「转」审计整改问题及提升对策

向，靶心立项是前提，一直沿着靶心方向前行是根本，方向对，努力才能有成效

（二）查深、查透、定准问题，提高问题层次审计整改是对审计查出问题的结果反馈，整改成效展现取决于审计发现问题是否具有整改价值，是否对经营管理有着重大影响并且是被审计单位亟待解决的问题一是审计问题要查深查透，“治病要除根”，作为企业的“诊断师”和“保健师”，要寻其根源，找到问题的关键所在，才能从源头上解决问题；二是深入分析要定准问题，要分析问题产生的原因，让问题更具有针对性

（三）资源共享，探讨整改，使审计建议更具可操作性一是提出的建议要充分与被审计单位进行沟通，要贴合企业实际，让建议真正能为企业的整改发挥作用；二是要提高建议的可操作性，要避免“大而空”，追求“小而精”，让建议更具有可操作性；三是要精准定位建议对象，明确整改责任对象，做好与职能部门的协同联动，并有效督促整改）溯源追本，从制度流程上入手整改审计问题的产生很多源于制度流程的缺失与不完善，审计整改要从制度流程上入手，抓住关键点，从源头堵塞问题产生，从源头规范业务流程，使审计整改成效得以彰显

（五）多措并举，丰富优化审计整改手段审计人员在运用传统的审计整改手段同时，还要不断丰富优化审计整改手段，充分利用信息化、管理台账等手段,多措并举，让审计整改工作顺利开展

（六）开展审计整改“回头看，建立长期跟踪机制一是对未整改的项目进行跟踪落实，了解目前整改进展情况，查看是否存在“久拖不改”“以拖代改”等情况，对整改不力的问题继续责成被审计单位加强整改；二是对于一些已整改的具有典型性、共性问题，继续监督审计问题整改下达后是否有类似问题继续发生，是否存在屡查屡犯现象形成“回头看”报告提交领导审议，并在考核评价体系中予以量化评价

三、结语审计整改作为审计项目的“最后一公里”，是审计工作的终点站，也是审计成果展现的起点站，是审计工作在新形势下价值的体现这不仅需要被审计单位的积极配合，还需要审计人员的充分参与，让审计整改既要有时效还要有实效为促进审计整改成果的高效转化，单位应不断完善审计整改工作机制，强化审计整改责任落实，提高审计整改执行力，提升审计问题整改成效，促进审计成果高效转化。