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A.8000B.8400C.8500D.
860044、企业集体化阶段的主要目标是A.立足于生存B.进行再造，获得新的活力C.扩大市场并寻找新的经济增长领域D.获得高速成长的市场机会
45、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的A.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.全面原则
46、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力这种市场预测的内容属于对的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为D.市场营销组合
47、共用题干某电器厂组建新的生产车间生产新产品〃彩虹〃牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15分钟、20分钟、25分钟、16分钟、10分钟电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为
0.91,次品率为L5%根据以上资料，回答下列问题B.
148、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是0A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利
49、在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为A.购买频率B.再购率C.试用率D.离差率
50、某设备的原始价值为171500元，每年低劣化增加值为7000元，在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为年A.7B.8C.9D.10
二、多选题
51、在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是A.工作标准B.技术标准C.安全标准D.管理标准
52、企业技术改造的核心是oA.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造
53、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换
54、共用题干某电器厂组建新的生产车间生产新产品〃彩虹〃牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15分钟、20分钟、25分钟、16分钟、10分钟电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，口寸间利用系数为
0.91,次品率为L5%根据以上资料，回答下列问题A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动D.平行移动方式或平行顺序移动
55、影响质量的因素可以分为偶然性因素和A.间接性因素B.系统性因素C.开发性因素D.可靠性因素
56、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化
57、共用题干为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动首先，该企业收集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好该企业空调产品2010—2012年销售额见下表（单位万元），企业拟对2013年的空调销售额进行预测根据以上资料，回答下列问题A.1000B.1400C.1500D.
160058、发行分离交易可转债（）A.只能实现债券筹资B.只能实现普通股筹资C.只能实现认股权证筹资D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资
59、（第四章生产过程组织）某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为
0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产该流水线的第6道工序设备负荷系数是（）
60、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的0A.时效性和连续性B.连续性和比例性C.时效性和比例性D.连续性和节奏性
61、关于常见的几种质量控制方法，下列说法错误的是oA.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一些B.因果分析图是以结果作为特性，以原因作为因素，在它们之间用箭头联系表示因果关系C.排列图又称主次因素分析图或帕雷特Pareto图D.热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便
62、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是A.工艺专业化形式B.设施专业化形式C.对象专业化形式D.人员专业化形式
63、生产过程的主体是oA.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力
64、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑,为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为
0.
3.根据以上资料，回答问题该技术改造完成后，年经济效益为万元.A.
40065、共用题干某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为
0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产根据以上资料，回答下列问题D.
1.
2566、5S”活动的第一步是oA.整理B.清洁C.整顿D.素养
67、既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）A.股东财富最大化B.企业价值最大化C.利润最大化D.权益资本净利率最大化
68、工作说明书编制的首要步骤是（）oA.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲
69、按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于（）A.劳动密集型企业B.设备密集型企业C.资金密集型企业D.知识密集型企业
70、企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是（）A.成就测验B.倾向测验C.能力测验D.人格测验
71、厂址选择的大体的情况不包括（）oA.新建企业的选址B.改建或扩建C.企业需要搬迁D.企业修缮
72、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力这种市场预测的内容属于对（）的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为D.市场营销组合
73、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）A.外部环境的特点B.企业的地理位置C.企业的任务量D.企业流动资产的大小
74、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息、，并用特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为A.职务分折B.工作分析C.职务描述D.岗位描述
75、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为oA.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩犬C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率
76、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元，借款年利率为10%,则该项竣工时应付本息的总额为万元A.876B.926C.968D.
98877、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是A.按加工对象的移动方式划分B.按流水线生产对象的种类划分C.按加工对象的轮换方式D.按生产过程的连续程度
78、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中阶段的任务A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想
79、在企业管理定额工作中，为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额
80、共用题干某电器股份有限公司，2008年实现销售收入3亿元，实现净利润
0.3亿元，公司2008年简化资产负债表如下根据以上资料，回答下列问题A.股本增加B.未分配利润增加C.贷款增加D.长期投资增加
81、在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段
82、共用题干某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟根据以上资料，回答下列问题A.120B.135C.145D.
17583、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限A.1-3B.3-5C.5-7D.10-
1584、关于观察法应用必须满足的条件中，下列说法错误的是（）A.所需信息必须能观察到B.所观察的行为必须具有重复性C.所观察的信息必须在短时间内完成D.观察的结果不易造成错误判断
85、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为
0.95,废品率为1%.在进行工序同期化后利算该流水线的第2道工序所需设备数为
2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台该流水线的平均节拍为（）分钟A.338D.
8.
