急诊科工作心得体会_急诊科工作总结与反思

急诊科工作心得体会_急诊科工作总结与反思急诊科是医院最重要的窗口之一，作为急诊科的一员,要知道自己的职责是什么下面是带来的急诊科工作体会篇一年月，我怀着忐忑担忧的心情来到8XX心得体会，盼望可以帮到大家急诊科工作心得急诊科，因为刚刚进医院工作的我没有多少工作经验,又习惯了妇产科单一的工作环境和流程，很多急救学问和急救技术及急救设备都不熟悉，我怕自己很难担起急诊科护士的责任，但是，在护士长及其他姐妹的耐性教化与帮助下，我渐渐适应和融入了这急，忙,杂的工作环境中，从第一次为病人插胃管手还颤抖,年在一阵阵烟花爆竹声中悄然走进步，时间如水,XX,而我也要谨慎的总结一下过去一年里自己成功的到自己当班独立抢救危重病人，我看到自己的成长和努力改良，来迎接新一年的挑战过去的一年里,经验和失败的教训，好的方面接着发扬，缺乏的地方我觉得自己做的好的方面主要有以下几点首先在工作作风方面，我自觉遵守医院及科室的规章制度，听从管理，准时上下班，和同事关系融洽，和谐相处,育网搜集整理I提高特色病种的辩证论治水平，提中学医治疗率开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗;制定了急诊科常见病临床路径我科中医甲级病历率辩证论证优良率中成药辩证运用率101%,ge;92%,中医治疗率中西医结合治疗率急ge;92%,ge;92%,ge;94%,危重症抢救成功率急重症中医治疗率急危ge;82%,ge;90%,重症中西医结合治疗率急救物品完好率ge;50%,ge;101%.

二、加强医疗质量、医疗平安、科室业务的管理重点落实医疗管理核心制度如病历书写制度、处方管理制度、首诊负责制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例探讨制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度加强医疗质量限制的三级质控网络管理，确保医疗过程的各个环节都有相应的标准和制度来约束不断完善质量限制和考评指标，每月进展集中检查考评进一步加强医疗平安和生产平安工作我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式，反复强调医疗平安工作的重要性，增加临床医师的医疗平安意识，教化临床医师严格遵守技术操作标准，刚好、全面、正确地书写病历及各种记录为确保医疗平安，防范重大医疗事故的发生加强医患沟通，充分敬重患者的知情选择权进一步强调了医务人员的告知义务，切实爱惜医患双方的合法权益，有效地防范医疗纠纷的发生着力改善就医环境，降低医疗费用通过医院管理年活动，使急诊科人员进一步理解落实和深化以人为本,以病人为中心的效劳理念，进一步完善效劳设施，深化医疗环境，更新效劳模式，简化就医流程，改良效劳看法，为病人供应人性化的效劳，杜确定病人生、冷、顶、推、拖现象踊跃开展便民利民效劳，我科开展了免费医学询问、饮水供应、轮椅供应、简化就诊环节等便民措施急诊科主动为患者供应药品和医疗效劳的费用查询，为住院患者供应住院费用清单严格医疗收费管理，杜绝不合理收费扎实做好整体护理工作护土长依据医院管理年活动要求，医学教,育网I搜集整理建立健全了一系列护理规章制度标准O法，提高效劳质量l=J加强了对每一位护士的三基三严:1各种护理文书，开展整体护理工作努力改善效劳看教化，重点加强对操作技能的培训加强院感管理工作，有效限制医院感染事务发生感控医师每月对急诊科住院病区的住院病人进展不定期检查和月底病案统计我们不仅有良好的效劳看法，更重要的是要有娴熟的抢救技术和应急实力对急诊病人要