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全国中级经济师考试重点试题精编注意事项全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟
1.120晰.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡2规定位置典亲部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，
3.2B笔迹清楚凶请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写
4.球的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密父封（参考答案和详细解析均在试卷末尾）线
一、选择题、下列说法中错误的是（）1o企业供应物流是企业物流活动的起始阶段A.价格是采购业务中唯一决定性因素B.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容C.采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货D.、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作2系统设计与开发A.电子商务组织实施B.制定电子商务战略C.选择电子商务策略D.、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）3货架堆放A.密散堆B.封线成组堆放C.垛堆D.、在过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创4A-U新，通过〃纠错〃形成了主导设计的阶段称为（）成熟阶段A.不稳定阶段B.过渡阶段C.稳定阶段D.--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------、根据我国《公司法》，有限责任公司监事的任期为每届（）年
5、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好该企业的活52动体现了电子商务的（）功能广告宣传A.网上订购B.网络调研C.咨询洽谈D.、网络营销将商晶信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的（）53经济性A.整合性B.交互性C.多维性D.、仓储管理的主要业务包括入库业务、（）和出库业务54保管业务A.安全维护业务B.账务处理业务C.货物装运业务D.
55、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务提议召开临时股东会议B.向股东会议提出议案C.聘任管理人员D.、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一家56公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准乙市人民政府A.甲省国资委B.甲省人民政府C.国务院国资委D.、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉57判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的（）管理人员判断法A.德尔菲法B.转换比率分析法C.人员核查法D.、某上市公司年年度财务报告显示，公司的资产合计亿元，公司的负债合计亿元5820173012公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资亿，公司计划利用留存收益融资亿元，其余615亿元通过发行债券筹集经测算，年无风险报酬率为市场平均报酬率为该公
20174.5%,
12.5%,司普通股的风险系数为该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结
1.3构发生变化，公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计该公司选择发行债券的方式筹集资金亿元，与发行普通股相比较，资本成本率更低，其原因5可能是（）o发行债券后不会带来公司利息支出增加A.发行债券后会带来公司股本增加B.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支C.发行债券时公司不会发生发行费用D.、广义的生产能力是（）和管理能力的综合59创新能力A.技术能力B.生产能力C.销售能力D.
60、（2019年真题）某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）无差异营销策略A.差异性营销策略B.拉引策略C.推动策略D.、共用题干61年某企业进行人力资源需求与供给预测该企业现有业务员人，业务主管人,销201010010售经理人，销售总监人，该企业人员变动矩阵如下表通过统计研究发现，销售额每增加41万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共名，新增人员中，管理人员、销售人100040员和客服人员的比例是15:2该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元根据以上资料，回答下列问题晋升A.职位轮换B.外部招聘C.职位转换D.、两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风62险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体被称为（）企业一政府模式A.企业联盟B.校内产学研合作模式C.双向联合体合作模式D.、关于过程，下列说法正确的是（）63A-U o不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势A.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势B.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新C.不稳定阶段研发经费支出较高，不易获得好的经济效益D.、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量64为限度该企业采用的库存控制方法是（）定量控制法A.定期控制法B.订货点法C.分类法、甲企业拟引进乙企业的专利技术经专家评估，该技术能够将甲企业的技D.ABCD65术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为时间修正系数为技术寿命修正系数为15,1,2o经调查，年前类似技术交易转让价格为万元甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付250款项后可以使用该项技术甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业技术开发成功后，甲企业于年月2015917日向国家专利部门提交了发明专利申请，年月日国家知识产权局授予甲企业该项技2017720术发明专利权采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（）万元、微软公司在浙江大学建立了〃微软一浙大视觉感知实验室〃，这种大学出平台，企业出资的66研发模式称为（）o联合开发A.建立联盟B.共建机构C.项目合作D.、在企业定价的影响因素中（）影响企业产品价格的上限67市场需求A.咸本B市场竞争C.企业性质D.、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额万元，根据我国公司法，对68500王某应处以罚款（）o万元万元A.25〜50万元万元B.25~75万元万元C.50~75万元万元D.50〜
100、某企业为开发某项技术，发生物质消耗万元，人力消耗万元，假定技术复杂69400600系数为技术研发失败的概率为则该技术的价格为（）万元1450%A.2000B.1500C.2800D.
1000、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）70幼童区A.明星区B.瘦狗区C.金牛区D.、某公司贷款万元，期限年，年利率为每年付息，到期还本，企业所得税率为筹71500037%25%,资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）oA.
5.20%B.
5.25%C.
6.55%D.
