急诊病人病情分级指导原则

急诊病人病情分级指导原则急诊病人病情分级指导原则（征求看法稿）（征求看法稿）

一、分级适用范围适用于全国各级各类医疗机构急诊医学科及其医务人员，各医疗机构按《指导原则》规范地进行诊疗活动

二、分级依据

（一）急诊病人病情的严峻程度确定病人就诊及处置的优先次序

（二）急诊病人占用急诊医疗资源多少急诊病人病情分级不仅仅是给病人排序，而是要分流病人，要考虑到安置病人须要哪些急诊医疗资源，使病人在合适的时间去合适的区域获得恰当的诊疗

三、分级原则依据病人病情评估结果进行分级，共分为四级级别标准级别标准病情严峻程度须要急诊医疗资源数量1级A濒危病人2级B危重病人3级C急症病人24级D非急症病人01注〜须要急诊医疗资源数量是急诊病人病情分级补充依据，如临床推断病人为非急症病人（D级），但病人病情困难，须要占用2个或2个以上急诊医疗资源，则病人病情分级定为3级即3级病人包括急症病人和须要急诊医疗资源2个的非急症病人；4级病人指非急症病人，且所需急诊医疗资源1

（一）1级濒危病人病情可能随时危及病人生命，需马上实行挽救生命的要站在全局高度想问题，立足本职岗位做工作要留意换位思索，真正做到想领导之所想、谋领导之所谋，及早提出比较成熟的看法和建议，供领导决策参考要擅长从纷繁困难的事务性工作中解脱出来，理清思路，明确目标，发挥自己应有的作用二是增加超前意识要仔细探讨领悟组织意图和领导思路，围绕领导关切的重大问题进行广泛深化的调查探讨，为领导决策供应真实状况和牢靠依据要广泛搜集资料，探讨各乡镇、机关单位的新状况、新阅历、新做法，借他山之石来攻玉，为领导提出决策预案因此，在想问题、办事情时，要赶前不赶后，尽可能早半拍、快半拍，提高敏感性，增加主动性唯其如此，才能变被动为主动，参谋才能参在点子上，助手才能助到关键处三是增加创新意识要强化服务理念，做深、做透、做好服务工作；要以协调、协作作为服务的主要手段和方法，做到服务不越位；要围绕解决难点和热点问题开展服务，切实通过服务和协调把大家普遍关切、关注的热点焦点问题解决好，以实际行动取信于民

（二）勤政为民办公室既是实行县委、政府决议的执行部门,也是督促落实县委、政府决议的监督部门破除官僚主义，勤政为民应当做好四件事一是擅长走进群众从群众中来，到群众中去，是党的各项工作能够取得胜利的一大法宝开展群众路途教化活动，破解官僚主义，依靠的依旧是人民群众工作中，要力戒高高在上、脱离群众、脱离实际的官老爷做派，多与群众接触，从群众中吸取才智和力气，养成问计于民的好习惯二是勇于解难事务实从严，是每个党员干部对待工作的正确看法要把这种看法落实到每一项工作中去，要戒除贪图淫逸、讲求舒适、怕吃苦、饱食终日、无所作为的不良作风，担当起肩上的责任，做到为官一任，作为一方三是简化办事程序要急群众所急、想群众所想，尽最大可能提高办事效率，加快办事速度，一切从实际动身，勤俭从政，效率为先四是接受监督联系群众更要信任群众，加强民主更要多听民声工作中时时到处应当考虑到群众利益，自觉主动接受群众监督，让工作开展得更有人气和活力

（三）艰苦奋斗要统筹制定领导干部办公用房、住房、配车、秘书配备、公务接待等工作生活待遇标准，落实不赠送、不接受礼品的规定，切实解决违反规定和超标准享受待遇的各种问题要结合治治病的要求，依据中心八项规定，边学边查边整改，比照镜子，深挖思想根源，净化心灵，摒弃享乐主义，坚持艰苦奋斗,以良好的精神状态和奋勉有为的面貌赢取人民群众信任

（四）廉洁自律作为党员干部，无论什么时候，群众本色不能变，群众情怀不能淡要自觉加强党性修养，牢记一心一意为人民服务的宗旨，净化思想、洗涤灵魂、增加党性、明确航向在始终保持为人民服务中追求高雅的生活情趣、锻造健全和谐的心理状态、干预措施，急诊科应合理安排人力和医疗资源进行抢救临床上出现下列状况要考虑为濒危病人气管插管病人，无呼吸/无脉搏病人，急性意识障碍病人，以及其他须要实行挽救生命干预措施病人，这类病人应马上送入急诊抢救室