快速、精确作出诊断和处理，尽快减轻病人的苦痛，这就须要每个医务人员谨慎钻研业务，娴熟驾驭各种抢救仪器和抢救技术因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作坚持三级医师查房制度，对相关病例刚好进展业务探讨，提高全科医护人员的急救水平为适应现代医疗市场的开展，今年我科把开展院前急救这项工作当成重要任务抓，严格急诊出诊制度，院前急救小组小时待命，分钟支245配急诊出诊，制定有急诊绿色通色通道，已做到先行抢救，而后补办各种手续

三、存在问题医疗效劳质量不高，个别职工工作的踊道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿跃性和自觉性较差;科室业务增长跟不上开展须要;急诊人员偏少，缺少拔尖的优秀技术骨干和学科带头人;缺乏先进的医疗设备;科室住院病房环境差下一步我急诊科工作心得体会篇五坚持以邓小平理论和科针对存在问题逐步整改，加强中医药文化特色建立三个代表重要思想为指导，接着深化学习实践科学开展观，执行党的十届四中全会精神，开展学准那么,守纪律活动，x深化开展创先争优活动接着落实手足口病等传染病的防控工作，加强医疗质量平安的管理,踊跃完成医院下达的各项任务,现把年的工作总20xx结如下首先，踊跃开展中医急危重症业务技术培训谨慎执行国家中医药管理局及卫生厅以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动方案执行会议精神，充分发挥急诊科中医药人员的人才优势，运用中医药疗法为广袤患者效劳为此我们急诊科制定好科室开展准备，工作准备，并组织实施建立人才梯队不断满足专科中医内涵建立须要制定发挥中医特色的具体措施，并组织实施制定并不断完善常见病及特色的具体措施，并组织实施，医学教，育网|搜集整理提高特色病种的辩证论治水平，提中学医治疗率开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗;制定了急诊科常见病临床路径我科中医甲级病历率辩证论证优良率中成药辩证运用率101%,ge;92%,中医治疗率中西医结合治疗率急ge;92%,ge;92%,ge;94%,危重症抢救成功率急重症中医治疗率急ge;82%,ge;90%,ge;101%.其次，加强医疗质量、医疗平安、科室业务的管理重点落实医疗管理核心制度如病历危重症中西医结合治疗率急救物品完好率ge;50%,书写制度、处方管理制度、首诊负责制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例探讨制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度加强医疗质量限制的三级质控网络管理，确保医疗过程的各个环节都有相应的标准和制度来约束不断完善质量限制和考评指标，每月进展集中检查考评进一步加强医疗平安和生产平安工作我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式,反复强调医疗平安工作的重要性，增加临床医师的医疗平安意识，教化临床医师严格遵守技术操作标准,刚好、全面、正确地书写病历及各种记录为确保医疗平安，防范重大医疗事故的发生加强医患沟通,充分敬重患者的知情选择权进一步强调了医务人员的告知义务，切实爱惜医患双方的合法权益，有效地防范医疗纠纷的发生着力改善就医环境，降低医疗费用通过医院管理年活动，使急诊科人员进一步理解落实和深化以人为本，以病人为中心的效劳理念,进一步完善效劳设施，深化医疗环境，更新效劳模式,简化就医流程，改良效劳看法