护理管理委员会工作制度

护理管理委员会工作制度

1.委员会工作职责

（1）认真贯彻护理管理相关法律法规、规章及技术规范标准

（2）研究制定本单位护理工作发展规划等

（3）定期研究护理工作发展中的困难问题，并提出解决方案和提供支持保障措施

（4）其他护理工作发展的重要事宜

2.委员会工作制度

（1）实行主任负责制，副主任协助主任开展工作

（2）每半年召开1次委员会会议，必要时根据实际情况召开临时工作会议

（3）工作会议与委员会会议由主任主持，主任外出时，可委托副主任代行主任职权，会议有2/3及以上成员参加方可召开

（4）每年度向医院质量管理委员会做1次工作汇报，为医院制定年度质量与安全管理目标及计划提供决策依据O

（5）组织护理质量管理委员会各成员的培训，不断提高各成员的管理素质与能力

（6）每年年终召开总结会议，总结当年工作，制定下一年度工作计划。