财务报表分析蓝田股份案例 151

财务报表分析蓝田股份案例、蓝田年财务分析（-）静态分析33,106,

703.98（流动资产合计）流动比率

0.77（流动比率）560,713,

384.09（流动负债合计）蓝田股份的流动比率小于1,意味着其短期可转换成现金的流动资产缺乏以归还到期流动负债，归还短期债务能力弱433,106,

703.98（流动资产合计）-236,384,

086.72（存货净额）速动比率二

0.35（速动比率）560,713,

384.09（流动负债合计）蓝田股份的速动比率只有

0.35,这意味着，扣除存货后，蓝田股份的流动资产只能归还35%的到期流动负债净营运资金=433,106,

703.98（流动资产合计）-560,713,

384.09（流动负债合计）=—127,606,

680.11（净营运资金）蓝田股份2000年净营运资金是负数，有

1.3亿元的净营运资金缺口这意味着蓝田股份将不能按时归还

12.7亿元的到期流动负债2001年中期2000年中期2001年中期/2000年中期净利润（万元）

16861.

2018616.

3890.60%2001年中期主要财务指标每股收益（元）

90.70%净资产收益率（%）

7.

6619.

6079.80%扣除非经常性损益后票结算货款业务，必须绕道70公里去洪湖市区办理，故采用“钱货两清〃方式结算成为惯例，造成应收账款数额极小蓝田股份的这一解释引出新的疑问，该公司似乎在上市公司中又创一项奇迹，即近18亿多主营业务收入主要靠现金交易完成稍懂财会知识的人士，势必对蓝田股份“钱货两清〃方式结算下的销售收入确认产生疑心另外，蓝田股份去年野藕汁、野莲汁等饮料销售收入达

5.29亿元，难道饮料销售是因市场供不应求而未出现应收账款吗？第四，关联方其他应付款数额巨大与其他上市公司的控股股东占用资金，导致上市公司其他应收款数额巨大相反，蓝田股份倒是占用了中国蓝田总公司等关联方巨额资金2001年中报显示，关联方其他应付款余额

2.22亿元其中，向湖北洪湖蓝田经济技术开发公司借款

2884.4万元，其余均向中国蓝田总公司及其子公司借款，仅中国蓝田总公司直接借款达L93亿元如同代付广告费一样，中国蓝田总公司就似在为蓝田股份尽某种义务，就连1999年因上市造假被处以的行政罚款100万元，也是由中国蓝田总公司代为垫付一家年盈利近五亿元、未分配利润多达10亿元的上市公司，如此资金运用捉襟见肘简直让人难以理解

六、蓝田造假，假在何处？蓝田年报发布于3月1日，补充公告刊登于3月30日，一般性的技术过错隔几天就出来“打补丁〃了，而蓝田的补充公告相隔一个来月，可见决非小事该补充公告主要是就母公司报表中的“其他应收款〃科目作补充披露原来，母公司账下其他应收款高达

16.44亿元，占其净资产

21.78亿元的比重达

75.48%,这么大一笔巨款借给谁了呢？读了补充公告，我们才知道，

16.44亿元其他应收款中，全资子公司蓝田水产开发公司一家就达

16.275亿元，这16亿多的欠款，主要包括两块

1、水产公司1995年到1999年五年内创造的利润共

10.88亿元，这些利润均“转作内部往来处理〃，借回给水产公司；

2、母公司借给水产公司流动资金

5.39亿元蓝田股份自1996年6月上市以来，母公司主业年年亏损，

1996、

1997、

1998、1999年几乎每年翻番的利润主要来自水产公司，这4年公司累计实现利润

12.56亿元，而来自水产公司的就达

10.88亿元，比例为

86.63%；2000年和2001年中期蓝田股份利润分别为50155万元和19006万元，其中母公司的投资收益（主要为水产公司利润上交）为45918万元和18840万元，比例更高达