，为病人供应人性化的效劳，杜确定病人生、冷、顶、推、拖现象踊跃开展便民利民效劳，我科开展了免费医学询问、饮水供应、轮椅供应、简化就诊环节等便民措施急诊科主动为患者供应药品和医疗效劳的费用查询，为住院患者供应住院费用清单严格医疗收费管理，杜绝不合理收费扎实做好整体护理工作护土长依据医院管理年活动要求，医学教，育网搜集整理建立健全了一系I列护理规章制度标准各种护理文书，开展整体护对每一位护士的三基三严教化，重点加强对操作技能的培训加强院感管理工作，有效限制医院感染事务发生感控医师每月对急诊科住院病区的住院病人进理工作努力改善效劳看法，提高效劳质量l=J加强了*展不定期检查和月底病案统计对急诊病人要快速、精确作出诊断和处理，尽快减轻病人的苦痛，这就须要每个医务人员谨慎钻研业务，娴熟驾驭各种抢救仪器和抢救技术因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作坚持三级医师查房制度，对相关病例刚好进展业务探讨，提高全科医护人员的急救水平为适应现代医疗市场的开展，今年我科把开展院前急救这项工作当成重要任务抓，严格急诊出诊制度，院前急救小组小时待命，分钟支245配急诊出诊，制定有急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道，已做到先行抢救，而后补办各种手续我们不仅有良好的效劳看法，更重要的是要有娴熟的抢救技术和应急实力最终，盼望我们医疗行业的效劳能够越加完善，让更多患者可以放心、安心、舒心地在我们这里承受治疗，然后欢乐而归急诊科工作心得体会篇六大家都知道抢救室是一种什么样的工作性质，与时间赛跑，与死神搏斗，病人的病情比拟重、困难，变更比拟快速刚被分到急诊抢救室的时候，自己很多时候的状态是站在那里，像个木头,我的老师们也是第一次接触男同事，这种状态也是很微妙的，但通过老师们的耐性、细心的教化，自己虚心的学习，我很快的驾驭了一些常见病的急救技能记得刚入科不久的一个中午，我们抢救室值班的医生是位身材比拟苗条的女性，送120来一位身宽体胖的患者，送来的时候已经呼吸心跳停顿，需立刻进展抢救，可摆在面前最困难的问题不是抢救而是怎样将这位患者搬到床上，这时，我们男同事的优势是自不待言的可在进展胸外心脏按压的时候问题又同样摆在实质是无效的胸外心脏按压的抢救技能我也只是以前在书上看过，根本就没有实战的经验此时也不容我再去想的太多，一边想着书上的步骤要领，一边进展抢救，靠着那份自信，这位患者通过我们集体的努力，抢救最终获得成功在洗手的时候，老师们说:今日幸好有我们的小刘在，不然今日我们确定救不了他，而且我们小刘的动作也很标准对于一位男同事来说，感到这是对我从事的事业最好的确定，也让我对自己有了更多的自信我想对在坐的男同仁们说声,我们在工作中不仅要驾驭扎实的理论学问，而且还要有那份将事护理事业做的更好的自信！在工作中，我得到了老师们的确定，对于患者及其家属来说，能得到他们的确定，也不是说说就能做的到的在刚工作的很多时候，病人及其家属看我的眼神，一个字:怪，三个字怪怪的，好像看到的是个魔鬼，哈哈！不过这些感觉都在我的工作中每天变更着有一次送来一位男土，补液已经配好，当我要给这位患120者进展静脉穿刺的时候，这为男士看了看我的胸卡说:啊!男护士呀，呜莱塞!呜莱塞!还是让你老师来吧，我从来没有见过男护士，男的不如女的细心瑞金医院有男护士了面队这样的患者我不能每次都是选择静默的离开，我要找回那份自信通过我的劝服，最终同意我为他静脉穿刺当我细心为他排好气，消好毒,并一语道破穿刺成功，刚要贴贴膜时，他说啊!已经打好了，不错么，一点也不痛，比小姑娘的技术还好，也很细心最终，我也回敬此君一句看到了，这就是我们瑞金医院!