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市政道路质量保证体系及措施一•质量目标及质量保证体系
1.质量目标1保证本工程的质量达到合同文件、总包单位在《工程分包管理办法》中规定的质量标准这三个文件中质量要求最高的那个标准要求⑵质量目标在达到上述标准要求的同时,争取使得本工程的最终质量在此基础上再上一个台阶,达到更高一级的标准要求
2.质量保证体系为了达到上述质量目标,依据业主及上级主管部门的要求,在有关规范、规程及设计文件的基础上,我公司将在施工项目部建立并完善工程质量保证体系,接受业主、监理及政府监督部门的指导、检查和监督
3.质量保证体系见附图二.工程施工重点质量控制
1.管道工程设计管道的安装直顺度、高程、密闭性、检查井和土方回填
2.路基工程各层平整度、压实度、强度、碎垫层的施工质量三.质量管理保证措施
1.工程质量严格按业主指定和认可的施工技术规范、标准及其它与本工程有关的有效要求或者规定控制施工过程中严格执行监理程序的各项要求
2.建立健全质量管理制度和质量管理责任制,成立以工程负责人项目经理为组长的质量管理领导小组和基层质量控制机构,通过全员质量教育和培训,确保“质量第一”思想贯彻实施
3.依据本工程特点建立和完善各项技术标准、管理标准和工作标准充分利用贯彻IS09001标准建立和完善起来的质量体系,规范各个施工环节和施工岗位,达到参施各部门各岗位工作运转的和谐统一,获得最佳管理秩序和管理效果
4.实施质量目标管理,使质量目标层层分解落实到岗位和个人,建立质量目标奖罚制度,以保证总体目标的最终实现
5.施工过程中,建立和完善工程质量数据库,利用计算机对工程质量情况实行动态管理,保证对工程质量总体的把握,以利于工程质量的进一步改进和提高
6.加强工序特殊是关键工序的管理和控制,从提高工序能力和质量检验水平雨污水管道
7.工地建造垃圾及生活垃圾集中存放,并及时清运
8.现场不许随地大小便,现场内的土方,零散碎料、垃圾要及时清理,保持现场的整洁
9.开挖出槽的泥水土,必须凉置一段时间后方可外运,防止泥浆遗洒于社会道路
10.为减少噪音扰民,机械设备尽可能使用低噪音设备,超标准设备要搭棚封闭和降噪噪音较大的工序尽量避免夜间施工,土方外运及大宗材料运输,尽可能安排在白日进行
11.现场生活区的锅炉、茶炉、大灶设有必要的消烟、除尘设备,燃煤应使用低硫煤
12.驻地食堂必须持有卫生许可证,炊事人员必须有健康证、卫生培训证生、熟食分开存放,并采取防蝇、灭鼠措施设置简易有效的隔油池加强管理定期掏油防止污染施工区,生活区内厕所应设专人保洁
13.施工现场由专人负责清理,废物、杂品等不得随处乱扔,保持施工现场内的厕所卫生,按规定采取冲水或者加盖措施,及时打药,防止蚊虫孽生
14.食堂、伙房要有一位工地领导主管卫生工作,并设有兼职或者专职的卫生管理员,要严格执行卫生管理法和与食品卫生有关的管理规定
15.现场建立环保办公室,积极协调外部关系,同当地居委会、办事处、派出所、沿线单位和环保部门加强联系
16.加强检查,施工现场内外由环保小分队负责日常的环保工作,工地负责人每周召集有关部门全面检查一次,并派专人负责与环保部门加强对施工现场粉尘、噪声、废气、废水的监测和监控工作要与文明施工和现场管理一起检查、考核、奖罚并做好各项原始记录和资料
17.施工区域范围按要求实行封闭式围挡(含路口及路段),包括社会交通导行,围挡外按交通部门有关规定规范设置有效警示灯,并作到齐全、直顺、清洁,严禁敞开式作业
18.工地出口100米内路面硬化,特殊是与现况道路相交地段,更应认真处理,防止车辆带泥上路,并设专人管理