92.27%和

99.13%1996年蓝田股份上市时对水产公司的投资仅1600万元，到2000年年报投资已增至

6.335亿元，而当年其奉献的利润就达

4.59亿元，投资回报率高达72%由于蓝田股份从不披露水产公司报表，人们对水产公司怎么会有这么高的利润一直心存疑虑这一则并不起眼的补充公告，终于让人们明白了，原来水产公司的高利润一上交母公司，做完报表后旋即“借〃了回去，1996年以来累计“创利〃16亿多元，借出去的“其他应收款〃也是16亿多元有意思的是，对水产公司历年实现的利润，均作“内部往来处理〃的决定，据补充公告说，董事会曾于1998年元月、1999年3月和2000年元月分别作出过决议，蓝田股份却均未披露这16亿多“利润〃的一来一回又说明了什么？相信明眼人已经有所领悟也许是2000年年报被要求补充披露，到2001年中报，有关水产公司的主要指标作了重大调整水产公司欠母公司的其他应收款从

16.275亿元降为

5.97亿元；母公司对水产公司的长期投资则由

6.335亿元增至

19.04亿元，公司解释说，主要是原来将10亿多利润作为借给水产公司的欠款，现在改为投资了19亿多元投资上半年上交母公司投资收益

1.88亿元，回报率近10%（比上文提及的全年72%的回报率低得多了，由此我们领教了财务科目稍作调整便会出现多大变化的财务游戏），当然，这

1.88亿元投资收益，也没有像前几年那样立即“借出〃，而是继续作为水产公司的追加投资但是，不管是借款也好，还是追加投资也好，总之一句话，水产公司的高额利润始终留在水产公司，并没有进入蓝田股份的银行账户这同天津广夏的“高额利润〃并没有进入银广夏户头，又何其相似乃尔！蓝田股份上市以来始终以绩优示人，而且现金流也相当不错例如，2000年和2001年中期净利润为

4.31亿元和

1.68亿元，经营活动产生的现金净流入为

7.86亿元和

1.34亿元多年来人们总是以为，利润可以包装，可现金流不能包装，这正是市场对蓝田业绩一直有疑心，可一直拿不出足够依据的理由之所在可是，现金流这么好的一家公司，上市以来仅2000年派过一次息，为10派2,

4.46亿股共需流出现金近9000万元，然而，中报显示，在应付股利栏下仍有5400余万元，也就是说仅仅是流通股东的红利付出去了，非流通股大股东都还欠着；另外，公司还欠应交税金920多万元，其他应付款

3.57亿元现金流那么好却到处欠款，这一现金流到底是否真实？在历次年报、中报中，公司总是提及其产品由中国蓝田总公司代销，可每年的代销额不过几千万元，而公司近两年销售收入却达18亿元之多，各地市场却又很少见到蓝田牌野藕汁、野莲汁、野鸭蛋等产品，要知道这一类价格并不高的农副产品，真要销售18亿元，市场上将会有多大的影响啊值得注意的是，负责给蓝田审计的一直是原沈阳、现华伦会计师事务所的两位会计师，出具的始终是无保存意见的标准报告，包括当初的伪造银行存单和土地证上市，招股书和上市公告都是他二人审计，而且蓝田从沈阳迁址到湖北，同两位会计师的友谊一直牢不可破

