「转」体制内领导逼财务签不该签的字怎么办？

体制内领导逼财务签不该签的字怎么办问题补充本人体制内财务岗位，刚入职两年左右，有些领导会逼迫我签一些不该签的字，比如完全没有预算的开支我们副处长要我随便签一个没有的预算，询价时候明明有些部门领导公开说已经预定了供应/开发商还要我签字，全部拒绝，后面不是被穿小鞋就是被威胁不签得罪人，如果乱签损害单位利益自己也要担责，反复向某些领导说明了情况，有时候还要我签字，最近日子越来越难过了怎么办？答我大概浏览了一下，几乎所有的回答都拒签，体制内我怕谁，谁签谁进班房，肯定不能签！这就相当于一堆不是干财务的人替财务做主了，这不合适吧？和逼人签字有啥区别？我们换个角度思考这个问题现在领导安排你做一件事，事不大，但也有一定风险，如果出了问题有可能替领导背锅，锅不大，不会影响你的前途，那这锅你背是不背？实务中财务经常会遇到这类问题，题主提到的“完全没有预算的开支我们副处长要我随便签一个没有的预算超预算额度的开支或超预算范围的开支在实际工作中非常常见，谁也没有前后眼，计划里有按计划办，没有计划现场研究商量着办，超预算这种事按流程层层报批审核也是可以开支的，就是手续繁琐一点你只是一个刚入职的小会计，只要关键领导签字确认了，跟着签字就可以了，出了事先找经办当事人，再找主要决策人，你一个报销会计没花一分钱，能担多大责任？领导找你签字不是因为你重要，是因为流程需要你签字，现在你不签，流程不能走完，本来不是问题的问题就变成了大问题，不气你气谁？还有询价，公司日常采购有的是集中在某个部门，比如办公用品交办公部门负责，市场上可以找到公开透明的价格但有些服务类或工程类的项目找不到对比价，就要具体经办的部门负责询价这类项目有个性化需求，一般比较复杂，不太可能打电话问个价格就能询出来，要做事前调查，做综合评分现实是有些项目在开标之前经办部门已经心有数了，你也可以理解为预定了供应商这里面可能有利益输送的问题，也可能没有但不管有没有，出事都是具体经办部门负责，让你签字也是走个流程，只要流程是合规的你就没有责任现在你声称在其他场合听到这个标是内定的，所以拒绝签字就没有道理因为你签的字只对流程负责，标是不是内定是监察部门应该关注的，你可以通过其他途径举报，而不是在流程上卡壳当然，我说这些不是让你没原则地胡乱签字，有些字可以签，有些字可以商量着签，还有些字就坚决不能签，比如制度里明确写着不能做的事，领导非要这么干，里面有明显利益输送，这种字就坚决不能签举个例子，公司有个千万级的采购项目，按规定要公开招标，现在领导说不要公开招标了，太麻烦，我们搞个采购小组，集体签字指定一家供应商，虽然你只是集体中的一员，这种字就不能签，签了就有麻烦每家公司的情况都不一样，每个岗位面临的问题也不一样，字能不能签还要具体情况具体分析，在没有搞清楚以前，我个人建议不要非黑即白，妄下判断—THE END—。