财务部一般财务人员季度考核表1

计财部.•岗位一般财务人员指标类型考核依据来考评内容具体指标分值者源业务能熟悉业务，忙而不乱力技术或计算机操作娴熟，速度快且正确10（10具备各种资格证书，水平优良分）很少需要修改或调整工作质很少有不良情况量10（完成的图表字迹非常干净，漂亮10注意在关键处进行检查核对，保证工作质量分）工作效工作中有时间观念工作能力率（）50%工作过程井然有序，不出过错10（10工作中投入少，产出大，讲求方法分）方案性按上级指示，制定切实可行的方案与方案（10工作有方案有检查，有条不紊10财主分）务管工作中很少见到浪费与无效现象总感监受对上级的要求能够心领神会，正确把握敏感性和与迅速准确地发现自己或别人帐目中存在的直记（1010接录问题分）主分能迅速有效地区分与确定轻重缓急管析以旺盛的斗志全身心地投入工作积极性（10忠于职守，不擅自离岗10分）忘我进取，埋头苦干缜密性工作细致认真，工作前后有准备有整理（10善于分析与思考10分）工作态度工作中无失误，经常留意改善工作（）40%说服对方而不会引起别人反感协调性（10能够认真而热情地答复他人的问题10分）很好地协助领导与他人完成各项任务耐心仔工作中情绪稳定细对本职工作埋头苦干10（10很少疏忽大意第二次犯同样的错误分）出勤率人事人事主其他10%（10实际出勤天数/应出勤天数10主管管分）主管评语说明、各项分值由主管根据实际情况确定的同一标准对下属进行客观地评分；

1、出勤率到达以上为总分，每降低评分减少分值的直至低于为分;299%1%,10%,90%0。