七、股权之谜记者调查获得的资料显示1998年1月9日，由瞿兆玉签字向国家工商行政管理局递交了“企业申请变更登记注册书〃，主要变更的地方有两处，企业法人名称由“中国农业物质供销总公司〃变革为“中国蓝田总公司〃，法定代表人由“张仲铭〃申请变更为“瞿兆玉〃不久中国蓝田问世，中国蓝田总公司出现后的一大怪事是，从诞生那天起与蓝田股份的关系就很微妙在双方的关联交易中，蓝田股份似乎总在占廉价蓝田股份上亿元的广告费都由中国蓝田支付，就连蓝田股份因为上市造假的行政罚款，也是由中国蓝田垫付的，无私奉献精神似乎发扬到家了《财经》记者康伟平指出，“他说这两个公司就像我的两个儿子，我不能看着一个儿子有饭吃，另一个儿子没饭吃〃言下之意，资金在里面的流动是非常正常的康伟平说显然是不正常，而且这里面很蹊跷”为什么它们共有一个法人而股权上没有一点联系而同时经济上的联系如此紧密〃从已经判决的案件看，蓝田公司一律败诉记者注意到这11案件的被告是中国蓝田总公司、洪湖蓝田经济技术开发公司，湖北江湖生态农业股份公司，涉及的案由都是借款和担保那这三家公司之间究竟是什么样的关系？据记者调查ST生态，也就是蓝田股份的第一大股东是洪湖蓝田经济技术开发公司，它占ST生态总股本的35%而洪湖蓝田的控股股东是中国蓝田总公司，因此ST生态是中国蓝田的孙公司记者发现在2001年年报中，第一次公布了洪湖蓝田的股本情况，原来瞿兆玉个人是洪湖蓝田的第一大股东，出资1300万元，持股比例是79虬这就不难理解瞿兆玉为什么说中国蓝田和蓝田股份是他的两个儿子了，不难理解中国蓝田为什么要“无私奉献〃了其实对于瞿兆玉来说，这两个公司就象他的两个口袋，资金移动就象是“左口袋到右口袋〃而圈钱是瞿兆玉控制蓝田系公司的主要目的整个蓝田系公司欠银行的资金超出20亿元而蓝田公司已经是空壳，股东权益是负数在ST生态命悬一发之际，让我们一起回忆“蓝田神话〃凋零的过程

八、蓝天股份的启示与银广夏、郑百文等造假上市公司相比，蓝田股份堪称最精致的假货，因为这个假货竟然还在很长时间里经得起专家的挑剔，且监管部门难以查到造假的直接证据蓝田股份去年10月上旬公告正在接受中国证监会的调查，而该次调查其实已经是证监会一年以来第四次进驻蓝田股份，与第三次调查仅时隔一个月据报道，证监会的有关人士成认，虽然证券市场上一直对蓝田股份疑团重重，但农业专家、农业管理官员对蓝田的经营和业绩一般都没有太多异议例如，舆论曾对蓝田股份应收账款占主营业务收入比重较低及现金流过大提出质疑而蓝田股份搬出农业问题专家的观点作解释，称农业企业的现金流过大是不得已而为之的普遍现象如今蓝田股份虽被初步揭开利润造假的丑陋面目，但对商业银行和中小投资者似乎一切都已经晚矣那么，是什么原因导致蓝田案如此滞后地被发现和查处，现行制度又该作何检讨呢？

（一）对上市公司违法行为的司法介入滞后蓝田股份1999年被查出上市时存在严重的造假行为，涉及伪造有关批复和土地证，虚增公司无形资产，伪造银行账户，以及“压缩〃公司公开发行前的总股本等违法行为对此，蓝田股份只是被警告并罚款100万元，瞿兆玉也只是被处以警告并罚款10万元记者在本报1999年11月3日刊登的《蓝田造假怎么罚？》一文中指出，“蓝田股份造假的数额之大已属严重的经济犯罪，假若对这种‘包装’行为打击不力的话，必然还会出现‘后继者〃孰料“后继〃者竟然是蓝田股份的高管，在市场对这家公司极其敏感的背景下，利润造假仍无休止地继续要知道蓝田股份上市时存在的多项违法行为，早已经触犯《刑法》，构成破坏社会主义市场经济秩序罪，有关责任人是应该蹲监狱的就说伪造银行对账单虚增银行存款2770万元，按《刑法》第177条规定，伪造、变造金融票证的，处五年以下有期徒刑或者拘役；情节严重的，处五年以上十年以下有期徒刑；情节特别严重的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑蓝田股份上市时造假行为涉案数额巨大，对有关责任人追究刑事责任不为过如果1999年在监管部门给予行政处分后就把蓝田案移送检察院，司法介入及时有效的话，蓝田股份的利润造假行为不会直至今日才被曝光可见，以行政处分代替刑事处分等于姑息养奸，对上市公司违法行为的司法介入不能再姗姗来迟