6586、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm，生产过程中所允许的误差为（+
0.15,-
0.15）mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为
0.08mo经测算，B工序的工序能力指数为
1.5C工序的工序能力指数为
1.7根据B工序的工序能力指数，可以判断B工序的工序能力（）A.不足B.充足C.严重不足D.过剩
87、企业的技术改造是一个复杂的过程，其基本程序的第一步是（）oA.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性D.调查本企业生产技术的历史和现状
88、企业技术改造的核心是（）A.表层技术改造B.深层技术改造C.内层技术改造D.中层技术改造
89、下列关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法，错误的是（）oA.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则
90、在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）oA.存货B.应收账款C.速动资产D.现金
91、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）oA.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验
92、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为O分钟A.120B.200C.245D.
30093、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度
94、某技术改造项目有3个互斥方案，假设收益率为10%见下表2方案二“方案二/方案三一蝇费用一收益2费用，恤/费用-1第年・,l4XXk3800033000*3第年“1118006000120k6000*46003第年
2、213240*,4000*6000*a4600*3第3年a2axp6000*24600*a（）是最优化方案A.方案一B.方案二C.方案三D.方案二和三
95、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是（）A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换
96、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度
97、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年〜2014年销售额如下表所示（单位万元）一季至二季受三季知三季受合计2201243眸1300”2200，S00P4600，2013餐360，1400^2360-96065080^2014工4281500/2460，1000/53sg合沸/10S0-4200”7020-2760^15063平均的3214必2340-9223020，若该企业2014年冷饮产品销售额的预测值为5000万元，则2014年预测的相对误差是（）A.-
7.70%B.
7.06%C.-380D.
38098、企业制定新产品开发规划的基础是（）A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思
99、某饮品企业为调查饮品更换包装的效果，选取A超市为实验组、B超市为控制组，进行有控制组的事前事后对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量数据见下表组别更换包装前（箱）更换包装后（箱）实验组（超市）A520650控制组（超市）B500610该实验的实验变数效果为（痛A.20B.40C.110D.
130100、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某自行车生产企业进行了市场调查和市场预测活动市场调查人员编制好调查问卷后，挑选合适的消费者为调查对象，在充分说明填写要求的前提下，请消费者自行填写问卷，5天后受贿问卷同时，调差人员在卖场门口随机选择消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷了解消费者的购买动机和购买偏好该企业2010年-2015年自行车销售额如下表所示（单位万元）
5、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为
0.
3.根据以上资料，回答问题企业技术改造的中心是（）.A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位
6、某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln（n=l,234,5）均为已知值，如下表所示使用年限n12345维持费用Yt400050007000900011000实际残值52000012000900070005000该设备最佳更新期为（）A.1B.2C.3D.
47、共用题干某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量见下表（单位万台）根据以上资料，回答下列问题A.1B.2C.3D.
48、共用题干某公司的产品主要在五个不同地点销售，研究发现此产品与就业人数密切相关，下表为公司2012年记录的产品在各地点销售量的基本情况o根据以上资料，回答下列问题；
1.37；
1.67；
1.25；
1.36；
1.73；
1.69；
1.41；
1.67；
1.26；
1.34；
1.70；
1.43；
1.25；
1.41；
1.34；
1.672010年2011年2012年2013年2014年2015年年度―111012001220125013001330若采用简单易懂平均法预测（选择易懂跨越期n=5）,是O该企业2016年自行车的销售额预测值万元A.1220B.1235C.1260D.1350参考答案与解析I、答案c本题解析工作标准，是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各类人员制定的有关工作质量的标准因此，工作标准是按照岗位制定的
2、答案C本题解析期间费用可分为销售费用、管理费用和财务费用其中，销售费用，指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的用主要包括运输费、装卸费、包装费、委托代销手续费、保险费、办公费、折旧费、展览费和广告费，以及为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬费和业务费等销售费用
3、答案C本题解析实验变数效果二事后测量值-事前测量值=4200-3500=700（件）
4、答案C本题解析营业利润加上营业外收支净额构成企业的利润总额
5、答案C本题解析企业技术改造应以提高经济效益为中心.