（二）2级危重病人病情有可能在短时间内进展至1级，或可能导致严峻致残者，应尽快支配接诊，并给与病人相应处置及治疗病人来诊时呼吸循环状况尚稳定，但其症状的严峻性须要很早就引起重视，病人有可能发展为1级，如急性意识模糊/定向力障碍、复合伤、心绞痛等急诊科须要马上给这类病人供应平车和必要的监护设备严峻影响病人自身舒适感的主诉，如严峻难受（难受评分7/10）,也属于该级别

（三）3级急症病人病人目前明确没有在短时间内危及生命或严峻致残的征象，应在肯定的时间段内支配病人就诊病人病情进展为严峻疾病和出现严峻并发症的可能性很低，也无严峻影响病人舒适性的不适，但须要急诊处理缓解病人症状在留观和候诊过程中出现生命体征异样（附录A）者，病情分级应考虑上调一级

（四）4级:非急症病人病人目前没有急性发病症状，无或很少不适主诉,且临床推断须要很少急诊医疗资源（1个）（附录B）的病人如须要急诊医疗资源2个，病情分级上调1级，定为3级

四、分级流程结合国际分类标准以及我国大中城市综合医院急诊医学科现状，拟依据病情危重程度判别及病人须要急诊资源的状况，将急诊医学科从功能结构上分为三区，将病人的病情分为四级，简称三区四级分类

（一）分区从空间布局上将急诊诊治区域分为三大区域红区、黄区和绿区1＞红区抢救监护区，适用于1级和2级病人处置，快速评估和初始化稳定

2、黄区亲密视察诊疗区，适用于3级病人，原则上依据时间依次处置病人，当出现病情改变或分诊护士认为有必要时可考虑提前应诊，病情恶化的病人应被马上送入红区

3、绿区，即4级病人诊疗区

（二）分级和分区流程急诊病人病情分级和分级流程（见图一）图一急诊病人病情分级和分区图注

①ABC参见分级标准；

②生命体征异样参考指标见附录A；

③急诊医疗资源指在获得急诊病人的主诉后，依据主诉及所属医疗机构急诊科的资源配置，评估病人在进入急诊科到安置好病人过程中可能须要的急诊医疗资源（附录B）个数附录A生命体征异样参考指标（急诊病情分级用）（规范性附录）生命体征异样参考指标（急诊病情分级用）（规范性附录）3个月3个月-3岁3-8岁8岁3-6月6-12月1-3岁心率1801601401201009080706060呼吸*5040302030252014血压-收缩压（mniHg）**8590+年龄214065V70+年龄2V90指测脉搏氧饱和度92%注*评估小儿呼吸时尤其要留意呼吸节律；**评估小儿循环时须查毛细血管充盈时间和紫组，病情评估时血压值仅为参考指标，有无靶器官损害是关键，血压上升合并靶器官损害，则分级上调一级；成人单纯血压上升（无明显靶器官损害证据）时，若收缩压180mniHhg,则病情分级上调一级；要重视低血压问题，收缩压低于低限者分级标准均应上调一级附录B列入急诊病人病情分级的医疗资源（规范性附录）列入急诊病人病情分级的医疗资源（规范性附录）列入急诊分级的资源不列入急诊分级的资源试验室检查（血和尿）病史查体（不包括专科查体）ECG、X线CT/MRI/超声血管造影P0CT（床旁快速检测）建立静脉通路补液输生理盐水或肝素封管静脉注射、肌注、雾化治疗口服药物处方再配专科会诊电话询问细菌室、检验室简洁操作

（1）如导尿、撕裂伤修补困难操作（n=2）如冷静镇痛简洁伤口处理如绷带、吊带、夹板等三严三实开展以来，我仔细学习了习近平总书记系列讲话，研读了中心、区、市、县关于党的群众路途教化实践活动有关文件和资料我对个人四风方面存在的问题及缘由进行了仔细的反思、查摆和剖析，找出了自身存在的诸多差距和不足，理出了问题存在的缘由，明确了今后努力的方向和整改措施现将比照检查状况报告如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们指责指正