（二）现代企业制度只有形式的“架子〃蓝田股份前身是沈阳行政学院下属的三家校办企业，1992年，曾经担任沈阳行政学院副院长的瞿兆玉“下海〃打造蓝田，第一件事就是对蓝田公司进行股份制改造然而，用了十年左右的时间，蓝田股份搭起了建设现代企业制度的“架子〃，本质上却演变成为一个家族企业上市公司董事长是公司实际控制人的亲兄弟，总经理又是同族兄弟，这样的“亲上加亲〃已经胜过私企改制上市的公司更令中小股东惊讶的是，蓝田股份上市后迁址湖北省洪湖市瞿家湾镇，而那里不仅是瞿兆玉的老家，还大兴土木地建造起瞿氏宗祠及供瞿氏族人祈求平安的瞿氏青龙庙；年报上显示13000名职工2000年工资支出只有2256万元，其实当地所有姓瞿的人都成了蓝田股份员工，连年满60岁的瞿姓老人也享受到公司提供的养老金蓝田股份在不谙内情的中小股东看来是一家已建立起现代企业制度的上市公司，股权结构也不能称其不合理，第一大股东只持股

35.7%但是，现代企业制度最起码具有的产权特征，在蓝田股份恐怕从来都只是个摆设出资者的所有权与法人财产权应该别离，出资者不能对属于自己的局部资产进行直接支配，是现代企业制度最低的要求而蓝田股份的公司治理结构根本不存在，董事会被个别人操纵，瞿氏兄弟早已支配公司所有的资产不可思议的是，这家以股份有限公司为组织形式的家族企业，经寻根溯源发现法律上的实际控制方应该是农业部蓝田股份称，中国蓝田总公司是公司控股股东的母公司据工商登记资料显示，中国蓝田总公司的性质是全民所有制，投资人为农业部

（三）控股股东信息披露盲点多评价资本市场效率的强弱，信息的有效性是一个重要指标而蓝田股份能够长期造假未被发现，屡遭舆论质疑都有惊无险，很大程度上“得益〃于信息披露制度的缺陷无法让中小股东认识上市公司的控股股东，及动态掌握控股股东的经营风险，是现行信息披露制度的一大盲点蓝田股份把许多费用因素往中国蓝田总公司身上一推，使本该早就暴露的问题得以体面地遮掩蓝田案发说明针对控股股东的信息披露缺乏，势必使上市公司的信息披露质量大打折扣蓝田股份与中国蓝田总公司控制的“大蓝田〃究竟是怎样的关系？“大蓝田〃的财务现状如何？这些都应该在市场上公开披露而在相关信息不透明之前，谁也说不清楚“大蓝田〃会给蓝田股份带来多少或有风险，及或有风险是否会导致蓝田股份退市、破产另外，若信息披露更有效，蓝田股份几乎演变成家族企业也不致于到现在才暴露真相的每股收益（元）

0.

4160.

414100.48%

2001.

6.

302000.

12.31期末/期初每股净资产（元）

4.

9344.

557108.30%蓝田的历年报表显示，公司的经营业绩十分良好，资产回报率名列上市公司前矛最近三年的每股收益分别为

0.82元、

1.15元和

0.97元，净资产收益率高达

28.9%、

29.3%、

19.8%2001年中报业绩虽有较大下降，但每股收益仍达

0.378元，净资产收益率为

7.661%,资产回报率指标不仅远高于农业类公司平均水平，而且远高于其它各行业优秀公司，如通信设备行业的中兴通讯（

5.42%）,房地产行业的深万科（

5.59%）,高科技行业的清华同方（

5.27%）

（二）动态分析

1.资产结构趋势分析蓝田股份1997年至2000年资产逐年上升主要由于固定资产逐年上升，流动资产逐年下降，到2000年资产主要由固定资产构成

2.短期债务归还能力趋势分析蓝田股份1997至2000年固定资产周转率和流动比率趋势图显示，蓝田股份1997年至2000年固定资产周转率和流动比率逐年下降，到2000年二者均小于1这说明蓝田股份经营活动创造的现金流量补充固定资产投资占用资金的能力越来越弱，归还短期债务能力越来越弱