6、答案D本题解析本题考查的是面值法使用面值法可得，5年的年度使用费用［（原值-实际残值+累积维持费）/使用年限］分别为
16000、
1450013000、
12500、12600,可知第四年的年度使用费用最小，所以最佳更新期为4年
7、答案B本题解析该厂电视机第9期销售量的预测值为（205+209+207）/3=207（万台）第8期的预测值为（213+205+209）/3=209（万台），所以，第8期的绝对误差为209-207=2（万台）该厂电视机前8期销售量数据属于水平型数据适合对该厂电视机销售量进行预测的预测方法是算术平均法和一次移动平均法
8、答案B本题解析地点1的需求率为D1=
0.04,地点1的需求量为1100000*
0.04=44000（件），其他地点需联测计算销售率S=Y/No式中，S表示销售率；Y表示销售量；N表示就业人数计算得S1=
1.64（件/千人），S2=
1.73（件/千人），S3=
1.69（件/千人），52=
1.41（件/千人），S5=
1.67（件/千人）地点1的销售率为Sl，64（件/千人），地点2的销售率62=
1.73（件/千人）,地点3的销售率S3=l.69（件/千人），地点4的销售率S4=l.41（件/千人），地点5的销售率S5=
1.67（件/千人）计算销售比率地点2销售比率=S2/S1=
1.059,地点3销售比率=S3/S1=
1.034,地点4销售比率=S4/S1=
0.863,地点5销售比率=S5/S1=
1.019计算需求率销售率反映各地市场消费水平，因此可近似反映各地市场需求水平，以地点1为基准，以D表示需求率，得Di/Dl之Si/Sl o可计算得D2=
0.04237,D3=
0.04137,D4=
0.03451,D5=
0.04074o计算需求量Q=D*No Q2=63556（件），Q3=53781（件），Q4=117334（件），Q5=85554（件）定性研究方法包括集合意见法、专家会议法、德尔菲法、联测法、类比法、转导法和指标预测法等联测法又称比例推算预测法，是指以一个企业的普查资料或以某一个地区的抽样调查资料为基础进行分析、判断、联测，确定某一行业以至整个市场的预测值的方法联测法具有的特点
①预测过程和操作手段大大简化，能解决一些难题；
②省时、省力
9、答案A本题解析控制图基本可以分为两大类计量值控制图和计数值控制图其中，计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况，属于这种情况的有单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等
10、答案B本题解析T=20x（25+15+10+15）=1300（分钟）
11、答案A本题解析考查第4章第5节安全生产的基本方针，包括安全第
一、预防为主、综合治理
12、答案B本题解析K总二K新+K损-K利=5000+400-50=
535013、答案B本题解析企业预计筹资额二（企业预计资产总计■企业上一年度资产总计）・（企业预计负债总计■企业上一年度负债总计），依据题中数据可得答案为
514、答案C本题解析本题考查的是技术改造的层次表层技术改造能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等内层技术改造新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明深层技术改造管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓
15、答案C本题解析产品质量担保责任的基本形式是修理、更换、退货和赔偿损失依照《产品质量法》、《消费者权益保护法》的规定，当销售者与消费者约定了产品质量担保条件，并且该条件相对于国家规定的产品质量担保条件有利于消费者时，按照约定的产品质量担保条件执行当约定的产品质量担保条件相对于国家规定的产品质量担保条件不利于消费者时.，或者未约定产品质量担保条件时，按照国家规定的产品质量担保条件执行
16、答案C本题解析技术改造项目可行性分析中，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间技术改造项目的经济效益计算公式如下E=Q1（C0-C1）-E0K总=1500*100-
0.2*8000=148400（万元），其中Q1为产量，C0,为技术改造前成本，C1为技术改造后成本，E0为投资效益系数，K总为技术改造的总投资
17、答案A本题解析暂无解析
18、答案A本题解析新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段初步设计的主要任务是对产品的基本原理和结构进行试验研究，然后编制初步设计文件，绘制草图
19、答案A本题解析注重职业健康安全和环境保护工作企业必须遵守国家有关劳动保护、劳动安全和环境保护方面的法律法规，认真贯彻执行安全第一，预防为主、综合治理〃的方针,采取有效的劳动卫生和防治污染的技术管理措施，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产，保证职.工.身心健康，切实防治环境污染，维护社会利益
20、答案A本题解析员工层面的培训需求分析是从培训对象的角度进行的培训需求分析，通过员工层面的培训需求分析确定哪些员工需要培训及需要何种培训I员工层面的培训需求分析一般是对照工作绩效标准，分析员工目前的绩效水平，找出员工现状与标准的差距，以确定培训对象及其培训内容和培训后应达到的效果在对员工进行分析时，主要内容包括员工的知识结构、员工的专业、员工年龄结构、员工个性以及员工能力分析
21、答案C本题解析分权制即事业部制事业部实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发因此，中基层领导可得到较多决策权
22、答案C本题解析暂无解析
23、答案D本题解析现在许多企业在〃5s〃管理基础上增加了安全和节约两个活动，构成了〃7s〃活动安全是要清除隐患，排除险情，预防事故的发生节约是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大能效，从而创造一个高效率、物尽其用的工作场所
24、答案B本题解析暂无解析
25、答案A本题解析根据重心法相应计算公式，计算有，式中，Xi表示第i材料供应地在X方向的坐标；Yi表示第i材料供应地在Y方向的坐标；X
0、Y0选定的厂址在X方向及Y方向的坐标；n表示主要材料供应地的数目；Qi表示第i材料的年运输量240*2+120*5+500*3+340*6=
3.85公里X0=240*2+120*5+500*3+340*6/240+120+500+340=
3.85公里Y0=240*5+120*3+500*7+340*3/240+120+500+340=
5.07公里根据计算结果，在坐标为
3.85,
5.07的地方建厂比较合适