7.00%、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为万元，72500该技术发明的技术经济性能修正系数为时间修正系数为技术寿命修正系数为甲企业对该
1.15,L1,
1.2项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于（）o自主研发A.项目合作B.研发外包C.联合开发D.、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中，在信用证支付方式下，托运人持（）73及有关单证到议付银行结汇，取得货款正本已装船提单A.出口载货清单B.已装船提单副本C.提货单D.、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的74各种资源并负责监督成员企业产品的质量这种企业联盟模式属于（）星形模式A.联邦模式B.平行模式C.扁平模式D.、企业物流活动中，在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的75的活动是（）仓储A.装卸与搬运B.包装C.流通加工D.、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项根据我国公司法，此项决议必须经该股76份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过以上A.1/3以上B.1/2以上C.2/3全体D.、企业生产物流的管理中，可以真正做到按需生产的生产模式是（）77o精益生产模式A.推进式模式B.拉动式模式C.大批量定制模式D.、企业在生产过程中，要最大限度地减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生78产物流管理的目标0组织性A.经济性B.计划性C.适应性D.、下列生产控制方式中，能够〃实时〃控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的79重点是当前生产过程中的是0事中控制方式A.事后控制方式区B.事前控制方式C.全员控制方式D.、一般消费者对毒品的需求属于（）80o下降需求A.负需求B.不规则需求C.有害需求D.、根据库存控制的分析法,类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种、资金累计81ABC C70%占全部库存资金（）的物资以上A.70%以上B.50%以上C.20%以下D.10%、以下属于股东权利的是82o.经营决策权A经理任命权B.股利分配权C.抽回资本权D.、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过通过83半数A.三分之一B.三分之二C.四分之一D.、目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是84产、学、研联盟A.创办新企业B.技术许可证转让C.技术援助D.、根据我国《专利法》，发明专利权的保护期为年85A.5B.1OC.20D.
25、下列渠道权力中属于中介性权力的是86专长权A.信息权B.认同权C.奖励权D.、是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同87保险凭证A.投保单B.暂保单C.保险合同D.、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战88略为o低成本战略A.集中战略B,差异化战略C.无差异化战略D.、生产计划编制的第一步是
（89）o编制计划草案A.调查研究B.初步提出生产计划指标C.生产计划大纲定稿D.
90、（2021年真题）某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）o无差异性营销策略A.差异性营销策略B.集中性营销策略C.进攻型营销策略D.、某产品在个地区的销售量分别为、、、则该销售量的极差为91515002000100030005000,（）oA.1000B.1500C.2000D.
4000、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌目前，该企业92决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为万元，年变动成本为2400016000万元成本加成率为预计年销售量为万台智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品20%,20牌名称为在短期内获得高额利润，决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:〃5/10,〃，与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设n/45陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力方案损益值市场需求高市场需求一市场需求低市场状态1158616325乙1049622401丙1067624388T953633411若集团公司采用折中原则进行新产品决策，乐观系数为则应采用的方案为（）M
0.55,甲产品A.丙产品B.丁产品C.乙产品D.、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是
（93）o网上实验法A.在线问卷法B..网上观察法C搜索引擎法D.、公司将其持有的对公司的债权转成持有公司的股权，此次重组会增加（94B AA）o公司的注册资本A.B公司的负债总额B.A公司的注册资本C.A公司的负债总额D.B、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（）95累计编号法A.在制品定额法B.生产周期法C.准时制法D.、产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成对产品在不同的生命周期阶段，96企业在物流方面应做出相应的对策下列做法中，错误的是（）o在产品生命周期的介绍期阶段，产品要有高度的产品可得性和物流的灵活性A.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性B.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性C.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要D.、生产中的一切库存视为〃浪费〃的生产模式是
（97）o单品种大批量生产模式A.多品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.、不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为98（）包箱费率A.FCB包箱费车B.FAK包箱费率C.FCS商品费率D.、关于企业采购管理的说法，正确的是（）99企业采购管理不包含设备维护等服务的采购A.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业C.企业采购管理不属于企业经济活动D.＞矩阵法的具体实施步骤为100评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序分析技术A.B.组合一评估企业技术实力一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序确定技术项目优先次C.序一评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略评估企业技术实力一确定技术项D.目优先次序一分析技术组合一比较技术战略和商业战略参考答案与解析、答案1B本题解析采购谈判是围绕着交易条件展开的不少人认为采购谈判的核心是确定价格，因为在这一过程中，买卖双方在利用价格来维护自身的利益方面做得比较多但值得提出的是.虽然价格是市场供需的主要矛盾,但它并不是采购业务中唯一的决定性因素价格与物料质量、数量、交货时间、包装、运输方式、售后服务等内容有多种相互制约的关系为此，要求买卖双方综合各方面因素，权衡利弊，确定一个令双方满意的交易条件、答案2B本题解析实施电子商务活动，具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等、答案3B本题解析【知识点】企业仓储管理的主要业务散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等、答案4C本题解析过程创新模式将产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段
①不稳定阶段,产品创新和A-U工艺创新都呈上升的趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段；
②过渡阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过丝错〃形成了主导设计；U
③稳定阶段，产品创新和工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期、答案5C本题解析我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于人股东人数较少或者规模较小的3有限责任公司，可以设名监事，不设监事会监事的任期每届为年监事任期届满，连选可以1〜23连任监事任期届满未及时改选，或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的，在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行监事职务、答案6C本题解析本题考查基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新收音机和组合音响都是具体的产品，仅在原有收音机的功能上进一步扩展，并没有在技术原理上做重大变化，可知属于渐进（改进）产品创新为干扰项ABD
7、答案C本题解析此题考查企业仓储管理的供需调节功能生产和消费不可能完全同步，当产生供需不平衡时,仓储可以作为平衡环节加以调控，将生产（供给）和消费（需求）协调起来题干中表述的消费者任何季节可以买到大豆、草莓等产品，正体现了仓储管理的供需调节功能、答案8A本题解析企业销售物流成本是指产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物流动过程中、答案9A本题解析技术推动型创新模式与需求拉动型创新模式相比创新难度大，创新周期长，创新成果的应用难，不易商品化、答案10A本题解析效率评价指标具体包括销售物流的合理物流率、迅速物流及时率、准确完成物流率、损耗率和经济效率五种其中经济效率指标的计算公式为:经济效率二销售物流实现利税/销售物流资金占用选项描B述的是迅速物流及时率,选项描述的是耗损率选项描述的是准确完成物流率C,DA.lB.2C.3D.