19.防止扬尘措施⑴施工现场设置围挡封闭施工,配置洒水车,指定专人管理,每天现场巡回洒水,保证施工区域及所涉及的社会道路保持清洁、不扬尘⑵所有的土、灰、砂、石堆放时均进行苫盖,严禁裸露扬尘,垃圾、渣土及时清运⑶在施工现场出入口的位置设置车辆清洗点,所有出场的车辆必须经过冲洗后,防止将渣土带入社会道路,引起扬尘⑷上路行驶的车辆保持车辆整洁,装载均衡平稳,捆扎坚固,密封、覆盖,不得沿途泄漏、遗撒,在施工现场出口位置安排专人负责检查运输车辆是否超载,如发现超载车辆,除将超载物品卸掉外还赋予经济处罚,严格控制施工车辆超载上路行驶20防止施工扰民和民扰措施
1.施工现场提倡文明施工,加强施工人员的思想教育,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识
2.严格按照北京市环保有关规定,即晚间施工不能超过10点,早晨不早于7点,特殊情况须申请批准,方可施工
3.采取相应防尘污染措施,以减少粉尘对周边居民的污染随时清理现场的杂物,垃圾及时外运出场,保证道路畅通,场地整洁,配备专人在易扬土的地段洒水降尘,防止尘土飞扬
4.采取相应防噪声措施,以减少扰民程度在施工期间,对产生噪音较大的作业项目安排在白日施工,夜间卸车或者转运材料要做到轻拿轻放,减少人为噪音
5.教育全体施工人员,尊纪守法,杜绝由于施工问题同周边居民发生吵闹等现象
6.为防止民扰,进场时即发安民告示,争取附近居民及单位的谅解,做好宣传工作对工程中,不理智居民及单位要耐心解释,设立安保组织,同时配备安保人员加强安全保卫工作,做到施工合法,有理有据,与当地公安部门密切联系,对无理扰乱人员,与公安部门配合解决入手,确保工序质量
7.加强施工人员进场前的培训工作,签定质量保证责任书,特别是特殊过程的执行者以及各专业工种,必须按要求持证上岗,严禁无证作业
8.施工机械各项性能指标满足施工生产的要求,通过定期维修和保养,保正施工期间良好运行各种测量、试验、计量、检验等器具其精度符合施工生产的需要,对不符合要求的仪器设备应及时作废或者降低精度使用
9.坚决执行原材的进货验证和检验制度,做到不合格的材料不许进场,未经检验合格的材料不许使用
10.严格执行图纸会审和技术交底制度,施工人员应严格按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工
11.加强有关工序质量参数的监控对施工过程中关键参数如路线轴线、方向、高程、结构尺寸,结构强度等必须由技术主管全面掌握,严格按有关规定执行,确保万无一失
12.认真执行隐检、预检制度,坚毅“三检”制度的落实,未按规定进行隐检、预检、“三检”的工序,不许转入下道工序
13.建立设施、设备完善的现场试验室,配备专业技术和试验人员,保证现场试验进行及时、结论准确
14.保证各种质量记录(技术交底、施工记录、测量、试验资料及质量评定等)准确、及时认真填写和保存,保证各项质量保证资料符合有关要求
15.认真开展样板引路(样板段或者样板件),无样板的项目不得大面积施工四.质量检查组织机构与工作程序为保证工程检验工作的质量,质量检查工作实行质量管理领导小组负责下的多级把关,由技术质量部负责整个工程质量检验验收工作的统一协调各分项工程选派2-3名有上岗证,施工经验丰富的质检员负责所承担施工项目的日常检查验收工作主要分项工程及分部、分项、单位工程的检查验收必须由项目部技术质量部主持并参加五.质量控制措施
1.对施工质量的主体——人的管理工前由项目总工对项目部全部管理人员(包括项目经理)进行工程技术质量交底,明确质量目标及质量标准确定各级管理部门的职责,建立可追溯性制度确定项目部施工、质控、测量部门的关系,建立健全质量控制的程序项目部实行质量“一票否决制”
2.对施工质量的客体——施工过程控制工序质量控制坚持全过程控制,严格把握事前控制和事中控制,并做好事后控制(工序验收)关严格执行每道工序均有“施工技术交底单”制度自检一道工序结束后,由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查,填写工序自检单,如发现问题整改后再进行检查互检一道工序结束后,由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行对照检查,奖优罚劣,起到催促作用并匡助整改专检每道工序完成后由班组进行自检,然后由施工员组织交接检,合格后质检员检验,检验合格后填写质量记录,并报请监理工程师进行隐蔽验收或者分项、分部验收,验收合格后方可转入下道工序