3.组合趋势分析蓝田股份1997年至2000年主营业务收入经营活动产生的现金流量净额和固定资产逐年同步上升，其中，固定资产增长超过主营业务收入；应收帐款逐年下降

二、蓝天股份财务状况的具体分析根据以上趋势分析,我们寻找到判断蓝田股份会计报表反映其财务状况及经营成果和现金流量情况真实程度的重要线索如下第

一、蓝田股份1998年至2000年流动资产逐年下降，其中，应收帐款和“其他流动资产〃工程逐年下降，到2000年流动资产主要由存货和货币资金构成第

二、蓝田股份1997年至2000年资产逐年上升主要由于固定资产逐年上升，流动资产逐年下降，到2000年资产主要由固定资产构成第

三、蓝田股份1997年至2000年固定资产周转率和流动比率逐年下降，到2000年二者均小于1这说明蓝田股份经营活动创造的现金流量补充固定资产投资占用资金的能力越来越弱，归还短期债务能力越来越弱第

四、蓝田股份1997年至2000年主营业务收入、经营活动产生的现金流量净额和固定资产逐年同步上升，其中，固定资产增长超过主营业务收入应收帐款逐年下降这说明蓝田股份的“钱货两清〃的交易越来越多，赊销越来越少第

五、固定资产增长速度几乎与“经营活动产生的现金流量净额〃增长速度同步这说明蓝田股份将绝大局部”经营活动产生的现金流量净额〃转变为固定资产第

六、蓝田股份流动资产持续下降，应收帐款大幅度下降，而存货1997和1998年大幅度上升后，保持稳定增长趋势存货占流动资产比例逐年直线上升，存货占资产比例1998年以后保持在在15%之间〜根据趋势分析发现的线索我们可以发现蓝田股份的主营业务收入中可以证实销售收入的应收帐款越来越少，无法查询交易凭证的现金收入越来越多蓝田股份的主营业务收入越来越多地通过“经营活动产生的现金流量净额〃转化为如“渔塘升级改造〃等固定资产第三局部同业比较蓝田股份两项主营业务一一农副水产品业务和饮料业务的行业分类分别是“A07渔业〃或“A0705淡水渔业〃和“C0食品、饮料〃或“C05饮料制造业〃或“C0510软饮料制造业〃“A07渔业“同业企业比较对象为武昌鱼、洞庭水殖、华龙集团、中水渔业

二、资产规模扩张和公司业绩的情况及疑点一资产规模扩张和公司业绩的情况蓝田股份600709于1996年发行上市，从公布的财务报告来看，该公司上市后一直保持着优异的经营业绩总资产规模从上市前的

2.66亿元开展到2000年末的

28.38亿元，增长了近10倍；上市后净资产收益率始终维持在极高的水平，最近三年更是高达

28.9%、

29.3%、

19.8%,每股收益分别为

0.82元、

1.15元和

0.97元，位于上市公司的最前列

（二）资产规模扩张和公司业绩的疑点及具体分析作为一家传统的农业和食品加工企业，能够取得如此骄人的业绩确实出乎一般人的想象笔者依据蓝田股份上市后历年的财务报告（截止2000年报）以及相关公开信息对该企业的财务作了客观分析，发现其中一些问题可能还需要公司方面作出进一步说明历年财务报告显示，该公司资产规模这几年扩张过快，其增长与业务的扩张不成比例，这反映在公司的总资产周转率近三年内下降较快，分别为

0.

