班组学习培训制度

班组学习培训制度为了不断提高岗位员工的自身素质，建立学习型企业，培养员工的实际操作能力与理论水平，特制定本制度

一、培训原则本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有计划有目的的培训，努力提高其理论和技术水平，做学习型员工严格按照学习制度，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性使培训工作有力度，实现培训学习的经常化、规范化和制度化的原则

二、培训组织、单位对班组长与班员的培训

1、班组长对班员的培训与组织学习，并负责制定班组成员的集体学习计划，2安排学习内容，组织学习活动，监督和跟踪学习活动的成效

三、培训内容、培训与组织学习企业理念和企业文化

1、培养员工吃苦耐劳的精神，爱岗敬业精神与不断创新精神等必要的一些思2想意识方面的教育、培训员工对作业流程的熟知，对设备工作原理和结构的了解让其明白“一3清二熟三会四懂四过硬〃（一清作业流程清；二熟工作原理熟，作业条件熟；三会会使用、会维护保养、会排除故障；四懂懂结构、懂原理、懂用途、懂性能；四过硬操作控制过硬，质量管理过硬，设备使用过硬，维护保养过硬、对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前要对岗位员工进行认真的培4训与学习、对新进员工、复工人员、转岗人员都要进行上岗前再培训教育5

四、培训形式、结合具体操作与生产现场，以问答的形式进行培训与教育

1、集体组织学习，以授课的形式讲解培训

2、经常性地考试，以考促学，以考试为依托的培训与学习

3、确立主题、难题、新课题，以讨论的形式培训与学习

4、要求员工自觉，根据自觉中遇到的难点进行统一辅导培训与学习5

五、培训时间培训时间为每月一次，利用周一安全活动日与休班时间进行，原则上要求不影响正常的工作进行

六、培训要求、要坚持理论联系实际，学以致用，着眼于学习知识的理解与应用，着眼于1解决操作过程中碰到的热点难点问题，着眼于对企业发展中碰到的实际问题、在一般情况下，集体培训学习的时间，班组组织在休班时进行，采取专工2与班组长讲解、集体讨论的形式、集体学习做到时间、内容、人员、计划、组织的落实、树立终身学习〃、〃学习工作化，工作学习化〃的思想观念，结合操作3中遇到的实际情况，制定学习计划，明确学习重点，实现学习目标、按照单位要求，积极参加单位和各部门组织的各种讲座和培训班

4、正确处理休息与培训时间的安排与布置

5、做好详细的培训记录6。