总经理安全生产责任制等

、企业总经理是本企业平安生产的主要负责人，第一责任人,对企1业的平安生产工作全面负责、仔细贯彻执行国家和上级关于平安生产的方针、政策、法律、法2规、规章规定的其它平安生产职责、建立、健全本单位平安生产责任制亲自带头自觉执行，并常常3或定期检查平安责任制的执行状况，奖优罚劣、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程

4、保证本单位平安生产投入的有效实施

5、督促、检查本单位的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患

6、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案一旦发生7重大事故要亲自指挥、调度、刚好、照实报告生产平安事故并依据“四不放过”原则组织各8类重大事故的调查处理和整改工作、亲自主持并批准全厂平安生产规划、安排，确定全厂的平安生产9目标、亲自主持并批准重大平安技术措施和隐患治理安排，确保平安10生产资金的投入，不断改善劳动条件、每月至少召开一次平安工作会议，探讨布置、解决有关平安的11重大问题，并组织实施有关平安方面的重大决议、关切职工，爱惜职工，主动治理有毒有害物质，不断改善职工12的劳动环境、企业内实行各类承包以及与外单位的各项承包合同中，必需有13平安技术指标、平安管理要求和平安职责等条款，并仔细审核、总经理不在时，由代理者负责14副总经理平安生产责任制在总经理的领导下，在各自管辖的工作范围内帮助总经理实行1国家有关平安生产的法律、法规依据“管生产必需管平安”的原则，主管生产的副总经理负责平安2生产的具体管理工作每月至少组织一次全厂性的平安大检查，并对查出的问题刚好解3决，对重大平安问题提请总管理处至总经理处解决组织制定、修改全厂性的平安管理制度，各项平安责任制度,劳保4标准及安技措施、安排、规划，并提请总管理处至总经理审批后，组织实施抓好平安教化和安技考核工作，帮助总经理组织各类重大事故的5调查和处理工作对新建、扩建、改建和技术改造工程、防毒治理和平安设施必需6与主体工程同时设计、审批，同时施工，同时验收投产负责对特别动火和特别危急作业的平安措施的审批

7、工程部经理对所属各参建单位负全面领导责任公司工程部干脆1领导各参建单位的平安工作、贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法令、法规和上级有2关规定，并负责组织制定贯彻实施方法、戈］、布置、监察、总结、评比施工任务的同时，把平安工作3I落实到，在确保平安的状况下组织各参建单位施工、仔细制定施工措施，负责组织编制工程部的平安施工措施，经批4准后组织各参建单位实施、负责组织各参建单位施工项目开工前的平安施工条件进行检查与5落实，应亲临现场监督检查施工工作、按时对各参建单位提出平安技术措施安排项目，经上级批准后负6责组织实施、指导、支持工程部专职平安员的工作，支持各安监部门和安监人7员履行职责、负责对各参建公司的平安教化和特种作业的培训组织工作，组织8监理每周一次的平安日活动、负责组织每半月一次的平安大检查，严格遵守文明施工的规定，9确保各参建单位做到文明施工、仔细制定并对各参建单位下发平安施工与经济利益挂钩的管理10方法，肃穆处理各参建单位的违章行为、负责对各参建单位的施工项目进行平安监督与指导

11、组织并主持轻伤事故和记录事故中严惩未遂事故的调查分析,12提出对事故参建单位的处理看法、贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策，帮助施工单位做好1平安方面的技术领导工作，在施工单位平安生产中负技术领导责任、领导制定年度和季节性施工安排时，要确定指导性的平安技术方2案、组织编制和审批施工组织设计、特别困难工程项目或专业性工程3项目施工方案时，应严格审查是否具备平安技术措施及其可行性,并提出确定性看法、领导平安技术公关活动，确定劳动爱护探讨项目，并组织鉴定验4收、对本单位运用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审5查其运用和实施过程中的平安性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织平安技术交底工作、参与伤亡事故的调查，从技术上分析事故缘由，制定防范措施

6、贯彻实施施工现场技术管理及业内资料管理标准参与文明7施工平安检查，监督现场文明平安管理、技术员对施工现场的平安生产负平安技术工作的全面责任，遵循1“管技术必需管平安”的原则，严格执行平安技术规程和规范,做到文明施工、平安施工、负责编制施工组织设计，依据工程特点、作业环境、施工状况制2定切实可行的平安技术措施，要有针对性有实施细则，有限制指标，在采纳新设备、新技术、新工艺时，必需制订相应的平安技术措施、组织实施平安技术措施，进行平安技术交底，应有具体的平安技3术内容，对工程概况、施工方法、平安技术措施要向职工进行具体交底，仔细填写“平安技术交底卡”接受交底人和交底人都要在“交底卡”上签字，并督促平安员建立平安技术档案、对爆破、高空、水下、深坑、支模、拆除等大型特别工程，必需4编制单项平安技术方案，否则不得开工、参与现场脚手架、临时用电设备、机械设备以及各种平安防护设5施的检查、验收，参与平安设备、仪表的技术鉴定、有安排地对职工进行平安技术业务培训和教化，提高职工的技术6水平和平安生产意识参与定期平安检查活动，针对存在的问题提出具体整改看法、参与伤亡事故、设备事故的调查分析，提出技术鉴定看法和7改进措施。