96、

0.79和

0.65具体地从资产构成来看，蓝田股份上市后的流动资产规模根本在一定区间内变动，而固定资产（包括在建工程）的增长速度却要远远高于流动资产，公司每年都有巨资用于工程建设至2000年底，蓝田的固定资产已达

21.69亿，占总资产的

76.4%,可以说公司经营收入和其他资金来源大局部都转化为了固定资产企业固定资产的形成是经营收入的转化或者是资金支出的资本化（即将当期的费用支出计为资产的增加，而通过折旧的形式分摊到以后各期，如果计入在建工程，甚至连折旧都不必提），因而固定资产计价的不实会虚增企业经营收入或低估当期费用，从两方面都能起到增加当期利润的作用而蓝田股份固定资产扩张过快，其可靠与否无疑决定了前几个年度利润的质量具体分析公司历年报表内的在建工程、固定资产、累积折旧等工程，主要存在以下几点问题

1.在建工程工期拖延，支出超预算比方公司自募资金工程一一莲花酒店二期工程，1996年就开始施工一直到2000年末尚未完工，至今仍挂在在建工程工程上又如洪湖菜篮子二期工程，原预算2亿，但截止到2000年末，公司已累积在此工程上投入

4.17亿（包括该工程的细分工程），超支100%对于这些异常，公司还未作出合理解释

2.工程及固定资产工程分类混淆公司对工程工程的分界较为模糊，经常在费用支出的归属上混淆，

1999、2000年报内屡次出现调整在建工程、累计折旧工程帐面金额的现象

3.固定资产折旧年限过长固定资产折旧年限延长，会降低每年应摊的折旧费用，从而提高早期年度的利润根据蓝田2000年报信息，该公司以前年度制定的折旧年限过长，2000年依据《农业企业财务制度》，大幅度缩短了一些固定资产的年限增提了巨额折旧，致使当期利润比原折旧政策下估算的利润减少4800万元值得指出的是《农业企业财务制度》1993年就开始实行，为何公司当初不依照执行？以往年度折旧年限过长对这些期间的利润产生多大影响，公司年度报告也未作说明总的来看，农业企业的在建工程、固定资产较多涉及对自然环境的治理改造，具有较大的外部性，一些权益的归属以及费用金额很难明确界定，给资产计量和评估带来困难，一些费用性支出是否可以计入固定资产也没有明确标准由于农业行业的特殊性，上市公司除依照股份公司会计制度外，还应参照一些行业会计制度和财务制度，但这些制度过于笼统，而且大多于

1992、1993年制定并实施，是否能够适应当前上市公司大资本、高产业化程度的运作还存在疑问这一问题也反映在长期待摊费用、递延资产等其他资产工程中，比方蓝田股份将数额巨大的湖面开发费、种植基地开发费用计入长期待摊费用，这些具有行业特殊性的费用资本化应该加以说明

三、公司收入的的情况及疑点

（一）公司收入的的情况2000年3月份，蓝田股份总经理瞿兆玉曾公开说洪湖有100万亩水面可以开发，蓝田股份现在只开发了30万亩，而高产值的特种养殖鱼塘面积只有1万亩，这种精养鱼塘每亩产值可达3万元，是粗放经营的10倍，开发潜力还大着哩

（二）公司收入得疑点及具体分析看到这，很多人就会被吓了一跳2000年上市的武昌鱼股份有限公司，他们养的武昌鱼的精养鱼塘一亩也就2000来块钱，而武昌鱼的招股说明书也显示，拥有

6.5万亩鱼塘的武昌鱼，其养殖收入每年只有五六千万元，单亩产值缺乏1000元，不到洪湖“粗放经营〃的1/3,更不消说和蓝田的“精养鱼塘〃比了同在江汉平原的鱼米之乡，武昌鱼也不是很廉价的鱼，为什么会有这么大的反差？按立体养殖的说法算，从13块钱一斤的桂鱼到三四块钱一斤（均指市场零售价）的草鱼、鲤鱼、鲫鱼等分层养起，最后鱼的平均产值不会超过15元/公斤，而正常来讲，给一级鱼贩子的价格至少

