超市筹备策划方案

超市筹备策划方案方案需要有科学的评估标准，以便对实施成果进行科学的评估，包括目标完成情况、效益、客户满意度等超市筹备策划方案要怎么写？接下来给大家带来超市筹备策划方案，方便大家学习超市筹备策划方案篇1

一、活动时间—月—日—月—日〜

二、活动内容凡在—月—日—月—日促销时间内，在各连锁超市一次性购物满18元的顾客，〜凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动

三、活动方式在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽，让顾客进行粽籽品牌及价格竞猜；商品由采购部落实价格一定要相当低，以顾客意想不到的价格出售给顾客，使顾客感受到真下的实惠，为节子下一步的销售立下口啤打下基础

1、《五月端午节，包粽赛》1我司去年已经举行过，顾客凡响强烈，效果也不错，实施与否敬请公司领导定夺；2操作步骤采购部洽谈粽子材料一材料到位一活动宣传一各店组织比赛；3参赛奖品获得自己所包粽子，多包多得

2、《五月端午射粽赛》1活动时间—月—日—月—日〜2活动内容凡在—月—日—月—日促销时间内，在各连锁超市一次性购物〜满一元的顾客，凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动3活动方式:

二、促销主题草长莺飞四月天欢腾购物送“纸莺”

三、活动时间4月4日一6日（共三天）

四、活动内容

1、凡活动期间当日购物累计满100元的顾客,凭小票可到一楼服务台加2元领取风筝一只；当日购物累计满300元的顾客,凭小票加5元可领取碳塑风筝一只（领完为止）

2、考虑到正值春装的销售旺季，故不要求各个柜组统一折扣销售各柜组可根据自身情况，合理安排促销活动，需打折的品牌由各事业部提前安排并布置好促销气氛

五、布置室外布置集中在正门口玻璃，好利来西边广告位，两个偏门及二门口主要以本次活动内容为主，3月25日前布置室内布置主要利用一楼中厅吊顶到总服务台上方，悬挂各式各样的风筝，给顾客选择的同时突出春的气息以及渲染促销氛围3月25日前布置到位

六、宣传宣传媒体仍以报纸或者电视为主，4月3日刊登1/4广告一期同时利用短信群发扩大宣传面和影响力

七、预算报纸广告短信群发电视广告室内布置风筝购量

一、活动背景每年五月的第二个星期天，这是传统的“母亲节”这个节日是为为母亲设计的，是一个温暖的节日超市，家庭主妇经常光顾的，我们可以在这一天经营“亲情”，并做一些有助于超市形象的公关促销活动

二、活动时间5月8日至5月10日

三、活动主题超市康乃馨节，或温暖母亲节

四、推广内容活动1母亲节特价商品食物蛋糕、巧克力、牛奶、生鲜等等；日用品纸制品、卫生巾等；化妆品洁面乳、营养霜等活动2凡在超市购物单张收银小票满100元者，凭购物小票送康乃馨一扎成本计算母亲节康乃馨（10支）的成本约为5元人民币，相当于让利5%如果数量减少到5枝一扎，估计费用约为

2.5元活动3真心真语祝妈妈内容在“母亲节”之际，您最想对母亲说些什么？从5月8日到5月10日，您可将最想对妈妈说的话填在超市的“留言本”上由超市把这些话在超市的显眼处张贴公布

五、注意事项

1.在上述第二项活动中，为了防止作弊，礼品必须在购物小票后标明

2.在活动三中，您需要准备一份高档的留言簿，将其放在超市门口，方便顾客在购物后留言；留言簿上的精彩内容由计算机处理，并张贴在一个显眼的位置供客户欣赏，内容包括消息人的姓名和受祝福的人的姓名

一、活动背景金秋佳节是中国传统的节日，每年这个时候，月饼成了馈赠亲友，表达祝福的最佳礼品，可是由于很多原因，如加班、临时有事、面子问题、要送的人数太多亲自赠送很麻烦等，人们即使很想也只能放弃这份祝福现今地区各大超市都几乎实行一惯的打折降价或加送其余礼品等促销活动，顾客已经对此失去兴趣直接面对面的馈赠对于有些人很难表达其情感