一、存在的突出问题一是学习深度广度不够学习上存在形式主义，学习的全面性和系统性不强，在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺学习制度坚持的不好，客观上强调工作忙、压力大和事务多，有时不耐性、不耐烦、不耐久，实则是缺乏学习的钻劲和恒心学用结合的关系处理的不够好，写文章、搞材料有时上网拼凑，求全求美求好看，结合本单位和实际工作的实质内容少，好用性不强比如，每天对各级各类报纸很少刚好去阅读因而，使自己的学问水平跟不上新形势的须要，工作标准不高，唱功好，做功差，忽视了理论对实际工作的指导作用二是服务不深化不主动工作上有时习惯于按部就班，习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不够好存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题，参谋和助手作用发挥得不够充分比如，到乡镇、部门、企业了解状况，有时浮皮潦草，不够全面系统与基层群众谈心沟通少，没有真正深化到群众当中了解一线状况，驾驭的第一手资料不全不深，书到用时方恨少，不能为领导决策供应更好的服务三是工作执行力不强日常工作中与办公室同志谈心谈话少，对干部思想状态了解不深，疏于管理办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度，但执行的意识不强，有时流于形式比如，办公场所禁止吸烟，这一点我没有严格执行，有时还在办公室吸烟四是工作创新力不高有时工作上习惯于照猫画虎，工作只求过得去、不求过得硬，存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理，导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干，缺少一种敢于负责的担当和气魄比如，做协调工作，有时真成了传话筒和二传手，只传达领导交办的事项，缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好，创建性地开展工作五是深化基层调查探讨不够工作中，有时忙于详细事务，到基层一线调研不多，针对性不强,有时为了完成任务而调研，多了一些官气、少了一些士气往往是听汇报的多，干脆倾听群众看法的少；了解面上状况多，发觉深层次问题少比如，对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动，在实际工作中却没有做到即使下基层，有时也是走马观花，蜻蜓点水，让看什么看什么，让听什么听什么在基层帮扶工作上，有时只留意出谋划策，抓落实、抓详细的少,对群众身边的一些小事情、小问题关切少、关注不够六是主观能动性发挥不够自认为在办公室工作多年，已经能够胜任工作，有自满心情，缺乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的看法对待新问题、新状况，习惯于依据简洁阅历提出解决方法，创新不足，主观上存在满意现状，不思进取思想，主观能动性发挥不够七是对工作细微环节重视不够作为办公室负责人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有时在一些小的问题上、细微环节上没有做好，导致工作落实不到位，出现偏差八是工作效率不是很高面对比较繁重的工作任务，工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够仔细存在不推不动、不够主动，推一推动一动、有些被动比如，文稿材料的撰写，有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深化思索有时也存在着推诿扯皮现象，不能刚好完成，质量也难以保证对于领导交办的事项，有时跟踪、督导的不够，不能刚好协调办理，缺乏应有的紧迫感，缺乏开拓创新精神，致使工作效率不高

二、产生问题的缘由分析仔细反思和深刻剖析自身存在的问题与不足，主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造，不留意提高自身修养，同时受社会不良风气的影响，在详细应对上没有很好地把握自己，碍于情面同流合污产生问题的缘由主要有以下几方面

（一）自身放松了政治理论学习对政治理论学习的重要性相识不足，重视程度不够尤其是在处理工作与学习关系方面，把工作当成硬任务，把学习当作软指标，对政治理论学习投入的心思和精力不足，缺乏自觉学习的主动性和主动性

（二）宗旨意识有所淡化由于乡镇工作比较辛苦，从基层回到机关工作后，产生了松口气的念头，有时不自觉产生了优越感和傲慢自满的心情听惯了来自各方面的赞誉之声，深化基层少，对群众的呼声、疾苦、困难了解不够，没有树立较强的大局意识和责随意识，使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作，完成领导交办的任务就行了，而未能完全发挥自身的主观能动性，缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感

（三）忧患意识不强只是片面看到了自身工作生活环境的改变，吃苦耐劳的精神有些缺乏，开拓进取、奋勉有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化有做太平官的意识，身处领导岗位，求新、求发展意识薄弱，表率作用发挥得不够好，忽视了工作的主动性、主动性和创建性

（四）勤政廉洁意识有所弱化随着自身经济条件的改善，降低了约束标准，勤俭节约的传统美德有些淡化,对奢侈之风的极端危害性相识不足，没有引起高度重视诚然，造成自身存在问题的缘由远不止这些，还有许多，如自身的固化思维方式，缺乏居安思危的深层次思索等

三、今后的努力方向和改进措施查摆问题，剖析根源，关键在于洗澡治病、解决问题本人决心从党性原则动身，端正看法、仔细对待，在今后的工作中实行强有力措施，立行立改，取得实效

（一）求真务实办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内外的重要角色，要立足发展、改革的新形势、新状况，以务实的作风和良好的品质做出表率一是增加大局意识。