2.融资行为为何与现金流表现不符2001年中报显示，蓝田股份加大了对银行资金的依赖程度，流动资金借款增加了

1.93亿元，增加幅度达200%这与其良好的现金流表现不太相符按照公司优秀的现金流表现，自有资金是充足的，况且其帐上尚有H.4亿元的未分配利润，又何以会这样依赖于银行借贷？2000年该公司实现经营性现金净流量

7.86亿元，而投资活动产生的现金净流量则为-

7.15亿元（绝大局部是固定资产投入），这两个数字极为相近，这是巧合吗？

3.产品毛利率怎么会如此之高？2000年年报以及2001中报显示，蓝田股份水产品的毛利率约为32%,饮料的毛利率达46%左右（身处同行的深深宝的毛利率约20%,著名品牌承德露露毛利率缺乏30%）从公司销售的产品结构来看，以农产品为基础的相关产品，都应是低附加值商品，一般情况下，这种产品结构的企业，除非是基于以下几种情况才会有如此高的毛利率

（1）产品市场被公司绝对垄断，产品价格由公司完全控制；

（2）产品具有超常低本钱的优势从实际情况看，以公司现有的行业属性、市场环境、产品技术含量等方面进行评估，到达这样高的赢利水平的可能性有多大？

4.巨额广告费用支出哪里去了？公司2000年的野藕汁、野莲汁等饮料的销售收入到达5亿多元，而其中仅3590万元是通过集团公司遍布于全国的销售网点销售的，仅占股份公司销售量的

1.9%,2001年中报显示的情况也根本如此而野藕汁、野莲汁在中央电视台投放的巨额广告费用应该是由“中国蓝田总公司〃投放的，因为在股份公司的报表中找不到巨额的广告费用支出这里是否存在着虚增股份公司利润的嫌疑？

5.职工每月收入仅100多元？从现金流量表”支付给职工以及为职工支付的现金〃栏中看出，2000年度该公司职工工资支出为2256万元，以13000个职工计，人均每月收入仅

144.5元2001年上半年人均收入为185元如此低廉的收入水平，对于员工30以上为大专水平的蓝田股份职工，对于历年业绩如此优异的蓝田股份而言，合于情理吗？年报显示，2000年利润总额5亿元据清华大学经济管理学院肖星博士的分析，蓝田股份的利润事实上主要来源于洪湖水产公司在蓝田20万亩的可开发水面中，从生产者的角度分析利润构成洪湖水产的利润来源有两块一是承包给当地农户自由养殖的约1万亩水面，另一个是由公司职工经营的19万亩水面（不包括正在开发的3期工程的10万亩水面）在自己职工经营的19万亩中又有约2万亩是用来搞生态旅游的，由一个生态旅游公司管理（包括对承包的一局部进行管理）蓝田股份2000年年报以及2001年中报显示，蓝田股份水产品的毛利率约为32%,饮料的毛利率达46%左右显然，其超额利润来自于生态旅游和承包这两局部以外的特种养殖和饮料业务据记者掌握的资料，生态旅游公司2000年的收入占水产公司当年总收入的1/6强今年，客流量在增加近一倍的情况下，日客流量到达1000人，现金收入18万左右也就是说，旅游公司在不考虑淡旺季的情况下，去年的收入应是3500万元承包给农户的1万亩水面，去年农户每亩每年交给蓝田320元，除去固定资产以外的本钱，蓝田每亩收益为200元左右，总收入为200万这样计算，水产公司的总收入应是

2.5亿，而不是报表所称的5个亿如果考虑固定资产的投入，包括庞大的围湖造堰工程，巨大的生态旅游的宾馆、景点等的基础建设，按照惯例，旅游景点至少要在五年以后才能开始赢利，即使从96年建设生态旅游开发的2万亩水面算起，至今，旅游业务刚过盈亏平衡点，是没有任何利润率可言的那么，另外