出了大拇指!刚轮转到补液室的时候，我正准备I瑞金医院的男护士!此君不由的伸要为一位中年女性患者静脉穿刺补液的时，这位患者说还是让你的师父来吧，男的不行我和老师也没有将她劝服过了或许四天，我给一位患者静脉穿刺完毕后，突然有位中年女性患者拉着我的胳膊说小弟，还记得我么，前几天，我没有让你给我打针，不好意思噢，我这几天视察，你打针打的不错，我歉你一针，今日是我最终一次打吊针了偶而在路上见到一些给我打招呼的人你不是瑞金医院的男护士么还记得我么上次是你给我爸褥疮换的药,你是换药中最细致的一位上次我妈生病的时候是你帮我妈打吊针的，其他人都没有打进去，多亏了你呀听到这些的时候我感觉到的不仅仅是一个赞许，更是一个鞭策,男护士是护理事业的新生力气，或许我们的一小步就能给护理事业带来一大步的跨越正如朱唯一老师说的那样作为一名护士必须要具有细心、耐性、爱心、虚心胆大心细的遵照医疗护理常规做好自己本职的工作，就确定能够做一名合格的护士，能够实现自己的职业志向去年的这个时候，我还是一名新职工，此时此刻新人换旧人了去年我们三个还像是汪洋中的一叶孤舟，而如今，我看到的是好多和我们一样的男同仁坐在下面我曾经看到一篇文章说:有一智者曾问他的弟子:一滴水如何才能不干枯弟子摇头，智者说要融入大海是呀，一个人的力气是有限的，走不远，飞不高，好比一条小渠，假如不汇入江河，恒久也不能汹涌澎湃因此，我们男同志们要团结在一起，发挥我们集体作用，为我们的瑞金医院添砖加瓦，奉献我门微薄的力气往事已矣,来者可追，新的一年里，我期盼着与大家一路同行,们工作共享最多的喜悦，分担最少的苦痛最终，愿你顺当!团结合作，保证工作顺当完成其次，在护理工作方面，我一心一意为病人效劳，一切以病人为中心，记得南丁格尔说护理工作不仅须要精湛的技术，更须要艺术在工作中，我学了会视察，只有细心视察才擅长发觉问题的存在，包括对病人病情、心理、需求及家属的视察例如有些患者家属对护士的行为百般挑剔，却对自己患者液体输完都浑然不知，像这样的家属我们就应当在每次更换液体时都耐性的提示他液体输至什么地方时应当叫护士，与此同时我们也应当按时巡察病房，多视察液体的进展，这样就可以在很大程度上幸免因为液体没有刚好更换了与患者家属产生冲突在工作中我还我学会了沟通，人与人的相互敬重和信任是建立在沟通的根底上对于来急诊就诊的病人，我们应当踊跃主动地询问，热忱的为其引导例如对于行动不便的患者我们可以予以搀扶或帮助其用推车送至诊室，为其测量生命体征,对于须要做检查的患者，我们可以为其细致的指明须要去的位置，幸免患者跑冤枉路而对于患病时间长而并不危重的病人我们可以建议他去门诊就医，耐性而细致的告知其门诊的位置和就医的时间，便于患者的支配虽然，一个微笑的表情，一个搀扶的动作解决不了患者身体上的难受，但是，却能快速缩短护患距离，有效满足病人须要被照看的心理需求，也可以证自己工作的顺当进展:终，在业务水平方面，我削减患者及家属留下不被重视、急诊不急的错觉，保通过理论及操作考试，不断的提高了自己的水平但是我在工作中仍存在很多缺乏之处，我觉得工作缺乏灵敏性和整体性，尤其是在抢救病人时，这就须要我在以后的工作中不断积累经验我还要加强理论学问,把常用的抢救药品的剂量作用及用途不良反响牢记在心里我还应当加强技术水平，如小儿头皮针及各项抢救仪器的运用今日我坐在桌前写这份总结,回想来急诊科这几个月工作生活的点滴，不禁感慨万千，曾为了打中一个头皮针快乐过，曾为病人及家属一句感谢而满足过，曾为常常不能准时下班而埋怨过,也曾为病人及家属的不理解而难受流泪过，但是，无论是成功的喜悦还是失败的痛楚，都已经划上了句号,也成年对于我院来说急诊科工作心得体会篇二20xx为了记