应急演练脚本文档

河北建设集团建设工程安全生产事故应急救援演练实施脚本河北建设集团年月日20061010833分工长赵荣书按照项目经理刘亚军的指令，通知现场人员“刘经理命令马上启动救援预案，救援组队员到库房门前集合，领取救援工具电工班长，到总配电室，预留生活电源，生产电源马上断电报警组拨打

120、110请求救拨834分B场景项目经理刘亚军到达坍塌现场，通过电话向一分公司经理刘永建汇报“刘经理，我是B0PP薄膜车间项目经理刘亚军，我们项目发生模板支撑体系坍塌事故，估计有10多名工人被压在下面，人数正在清点，现场应急救援预案已经启动，正在实施救援，请求分公司协助”一分公司经理刘永建说“事故很严重，你立即组织现场抢救，不要慌乱我马上安排分公司启动救援预案，赶到现场参加抢险一分公司经理刘永建向本公司应急办公室打电话（指定人员打电话）:“,我是一分公司经理刘永建，我分公司承建的BOPP薄膜车间项目发生模板支撑体系坍塌事故，情况比较紧急，需立即启动分公司应急预案，要求各项目部立即抽调单位救援预案救援组成员，组成20人的救援队迅速赶到BOPP薄836分A场景一分公司经理刘永建向总公司应急办公室打电话“总公司，我是一分公司经理刘永建，我分公司承建的BOPP薄膜车间项目发生模板支撑体系坍塌事故，约有10多名作业人员被埋压，我分公司已经启动应急救援预案现在情况非常严重，已超出分公司应急救援能力，请领导予以支援”（应急救援办公室主任）王旭辉说“我马上向上级领导汇报情况，请求救助”836分B场景（现场救援）电工班长快速跑到配电室，切断电源项目救援队员（10人）已到现场库房门前集合，库管员打开库房，领取工具，开始现场救援现场所有人员在项目部门前集合，并由工长赵荣书清点人数，清点后发现共有10人被掩埋工长赵荣书报告项目经理刘亚军“刘经理，经过清点人数,有10人被掩埋”838分A场景（应急救援办公室主任）王旭辉（接到汇报后）向总指挥周大群报告“周主席，位于我市韩村北路和复兴路交叉口北行500米路东由一分公司施工的BOPP薄膜车间项目发生一起模板支撑体系坍塌事故，约10名工人被埋压，请求总公司予以支援”（应急救援总指挥）周大群说“你马上赶到现场协助做好救援工作，我立即向集团领导汇报（应急救援总指挥）周大群报告（集团总公司应急救援领导小组组长）曹清社“曹总，一分公司在我市韩村北路和复兴路交叉口北行500米路东的BOPP薄膜车间项目发生模板支撑体系坍塌事故,有10名工人被压埋，有可能造成多人伤亡，请求启动救援预案二（应急救援领导小组组长）曹清社说“现场情况危急，立即启动集团公司重大安全事故应急救援预案，你马上通知救援组织体系各小组有关人员立即赶往现场，并向市有关部门汇报情况B场景（现场救援）工长赵荣书拨打110110吗？我是河北省建设集团有限公司，我单位在保定市韩村北路和复兴路交叉口北行500米路东的BOPP薄膜车间项目发生模板支撑体系坍塌事故，有10名工人被压埋，请求110干警及时协助救援”工长赵荣书拨打120120吗？