5、技术创新按照创新对象不同，可分为不同类型，由收音机发展起来的组合音响是（）6组织创新A.重大（全新）产品创新B.渐进（改进）产品创新C.工艺创新D.、消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品，这体现了仓储管理的（）功能7价格调节A.货物运输能力调节B.供需调节C.配送与流通加工D.、商品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现为
（8）o企业销售物流成本A.物流成本率B.企业生产物流成本C.仓库成本率D.、相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是（）9创新周期更长A.易于商品化B,很快产生效益C.创新难度低D.、企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值10销售物流实现利税与销售物流资金占用A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.耗损量与销售物流总完成量C.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量D.、下列关于销售物流成本管理的原则，说法错误的是
（11）o从流通全过程角度，要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本A.从物流外包的角度，物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险，同时降低投资成本B.从营销策略的角度，考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与客户充分沟通协调，共同C.降低物流成本从信息系统的角度，通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，有效地提D.高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本、答案11D本题解析本题考查销售物流成本管理的原则从效率化配送角度通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本从信息系统的角度借助现代信息系统的构筑，提高物流作业的准确度和信息的迅速分享,从而从整体上控制物流成本的发生、答案12A本题解析此题考查股份有限公司董事会临时会议的理解我国《公司法》规定，有权提议董事会临时会议的人员有〃代表以上表决权的股东、以上董事或者监事会董事长应当自接到提议后日内，1/101/310召集和主持董事会会议〃依据题干表述，该股东符合以上表决权的股东，有权提议召开董事会1/10临时会议董事长自年月日接到提议后，应当在月日前召开董事会临时会议
201878718、答案13C本题解析本题考查经理机构的职权组织实施公司年度经营和投资方案是经理机构的职权、答案14A本题解析按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动非自愿性流动指员工被解聘；自愿性流动是指员工自己选择离开企业、答案15D本题解析财务杠杆又称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在,使用权益资本净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润变动率的现象、答案16A本题解析注册商标有效期期满，需要继续使用的，商标注册人成当在期满前个月内按照规定办理续展手续;12在此期间未能办理的，可以给予个月的宽展期
6、答案17B本题解析本题考查新产品定价策略根据题目信息〃将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润〃可是符合撇脂定价策略、答案18C本题解析此题考查第章第节多元化战略同心型多元指的是以市场或技术为核心的多元化本题中该家电13企业以家电市场为中心生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品，则该企业采取的是同心多元战略、答案19C本题解析本题考查020是的一种特殊形式，故选其它选项均不是020B2c C,、答案20B本题解析战略群体分组通常可以采用两种分析方法
①聚类分析，可用于大样本的实证研究；
②分类分析，可用于小样本分析对样品的分类被称为型聚类分析Q、答案21D本题解析本题考查在制品定额的相关知识一定数量的在制品储备是保证生产连续进行的必要条件、答案22D本题解析本题考查产品组合策略产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数、答案23C本题解析此题考查国际货运保险的理赔程序保险理赔一般包括
①确定损失的近因；
②确定责任；
③赔偿金额的计算、答案24A本题解析本题考查折扣与折扣定价策略，根据题目信息可知为正确答案A、答案25B本题解析此题考查网络市场调研方法中直接调研方法的理解网络市场直接调研指的是在互联网上收集一手资料或原始信息的过程按调研思路不同，网络市场直接调研的方法有四种网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法、答案26B本题解析本题考查定价策略撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定的很高，尽可能在短期内获得高额利润，所以本题选B、答案27B本题解析敌意并购，即在友好协商遭到拒绝时，并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购的手段，强行并购被并购企业、答案28A本题解析暂无解析、答案29D本题解析本题的考点为单一品种生产条件下生产能力核算题目给出的信息为〃设备数量〃及〃产量定额〃，因此根据设备组生产能力计算公式，设备组生产能力二单位设备有效工作时间设备数量产量定额，计算如下x x
（1）单位设备有效工作时间本题需计算的是年生产能力，因此需计算出全年的有效工作时间，题目已知〃全年制度工作日设为天，单班制，日工作时间为小时，设备修理必要停工率为〃，250810%可知单位设备全年有效工作时间为250x8x（l・10%）=1800小口寸；