3.对构成工程实体的元素一一材料控制严把材料进货关,选择由资质,信誉好的材料供应商,并组织建立进行考察加强材料出厂质量证明资料的管理,出厂试验资料不全后由问题的材料实行封存或者退货,谨慎使用紧急放行程序实行进厂材料的质量检验复试的制度,未经检验、试验的材料不得在工程中使用执行见证取样制度,按监理程序控制工程质量
4.对检验和试验状态的控制⑴检验和试验有四种状态
①未经检验、实验;
②已经检验、试验、结果待出;
③检验、试验合格;
④检验、试验不合格⑵本项目进场物资按照《进货检验和试验》程序进行检验,并进行状态标识⑶具体标识方法为
①不合格物资的标识方法清退出场
②其余状态的标识方法挂牌或者检验记录
③施工过程的检验和试验状态标识采用“工程质量评定单”、“隐检记录”、“测量复核”、“预检记录”、“试验报告单”等作为标识
④竣工交付中的产品采用“竣工验收单”进行标识
5.对施工实体空间位置一一测量的控制建立施工现场测量控制体系,根据施工方法,按照测量规范确定本施工范围内测量体系的精度级别,做好水准控制点及坐标控制点的保护工作,认真执行测量复核制度使用与本工程测量精度相匹测量仪器,测量仪器按计量法规定进行检查
6.强化检验、测量和试验设备的控制项目检验、测量、试验设备的使用及管理执行北京市政建设集团科技部制定的《计量器具管理办法》计量员负责本项目的所有计量设备的管理,包括登记分台帐、维护、标识、检查保管等,并将情况随时记录在分台帐上,对需要进行周期鉴定的计量器具按鉴定计划安排及时报送有资质的鉴定部门进行检定明确对计量设备的标识方法,保证进入现场计量设备处于完好状态在使用、搬运时须保证检验、测量、试验设备的基准状态不发生变化,保证检测精度和准确性设备使用人员需掌握设备的使用规定和维护保养规定,当发现检测设备发生偏差时,要及时更换检测设备并追溯或者重新检测过去的检测成果六.分项工程质量控制措施及质量标准
1.土方开挖⑴沟槽开挖到设计标高时,通知监理单位会同其它有关单位检验地基土质;⑵开槽后不得长期凉槽,应即将进行垫层施工,严禁扰动槽底土壤;⑶不符合标准的基底土质,制定处理方案,监理审批后实施
2.管道安装检查管材是否有裂缝、破损;下管、安管时管道必须垫稳,坡底坡度不得倒流水,缝宽均匀,并清理管道内的杂物接口处平直,环形间隙均匀
3.检查井浇筑⑴井壁必须互相垂直,井壁、底板必需一次性浇筑,振导均匀⑵混凝土标号符合设计要求3讲内流槽应平顺圆滑,井室盖板尺寸及留孔位置应正确,压墙缝整齐,井内踏步安装坚固、位置正确⑷井圈、井盖完整无损,安装平整,位置正确
4.道路工程⑴无机料一律采用厂拌,加强石灰活性氧化物的检测,严格控制生产配合比摊铺时严格控制混合料的含水量,高于最佳含水量约2%o⑵混合料摊铺成型后,进行潮湿状态下的养护基层完工后,洒水养生,养生期不少于7天,养生期间不开放交通⑶压实混合料基层的厚度、宽度、横坡、标高和平整度应符合设计要求和验评标准七.竣工技术资料的整理、编制
1.施工技术资料采集整理的要求⑴施工技术资料应随施工进度及时整理,做到字迹清晰,项目齐全、准确、真实必须杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生所有资料的填写要求字体整齐、规范,要使用碳素笔书写,做到内容齐全,数据清晰,签章清晰有效⑵资料员每周
五、六采集上周发生的施工技术资料,并及时编目整理所有资料要使用专用文件盒,要集中妥善保管,其他人员不得随意抽撤,资料借阅要由主管领导签字,办理借阅登记手续,用完须及时登记归还