二、活动主题中秋送礼不用愁，—大使帮你亲自送到家（—商场中秋大使为你亲自送上对亲友的祝福，为你解决送礼忧愁）

三、目标人群因各种原因无法对亲友进行馈赠的人群

四、活动目的

1、通过此活动增加月饼销售利润，并增加其销售额

2、通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户，提升企业形象

3、为顾客提供便利，吸引更多的顾客群

4、为顾客传达情感

5、以此活动为基本，可延伸到其它节日中使用，如圣诞或元旦等

6、增加企业竞争手段，做出差异

五、具体促销方案

1.人员推销针对稻香村月饼通过上门推销、柜台推销、会议推销等形式的人员推销基本形式进行产品促销对完全不熟悉的对象可以针对居民区、生活区等人流相对集中地方进行上门推销；通过组织参加展销会、订货会等进行会议推销；通过商店的营业员向光临顾客销售商品进行柜台推销

2.超市促销在市四所大型超市促销，选择专门的促销区域，具体如下活动第一天买够100元，凭购物小票赠送中秋团圆大礼包；买够10盒赠价值20元精美小礼品一个活动第二天买够200元，凭购物小票送价值88元的精美中秋送礼套包，买一箱（50盒）送10盒，赠送礼品盒活动第三天，活动现场抽奖买够100元凭购物小票参与抽奖，17%中奖概率，中奖奖品是价10盒精美稻香村月饼

3.宣传册发到居民区、各商业区、学校等人流相对集中的地方

4.报纸选择《莲池周刊》媒体进行三天宣传

六、部门协调工作

1、部门分组情况促销组组长销售部副经理组员销售部成员宣传工作组组长广告部副经理组员广告部成员货物采购工作组、促销工作组组长采购部副经理组员采购部成员货物配送组、余货处理工作组组长配送部副经理组员配送部成员安保应急小组组长安监部副经理组员安监部成员工作组组长办公室副主任组员办公室成员

2、各职能小组及分工:

1、宣传工作组促销的宣传工作由广告部组成宣传工作组负责，包括前期的广告宣传工作，活动时期的；39；促销工作以及活动后期的宣传物整理工作

2、货物采购工作组促销产品的采购工作由采购部组成采购工作组负责，货物采购工作最多以天为周期，每天的采购标准、采购数量、采购品质量检验以及与相关厂商协调工作均由该小组分工合作，保证采购品的的质量和按时供应

3、货物配送工作促销产品的货物配送工作由货物配送部组成货物配送小组负责，货物采购工作结束后，由配送工作组及时快速地将货物进行分类、拣选、包装、装箱和运输工作，保证已采购好的货物能够及时地到达制定促销地点进行促销

4、安保、货物整理及收银工作该项工作由安检部组成安检工作小组负责，货物运输到指定促销地点后，由该小组及时进行产品的装卸、搬运，产品安检，确保促销产品安全、品质均无问题之后进行货物上架和整理工作，保证产品能够及时、快捷地被顾客感知和购买

5、货物促销工作该工作由宣传工作组负责，由促销工作主管安排促销员在指定的促销地点进行宣传促销工作，促销追求最大限度地利用现有资源进行促销，同时保证促销工作的合理有序地开展和管理，促销活动中的突发性事件由该组协调管理

5、后期余货处理工作该工作由货物配送工作组负责，主要处理促销后余货的整理、回收再利用和现场清理等工作，保证促销工作能够有始有终的完成

6、促销总结工作该工作由办公室负责，主要整理促销工作的资料，为本次促销做，总结经验，指出不足，为下一步组织销售及促销工作积累经验

七、促销预算

1.成本预算

2.销售预算

3.收益预算

八、促销效果评估根据我们粗略预测，本厂商将达到预期的目标，预计日均销量在促销期间增长20%-30%o

九、活动效果评估

1.活动效果评估1通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户，提升企业形象2促进销售活动的开展，扩大了影响面，提高了知名度，这些无疑对销售都起到了很好的促进作用，同时也增强了客户的信心超市筹备策划方案篇7重阳节是中国的传统节日，近年来我国把每年的九月九日定为敬老日，传统与现代巧妙地结合，成为尊老、敬老、爱老、助老的老年人的节日本次活动要以敬老”为中心，实施一系列的人性化活动，借此活动策划拉近消费者与商城的感情，并通过此项活动，有效促进商城的销售业绩