26、答案C本题解析为了保障劳动者择业自主权，促进人才合理流动，《劳动合同法》明确规定了劳动者享有解除劳动合同的权利《劳动合同法》第37条规定，劳动者提前30天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同
27、答案C本题解析扩大生产规模的改造项目，其经济效益可按下式进行计算E=Q1C0-C1-E0K总
28、答案C本题解析本题考查技术改造项目的经济可行性分析进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资与经济效益进行对比分析
29、答案D本题解析事业部制又叫联邦分权制，它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业
30、答案B本题解析考查第8章第2节企业自留资本主要是提取的英语公积金和未分配利润而形成的资金，也包括一些经常性的延期支付款项
31、答案B本题解析根据最佳更新期计算方法，第一年为2500元，第二年为2300元，第三年为2167元，第四年为2074元，第五年为2080元，第六年为2083元，第七年为2114元，可知第四年的年度使用费是最小的，答案为B
32、答案C本题解析顺序移动方式T=1300分钟；平行移动方式T=25+15+10+15+20-1x25=540分钟；平行顺序移动方式T=20x25+15+10+15-20-1x15+10+10=635分钟,所以最短时间为平行移动方式下的540分钟
33、答案D本题解析相对误差比绝对误差更能反映预测的可信程度选项D错误34＞答案B本题解析按照性质划分，企业的标准主要有技术标准、管理标准和工作标准其中，技术标准是指经过一定程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须共同遵守的技术规定技术标准又可以细分为产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准
35、答案B本题解析暂无解析
36、答案B本题解析企业的生产接连续程度可划分为连续型生产和离散型生产连续性生产是指连续的产品生产,其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法；离散型生产是单个项目的生产,输入生产过程的各种要素是间断性地投入的，生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要，工序之间要求有一定的在制品贮存
37、答案C本题解析文案调查法，又称为资料分析法，是利用企业内部和外部现有的各种信息、资料和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法文案调查是搜集已经加工过的次级资料，而不是对原始资料的搜集文案调查法的优点
①收集资料多；
②收集过程方便、容易、迅速；
③时间短、费用低；
④文案调查法不受时空限制，可用于经常性的调查
38、答案B本题解析根据对顾客满意的影响程度不同，应对质量特性进行分类管理，常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性
39、答案C本题解析按照《产品质量法》的规定，产品存在缺陷，如设计缺陷、制造缺陷或告知缺陷，造成他人损害，是生产者承担产品责任的前提
40、答案A本题解析单个业主制企业规模小，财力不大，取得贷款的能力有限，因此，难于从事投资规模较大的产业，一般适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等
41、答案A本题解析企业组织设计的基本原则有:
①统一指挥的原则在企业组织设计中要遭循一个下级只能服从一个上级领导的原则，将各个职务形成一条连续的等级链，同时明确规定链条中每个职务之间的责任、权力关系
②权责对等的原则赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责，也不应不及其应负的职责
③分工与协作原则必须做到分工合理、协作明确
④精简的原则组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低的程度
42、答案C本题解析收购价格二市场可销零售价格一批零差价■进销差价=2250-225-225=1800（元/件），即A的出厂价格为1800元/件
43、答案B本题解析对技术改造项目进行经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中因此，总投资可按下式计算:K总二K新+K损・K利，因此，本题中，总投资=8000+500-100=8400（万元）
44、答案D本题解析处于集体化阶段的企业，其组织逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象，此时企业的主要目标是获得高速成长的市场机会，企业具有强烈的创新愿望
45、答案C本题解析本题考查招聘信息发布的原则层次原则，即由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性46＞答案D本题解析暂无解析
47、答案B本题解析用时最短的是平行移动方式，，式中，T平表示平行移动方式下零件加工的生产周期；n表示批量；m表示加工工序的道数；t i表示第i道工序的单件工时；t最长表示在各道工序中，单件工时最长的工序的单件工时T=（15+20+25+16+10）+（10000-l）*25=86+249975=250061（分钟）平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短平行顺序移动方式吸取顺序移动方式和平行移动方式的优点，生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象,使设备能连续、正常运转这两种方式可以满足春节电视机使用量的增多顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少计算流水线的平均节拍r=Te/Q邛TO/Q,式中，r表示流水线的平均节拍；Te表示计划期流水线的有效工作时间；TO表示计划期流水线的制度工作时间；0表示工作时间有效利用系数，一般为
0.9〜
0.96；Q表示计划期的产品产量包括计划产量和预计废品量r=
0.91*8*60/80/
0.985=
436.8/
81.22=
5.4分/台一般来说，计算的设备数都不是整数，所取的设备数只能是整台数，这样设备负荷系数K i为:Ki=Si/S,式中，Ki表示设备负荷系数；Si表示第i道工序所需工作地的计算数；Sei表示为第i道工序安排的实际工作地数Ki=25/
5.4/4=4/4=lo其中25/
5.4只取整数部分
48、答案D本题解析考查第1章第1节，企业存在的直接目的是为了获取合法的盈利.