（2）设备数量题目已知车间共有车床〃10〃台；
（3）产量定额题目已知单台设备每小时产量定额为〃100〃件；（）该设备组的年生产能力件；4=1800x10x100=
1800000、答案30D本题解析企业联盟的主要形式是技术联盟有关研究表明，大多数联盟协议都集中在高技术产业以联盟作为技术创新的组织形式，突破了企业规模对技术创新的限制，有助于利用聚合知识,激发创新灵感，分散研发成本，缩短研发时间，提高技术创新成功率，降低技术创新风险同时，利用技术标准联盟，制定行业标准，可以构筑静态技术壁垒，减少竞争对手，取得战略主动＞答案31B本题解析董事会会议有定期会议与临时会议两种形式定期会议也叫常会，是董事会定期召开的会议根据《公司法》的规定，董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或不履行职务时，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或不履行职务时，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持召集董事会会议应当于会议召开日前通知全体董事召开临时董事会会议时，可以由公司另行规定10董事会的通知方式和通知时限、答案32C本题解析本题的考点为先付年金终值计算根据公式，先付年金终值二后付年金终值（利率），计算如下x1+
（1）计算后付年金终值由于本题直接通过后付年金终值系数表告知了每年后付年金终值系数的数值，因此无需通过繁琐的过程计算后付年金终值根据后付年金终值变形公式的表达方式，后付年金二每年支付金额后付年金终值系数，每年支付金额题目已知万元；已知计息期数为因此查表可知第x2005,年的后付年金终值系数为因此，后付年金终值（万元）
55.1051,=200x
5.1051=
1224.02（）利率题目已知为210%（）先付年金终值（）（万元），故项正确3=
1221.02x1+10%=
1346.12C、答案33C本题解析水平多元化战略水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营，如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆、答案34A本题解析我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理、答案35B本题解析本题的考点为企业物流的内容中仓储的内容仓储（保管）在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的另一个中心环节项正确B包装、配送和流通加工均不起着缓冲、调节和平衡的作用三项错误ACD、答案36B本题解析根据我国《公司法》第一百七十二条规定，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散、答案37C本题解析本题考查仓储成本的概念，为正确答案C、答案38D本题解析准时制生产方式定义了七种类型的浪费，其中，过程的浪费是指附加值不高的工序造成的浪费、答案39D本题解析本题考查生产能力的含义和种类相关内容选项，查定生产能力用于编制长远规划和确定扩建、改建方案，而不是近期生产计划，故错误D、答案40B本题解析此题考查普通股资本成本率采用的是资本资产定价模型，及普通股票的资本成本率即为普通股票投资的必要报酬率而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率公式为资本成本率二无风险报酬率+风险系数x（市场平均报酬率.无风险报酬率）故本题中资本成本=5%+
7.lx（10%・）5%=
8.5%、答案41B本题解析公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权（或称法人产权）公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基础，而公司产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的、答案42C本题解析本题考查个别资本成本率的计算银行借款的资本成本率式借款本金利率x（.所得税税率）率借x1款本金X（-筹资费率）］（）（）1=10%x1-25%/1-2%=
7.65%o、答案43C本题解析此题考查现代市场营销观念的理解市场营销观念一般经历了传统市场营销观念（包括生产观念、产品观念和推销观念）和现代市场营销观念两个阶段其中，现代市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的市场营销管理哲学现代市场营销观念变〃制造产品并设法销售出去〃为〃发现需要并设法满足〃，不再是〃推销已经生产出来的产品〃，而是〃制造能够销售出去的产品〃、答案44B本题解析党的十九大报告指出，加强国家创新体系建设，强化战略科技力量深化科技体制改革，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支持，促进科技成果转化倡导创新文化，强化知识产权创造、保护、运用培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队、答案45C本题解析本题考查丰田生产方式贯穿丰田生产方式的两大支柱是〃准时化〃和〃自动化〃答案46A本题解析本题考查企业采购管理的总目标企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务项正确A确保生产经营的物资需要是总目标具体分解后的六个基本目标之一项错误B降低存货投资和存货损失是总目标具体分解后的六个基本目标之一项错误C发现和发展有竞争力的供应商是总目标具体分解后的六个基本目标之一项错误D、答案47C本题解析本题考查目标利润定价法中盈亏平衡产量的计算根据公式，盈亏平衡产量=固定成本/（单价•单位变动成本）=30000000/（150-120）=30000000/30=1000000个,即100万个，故选C、答案48B本题解析经理对董事会负责，行使的职权主要有:
①主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