一、活动目的通过重阳节超市促销活动的开展，表达对老年朋友的深深祝福

二、活动主题菊品为尚，情浓重阳

三、活动时间促销活动时间为重阳节前后九天

四、活动内容

1、九九重阳节，金菊贺天伦1活动期间，凡在本超市购物满99元，可凭小票到服务台领取金菊一盆2活动期间，超市会请医务人员帮中老年人免费测量血压3活动期间，凡满66岁的老年消费者均可获得超市送出的精美礼品一份

3、向健康老人、幸运老人送真情

（1）活动期间，每天前10名满66岁的老年顾客可获得超市送出的积分卡和礼物一份

（2）活动期间，生日的老年顾客可获本超市送出的长寿面一份和生日蛋糕一个

4、关爱老人送温暖特价销售保暖衣，凡在10月—日一_日，年龄在60岁以上的老年人，均可凭老年证或者身份证到我商城购买特价98元的浪莎保暖内衣及特价45元的真爱保暖内衣

5、免费赠送代金券凡到我商城年龄在60岁以上的老年人，均可凭老年证或者身份证到服务总台免费领取价值30元的代金券（仅限活动期3日内）重阳节的脚步将近，超市企划要赶紧做好重阳节超市促销活动策划方案，要及时了解重阳节超市促销活动方案的内容以及今年重阳节超市促销法动方案有何新亮点超市的管理人员要好好把握好此次的重阳节促销活动超市筹备策划方案篇8

一、指导思想以病人为中心，创一流文明优质服务；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量治理为核心，不但提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全；以分级治理为基础，创“一甲”分；以目标治理为主线，强化治理力度努力完成各项医疗工作和任务

二、目标与任务

（一）内感染治理院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体体现，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质服务的重要内容

1、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实

2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识

3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程

4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口，抓好重点科室的治理

5、规范抗生素的合理使用

（二）医疗安全治理随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本

1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗安全领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程

2、认真开展医疗安全知识宣教，深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》，严格落实差错事故登记上报制度

3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理

4、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请上级医院专家到我院会诊

5、手术病人要严格遵守手术规则，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件

6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急，症状重，随时可能出现危生命的症状和征象，应严密观察和监测，随时出现随时处理，以便为拯救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录

7、加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避免因服务不周而引起的医患纠纷

（三）医疗质量治理医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广大患者服务

1、建立健全质控职能，加大督导检查力度组建质控办，进一步加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改

2、不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式

3、进一步加强医疗文书的规范化书写，努力提高医疗业务水平

1、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗文书质量

2、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记

3、切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性

4、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制，成立医院病案治理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评选活动四护理质量治理护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平，是医院服务形象建设的窗口，也是医院医疗业务水平高低的具体体现超市筹备策划方案篇9

一、活动背景随着中秋节这一中华民族传统节日的到来，许多商家瞄准中秋商机，围绕月饼和其他中秋礼品做足文章我们立足于“稻香村”这一糕点龙头企业，抓住中秋节这一有利时机，力图实现品牌月饼促销新形式的发展，制定这一促销策划设计

二、促销目标

1.以中秋月饼的消费来带动卖场的销售，以卖场的形象激活月饼的销售团圆月，团圆情，“稻香村月饼”送家中

2、通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户，提升企业形象

3、为顾客提供便利，吸引更多的顾客群

4、为顾客传达情感

5、以此活动为基本，可延伸到其它节日中使用，如圣诞或元旦等

6、增加企业竞争手段，做出差异

三、商品促销环境分析-宏观的市场因素对企业有很大影响，而且这种影响因素企业无法控制企业只能研究宏观环境及其变化，寻找对自己有利的机会，才能占领市场，获得较大的经济利益宏观环境因素主要有

1.人口因素中秋时节，合家团圆，消费者比较集中，有利于商品促销

2.经济因素金融危机之时，拉动内需，刺激消费

3.社会和自然因素中国人民重视这个传统的节日，在文化气息的带动下，也掀起了一场消费风暴

（二）“顾客就是上帝，只有我们促销的产品满足了消费者的需要，赢得消费者的信赖，才能中秋时节，家人团聚，“稻香村月饼”给您带来幸福美满

1.消费者消费行为及心理中秋佳节倍思亲；合家团圆过中秋中秋送礼，亲戚朋友走访等消费行为，消费者在消费过程中对于产品选择有自己的心理，促销要抓住消费者消费心理合理促销