49、答案C本题解析暂无解析
50、答案A本题解析暂无解析
51、答案B本题解析按照性质划分，企业的标准主要有技术标准、管理标准、工作标准技术标准是人类从事社会化大生产的共同技术依据，是企业标准的主体
52、答案D本题解析深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的〃技术改造〃
53、答案A本题解析设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备设备更新的前提是确定设备的最佳更新期确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则可使设备各种费用的总和最小
54、答案A本题解析用时最短的是平行移动方式，，式中，T平表示平行移动方式下零件加工的生产周期；n表示批量；m表示加工工序的道数；t i表示第i道工序的单件工时；t最长表示在各道工序中，单件工时最长的工序的单件工时7=15+20+25+16+10+10000-1*25=86+249975=250061分钟平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短平行顺序移动方式吸取顺序移动方式和平行移动方式的优点，生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象,使设备能连续、正常运转这两种方式可以满足春节电视机使用量的增多顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少计算流水线的平均节拍r二Te/Q印TO/Q,式中，「表示流水线的平均节拍；Te表示计划期流水线的有效工作时间；TO表示计划期流水线的制度工作时间；表示工作时间有效利用系数，一般为
0.9~
0.96；Q表示计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）r=（
0.91*8*60）/（80/
0.985）=
436.8/
81.22=
5.4（分/台）一般来说，计算的设备数都不是整数，所取的设备数只能是整台数，这样设备负荷系数K i为:Ki=Si/S,式中，Ki表示设备负荷系数；Si表示第i道工序所需工作地的计算数；Sei表示为第i道工序安排的实际工作地数Ki=（25/
5.4）/4=4/4=lo其中25/
5.4只取整数部分
55、答案B本题解析影响质量的因素可以分为两大类偶然性因素和系统性因素偶然性因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小，因这些因素而产生的产品质量的波动属于正常波动；系统性因素则会引起产品质量的较大波动，致使制造过程处于非稳定状态或非统计控制状态
56、答案D本题解析本题考查的是员工培训的目的员工培训的目的包括
（1）使新进入企业的院校毕业生符合职位要求
（2）使在岗员工不断地适应社会发展的需要
（3）使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现
（4）使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足
（5）使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现根据题干信息可知，这是向新员工传输企业文化的体现
57、答案D本题解析该企业收集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为属于文案调查法；随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量属于观察法；调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好属于访问法定性市场预测的方法包括专家会议法、德尔菲法、集合意见法、主观概率法和对比类推法季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季（月）编制时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法按公式,全时期所有季度的平均数=8250/（3*4）=
687.5（万元）；第三季度的季节指数=1100/
687.5*100%=160%；2013年预计季度平均销售额=4000/4=1000（万元）；2013年第三季度空调产品的俏售额预测值=1000*160%=1600（万元）市场预测误差产生的原因包括
（1）预测人员因素的影响；
（2）市场规律的过程性影响；
（3）调查资料因素的影响；⑷预测方法选择的影响；⑸数学模型的近似性影响
58、答案D本题解析分离交易可转债是附有认股权证并与认股权证分离交易的公司债券如果认股权证持有人行权认购发行公司的普通股，则发行者在发行债券筹资的基础上实现了普通股筹资
59、答案A本题解析
60、答案D本题解析生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计，其目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来实现提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标
61、答案A本题解析分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动小一些，各层间的数据波动大一些
62、答案A本题解析企业的产生和发展不仅与市场有着密切的联系，而且与分工也密不可分现代企业可以说是分工、专业化与协作发展的产物工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化63＞答案A本题解析劳动过程是劳动者利用劳动手段（设备和工具）作用于劳动对象（产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料），使之成为产品的全部过程劳动过程是生产过程的主体，是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动，是劳动力、劳动对象和劳动手段结合的过程
64、答案B本题解析E=25x（450-425）-
0.3x515=
470.5（万元）・
65、答案A本题解析流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程的连续性好这是流水生产线的特征之一流水线的平均节拍r=pT o/Q=
0.95*16*60/100=
9.12（分钟）设备负荷系数K i=S i/S ei=4/5=
0.800流水线的平面布置应当有利于工人操作，制品运动路线最短，流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积而这些要求同流水线的形状、工作地的排列方式等有密切的关系流水线的形状一般有直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等
66、答案A
9、关于控制图，下列说法有误的是oA.极差控制图属于计数值控制图B.控制图基本可以分为计量值控制图和计数值控制图两大类C.计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况D.单值控制图属于计量值控制图
10、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零如果采用顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是分钟A.1285B.1300C.1325D.