我是河北省建设集团有限公司，我单位在保定市韩村北路和复兴路交叉口北行500米路东的BOPP薄膜车间项目发生模板支撑体系坍塌事故，有10名工人被压埋，请求120及时赶到现场协助救护”841分A场景（应急救援总指挥）周大群（打电话）对集团公司应急救援办公室说“应急救援办公室吗？一分公司在韩村北路和复兴路交叉口北行500米路东的BOPP薄膜车间项目发生坍塌事故，约有10名工人被压埋坍塌事故，有可能造成多人伤亡，情况非常严重曹总已下达指令，立即启动集团公司重大事故应急救援预案现在我命令，立即通知各小组成员赶到事故现场”（应急救援总指挥）周大群向市建筑安全检查站麻站长进行电话汇报“麻站长，刚才接到我建设集团公司安全部报告，我一分公司在韩村北路和复兴路交叉口北行500米路东的B0PP薄膜车间项目发生坍塌事故，约有10名工人被压埋坍塌事故，有可能造成多人伤亡，情况非常严重”（应急救援总指挥）周大群向市安全监督局进行电话汇报“安监局，刚才接到我建设集团公司安全部报告，我一分公司在保定市韩村北路和复兴路交叉口北行500米路东的BOPP薄膜车间项目发生坍塌事故，约有10名工人被压埋坍塌事故，有可能造成多人伤亡，情况非常严重我集团已经启动应急救援预案，抢救正在进行”B场景（现场救援）（现场警戒组长）高月掌将警戒标识按照警戒范围（演练范围）展开布置,禁止无关人员出入、围观公司救援人员（20人）赶到现场向（项目经理）刘亚军报到843分B场景（现场救援队）全体救援人员在（项目经理）刘亚军的指挥下，快速进入坍塌现场，对埋压人员进行救助（项目经理）刘亚军安排2人站在坍塌部位的两侧“小王、小赵，你俩站在南、北两侧，时刻观察其它架体的稳定情况，如有异常，立即对救助人员发出警告」在救援人员帮助下有2人被救出，轻伤，由现场医务人员进行包扎处理，并由现场人员护送往120急救中心医院救治随即安排18名救援队员从西侧开始进行营救“你们6个从北侧开始施救,拆除现场塌落的钢管；你们6个人从南侧施救；你们6人从西测开始救援，以最快的速度救人注意安全！”项目经理刘亚军对另外10人（负责切割和拆除）说“你们4人立即拆除架体的钢管，其他6人配合，并将拆除的架管和模板外运至指定地点马上救人，注意自身安全”845分B场景（现场救援）医疗救治组成员（救护组长）等6人准备好担架、止血绷带及必要的医疗设备和药品，在指定地点待命，随时做好救护准备847分A场景总公司应急救援各小组成员赶到事故现场，向（应急救援总指挥）周大群报到（应急救援办公室主任）王旭辉说:“应急救援办公室成员已全部到达现场J（应急救援组组长）黄毅说“应急救援组成员已全部到达现场（专家组组长）李双宝说“专家组成员已全部到达现场”（设备保障组组长）范良义说“设备保障组成员已全部到达现场（警卫治安组组长）高月掌说“警卫治安组成员已全部到达现场”（善后处理组组长）顾廷伟说“善后处理组成员已全部到达现场一分公司经理刘永建向应急救援指挥部领导汇报“报告各位领导，现场救援队正在进行救援工作，事故人数已经查清，共有10人被压埋，2人已经救出,还有8人仍在埋压，请指示J（应急救援总指挥）周大群马上向各救援组织各小组下达命令“