2.消费者需要的服务水平在竞争相对激烈的中秋月饼市场，消费者对产品追求物美价廉，稻香村月饼老字号已经有各种的的市场优势满足需要提高服务水平

3.消费者购买能力分析消费者追求能够满足其需求又物美价廉的商品，我们促销立足于低价，优质，真正为顾客带来实惠，也适应了顾客的购买力

4.消费者消费环境分析消费者在众多月饼促销活动中，选择的余地很大，我”会在促销过程中限度地提高促销环境，改善服务质量，是消费者在促销中真正感受双赢

（三）现代社会是竞争社会，“中秋节月饼”的竞争将会更加激烈，只有打败了竞争者，才能使我们“稻香村月饼”有更大的销售量，获得更大的利润

1.竞争者的策略在同一时期，利用各种方式进行促销，如商场促销，超市促销，与其他产品绑定在一起进行促销

2.竞争者的目标进一步扩大品牌效应，提高销售利润

3.竞争者的优势和劣势优势是拓展范围广；劣势是手段单一，成本高，运输不便

4.竞争者的反应模式有完整的服务机构，各部门有效配合，能及时满足消费者的需求，接受消费者的反馈意见

（四）内部环境分析凭电脑小票每人可获得X枚飞镖，在活动指定地点（商场大门口有场地门店），参加射粽籽活动，射中的是标识为“豆沙”即获得该种粽子一个；射中的为“肉粽”，即获得该种粽子一个；

（4）道具要求气球、挡板、飞镖；

（5）负责人一由店长安排相关人员

四、相关宣传

1、两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传；

2、我司DM快讯宣传（分配数量见附件）；DM快讯第

一、二期各份，第三期单张快讯份平均每店份（如祖庙丽园、莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量）

3、场外海报和场内广播宣传

五、相关支持

1、采购部联系洽谈只粽子做顾客赠送；

2、采购部联系洽谈斤粽子材料，举行包粽比赛；

3、采购部联系洽谈只粽子，举行射粽比赛；

六、费用预算

1、《端午节靓粽，购物满就送》活动靓粽每店限送只4店=只；

2、《猜靓粽，超级价格平》活动（数量价格由赞助商在各店促销决定）；

3、《五月端午节，包粽赛》活动粽子散装米每店斤/_店=斤；

4、《五月端午射粽赛》活动粽子每店只/_店=只

七、费用总预算

1、装饰布置，气球、横幅、主题陈列饰物，平均每店x元，费用约X元；

2、吊旗费用x元六月份促销总费用约x元超市筹备策划方案篇

21.资源能与厂家及时联络货源，不会造成商品堆积或脱销

2.竞争力质优价廉运输方便团队合作能力较强，服务手段多样化

3.物流输出输入运输方便，基本“零库存”

4.生产运营流水作业，保证质量，高效生产

四、广告分析

1.广告目标通过较大规模的广告宣传，实现促销活动的真实化和广泛化

2.广告费用—元

3.广告信息宣传品牌，提高影响力，扩展销售渠道，增加销售量

4.广告媒体报纸和宣传单

5.广告效果评价在节日期间达到促销目的，在消费者心里树立稻香村品牌意识；进一步宣传稻—企业文化！

五、活动内容

1、时间x月x日-----中秋前一天

2、地点活动仅限惠—城区

3、活动准备

1、安排一定量的运输车与“中秋大使”

2、驾驶员必须熟悉城区行车路线，要求尽量在运送过程中减少时间消耗，提高运送效率

3、对“中秋大使”进行语言与动作的教育，并学习遇到问题的处理方法

4、对月饼售价进行适当改进，尽量提高总体利润额

5、联系卡片经销商，购买一定数量的精美卡片，能根据赠送对象不同而分类的卡片，如情人卡、亲人卡、朋友卡等

6、活动推广在活动实施前一星期左右在商场张贴海报对活动进行宣传，也可通过报章、电台等途径加强宣传广度但要进行一定的成本核算方可实施宣传时应尽量做到语言简洁易懂，并需要对特殊情况进行必要说明