135011、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是A.安全第
一、预防为主、综合治理B.生命第
一、安全为主、综合治理C.预防第
一、安全为主、综合治理D.安全第
一、治理为主、综合预防
12、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决假设标准投资效益系数为
0.
3.该技术改造项目的总投资额为万元A.5000B.5350C.5400D.
545013、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为5亿元、1亿元公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为8亿元、3亿元，那么该公司2020年预计筹资额为亿元
14、已知某项技术改造西门有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示本题解析整理是开始改善生产现场的第一步，坚决做好这一步，是树立好作风的开始
67、答案B本题解析股东财富最大化没有考虑其他利益相关者的利益，利润最大化没有考虑资金时间价值，而权益资本净利率最大化没有考虑时间价值和风险
68、答案C本题解析工作说明书编写的步骤依次是全面获取工作信息，综合处理工作信息，完成撰写工作说明书
69、答案C本题解析暂无解析
70、答案C本题解析考查第7章第2节心里测验，能力测验是企业为了测验求职者某方面的能力，有针对性的设计和实施测验方案，题干中的思维能力、学习能力和适应能力就是有针对性的测验
71、答案D本题解析本题考查厂址选择的主要步骤厂址选择大体有三种情况
①新建企业的选址，这种情况比较单纯，往往以投入最少、产出最大、效益最好为选址的决策目标；
②改建或扩建，需要另选新址或在原地扩建，这种情况因为受到企业现有经营因素的影响，除了要考虑费用效益外，还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系，以如何整体优化布局为目标；
③企业需要搬迁，另选一个合适的厂址，这种情况则应分析迁厂的具体原因是什么，要达到什么的目标，如扩大规模、获取资源、降低成本，或者是由于环境保护问题，此时，选址目标应与需解决的主要问题联系起来
72、答案D本题解析暂无解析
73、答案C本题解析暂无解析
74、答案B本题解析暂无解析
75、答案C本题解析进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略基本特征有新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率;新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或者两者的结合;新产品创新的程度要能达到首创水平，至少部分首创;新产品投放市场时多选择先进入的时机;新产品的开发方式一般为自行研制开发或合作开发
76、答案B本题解析该项目竣工时应付本息的总额F=120*F/A,10%,6=120*[1+10%6-11/10%926万元
77、答案D本题解析流水生产线的分类包括
①按加工对象的移动方式来分，可分为固定流水线和移动流水线；
②按流水线生产对象的种数分，有单对象流水线和多对象流水线；
③按加工对象的轮换方式，有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式；
④按生产过程的连续程度，有连续流水线和间断流水线之分；
⑤按流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分
78、答案D本题解析市场调查研究与提出新产品开发整体设想市场调查研究与提出新产品开发整体设想是企业在市场经营过程中,通过调查研究，了解和分析市场上出现的新需求和新情况，并在此基础上,提出本企业当前开发新产品的整体设想在调查研究的基础上，提出企业新产品开发的整体设想，即明确企业要开发的新产品所在的行业与领域,企业开发该产品所要达到的目的，企业在该行业或领域将发展到何种程度，企业将以哪种形式为主开发新产品等
79、答案C本题解析设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额前者是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准；后者是指为了编制设备修理计划而制定的有关标准
80、答案A本题解析净资产报酬率=净利润/平均净资产额*100%=
0.3/[
3.8+
5.2/2]*100%=
6.67%o应收账款周转率二销售收入净额/平均应收账款余额=3/[L5+L3/2]=
2.14计算存货周转率需要知道销售成本，而原题中没有提供该项信息、；流动比率是用来分析短期偿债能力的财务指标；总资产周转率二销售收入净额/平均资产总额，由原题中信息可得为
46.2%；流动资产周转率二俏售收入净额/平均流动资产总额，由原题可得为
98.4%应收账款会产生坏账损失，产生机会成本和收账费用，因此应收账款的减少利于减少以上三项AB股本增加和未分配利润增加都会增加所有者权益，贷款增加会增加负债，长期投资增加是资产的增加
81、答案C本题解析处于规范化阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定专业化管理已经成为主要的管理方式，企业内部形成经理人队伍，企业的主要目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域,企业呈现出多元化的趋势
82、答案C本题解析平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工平行移动方式生产周期最短,零件全部生产完成的生产周期的计算公式为式中，T平表示平行移动方式下零件加工的生产周期；t最长表示在各道工序中，单件工时最长的工序的单件工时；m表示加工工序的道数；n表示批量零件在工序间的移动方式有三种典型形式顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式其中，平行移动方式生产周期最短，这种方式适合于大量大批生产，特别是组织流水线生产平行移动方式生产周期较其他两种要短平行移动方式下，零件全部生产完成的生产周期的计算公式为，根据题意，n=4件，m=5,11=20分钟，t2=10分钟，t3=20分钟，t4=20分钟,t5=15分钟，则T平=20+10+20+20+15+4-1*20=145分钟采用顺序移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为T顺==4*20+10+20+20+15=340分钟；采用平行移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为145分钟；按平行顺序移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为T平顺二二4*20+10+20+20+15-4-1*10+£=110+20+15=175分钟由题意，耗时必须小于200分钟，则可采用平行移动方式或平行顺序移动方式
