文本内容:
财务部职权划分表项副总经理经理(副科长(主任)次事项董事长总经理承办员备注理)方案与制度--L财务管理制度的制定与修订
2.财务方案的制定与修订△△O
3.预算制度的制定与修订△△O
4.会计制度及其作业处理程序的制定与修订△O财务管理△OL资金的筹措与运用
2.总分公司资金的调度△△O
3.年度预算工作的筹划与预算的汇编O
4.年度预算的审定X O
5.年度总预算的控制
6.各单位手存现金或零用金限额的核定△△O O
7.各单位使用经费的核拨X△O
8.应付账款的支付X△O
9.银行开户与信用额度合同的签订X△O
10.银行信用额度的运用X△O
11.票据承兑与贴现的办理O
12.有价证券与契据的移转O
13.员工储蓄存款事项的核办△O
14.结算与决算报表的编送O账项处理及审核L薪资的核发△△△O
2.各项税款的报缴△O
3.账目的结算与申报O
4.各单位原始凭证的审核X△O
5.总分公司往业账项的校核△O
6.各单位现金、票据、银行存款及存货的稽核△O
7.存货定期盘点的执行△O
8.暂收、暂付、预收、预付、员工借支及逾期账O款等悬记账项的处理X△O其他X四
1.每二个月向政府有关部门申报存货明细表
2.税捐处及税务局税卡的办理X O
3.发标的购置与申报X O
4.有关政府部门调查表的填报X O
5.向政府有关部门申报电子计算机进销数量X O
6.银行证信调查表的填报X OO。