-----煤矿安全生产管理机构和人员自查报告---2024年9月20日

安全生产管理机构和人员自查报告审查人_________________单位****煤矿2024年9月20日安全生产管理机构和人员自查报告为深入贯彻国家关于煤矿安全生产的法律法规，落实煤矿企业安全生产主体责任，确保我矿安全生产形势持续稳定，根据******人民政府安全生产委员会煤矿专业委员会《关于印发〈“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动方案〉落实方案的通知》（济安煤发〔2024）6号）及******能源局《关于进一步推进“八条硬措施”硬落实的通知》要求，我矿高度重视，于近期组织开展了安全生产管理机构及人员的全面自查工作现将自查情况报告如下

一、自查情况

（一）安全生产管理机构设置方面******煤矿按照相关法律法规要求，设立了安全生产管理机构，明确了各级管理人员的职责和权限矿井共有科室***个、区队**个、中心***个，其中安全生产专业科室***个，为安全监察科、生产技术科、防冲办公室、通防科、机电科、地质测量科；机关科室6个，为综合办公室，党委组织科（人力资源科），工会、党群工作科，纪委、财务管理科、经营管理科；采掘区队3个，为综采工区、综掘工区、防冲工区；井下辅助区队2个，为机运工区、通防工区；地面区队1个机选工区；业务中心2个，为安全生产调度指挥中心、后勤服务中心

（二）人员配备方面******煤矿安全生产管理人员配备齐全，矿井目前在岗职工***人，设有“五职”矿长（矿长、生产矿长、机电矿长、安全总监、总工程师）5人，设有“五科”专业技术人员（生产技术、通风、机电运输、地质测量、安全管理）5人，并配有专职负责安全、掘进、防冲、生产、机电、通防、地质及地测防治水、调度副总工程师各1人在人员配置上，负责安全、采煤、掘进、防冲、机电、运输、通风、地质、防治水等生产专业管理技术人员总计***人截至2024年9月份，全矿管理技术人员共计***人

（三）培训考核方面******煤矿安全生产管理及技术人员按照上级培训计划要求，定期参加了各项培训，煤矿主要负责人及安全生产管理人员安全生产知识和管理能力均经过上级部门考核合格并持续保持了相应的水平和能力

二、存在问题

1.部分管理人员履职不到位大部分管理人员能够认真履行职责，但仍有部分人员存在责任心不强、工作不细致、标准不高的问题

2.安全培训教育形式单一缺乏针对性和实效性，部分管理人员对新的安全生产法律法规和技术标准了解不够深入

三、整改措施

1.优化管理机构设置对现有的安全生产管理机构进行调整和优化，明确各岗位的职责和权限，避免职能交叉和推诿扯皮现象的发生同时，加强部门之间的沟通和协作，形成合力，共同推进安全生产工作

2.强化职责履行加强对管理人员的监督和考核力度，建立健全奖惩机制对责任心不强、工作不细致、标准掌握不高的管理人员进行批评教育和处理；对表现优秀的管理人员给予表彰和奖励同时，加大安全生产检查力度和频次，确保及时发现并消除安全隐患

3.完善培训教育机制制定和完善安全生产管理人员培训教育计划，注重培训内容的针对性和实效性定期组织管理人员参加安全生产法律法规、技术标准等方面的培训和学习活动；邀请专家进行专题讲座和现场指导；开展应急演练和模拟操作等活动提高管理人员的应急处置能力和实际操作技能

四、今后工作打算通过本次自查自纠工作，我们深入剖析了煤矿安全生产管理机构和人员方面存在的问题和不足，并制定了相应的整改措施下一步我们将继续加强安全生产管理工作，不断提高管理人员素质和能力水平；加大安全生产宣传教育力度；加大安全生产投入力度；加强与其他相关部门的合作与交流；努力构建矿井安全生产长效机制，为矿井的持续安全高效发展提供有力保障。