销学院令聆听市场营销专家解析今年国内营销市费用:3600元/人场变化之内在规律（含会议费、资料费、午餐费、茶点费）分享国内营销泰斗成功个案与经验令把握O•中国营销学会会员、和君创业客户八折优惠面对面交流及现场咨询良机年月200112•月日前报名（电汇）八五折优惠1220日28-30•同单位三人及三人以上（电汇）八折优惠费北京西郊宾馆用交付现场支付现金、支票均可或汇款至咨询电话（）,开户行中国光大银行北京亚运村支行01084891054/1076/帐户（）转30400682601084891090398/开户名称北京和君创业咨询有限公司主讲嘉宾高建华先生国际市场营销专家，中国惠普有限公司助理总裁，对外经济贸易大CK0,学国际工商管理学院客座教授；他将众多国内外企业成功与失败的经验,故事和案例与现代企业管理的理论相结合；其主要著作《不战而胜》，《从外企看国企改革》、《跨国公司赢的策略》、《跨国公司给中国带来了什么》、《站在中国市场的边缘---------家外企市场总监的告白》等余明阳先生中国著名专家和名牌战略专家复旦大学管理学博士后，深圳大学教授；现任中国CI营销学院院长、中国名牌发展研究中心主任等职，著有《辉煌的创造名牌战略》、《名牌的奥秘》等专著曾主持乐百氏、雅戈尔、沱牌、长安、曲美、背背佳、草原兴发等多家集团企业导入50CIS施炜先生博士，专业咨询师，人民大学金融证券研究所首席咨询师，中国可思管理顾问公司总经理，著有《企业资本运营》、《营销策划》等多部著作，为珠海华丰、山东六和、、TCL美的、大唐电信、今日集团等国内多家知名企业提供咨询服务蔡丹红女士杭州蔡丹红企业管理顾问事务所所长，副教授，大学营销实务与公关策划主讲，曾主持过可口可乐、、青春宝、华立、康恩贝、美国康龙、中旅、浙江饭店等数十家TCL企业集团的公关营销或培训活动专著《织网一—实效营销整合训练》在全国发行后引起深刻反响包政先生深度营销战略理论创立者，中国人民大学商学院教授，留日经济学博士，和君创业研究咨询有限公司总咨询师著有《战略营销管理》、《市场营销》等著作，兼任华为公司、集团、上海电信、乐百氏、奇正药业、中青旅、顺鑫农业、新中基、正TCL虹伺料等国内知名企业高级管理顾问十八年以上企管顾问经验，战略、组织、营销、人力资源融会贯通，被许多企业誉为中国第一顾问日程与安排项目时间研讨主题演讲人月日12280830〜0900会议登记、领取会员证、领取资料等现代营销理念与策略0900〜1300施炜先生一一年终总结和未来前瞻1“关系”、“直接”、“地面站”；2“知识”、“方案”、“顾问式”3“速度”、“价值链效率”、“动态博弈”4“结构”、“复合模式”、“不确定组合”市场营销战略与竞争优势的建立1400〜1730高建华先生企业在完成了资本的原始积累之后，如何从艺术化运作到科学化管理？在尚未规范的市场经济环境中竞争是否要遵循“游戏规则”？在产品过剩的微利时代如何维持较高的利润？在产品差异越来越小的今天，如何从完整产品的角度来建立竞争优势？在强手如林，竞争激烈的市场上中小企业如何生存与发展？月日深度营销模式与实践12290830〜1200程绍珊先生

1.细说导入流程

2.阐述操作要点

3.解决执行难点

4.个案讲解如何做营销年终总结与全年计划1330〜1730蔡丹红女士年度营销总结的“长度”、“宽度”、“深度”年度营销总结的业绩展不法、效能评估法、不足陈述法年度营销计划与营销战略规划的一致性月日12300830〜1200年中国企业品牌竞争新趋势余明阳先生

20021、环境分析2002年中国企业品牌竞争的特点

2、成败所系决定2002年中国企业品牌竞争的因素

3、练好内功应对2002年中国企业品牌竞争的准备整体包氏营销战略及经营模式研究与发展1330〜1730包政先生1基于竞争的市场营销观2基于价值链的企业存在价值3基于组织效能的党争手段4基于网络协同的营销5基于队伍能力的营销《中国市场营销年终报告会》报名回执表Fax01084891055姓名性别单位职务联系电话传真手机E-MAIL团队人员特别要求（如住宿、订票等）建议或希望¥口电汇口支票口现金总费用缴费方式。