②组织实施公司年度经营和投资方案；
③拟订公司管理机构设置方案；
④拟订公司的基本管理制度；
⑤制定公司的具体规章；
⑥提请聘任或者解聘公司副经理、财•务负责人；
⑦聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；
⑧公司章程和董事会授予的其他职权、答案49A本题解析市场渗透定价策略是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场取得较高市场占有率，以获得较大利润适用条件是:潜在市场较大，需求弹性较大，低价可增加销售;企业新产品的生产和销售成本随销量的增加而减少、答案50A本题解析便利品是指消费者购买频繁，不愿花时间和精力比较品牌、价格，希望随时随地能买到的产品便利品可分为日用品、冲动购买品和应急物品三种其中，日用品是指那些价格低、经常使用和购买的产品，如食盐、方便面、洗涤用品、饮料等；冲动购买品是指消费者在视觉、嗅觉、听觉等感觉器官受到刺激的情况下临时决定购买的产品，如玩具、水果、唱片等；应急物品是指消费者在紧急需要的CD情况下所购买的产品或服务，如急诊药品、应急雨伞等、答案51D本题解析在制品定额法也叫连锁计算法，适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制、答案52C本题解析电子商务可提供网上交易和管理等全过程的眼务它具有广告宣传、咨询洽谈、网上订购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等各项功能其中,网络调研功能是指电子商务能十分方便地采用网页上的〃选择〃〃填空〃等格式文件来收集用户对商品、服务的意见这样不仅能使企业提高服务水平，更使企业获得了改进产品、发现市场的商业机会依据题干表述，属于网络调研的功能、答案53B本题解析此题考查网络营销的特点随着信息产业的高速发展，以互联网为传播媒介的网络营销成为当今最热门的营销推广方式随着上网人数的迅速增加，覆盖的受众面越来越广，网络营销的影响力也越来越大，特点也越来越明显
①跨时域性
②交互式
③个性化
④经济型
⑤多维性
⑥超前性
⑦整合型网络营销将商品信息至收款、售后服务作了很好的集成，因此也是一种全程的营销渠道
⑧高效性
⑨技术性、答案54A本题解析本题考查企业仓储管理的主要业务仓储管理的主要业务包括入库业务、保管业务和出库业务项正确A安全维护业务是企业仓储管理业务作业全过程，但不是仓储管理的主要业务项错误账务处理业务B是企业仓储管理业务作业全过程，但不是仓储管理的主要业务项错误货物装运业务不是仓储管理C的主要业务项错误D、答案55D本题解析本题考查有限责任公司的监督机构根据我国《公司法》的规定，有限责任公司监事会的职权与股份有限责任公司的职权基本一致，监事会或不设监事会公司的监事行使下列职权1）检查公司财务；2）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管人员提出罢免的建议；）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求3董事、高级管理人员予以纠正；）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股4东会会议职责时召集和主持股东会会议;）向股东会会议提出提案；）依照《公司法》的规定，对董56事、高级管理人员提起诉讼；）公司章程规定的其他职权
7、答案56A本题解析此题考查第章第节国有独资公司的权利结构，国有独资公司的权力机构是国有资产监督管理委员22会，其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准、答案57B本题解析德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测、答案58C本题解析本题考查资本成本相关内容选项，发行债券是一种长期债务筹资形式，而利息属于债券筹资形式下A的用资费用，发行债券会增加公司的利息支出，可知此项说法错误，选项，发行债券属于长期债务筹B资形式，不是股权筹资形式，因此不会带来公司股本增加，可知说法错误；选项，长期债务筹资形式C均考虑税收抵扣因素，即其资本的利息在公司所得税前列支，减少了企业所得税的支出，因此企业选择债务筹资形式的原因之一就是考虑税收抵扣因素下债务筹资形式的资本成本相对较低，而发行债券属于债务筹资形式之一，可知此项说法正确、答案59B本题解析广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合、答案60C本题解析拉引策略即生产商为唤起顾客的需求，主要利用广告与公共关系等手段，极力向消费者介绍产品及企业使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买这个策略表明生产商的营销努力针对最终消费者，引导他们购买产品，因而对卖方比较有利，在销售时具有主动性＞答案61A本题解析人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面最常用的内部供给预测方法有三种人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等销售额每增加万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共名，而新增人员中，他们的比100040例为15:2,则该企业2011年需要增加管理人员二1*40/（1+5+2）=5（人）根据马尔可夫模型来计算年该企业业务主管的内部供给量，期初业务主管人数是人，在一年内，201110平均的业务主管将会留任，期初将有业务员晋升为业务主管，则年该企业业务主管的内部80%9%2011供给量（人）=10*80%+100*9%=17晋升是指企业中有些比较重要的职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位、答案62B本题解析企业技术创新的外部组织模式共分为三种
①产学研联盟
②企业一政府模式