83、答案B本题解析广义现金是指在生产经营过程中以货币形式存在的资金，包括库存现金、银行存款和其他货币资金国家对现金管理有明确规定包括
①现金的使用范围
②库存的现金一般以3〜5天的零星开支为限
③不得坐支现金
④不得出租出借银行账户
⑤不得套用银行信用
⑥不得保存账外公款
84、答案D本题解析观察法的应用必须满足下列条件
①所需信息必须是能观察到的，或者能从观察到的行为中推断出来；
②所要观察的行为必须具有重复性或者在某些方面具有可预测性，否则观察法实施的成本将很高；
③所要观察的行为必须在相对短的时间内完成
85、答案B本题解析p=
0.95；T0=2*8*60=960；Q=198/
0.99=200,所以r=
0.95*960/200=
4.
5686、答案B本题解析根据题意，B工序能力指数
1.5,工序能力大于
1.33小于等于
1.67时，是充足
87、答案D本题解析企业技术改造的基本程序包括
①调查本企业生产技术的历史和现状；
②提出改造目标、方向、范围及预期取得的目标；
③提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目具体配套方案；
④可行性研究
88、答案B本题解析深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的〃技术改造〃如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓等
89、答案D本题解析《中华人民共和国产品质量法》立法原则包括
①有限范围原则；
②统一立法、区别管理原则；
③实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则；
④奖优罚劣原则选项D错误经济师考前押题，软件考前一周更新，
90、答案D本题解析现金是指在生产经营过程中以货币存在的资金，包括库存现金、银行存款和其他货币资金现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平为此，企业可根据自身的具体情况，选择存货、因素分析、随机等模式确定最佳资金持有量
91、答案C本题解析面试又称面试测评或专家面试，是一种要求应聘者用口头语言来回答主试人员的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法
92、答案C本题解析解析平顺=工陶，较短T—n-1i=6*20+10+25+15-5*10+10+
1593、答案A=245本题解析定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度
94、答案B本题解析本题考查的是效益成本分析法方案1投资收益率，11800/
1.1+13240/
1.12]/[8000+6000/
1.1+4000/
1.12+2000/
1.13]二21669/18287=
1.2;方案2的投资收益率二L25;方案3的投资收益率=
0.95应选择收益率最高的，则应选择方案
2.
95、答案A本题解析考查第6章第3节设备更新的概念，设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有技术上不能继续使用或经济效益不宜继续使用的设备
96、答案A本题解析企业组织设计的基本原则有:
①统一指挥的原则在企业组织设计中要遭循一个下级只能服从一个上级领导的原则，将各个职务形成一条连续的等级链，同时明确规定链条中每个职务之间的责任、权力关系
②权责对等的原则赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责，也不应不及其应负的职责
③分工与协作原则必须做到分工合理、协作明确
④精简的原则组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低的程度
97、答案B本题解析2014年实际的销售量为5380,则相对误差=0预测值-真实值团/真实值*100%=05000-53800/5380*100%=
7.06%
98、答案B本题解析新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下，根据企业外部环境和内部条件的情况,为求得企业生存和长期稳定地发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划它是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础
99、答案A本题解析暂无解析100答案C本题解析暂无解析指标授奥额（万元）年净收益额（万元）方案11200240292020039002004880220根据以上资料，回答下列问题已知方案1是彻底革新生产方式，则这种技术改造方法属于技术改造的（）层次A.表层B.内层C.深层D核心
15、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括（）A.修理B.更换C.赔款D.退货
16、共用题干某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，该钢厂目前年产钢1500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资8000万元进行技术改造技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决、假设该行业的标准投资效益系数为
0.2根据以上资料，回答下列问题A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期
17、某医疗器械股份有限公司，2015年度实现销售收入8亿元，实现净利润
0.9亿元，经营活动生产的现金流量净额为
0.8亿元，公司2015年建华资产负债表如下资产负债表瑜表）踹桃辘疗翻股份蘸公司2015年便即日单隹亿元项目翎教年末教1翎或年糠项目
040.5旗馥
0.