（1）、专家组立即会同施工单位负责人勘查现场，并提出救援方案，及时向（应急救援组组长）黄毅汇报

（2）、其余各小组立即按照预案分工开展工作，随时报告救援进展和人员伤亡情况如有困难，及时向我汇报848分B场景专家组成员与施工企业技术人员共同到现场进行勘查850分A场景保卫、医护工作人员到达现场，按照标牌指示停放车辆后，向指挥部报到（警卫治安组组长）高月掌命令“立即组织人员开展工作，维护好交通秩序，保证来往车辆畅通治安组人员“是”职工医院负责人命令“立即组织人员开展工作，做好对伤员的救护准备”医务人员（指定）“是”852分A场景（专家组组长）李双宝向（应急救援总指挥）周大群汇报“经过现场勘查,现场坍塌架体还有再次坍塌的可能，在救援同时，必须加强相邻架体的强度，建议“

1、必须对没有倒塌的南面架体进行加固、支撑救援次序应为从正北方进行，将身体被部分埋压人员先救出

2、将悬空和松动的模板及钢管进行拆除清理，必要时使用相关器械对架管进行切除，尽最大努力保证被埋压人员的生还

3、所有人员被救出后，再对坍塌现场做善后处理同时，采取措施防止救援人员受伤J（应急救援总指挥）周大群回答“方案基本可行，要时刻观察现场情况，预测现场事故隐患，及时汇报”（应急救援总指挥）周大群对（应急救援组组长）黄毅说“按照专家组提出的营救方案，对有可能坍塌部位进行支护，防止继续坍塌必要时使用相关器械对架管进行切除，尽最大努力保证被埋压人员的生还J场景B（应急救援组组长）黄毅回答“我立即安排救援人员，按照专家组提出的方案执行”（应急救援组组长）黄毅指挥现场救援人员“一小组负责加固，防止二次坍塌；二小组负责救援；三小组负责善后处理，刘永建经理派相关人员协助进行救助，所有救援人员一定要注意安全现场正在进行紧张的救援工作，警卫治安人员在现场维持秩序（在大门两侧、及通往道路的两侧维护秩序，并到救援组中，了解大概情况，进行配合）856分项目经理刘亚军按照（专家组组长）李双宝及专家组救援方案安排4名架子工将局部不稳固地域进行支护，防止事态进一步恶化其它救援人员正在加紧救援856分A场景（应急救援总指挥）周大群向（应急救援领导小组组长）曹清社汇报情况:“曹总，各应急救援小组已经到达事故现场，初步安排了救援工作项目救援应急预案已经启动，项目已经开展自救

110、120社会救援组织也已经到达事故现场，协助救援”（应急救援领导小组组长）曹清社回答“在救援过程中，一定要保证救援队员的安全，采取一切措施，防止事故扩大，一定将伤亡情况控制在最低程度JB场景（现场救援）架子工正在将局部不稳固地域进行支护（救援的过程）858分B场景（现场救援）经过救援人员的努力，第3人（真人）被救出，马上放上担架，抬往救护区120随车医生马上对被救人员做出救助现场处理按照标记位置，进行包扎、输氧及其他处理在救护组成员的帮助下，抬上救护车，送往医院900B场景（应急救援组组长）黄毅向（应急救援总指挥）周大群汇报“周主席，现场已救出3人，伤势较轻，经现场包扎后，已送往医院救治”A场景（应急救援总指挥）周大群回答“在保证救援人员安全的前提下，加快救援速度（应急救援办公室主任）王旭辉对（善后处理组组长）顾廷伟说“顾部长,对送往医院的伤员，要全力抢救，将伤亡降到最低程度，尽快与伤员家属取得联系协助施工单位做好家属安抚工作（善后处理组组长）顾廷伟回答“请领导放心，我已派人到医院协调相关工作，及时汇报医院救治情况”903分B场景（现场救援）第

4、5人（真人）被救出，由120随车医生对被救人员现场救护处理后抬上救护车，送往医院项目经理刘亚军向（应急救援组组长）黄毅报告“因为模板过重，人力清理困难，需调用吊车对坍塌的模板、钢筋进行进行吊运还需要4名架子工对现场的架体进行拆除请领导协助（应急救援组组长）黄毅说“我马上向领导汇报”906分B场景（现场救援）（伤员送往医院后）（应急救援组组长）黄毅向（应急救援总指挥）周大群汇报“周主席，又有2人（真人）被救出，其中一人伤势严重，另一人伤势较轻，现已送往医院另外，根据现场救援需要，需紧急调用一辆吊车对坍塌现场进行吊运、清理，还需要4名架子工来救援，请领导协调」A场景（应急救援总指挥）周大群说“可以，我马上安排J（应急救援总指挥）周大群对（设备保障组组长）范良义说“范部长，请立即安排一辆吊车到事故现场，另外联系4名架子工一起参与救援”（设备保障组组长）范良义回答“马上落实（设备保障组组长）范良义电话“刘经理，我是范良义韩村北路和复兴路交叉口北行500米路东的B0PP薄膜车间项目发生事故，需用吊车救人，请立第一部分应急救援演练脚本