2.5亿元从何而来？

五、公司造假据中国证监会1999年10月公布的查处结果，蓝田股份在股票发行申报材料中，伪造有关批复和土地证，虚增公司无形资产1100万元；伪造三个银行账户1995年12月的银行对账单，虚增银行存款2770万元；将公司公开发行前的总股本的8370万股改为6696万股，对公司国家股、法人股和内部职工股的数额作相应缩减，隐瞒内部职工股在1995年11月6日至1996年5月2日在沈阳产权交易报价系统挂牌交易的事宜问题还远不止于欺诈上市留下的阴影，蓝田股份直到2001年中期的业绩仍难以让投资者信服首先，业绩有控股股东操纵之嫌蓝田股份虽声称公司已与控股股东做到“三分开〃，但其“三分开〃是真是假难辨蓝田股份的经营活动与中国蓝田总公司关系密切，该公司董事、原董事长兼总经理瞿兆玉，同时任中国蓝田总公司法定代表人中国蓝田总公司是蓝田股份第一大股东湖北洪湖蓝田经济技术开发公司的控股股东，两者间实际属“爷孙〃关系中国蓝田总公司作为蓝田股份的代销商其代销数额虽不可观但作用却惊人据中报显示2001年上半年，中国蓝田总公司代销

759.47万元商品，占当期蓝田股份销货的

0.93%而蓝田股份生产的野藕汁、野莲汁、红心鸭蛋等产品在中央电视台第一套节目黄金时间的广告，及公交车、路牌等广告均由中国蓝田总公司支付费用，且公司也没有承诺在未来支付该广告费用蓝田股份的广告费如此开支，让头脑清醒的投资者疑窦丛生问题在于两点其一，高额广告费由中国蓝田总公司义务代付，蓝田股份的营业费用失真，净利润含大量水分其二，中国蓝田总公司又有多大的能力继续负担这笔巨额费用而不需要任何回报？蓝田股份未来的业绩可能面临“缩水〃其次，鱼塘里的业绩神话能维持多久蓝田股份上市后的业绩增长令人惊叹，该公司1995年净利润

2743.72万元1996年上市当年翻番实现5927万元1997年至1999年三年分别为

14261.87万元、

36472.34万元和

54302.77万元蓝田股份的业绩增长就似“放卫星〃，几乎年年实现翻番增长，直到2000年后才出现萎缩，降至

43162.86万元蓝田股份的业绩主要来自“神奇〃的鱼塘效益，原总经理瞿兆玉曾在去年3月称，几年来产品始终处于不愁销的状态瞿兆玉继而介绍，洪湖有100万亩水面可以开发，蓝田股份现在只开发了30万亩，而高产值的特种养殖鱼塘面积只有1万亩，这种精养鱼塘每亩产值可达3万元，是粗放经营的10倍据有关报道称，蓝田股份在精养鱼塘推行高密度鱼鸭配套养殖技术，每亩平均产成鱼由350公斤提高到1000公斤，加上养鸭收入，每亩平均收入由1400元提高到近万元，养殖本钱降低20%另外，蓝田股份在洪湖饲养的红心野鸭蛋供不应求，实现原料自给后，每枚可增加毛利

0.3元而同样是在湖北养鱼，去年上市的武昌鱼在招股说明书中称，公司

6.5万亩鱼塘的武昌鱼，养殖收入每年五六千万元，单亩产值缺乏1000元蓝田股份创造了武昌鱼30倍的鱼塘养殖业绩，其奇迹有多少可信度？如今已越来越遭疑心再次，应收账款之迷解释离奇蓝田股份去年主营业务收入

18.4亿元，而应收账款仅857万元公司方面称，由于公司基地地处洪湖市瞿家湾镇，占公司产品70%的水产品在养殖基地现场成交，上门提货的客户中个体比重大，当地银行没有开通全国联行业务，客户办理银行电汇或银行汇。