③企业联盟企业联盟是企业一企业模式的主要形式企业联盟也称动态联盟或虚拟企业，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标.通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体、答案63D本题解析不稳定阶段的产品创新和工艺创新都呈上升趋势，过渡阶段的产品创新逐渐减少,而工艺创新继续A B呈上升趋势,渐进性的工艺创新，不是产品创新C、答案64B本题解析库存控制的基本方法其中，定期控制法，又称订货间隔期法〃，它是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度,故选Bo、答案65D本题解析此题考查技术价值的评估方法市场模拟模型主要是模拟市场条件，假定技术市场上交易时,估算可能的成交价格其计算公式是技术商品价格二类似技术实际交易价格技术经济性能修X正系数时间修正系数x技术寿命修正系数故本题中甲企业技术商品价格二x50x
9.15x
9.1x
9.2=
710.9o＞答案66C本题解析本题考查企业研发的模式共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台、提供人员，企业出资金例如微软公司在清华大学建立的〃微软一清华多媒体实验室〃、在浙江大学建立的〃微软一浙大视觉感知实验室〃、在哈尔滨工业大学建立的〃微软一哈工大机器翻译实验室〃等、答案67A本题解析此题考查市场需求对定价影响的理解企业定价的影响因素主要有市场需求成本；市场竞123争其中，市场需求是企业制定产品价格时要考虑的主要因素,市场需求影响企业产品价格的上限B选项成本因素构成了企业产品价格的下限选项市场竞争程度的不同，影响企业最终决定价格水平的C高低选项为干扰选项D、答案68B本题解析【知识点】股东的义务我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃资金额以上、以下的罚款万元的以上、以5%15%5005%15%下的罚款，也就是万元万元，所以选25〜75B、答案69C本题解析P=C+V P/1-V=400+600*
1.4/1-50%=
2800、答案70C本题解析暂无解析、答案71B本题解析由题意，该笔资金的资本成本率为:Kl=[ll1-T]/[L1-FI]=[5000x7%x1-25%]/[
5000、答案1-0]=
5.25%o72C本题解析委托研发又称研发外包，是指企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成题中，〃甲企业使用该技术发明后，发现该项技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业〃，甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于研发外包模式、答案73A本题解析此题考查班轮货物运输主要业务及单证流转程序托运人持正本已装船提单及有关单证到议付银行结汇在信用证支付方式下，取得货款，议付银行将正本已装船提单及有关单证邮寄给开证银行、答案74A本题解析企业联盟的组织运行模式有三种类型
①星形模式，以盟主企业为核心，由盟主企业统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量；
②平行模式，没有盟主，没有核心企业；
③联邦模式，所有参与者在平等的基础上相互合作，参与者保持独立性、答案75B本题解析本题考查企业物流活动中的装卸与搬运装卸与搬运是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和的的活动H、答案76C本题解析此题考查股东大会决议的种类股东大会的决议可分为普通决议和特别决议对于公司的一般事宜所做的决议，可以采取简单多数的表决方式，即我国《公司法》规定的〃必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过〃但是.股东大会做出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的以上绝对多数通过2/
3、答案77C本题解析此题考查拉动式模式的理解精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式其中:在拉动式模式下，物流和信息流是结合在一起的，可以真正做到按需生产、答案78B本题解析具体来讲，企业生产物流管理主要有以下三个方面的目标
①效率性目标
②经济性目标
③适应性目标其中，经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用、答案79A本题解析暂无解析、答案80D本题解析本题考查市场营倘管理的任务毒品属于对消费者有害的和对社会利益也有害的需求，属于有害需求下降需求指需求呈下降趋势的状态负需求指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态而这种状态不是由企业所提供的产品造成的，而是人们对这种产品的认识和理解产生了偏差不规则需求指某些产品或服务的供给与需求在时间上下不一致，波动很大的状态、某股份有限公司股东王某持有公司股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于年月1220%20187日向董事会提出召开董事会临时会议的提议董事长李某当日接到提议后，应当在（）前召开董事会8临时会议月日A.718月日B.88月日C.723月日D.
98、组织实施公司年度经营和投资方案是（）的职权13股东会A.董事会B.经理机构C.职工大会D.、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）14自愿性流动和非自愿性流动A.员工流入、员工内部流动和员工流出B.地区流动、层级流动和专业流动C.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动D.、财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应15折旧A.固定经营费用B.付现成本C.固定财务费用D.、某公司的注册商标于年月日期满，则该公司最迟在（）前按照规定办理续展手续，否162021530则其商标将被注销年月日A.20211130年月日B.2031530年月日C.2020530年月日D.