一、应急救援事故演练的目的及意义

二、应急救援演练的主题背景

三、应急救援事故演练的时间、地点

四、应急救援事故演练准备

五、应急救援事故演练组织机构及主要职责

六、应急救援事故救援演练

七、新闻采访及报道

八、应急救援演练现场平面布置图第二部分演练中突发事件的应急预案

一、突发事件应急救援组织机构

二、应急救援组职责

三、救援人员和物资准备事故预防及救援措施

五、演练中突发事件撤离路线示意图第三部分演练的主要器材、设备、人员等费用一览表即将你单位16T吊车调到事故现场，另外，要4名有经验的架子工来现场协助救援”（设备保障组组长）范良义向（总指挥）周大群汇报“周主席，我已经安排一辆吊车以及4名架子工，尽快赶到事故现场，参与救援JB场景（现场救援）（应急救援组组长）黄毅打电话给项目经理刘亚军“吊车以及4名架子工马上就到，你们的救援工作要抓紧”（项目经理）刘亚军“是”（项目经理）刘亚军命令焊工“你们2人，用气割将脚手架钢管、部分钢筋（标记部位）立即割开，注意自身安全现场人员对架管、钢筋进行切割910分B场景此时现场又救出一名受伤人员，伤势较轻，经现场救护人员紧急施救后身体已无大碍，为预防万一，用救援车送往医院做进一步观察912分A场景（看见吊车及4名架子工进场），（设备保障组组长）范良义向（应急救援总指挥）周大群汇报“周主席，吊车、4名架子工已经进入事故现场，参与救援工作（总指挥）周大群通知（应急救援组组长）黄毅“吊车、4名架子工已到,马上派人指挥，参加救援”B场景（现场救援）（应急救援组组长）黄毅对（项目经理）刘亚军说“吊车已经到了，你马上去让专人负责指挥吊车作业，安排好4名架子工的具体工作”吊车由（项目经理）刘亚军引路进入现场，由信号工指挥吊车将预先绑扎好的架管等物料吊运至指定地点然后，将吊钩吊住模板预设部位，保持起吊状态（要求吊车配备司索工、信号工）（项目经理）刘亚军向正在进行救援支护搭设的架子班班长交代“这是4名架子工，协助你进行支护搭设，请分配他们工作”架子工班长向4名架子工人进行口头交底，然后投入工作915分A场景（吊车、铲车停止运转后）（应急救援总指挥）周大群向（应急救援领导小组组长）曹清社汇报“目前，现场已经救出6人，均送往医院现在救援工作仍在紧张有序的开展，根据需要，已紧急调用一辆吊车到现场参与救援”（应急救援领导小组组长）曹清社回答“如在救援过程中需要其他设备,可尽快与相关小组负责人联系，请求协助作好救援工作”B场景（现场救援）吊车停止运转后，各救援队员继续开展救援（2分钟后）2名埋压人员被陆续救出，1人伤势较重，1人轻伤由120随车医生对被救人员现场救护处理后抬上救护车，送往医院918分B场景（现场救援）（应急救援组组长）黄毅向（应急救援总指挥）周大群汇报“周主席，现在救援工作进展顺利，现又有2人被救出，1人伤势较重，1人伤势较轻，根据施工单位汇报的情况，目前可能还有2人没救出”920分A场景（应急救援办公室主任）王旭辉向（应急救援总指挥）周大群汇报“周主席，据医院反映，所有救治人员伤势稳定，目前送往医院的8人，2人伤势较重,6人伤势较轻轻伤人员意识清楚，可以自理，重伤人员正在手术过程中B场景（现场救援）随着救援工作的不断深入，又有1名埋压人员被救出，伤势严重，由120随车医生对被救人员现场救护处理后抬上救护车，送往医院923分B场景（现场救援）（人员送走后）（应急救援组组长）黄毅向（应急救援总指挥）周大群汇报:“周主席，又有1人被救出，伤势严重，经现场医务人员处理后，已送医院做进一步治疗”A场景（应急救援总指挥）周大群回答“救援工作越到最后关头，越要小心谨慎,千万不可有丝毫麻痹思想（应急救援总指挥）周大群向（应急救援领导小组组长）曹清社汇报:“曹总，救援工作到目前为止，比较顺利现已救出9人，均送往医院观察治疗（应急救援领导小组组长）曹清社回答“好，要随时关注医院救治情况B场景（现场救援）各救援队员进行救援927,第10位被埋压人员被救出，由医疗救援组成员和120随车医生做简单的现场处理后，送往急救医院928分A场景（伤员送往医院后）（应急救援组组长）黄毅向（应急救援总指挥）周大群汇报“周主席，到目前为止，现场已经救出10人，与施工单位汇报人数相符,经过救援人员认真搜索，确认没有其他人员被埋压”（应急救援总指挥）周大群对（应急救援组组长）黄毅说“如现场已经确认没有其他被埋压人员，救援人员暂时离开救援现场，机械设备可以离开现场所有无关人员禁止进入塌坍区域，待事故调查小组查明事故原因后，再组织人员清理现场（应急救援总指挥）周大群对（应急救援办公室主任）王旭辉说“，安排专人负责事故的调查处理，其它地区对所有在建工地进行全面检查，防止发生类似事故”（应急救援办公室主任）王旭辉回答“我立即安排落实J（应急救援总指挥）周大群对（应急救援组组长）黄毅说“立即对市区所有在建工地进行全面检查，发现隐患，及时整改尤其是对模板支撑体系部分进行一次细致的检查对此次事故单位及其他工程项目存在较大隐患的现场要停工整顿，限期整改，经复查合格后，方可恢复生产同时，要及时查明事故原因，对有关责任人提出处理意见，并上报建设局J（应急救援组组长）黄毅说“我马上安排检查，一定把工作作好”B场景（现场救援）各救援队员清理部分现场，拆除吊车的吊具，收拾救援器材929分A场景（应急救援总指挥）周大群向（应急救援领导小组组长）曹清社汇报“曹总，根据医院反馈的消息，目前，在医院救治的10人中，2人因伤势过重死亡;2人重伤，正在手术中，6人轻伤，继续留院观察”（应急救援领导小组组长）曹清社宣布“做好善后工作，立即调查事故原因，提出处理意见应急救援工作结束，终止应急救援预案B场景（现场救援）（应急救援总指挥）周大群宣布“救援工作结束，终止救援预案”全体救援队员、医务、公安人员到指挥区域前集合930分领导讲话并慰问各单位、部门负责人，集合本单位所有参与演练人员，到广场列队由（应急救援总指挥）周大群主持，请（应急救援领导小组组长）曹总讲话