忆，我们每个人都应当以一个全新的自我是难忘的一年，对于我急诊科是充溢挑战、催人奋进的一年我院全体工作人员，在院领导的带着下，同心同德，克制多点检查备战、人员缺乏、工作量巨大的困难，最终以优异的成果顺当通过三级甲等医院评审，我急诊科的工作也得到了评审专家的相同认可我医院急诊科经过多年的开展，已具有相当规模，主要重心为院前急救为主，是交通事故急救中心，紧急救援中心每年急诊量达三万余人次对车祸外伤及急危重病120人开设绿色通道，有效的解决了急危重病人，车祸伤员刚好救治问题组织本科医务人员加强业务学习应知应会、核心医疗制度、感控学问、法律法规、各项根本技能操作、重点病重效劳流程、病历书写、死亡病例探讨、抗生素运用原那么、传染病报告等明确急诊科主要整改的主要方向为进一步完善科室建立，特殊是院内急救，协调补足人员比例，标准效劳流程、制定及完善科室相关规章制度、岗位职责及法律法规，加强业务培训，娴熟驾驭急诊常用的技术操作和相关专业学问，刚好精确书写各类记录，加强医德医风建立，进一步抓好医疗质量与平安,并促进科室科研实力的进一步提升医院高度重视，第一时间成立了三甲医院复评达标工作领导小组，设立了三甲迎评办公室，我急诊科设立了三甲联络员和各个小组，科室主任为第一负责人，快速开发动大会，科室开展了全科发动大会，号召每一位职工发扬拼搏与奉献精神，自觉投入到三甲复评达标活动中，全院快展复评工作全院学习发动医院召开了全院干部速掀起达标活动高潮科学分解责任在深刻领悟标准的前提下，主任、护士长的带着我科骨干，科室制定了切实可行的达标准备和措施设立科室各个工作小组，明确任务，责任到人，以强化根底管理、质量管理、医疗平安、三基训练、改善医患关系、提高效劳质量为重点，逐条逐项参照标准，严抓落实对于已经达标的局部，要求保持常态运行,尤其是医疗质量管理核心制度、各级各类人员岗位职责、诊疗操作规程、医德标准等，做到常抓不懈，形成惯性运转;应当达标而尚不完善的局部，谨慎进展查缺补漏，刚好落实整改措施，力争达标优秀;对于难度较大的指标，刚好向医院领导反映，踊跃缔造条件,制定切实可行准备，逐步完善提高，确保复评前全面达标我们面对新的医院等级评审标准，无论从标准制定、工程设计、内涵质量、专业要求，与以前相比，不但更加严格，而且更加科学和实际，形式更为严竣但三甲复审对我院事业开展会起到巨大的推各类人员会议，探究部署三甲达标准备工作我急诊科联络员踊跃协调，参照标准，找寻差距，制定方案，举全科全院之力，全力解决，每分必争取全部静态资料内容繁多，要04准备数年的资料，而且规格要求不断反复修改，时间紧迫，我科医护人员日夜连续加班，大家都没有怨言，发挥了科动作用和深远的历史影响三甲办屡次召开各级室强大的团队力气保证了各项整改工作顺当的按时完成第一次预审通过后，全院进入了三甲迎检倒计时专家严谨的工作看法，系统思考问题的深度，给我科提出的有针对性的指导看法，让全科医护人员感到了压力针对预审时专家给我们提出的每一个问题，我们都是举一反三，进展梳理消化，拿出解决方法，落实责任人，限定完成时限，尽最大努力把工作做得完备，我们以不分白天与黑夜的精神，苦干一个月，每天晚上踊跃开展业务学习至点，休息的全来上课，值班的保证正常的急诊工作10次序，不推诿病人，保证正常的出诊，正常的抢救与住院收容通过我科全体医护人员的辛勤努力，专家组在对我科进呈现场考核时,我们医护人员的表现特殊精彩，操作标准精确，答题流利顺畅，顺当地通过了各个专家组的考核这些成果的后面不知凝合了同志们多少辛苦的汗水正是因为有了这些忘我工作的同志，才有了事业长盛不衰的根基，正因为有了这种团结一心，一鼓作气的精神，才有了医院长治久安的士气这是医院在经过三甲复审锻造后，积累下来的最