文本内容:
护理人员绩效考核方案为了进一步激励广大护理人员的工作积极性,按照上级卫生行政主管部门的工作要求,护士的绩效考核方案应考虑护理工作量、护理质量、护理难度及患者的满意度等各个方面,体现多劳多得、优绩优酬,在学习借鉴上级医院绩效分配的经验基础上,结合我院实际情况,制定护理人员绩效考核分配方案,各科室根据自己科室特点参照执行个人绩效考核总分{【基础分+岗位分数】职称或
1.X层级系数占}+工作量+工作质量+满意度得分70%满勤分每人分130岗位与风险度分类主班护士责任护士晚班
21.0,
1.05夜班
1.5,
2.5职称或层级系数初级、中级、副高级、
31.
01.
11.2正高对于新调入的工作人员的系数,前个月比同类人员
1.33低系数,此系数只对岗位分类而言
0.1工作量科室根据分管病人数、实施基础护理量及4其他可以量化的工作来进行考核工作质量根据护理部及科室护理质量有关要求进5行考核评分病人满意度凡问卷调查被提名为最满意或最不满6意的护士,科室均要给予一定的奖惩,每提名一次奖励元,30提名为不满意护士提名一次扣绩效元,病人投诉一次参照50医院投诉管理办法处理科室将绩效考核结果与评优、晋升、薪酬分配等相结合,7促进工作改进,达到充分调动护理人员积极性的目的.护理部每月根据《护士长、科室综合目标管理月考核标准》2进行护士长、科室护理管理质量绩效考核。