七、有总公司领导慰问参加演练人员（与救援人员见面，照相等）

八、新闻采访慰问结束后，由集团媒体对有关人员进行新闻采访第二部分演练中突发事件的应急预案应急救援演练是安全生产新形势的需要，为有力遏制建设工程群死群伤事故的发生，最大程度地降低伤亡事故造成的经济损失和人员伤亡，集团公司组织这次有针对性的特大生产安全事故演练活动，旨在进一步加强我公司建设工程一旦发生重（特）大事故时应急救援工作的反应能力和检验应急救援工作的救援效果为保障救援演练领导小组成员、现场救援人员和观摩人员的安全和演练工作的顺利开展，保证在演练过程中一旦发生人员受伤或其他意外事件后能够及时地得到救助和处理，减少损失，并减少由此带来的负面影响，针对这次活动,特制定以下应急预案

一、突发事件应急救援组组长王旭辉副组长吴春林成员及两名职工医院大夫医护人员医护人员

二、应急救援组职责如在演练过程中发生人员受伤或其他意外事件，立即以最快的速度做好受伤人员的救治和其他意外事件的应急处置工作，疏散人群联系社会救援人员，保证救援现场的人员生命安全

三、救援人员和物资准备应急救援组全体成员在现场应急区域待命，随时做好应对突发事件的准备准备好医药箱及必备的药品，放在现场临时的备用面包车里，面包车上标有明显的“现场应急救援”字样；另准备两辆汽车，停靠在大门外备用

四、事故预防及救援措施

（一）现场演练前工作要求

1、采取会议通知和书面技术交底并行的形式，加强演练救援所有人员的安全意识，提高参演人员对这次演练工作的重视程度

2、对进入现场的所有施工机械，进行提前检修，保证机械的完好，能够完成演练要求的工作对于各类机械的操作人员，采取提前培训，事前演练，考核相关业务知识的形式，保证在机械操作过程中，不发生人为事故

3、演练现场的范围内，要求阻断生产用电演练中的话筒、功放、扩音设备、电动切割锯等，建议采取专线形式解决，防止演练中触电伤害

4、提前对演练现场所在的整个工地进行安全检查，发现隐患，立即整改，为演练工作的正常开展提供一个安全的环境

5、演练现场加强警戒，禁止无关人员进入演练现场

（二）意外伤害的救援措施

1、在救援过程中，操作人员发生轻微擦伤，在不影响演练进程的情况下，现场人员电话通知应急救援办公室主任王旭辉由副主任通知应急人员按照演练救援事故救治路线图指定的线路到达演练现场的西门“现场应急救援”面包车上，经包扎处理后，用备用车辆送往医院

2、在救援过程中，发生事件不涉及人员生命安全，但较为严重的意外伤害事故，由组长电话通知应急救援办公室主任王旭辉在不影响演练进程的情况下，按照演练救援事故救治路线图指定的线路到达演练现场的北门，经包扎处理后，用备用车辆送往医院

3、在救援过程中，一旦发生涉及人员生命安全事件，直接影响到演练活动正常进行时，本预案救援组组长黄毅在接到报告后，迅速报告（应急救援办公室主任）王旭辉（集团公司安全部部长），（应急救援办公室主任）王旭辉根据突发事件的严重程度启动相应应急预案，并向局领导请示是否终止演练活动

