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文本内容:
任职者签名所属部门王可为总经办职位编号直属上级董事会直管人数晋升方向董事长制定和实施公司总体战略与年度经营安排;建立和健全公司的管理体系与组织结构;负责把握公司发展方向,对公司经营管理中的重大决策事项进行决策三.职位位置董事会常务副总经理副总经理总经理四.工作关系联系对象董事会高层人事任命,制定公司发展战略规划公司内部副总经理制定年度工作安排,公司管理规章、制度的建设和完善公司外部协调公司与各政府部门关系,获得必要的支持政府部门联系主要内容五.岗位职责
1.依据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施
2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书
3.审定公司工资奖金安排方案和经济责任挂钩方法并组织实施
4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件工作
5.主持公司的全面经营管理工作,组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议内容
6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支安排
7.处理公司重大突发事务和重大对外关系问题
8.推动公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象
9.从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰难的探究和尝试
10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调冲突
1.对公司发展规划、投资安排及其他与公司发展亲密相关的文件有审批权和推翻权
2.对公司的经费支出有审批权和推翻权
3.对公司重大经营管理项目有主持权,对预算范围内的资金有支配权权力
4.对直属下级有监督指导权
5.拥有人事任免权
6.对财务部门的资金流向右监督、检查权
7.公司章程给予的其他权力
1.对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任
2.对公司重大经营管理项目负主持责任
3.对全体员工负连带法律责任责任
4.对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导责任
5.对公司是否合法经营负法律责任
6.对公司机密信息的外露负管理责任
7.公司章程规定的其他责任六.任职要求性别不限年龄30岁以上特性特征沉稳坚毅、公正无私学历与专业企业管理、工商管理、行政管理等相关专业高校以上学历工作阅历10年以上企业管理工作阅历,至少5年以上企业全面管理工作阅历应驾驭的学问接受过领导力开发、战略管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训工作技能熟识公司业务和运营流程,极强的组织领导实力和协调实力公文处理具备较强的文字处理实力。