2020113017、（2018年真题）某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润，这种新产品定价策略属于（）分档定价策略A.撇脂定价策略B.温和定价策略C.渗透定价策略D.、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品该企业采18取的是（）战略水平多元化A.垂直多元化B.、答案81D本题解析在分析法中，类库存物资是指库存物资品种累计占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存ABC C资金以下的物资对于类物资储备定额实施一般控制，制定比较高的保险储备量10%C、答案82C本题解析本题考查股东的权利股东的权利包括、股东会的出席权和表决权、临时股东大会召开的提议权和提案权、董事监事123的选举权和被选举权、公司资料的查阅复制权、公司股利的分配权、公司剩余财产的分配权、4567出资、股份的转让权、其他股东转让出资的优先购买权、公司新增资本的优先认购权、股东诉讼8910权、答案83A本题解析本题考查股份有限公司股东大会会议的决议方式股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过、答案84C本题解析以许可证转让方式（包括专利和非专利科技成果）所进行的技术转移，是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式，通常称之为〃技术转让〃这是一种有偿的转移方式，技术以商品的形式在技术市场中进行交易、答案85C本题解析我国《专利法》规定，发明专利的期限为年，实用新型和外观设计专利权的期限均为年，均自申2010请之日起计算、答案86D本题解析本题考查中介性权力中介性权力包括奖励权、强迫权和法律法定权、答案87C本题解析海运保险单按保险单形式可划分为保险单、保险凭证、暂保单等其中，暂保单是一种临时性的保险单，待投保人获得船名及起航日期后再通知保险人，换取正式保险单，或者用批单方式加贴在暂保单上暂保单在其规定的有效期内（一般为天），效力与正式保险单相同
30、答案88C本题解析差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势产品差异化战略的适用范围包括:
①企业要有很强的研究开发能力，企业要具备一定数量的研发人员，要有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；
②企业在产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有一定的知名度和美誉度；
③企业要有很强的市场营销能力，要使企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间有很好的协调性、答案89B本题解析本题考查生产计划编制的步骤生产计划编制分为四步，分别是:⑴调查研究;⑵统筹安排初步提出生产计划指标;⑶综合平衡,编制计划草案;⑷生产计划大纲定稿与报批因此，第一步应是调查研究、答案90B本题解析差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合,分别满足不同需求、答案91D本题解析极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差本题中最大值为最小值为所以极差5000,1000,=5000・1000=
4000、答案92A本题解析先找出每种方案最大值和最小值，然后用的乐观系数求加权平均数，如甲方案
0.55=1158*
0.55+325*最后比较四个数的最大数是甲方案的所以选甲方案1-
0.55=
783.15,
783.15,方案损益值市市场需求市场需求市场需求低场状态高一般甲1158616325乙1049622401丙1067624388T953633411方案min max加权平均值甲
3251158783.15乙
4011049757.4丙
3881067761.45T
411953709.
1、答案93D本题解析网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息网上查找资料主要通过三种方法利用搜索引擎L.访问相关网站如各种专题性或综合性网站
2.利用相关的网上数据库
3、答案94C本题解析本题考查资产置换与资产注入根据题目信息公司将其持有的对公司的债权转成持有公司的股权〃”B AA可知为债转股，则重组增加了公司的注册资本A、答案95A本题解析暂无解析、答案96B本题解析在产品生命周期的成长期阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为服务和成本的平衡在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐、答案97D本题解析【知识点】不同生产模式下的企业生产物流管理精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式在拉动式模式下，生产物流管理的特点体现为以下几个方面
（1）以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求⑵强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序生产中的节拍可由人工干预、控制，但重在保证生产中的物流平衡
（3）在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
（4）将生产中的一切库存视为〃浪费〃,出发点是整个生产系统，而不是简单地将风险〃看作外界的必然条件，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷、答案98D本题解析商品费率（）是指不分货物等级，即对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率Commodity Rate、答案99C本题解析本题考查企业采购管理企业采购管理可分为无形采购和有形采购在无形采购中，仅用于服务、维护、保养等内容，选项错误企业采购管理是从资源市场获取资源的过程，选项错误企业采购A B管理是一种经济活动，选项错误企业采购管理的基本作用，就是将资源从供应商转移到用户的过D程，选项正确c、答案100A本题解析矩阵法是基于以下认识技术变迁的路径和周期总体上而言是可以预见的；成功的技术管理的基石是技术战略制定技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业发展中的地位；技术战略只有与企业总体商业战略保持一致，才有助于企业竞争优势的增强该方法综合考虑这些因素，用矩阵的形式表达具体的步骤为评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序同心型多元化C.非相关多元化D.、下列电子商务模式中，（）是的一种特殊形式19B2cA.C2GB.C2C.C020D.B2G、在市场调研过程中，对样品的分类称为（）20型聚类分析A.R型聚类分析BQ型聚类分析C.X型聚类分析D.T
21、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件加速资金周转A.降低生产场地占用B.减少运输保管费用C.有节奏的连续均衡生产D.
22、（2015年真题）某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）oA.2B.3C.4D.
11、国际货运保险的保险理赔程序不包括（）23确定损失的近因A.确定责任B.计算保险费C.计算赔偿金额D.、某企业规定〃购货量小于台,单价是元;购货量台及以上,单价是元〃这种折扣2410010010090定价策略属于（）o数量折扣A.现金折扣B.符合折扣C.季节折扣D.、下列方法中，属于网络市场直接调研方法的是
（25）o搜索引擎法A.专题讨论法B.访问相关网站C.利用网上数据库D.
26、（2016年真题）甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）渗透定价策略A.撇脂定价策略B.温和定价策略C.心理定价策略D.、并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为（）善意并27A.购敌意并购B.强行收购C.协商收购D.、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成28该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务在下一个生产周期,各车间的生产计划如下丙车间出产量为件，计划允许废品及损耗量为件，车间期末在制品定额为件，期初100050200预计在制品结存量为件；乙车间的投人量为件；甲车间半成品外销量为件，期末库存半1501000500成品定额为件，期初预计库存半成品结存量为件200100该企业应最后编制（）的生产作业计划甲车间A.乙车间B.丙车间C.丁车间D.、某车间单一生产某种产品，车间共有车床台，全年制度工作日设为天，单班制，日工作时2910250间为小时，设备修理必要停工率为单台设备每小时产量定额为件，则该设备组的年生产能810%,100力为（）件A.150000B.160000C.2100000D.