五、附演练中突发事件撤离路线示意图第一部分应急救援预案演练脚本脚本编写说明本演练脚本是根据《河北建设集团有限公司应急预案》的文件内容编写为使演练活动更加逼真，采取模拟现场事故快报与事故现场项目救援情节同时进行的方式编写演练脚本，分为A场景和B场景两条线A场景（集团公司有关领导），代表事故快报体系及领导指挥的演练现场B场景（现场救援），代表现场的项目、分公司、及实际演练救援现场

一、急救援事故演练的目的及意义今年4月份，我市沫源县发生了土方坍塌，砸毁施工现场职工宿舍，造成3死一伤的重大安全事故特别是近期，在大连发生的屋顶坍塌事故，造成6死18伤的重大安全生产事故，给人民财产造成重大的损失，同时也产生了极大的负面影响应急救援工作作为维护人民生命安全、减少人民财产损失的有效方法，也是国家法律、法规的基本要求应急救援演练是安全生产新形势的需要，也是检验并提高集团公司应急能力的一种必要手段因此，为有效遏制群死群伤事故的发生，河北建设集团有限公司组织了这次重大安全事故应急救援演练，演练过程由集团公司《河北建设集团有限公司应急预案》中所涉及到的分（子）公司及有关部门积极参与集团公司经过反复的讨论和研究，拟定以建筑施工现场模板支撑体系坍塌为事故现场的一次重大安全生产事故救援演练，以提高人员素质和实现科学有序救援为目的通过演练，真正发现应急救援预案中存在的问题，达到进一步完善应急救援预案的目的

二、演练的主题背景演练现场为某工程施工现场（拟定名称为河北建设集团承建BOPP薄膜车间），在浇注楼板混凝土时，发生支撑模板体系坍塌，导致在作业面施工的8名工人以及在楼层下作业的2名工人，共计10人被埋压

三、演练的时间、地点演练的时间2006年10月24日（周二）上午830—1000o演练地点保定市韩村北路和复兴路交叉口北行500米路东

四、演练准备

（一）现场布置

1、演练现场布置演练现场建筑物为停工的四层框架主体及排架结构车间，现场较宽广，符合演练的要求根据演练的实际要求对现场进行区域布置分为指挥区、事故救援区、医疗救援区、观摩区、新闻报导区、车辆停放区、突发事故救援区域并绘制现场布置图，准备了区域隔离设施和警示牌（附1现场平面布置图）指挥区、新闻报导区、观摩区搭设临时性遮阳棚，设置桌椅演练现场四周按照规定，用定型的围档封闭，留置南面大门建筑物主体四周搭设钢管脚手架，并挂密目网全封闭演练现场布置宣传标语六幅“河北建设集团重大安全生产事故应急救援演练现场”、“完善建设工程特大安全生产事故应急救援体系”、“安全第

一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”、“安全发展，国泰民安”、“依靠科技进步、提高应急工作水平”用50面彩旗，插在演练现场四周，烘托现场演练气氛

2、事故现场布置搭设二层的满堂脚手架子，做楼板的梁、板整体支护绑扎楼板钢筋并浇注商品混凝土由于支撑体系失稳，导致满堂脚手架坍塌，上面作业的8名工人以及下面作业的2名工人被模板、钢筋及混凝土埋压住事故发生后其中2人自救逃生;3人为真人，到达预定位置等待救援；其余5人为模拟人，分别提前放置在架体中不同的方位在10人的头、胳膊、腿、脚等不同部位分别做上不同的标记演练救援时，医务工作人员将根据标记的位置对10人进行包扎、救护演练开始前，模拟事故现场四周用密目网封闭当人为破坏满堂脚手架整体失稳坍塌后，现场拉响警铃，外围作业人员拉开密目网，即提示发生事故，演练正式开始

（二）救援组织

1、救援单位的准备参加演练救援的单位是集团公司有关部室及

一、

二、三分公司、职工医院抽调有关人员联合进行成立20人组成的现场救援队、10人组成的现场警戒治安队及由职工医院6名医护人员组成伤员救护队河北建设集团安全管理部按照脚本和有关要求，对现场提前进行周密的安排和布置