宝贵的财产和强大的精神力气（）定期召开科内医疗质量与平安会议,3刚好发觉科里的医疗平安不良事务，总结经验教训,做到预防为主，把风险扼制在萌芽状态最终,经过前一阶段的坚苦努力，我们顺当的通过了三甲复在此次复审过程中积累下来的踏实肯干、任劳任怨、不计得失、全力以赴的精神和正气，同时总结参照标准、谨慎整改、查找缺乏、标准管理的工作经验，以利于在今后的工作中接着发扬，推动各项工作开展审，这项成果的取得,来之不易，我们因接着弘扬愿我们急诊科越来更加展壮大急诊科工作心得体会篇三急诊科是医院最重要的窗口之一，我所在的医院是省里名列前茅的综合性三级甲等医院，不仅接诊正常的急重病人，还要收治从地县上转的危重病人，有着急、忙、杂的特性面对危重急症病人的首诊和抢救，急诊病人又往往诊断不明、病情不清、变更快速，假设处理不当，就简洁发生医疗纠纷而病人及家属简洁产生急躁、忧虑、恐惊的心情，急诊不同于病房，医护人员有足够的时间与患者及家属沟通，刚好了解患者的需求，建立良好的护患关系在急诊，患者及家属在与医护人员较短的接触时间内,还未建立良好的信任感，对医护人员的每一个微小环节都特别敏感，医护人员的言谈举止对病人心理都会产生很大影响造成医护人员的救治行为不被理解,患者及家属留下不被重视、急诊不急的错觉所以我更加觉得沟通在急诊是最简洁忽视而最重要的东西南丁格尔说护理工作不仅须要精湛的技术，更须要艺术首先，要学会视察，才擅长发觉问题的存在,包括对病人病情、心理、需求及家属的视察例如:有些患者家属对护士的行为百般挑剔，却对自己患者液体输完都浑然不知，像这样的家属我们就应当在每次更换液体时都耐性的提示他液体输至什么地方时应当叫护士，与此同时我们也应当按时巡察病房，多视察液体的进展，这样就可以在很大程度上幸免因为液体没有刚好更换了与患者家属产生冲突其次，要学会沟通，人与人的相互敬重和信任是建立在沟通的根底上对于来急诊就诊的病人，我们应当踊跃主动的患者我们可以予以搀扶或帮助其用推车送至诊室,为其测量生命体征，交予诊室的护士;对于须要并可以去病房治疗的患者，我们可以为其细致的指明病房的位置，幸免患者跑冤枉路而对于患病时间长而并不危重的病人我们可以建议他去门诊就医，耐性而细致的告知其门诊的位置和就医地询问，热忱的为其引导例如对于行动不便的时间，便于患者的支配虽然，一个微笑的表情，一个搀扶的动作解决不了患者身体上的难受，但是，却能快速缩短护患距离，有效满足病人须要被照看的心理需求，从而便于我们开展下面的护理工作最终，通过视察和沟通学会判定,对病人的病情和需求有一个精确地了解和判定，有利于医护人员救治工作的绽开，也为病人争取了时间例如受外伤的患者可以通过视察和大致的询问了解其受伤的部位和紧要程度，第一时间为其找到接诊医生为其救治，医学教•育网搜集整理而挂号等手续可以稍候补齐以上只是我在急诊短暂工作的浅谈,要学的东西还很多很多在急诊每个人都是我的老师,每件事都是我的阅历，教会我很多东西，无论做人还是做事当然，想做好一名急诊科的护士，只会沟通是远远不够的，还须要扎实理论根底、丰富的抢救经验、快速的反响、麻利的动作，这才是在遇到紧急状况时禁得起考验的保证急诊科工作心得体会篇四•、踊跃开展中医急危重症业务技术培训谨慎执行国家中医药管理局及卫生厅以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动方案执行会议精神，充分发挥急诊科中医药人员的人才优势，运用中医药疗法为广袤患者效劳为此我们急诊科制定好科室开展准备，工作准备，并组织实施建立人才梯队不断满足专科中医内涵建立须要制定发挥中医特色的具体措施，并组织实施制定并不断完善常见病及特色的具体措施，并组织实施，医学教,。