180000030、企业联盟的主要形式是（）创新联盟A.生产联盟B.人员联盟C.技术联盟、根据我国《公司法》，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事D.31A.7B.10C.
15、某公司连续年于每年年初存入银行万元，银行存款利率为则该公司第年年末一D.3O32520010%,5次取出的复利终值为（）后付年金终值系数表利率123415610%
12.13-
314.
6416.
10517.
715633、（2019年真题）某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路前向多元化战略A.非相关多元化战略B.水平多元化战略C.垂直多元化战略D.、根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘34董事会A.监事会B.职工代表大会C.国资监管机构D.、在企业物流系统中，起到缓冲、调节和平衡作用的是
（35）o包装A.仓储B.配送C.流通加工D.、上市公司是著名半导体材料生产企业公司年年度报告显示，期末资产总额为亿元，负36M202020债总额为亿元公司拟新建一条生产线，总投资额为亿元，资金来源是公开增发普通股筹集10M87亿元，利用留存收益筹资亿元同时，公司还计划通过定向发行普通股给公司股东的方式收购XII M N公司或吸收合并公司经测算,公司债务的资本成本率为公司普通股股票的风险系数为N NM6%,
1.2,无风险报酬率为市场平均报酬率为
5.8%,
13.8%o若公司并购公司的方式是吸收合并，则吸收合并后公司（）MNN继续存在A.解散B.成为公司的子公司c.M.以上都不对、库存物料由于变质所造成的损失属于（D37）o订货成本A.沉没成本B.仓储成本C.机会成本D.、在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指
（38）o在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费A.制造过量产品产生的浪费B.不合格产品本身的浪费C.附加值不高的工序造成的浪费D.、下列关于生产能力的说法，错误的是（）39生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的A.生产能力反映的是一年内的实物量B.设计生产能力是企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中写明的生产能力C.查定生产能力用于编制企业近期生产计划D.、某上市公司年息税前利润为亿元，公司的资产总额为亿元，负债总额为亿元，债务40201322416年利息额为亿元公司计划年对外筹资亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资1201465亿元从银行贷款1亿元经分析测算，该公司股票的风险系数为1,市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为公司贷款的资本成本率为5%,8%根据资本资产定价模型.该公司发行股票的资本成本率为（）A.
5.0%B.
10.5%C.
11.0%D.
15.0%、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是
（41）o股东A.公司B.董事会C.经营层、某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为万元，现有两个筹资组合方案可供选择，D.421000两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表方案方案12筹资方式初始筹资项资本成本率初始筹资额资本成本率银行借款万元万元300—200长期债券万元万元40010%5008%普通股万元万元30012%30012%其中银行借款的利率为每年付息，到期一次性还本，筹资费率为企业所得税税率为八10%,2%,25%向银行借款的资本成本率为（）A.
1.67%B.
6.85%C.
7.65%D.
13.07%、〃发现需要并设法满足〃等体现了43（）o产品观念A.推销观念B.现代市场营销观念C.生产观念D.、党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是
（44）o以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系A.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系B.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系C.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系D.、贯穿丰田生产方式的两大支柱是
（45）o标准化和专业化A.多样化和制度化B.自动化和准时化C.结构化和形式化D.、企业采购管理的总目标是
（46）o以最低的总成本满足企业需要的物料和服务A.确保生产经营的物资需要B.降低存货投资和存货损失C.发现和发展有竞争力的供应商D.（年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为万元，单位可变成本为元该企业47^20183000120将新型护眼灯的目标价格定位元/个，与市场中领导品牌的价格相当新型护眼灯上市后与最强的150竞争对手展开直接竞争，市场反响热烈,市场份额逐步提高为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售5给消费者另一方面,该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买根据盈亏平衡定价法，该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为（）万个A.25B.200C.100D.
30、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的
（48）o监事A.经理B.董事C.股东D.、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场这种新产品定价策略属于
（49）o渗透定价策略A.备选产品定价策略B.撇脂定价策略C.心理定价策略D.、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择家经销商，进行501初步的市场开拓尝试在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作该企业规定公司经销商年度销售总额达到万元，则额外奖励万元；年度销售总额低于万元，则取消经销商资格80001005000年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额亿元，销售利润201911000万元根据消费者购买习惯不同进行划分，该企业生产的产品属于（）便利品A.选购品B.特殊品C.非渴求品D.
二、多选题、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成该企业运51用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为件，计划允许废品及损耗量为件，期末在制品定额为件，期初预计在制品结存量为95050200件;乙车间投入量为件，计划允许废品及损耗量为件期末在制品定额为件，期初预1501200100250计在制品结存量为件;甲车间半成品外售量为件，期末库存半成品定额为件，期初预计库200100250存半成品结存量为件.200该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推出该企业的生产类型属于（）类型单件生产A.小批量生产B.成批生产C.大批大量生产D.。
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