2、演练所需要设备、物资、器材的准备按照演练的需要，演练现场除现场围档和脚手架支撑体系外，还应有一辆汽车吊两把手持电动切割锯，一套乙焕气割工具及其它救援工具；准备担架三副、医药箱及若干急救器材；部分警戒隔离设施、区域指示牌、宣传标语条幅、彩旗、现场办公桌椅、安全帽等（见第三部分演练的主要器材、设备、人员等费用一览表）职工医院派出1辆急救车以及医护人员6名参与救援演练

五、演练单位与组织机构集团安全管理部具体组织工程技术部、保卫部、政工部、材料设备部、人力资源部等有关部室和

一、

二、三分公司共同参与成立河北建设集团生产安全事故应急救援演练领导小组，领导小组成员如下组长曹清社集团总裁副组长高秋利副总裁赵文占书记周大群工会主席毛元利副总裁领导小组下设应急救援办公室、善后处理组、应急救援组、专家调查组、设备物资保障组、警卫治安组等6个小组现场救援演练设立总指挥一名、副总指挥一名，现场应急救援演练总指挥由集团公司工会主席周大群同志担任，副总指挥由书记赵文占同志担任现场救援演练总指挥主持现场救援演练全面工作，下达各项指令，现场救援演练副总指挥协助总指挥协调调度应急救援办公室、应急救援组、专家调查组、设备保障组、警卫治安组、善后处理组等有关人员开展工作，按总指挥下达的各项指令实施救援演练应急救援办公室主任王旭辉集团安全管理部部长成员待定应急救援组组长黄毅集团副总工成员待定专家组组长李双宝质量技术部部长成员待定设备保障组组长范良义材料设备部部长成员待定警卫治安组组长高月掌集团保卫部部长成员周金树、边树国、宋学海、刘春乐善后处理组组长顾廷伟政治工作部部长成员待定

1、应急救援办公室职责:对应急救援的开展，提出科学的措施和方法；负责应急救援演练的协调工作；对工作中发生的争议和问题提出紧急处理意见和建议；传达救援组织体系的各项指令；及时向总指挥报告事故救援和受伤人员救治情况，协助施工单位做好伤者家属的安抚工作

2、应急救援组职责负责演练现场救援人员的救援工作，消除演练中的事故隐患，协调解决演练中遇到的问题，及时向总指挥汇报救援工作进展情况

3、专家调查组职责预测现场事故隐患，及时调查发生事故的初步原因，并在演练过程中针对技术问题提出应急处置对策，为领导小组决策提供科学依据

4、设备保障组职责按照总指挥下达的指令，及时调度救援演练现场所需大型设备、物资及人员

5、警卫治安组职责负责事故演练时的秩序维护和警戒工作，处理演练过程中的突发事件

6、善后处理组职责及时报道现场救援和人员伤亡情况，做好信息报导工作及善后处理工作

六、救援演练

（一）入场上午800时，与会人员准时到达演练现场应急救援领导小组成员和救援组织机构成员，到指挥区就座等候观摩人员在观摩区就坐上午800时项目救援人员在现场的不同位置就位分公司、公司救援人员在（大门外）等候现场警戒人员在指定位置就位，进入演练工作

（二）演练开始830分曹总“我宣布河北建设集团建设工程特大生产安全事故应急预案演练现在开始！”施工现场正在按照正常的工作安排施工，突然发生坍塌事故（由现场人员拉倒满堂脚手架的部分钢管，发生坍塌，同时电铃声响代替坍塌事故发生）正在现场安排施工的工长赵荣书，发现模板支撑体系坍塌，作业的人员被坍塌物料砸住并被掩埋立即对班组长及其他人员大声喊道“全体人员立即停止施工，混凝土施工部位发生坍塌事故，任何人不准靠近坍塌现场，所有人员马上到项目部门前集合，参加紧急救助！”工长赵荣书迅速赶至项目经理室832分工长赵荣书（到达项目经理室）向项目经理刘亚军报告“刘经理，二层楼板在混凝土浇注的时候，支撑体系坍塌，估计有10多名工人被埋压在里面，具体人数不详”项目经理刘亚军立刻站起身，向工长赵荣书下达指令“马上启动现场救援预案，拉闸断电，立即停止所有作业！救援小组成员，按照预案分工，立即到现场救人其他所有的施工人员全部到项目部门前集合，各班组清点人数设置警戒区，无关人员不许随便走动立即拨打

110、120,寻求公安、医疗部门协助J项目经理刘亚军迅速赶往坍塌现场。