一、商品活动

1、减价一条街穿品业种组织商品出清，减价一条街，集中售卖配合可以体现民风民俗的一条街装饰装潢，营造售卖气氛，吸引客流例如秋千、牌坊等

2、超市推出“寒食节”，冷食商品集中展销，因为清明节又称“寒食节”，民俗上在这一天不生火做饭，只食用提前做好的糕点等冷食物加上“寒食节”由来的景点陈列，更融入了民俗的文化氛围

3、打出“清明踏青”的概念，运动休闲组织户外装备展卖，名品组织防晒、护肤等化妆展卖

二、主题抽奖活动活动期间，当日单票购物满一元可参加电脑拍奖一次，满一元可参加—次，满—元可参加—次，单票最多参加X次，中奖奖品待定

三、文化活动

1、春暖四月天购物扬纸莺形式一采购一批样式新颖的风筝，顾客购物一元以上，即可加2元换购风筝1只，每人仅限换购1只，日限500只，换购完为止（此活动对年轻人及儿童会有很大的吸引力）形式二事前征集手工风筝作品，在活动期间进行陈列展览，由顾客投票，在活动结束时，根据票数评出奖项，奖励风筝作者此活动还可以为后续放活动举办风筝比赛提供铺垫

2、感受自然从“心”呼吸一一清明节徒步环湖赛中途设立接待点，提供饮用水及盖章根据用时排出名次（此活动主要是倡导环保、接近自然，体现公益性也可鼓励员工参加，提升士气）超市筹备策划方案篇3・促销思路:

1.圣诞、元旦商机加强各门店气氛布置，大力提倡创意气氛布置及关联性商品陈列并以气氛评比的形式，激发门店布置的积极性

2.各连锁分店全力执行“圣诞狂欢度平安，元旦送礼乐翻天”促销活动计划，发挥促销的真正作用，创造气氛、吸引人流、提升销售二.促销时间20一年12月21日―20—年1月3日节庆假日冬至12月22日平安夜12月24日（星期五）圣诞12月25日元旦01月01日（星期六）三.促销主题圣诞狂欢度平安，元旦送礼乐翻天四.促销商品组织

1、DM版面安排8P,促销商品70支

2、DM商品安排封一封面活动主题圣诞来历封二圣诞用品专版20单品封三洗化、家居百货20单品封四酒饮、奶制品20单品封五杂货休闲食品为主20单品封六杂货南北干货、调味为主20单品封七火锅料、汤料、水饺、汤圆20单品封底生鲜20单品

3、版面设计以紫色，红色为主色调，突出季节特点，另外突出冬季促销主题，促进商品类商品的销售五.促销商品活动

1.冬至（12月22日）当天推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售，可关联性陈列，并快讯推介相关的调味系列商品及火锅用品

2.圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品

3.元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度在新的一年里，给会员顾客留下一个良好的印象；（目前，我司会员价与零售价相差甚微，顾客意见很大，达不到真正的实惠会员，因此，元旦节日销售，建议各大分类销售排名前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的距离，做超低会员价销售，并做快讯主题推介）

4.元旦快讯促销品以清洁用品为主，烟、酒、礼品、保健品等开始推介

5.生鲜商品建议每天做1—2个超低价，上快讯的水果、蔬菜需要全部订出价格

六、活动促销第一曲《购物28圣诞帽带回家》时间12月22日一12月24日地点各连锁分店内容凡于活动时间内，顾客在各连锁分店一次性购物满28元，即可凭当日电脑小票送圣诞帽一顶，（指定柜组除外）单张小票限领一顶，数量有限，送完为止圣诞帽10000顶_08元=8000元第二曲《圣诞节，送欢喜》时间12月22日——12月25日，每晚6点一8点地点各连锁分店内容

1、活动期间，由各门店自行安排一位身材较为矮胖机灵、具有幽默感的员工，穿上圣诞老人服装（装扮的越像越好），背上礼物糖果袋，在店门口或卖场内（最好是巡回走动效果好）为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物；

2、凡一次性购物满28元的顾客，还可免费和圣诞老人合影留念一张（限昌盛、时代店）（照片在各店指定时间内领取），同时，还可与圣诞老人猜拳（剪刀石头布，三打两胜），胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓，抓多少免费得多少；