81.2应付虹薪
0.
81.
20.205存货
0.913破负聆
101.7计
040.2负的济
1.
21.1硝资产合2512股东权益合2228计计负债丽稀动资产
1518384.2纤滑■740该公司2015年现金流动负债比率为（）
18、对产品的基本原理和结构进行试验研究，编制初步设计文件，绘制草图这些活动是新产品设计中（）的主要任务A.初步设计阶段B.技术设计阶段C.工作图设计阶段D.整体设计阶段
19、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是（）A.安全第
一、预防为主、综合治理B.安全第
一、泊理为主、综合预防C.生命第
一、安全为主、综合治理D.预防第
一、安全为主、综合治理
20、员工层面的培训需求分析具体包括（）A.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析B.员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能C.员工的知识结构；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能D.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的技能
21、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是o A.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算
22、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念这些活动是新产品的A.创意构思B.开车决策C.设计D.试制
23、许多企业在〃5s〃管理基础上增加了节约和两个活动，构成了〃7S〃A.整理B.整顿C.清洁D.安全
24、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为
0.3改厂进行技术改造项目的技术可行性分析，其核心是OA.技术改造方案的选择问题B.技术等级的选择问题C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析
25、某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本每年需要由A2,5地运来物资240吨,从B5,3地运来物资120吨,从C3,7地运来物资500吨,从D6,3地运来物资340吨假定各种物资每吨公里的运输费用相同根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标A.
3.85,
5.07B.
3.98,
3.98C.
4.98,
4.98D.6,
426、劳动者单方解除合同，一般情形下提前通知解除合同A.10天B.15天C.30天D.60天
27、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3o该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为（）万元A.179300B.188300C.197300D.
20000028、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3根据以上资料，回答下列问题该煤矿领导班子需要对技术改造方案的（）进行对比分析A.总投资与总产量、B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期
29、（）是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制
30、下列资金中，属于企业自留资本的是（）A.信托资金B.未分配利润C.商业信贷资金D.政策性信贷
31、某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和预测，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln（n=l
2、
3、
4、
5、
6、7）见下表（单位元）使用年限/1234567维持费用工1000110012001300160019002200实际残值L3500250018001300800600500该精密仪器的最佳更新期为（）年A.3B.4C.5D.
632、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为（）分钟A.420B.335C.540D.
63533、下列关于市场预测误差的说法，错误的是（）oA.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度
34、下列各项不属于技术标准的是（）A.产品标准B.利润标准C.基础标准D.安全与环境标准
35、下列质量控制方法中，属于全面质量管理第七种工具的是（）A.因果图法B.关联图法C.直方图法D.散布图法
36、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是（）A.按产品的不同B.按生产的连续程度C.按生产的时间长短D.按生产工艺的不同
37、下列关于文案调查法的说法，不正确的是（）A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速C.资料一般来自企业内部D.时间短、费用低
38、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，是依据（）来划分的A.生产过程中各工序工艺的难度B.产品质量特性对顾客满意的影响程度C.产品设计者的喜好D.国家质量监督部门的相关规定
39、按照《产品质量法》的规定，（）是生产者承担产品责任的前提A.产品销售价格过高B.产品存在缺陷C.产品存在缺陷并造成他人损害D.产品造成他人损害
40、一般（）企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等A.单个业主制B.合伙制C.国有独资制D.公司制
41、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度
42、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为
0.
4175、
0.
3275、
0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格根据上述资料，回答下列问题假设A品牌机电产品的市场可销零售价格为2250元/件，该生产企业不直接销售产品，而是交代理商进行销售假设该产品由代理商批发给零售商，再由零售商到消费者手中，批零差价、进销差价均为225元/件，那么，该产品的出厂价格为（）元/件A.1723B.1793C.1800D.
202343、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资为0万元。
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