3、散装糖果，由采购部负责联系赞助散装糖果，A类店约配20公斤，，合计约400公斤12月21日前下发各店；

4、其他赠品、小礼物，由各门店自行解决第三曲元旦送大奖，购物更疯狂！时间12月29日------元月2日地点各连锁分店内容

1.活动期间，一次性购物满48元的顾客参加抽奖一次，以次类推，两次封顶，百分百中奖，永不落空（特价除外）兑奖地点各门店大门口兑奖办法即抽即中，即中即奖

2.奖项设置一等奖30名奖自行车一辆售价200元=6000元二等奖400名奖怡飘10装卷纸一提或可乐一提售价10元=4000元三等奖1000名奖酱油一瓶售价3元=3000元纪念奖10000名奖立白洗衣皂一块售价lo5元=15000元

3.操作细则A.奖品必须搭展台，进行美陈展示，要有气势B._店和—店奖品陈列在超市外围广场上，具体由行政部与公共事业机关协调C.一等奖奖品分别陈列到—店和—X店其它分店抽中一奖均到这两个区域门店领取费用约28000元

七、气氛布置

1.门店12月1日前按照企划部指定标准，完成圣诞节气氛布置；

2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主另加销售增长分；

3.营运部、企划部、门店共同进行本次活动检查；

4._店、-一店、—店气氛布置费用预计，3000元；（泡沫板，丙稀颜色）

5.装饰品由企划部统一购买，费用总额不超过10000元；（含圣诞服20套，圣诞帽20—顶，彩灯50卷，圣诞树6株，棉花）

6.圣诞气氛布置总费用约13000元

7.气氛布置如下（详见图纸）

①A类店收银区吊楣、卖场入口门亭、圣诞特卖堆头按总部统一设计图制作、根据各门店区域规格进行调整

②A类店圣诞特卖区统一设定为卖场入口第一视线点，两个堆头或一组端架即可

③圣诞特卖区建议陈列（巧克力、朱克力，功夫糖、圣诞饰品等商品）在特卖区配备营业员现场叫卖；宣染圣诞氛围，刺激顾客消费

④—店、—店和—店气氛与其它店有所不同，作为酒嘉两区的中心办公基地给供应商，其它企事业单位一点视觉冲击感以及两店促销氛围的提升作用，在两个门店大堂内制作圣诞庄园

⑤ABC类各门店促销员、营业员、收银员、各专柜员工统一配戴圣诞帽宣染圣诞氛围八.促销广告媒体支持H^一■、活动分工

1、各门店

（1）提前对全体员工对本次活动内容进行培训工作

（2）促销期间通过现场叫卖，营造卖场的良好气氛，海报商品及各类促销商品陈列要有量感做到丰满突出⑶海报商品的选择，协助采购定货⑷各档海报商品及春节相关商品陈列到位⑸监督客服中心促销活动之日起，活动内容及特价信息滚动广播⑹维护活动现场秩序，保证活动顺利进行7活动效果的评估与分析

2、行政部:1超市外围广场使用审批协调2其它外联保障工作

3、采购部lDM商品的选择与定货2圣诞元旦促销商品采购⑶礼品及糖果找供应商赞助⑷确定档期DM商品明细提交

4、后勤部:1保证活动期间灯光，设备的正常运作2音响设备调试3负责购买所有活动所需要的耗材

5、防损部协助并监督所有活动礼品发放的核查工作

6、收银课1对收银员进行活动内容培训要求员工熟悉掌握促销活动规则⑵熟悉限量抢购商品3告诉顾客最新促销活动信息引导顾客参加活动，从而增强购买力

7、财务部:活动的费用统计核查工作

8、企划部1活动方案的策划与执行，DM海报的设计和印刷跟踪2活动的宣传，整体宣传内容的设计各制作跟踪3负责各门店的气氛布置与指导工作4整体活动的跟踪与协调5圣诞节及元旦节广播稿拟定6活动效果的评估与分析

9、信息部1负责做好DM商品的变价工作2负责活动期间收银设备检修

10、总经办:1负责所有活动的审核工作2所有活动整体的协调与监督3活动的费用审批以上方案适用于综合超市，广场类店，集团公司保留最终解释权十二.促销费用预算约84900元促销效果评估略卡停止使用超市筹备策划方案篇4清明节作为国家的法定节假日，为广大市民敞开了放假的大门如何利用清明促销来提升客流,扩大销售,是本次促销的关键

一、思路商场针对清明节搞促销,很难找到一个合适的切入点，但可以结合春天的来临以及春装的全面上市间接举行商品促销。