2.资料保证措施⑴各级领导和管理部门必须把施工技术资料管理做为施工管理中一项重要工作完成,建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制,并设兼职人员负责施工技术资料管理工作⑵施工中建立完养的施工技术资料管理责任制和奖罚制度,项目部内应明确责任,各负其责,互相配合,积极主动完成资料汇集、编写工作第七章成品保护、文明施工及环保措施一.成品保护措施项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境等特点,对每道工序都制定具体有效的防护措施,报经项目总工程师审批后,向全体施工人员进行技术交底,并严格实施根据不同的工序,工程防护可采用设置护栏、铺盖草垫、粘贴保护膜、简易包装、涂油漆、标识、树立目标牌或者专人看守等每道工序完工经检验、试验合格后;下道工序施工班组应按照像应的防护措施做好工序成品防护工作,由班(组)长做好工程防护记录
1.对定位轴线引桩、标准水准点等,挖运时不得碰撞并时常校核
2.沟槽开挖后,应尽量减少对基土的扰动如基础不能及时施工时,可在基底标高以上留300mm厚土层钎探完毕后,宜用砖盖孔做好标志,保护好钎孔
3.安装模板和浇筑混凝土时,应注意混凝土的浇筑顺序,振捣和成活,并及时进行养护;拆模时应避免重撬、硬砸、以免损伤混凝土和损坏模板
4.管线施工完毕,应及早回填土方,检查井砌体、混凝土要覆盖养护
5.管子起吊严禁用钢丝绳串吊
6.管子在装卸、起吊、运输过程中,轻起轻落,严禁碰撞
7.管顶以上50cm内回填时,不许用振动碾进行碾压
8.检查井砌筑完成后,井口进行覆盖,防止泥土、砖头等杂物掉进井室并设立明显标志,以免被车辆碾压破坏
9.基层、混凝土垫层完工后,要加强养护,未达到规定强度前,禁止车辆、施工机械行走二.文明施工措施本工程地处繁华市区,搞好施工现场管理、文明施工和环境保护尤其重要,同时作好这些工作是社会的基本要求,也是企业素质的体现,它有利于创造良好的内部施工环境,并对企业形象的树立起到不可忽视的作用因此,必须严格按照有关法规、条例精心组织现场施工
1.管理目标及保证体系⑴具体管理目标确保达到安全文明工地标准⑵组织管理机构本工程施工现场成立以项目经理为组长,项目总工程师,生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织详见环境保护、文明施工保证体系框图设专人负责文明施工宣传及管理工作,并同沿线单位和居民搞好协作,既要方便沿线居民出行,又要保证为顺利施工创造良好环境条件明确项目部各部门、各工种、各单位文明施工的责任区域,以防尘、防噪音、防遗洒,保证环境为主要内容保证交通安全的具体责任,做到责任落实、人员落实、组织落实认真贯彻执行北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准和北京市建设工程施工现场管理基本标准,加强现场文明施工管理⑶管理制度
①个人岗位责任制文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干,分别建立岗位责任制度项目经理是文明施工的第一负责人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作,施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制
②经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制,一同检查与考核
③检查制度工地每月至少组织两次综合检查,按专业、标准全面检查,按规定填写表格,算出结果,制表张榜发布班、组实行自检、互检、交接检制度,要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理
④奖罚制度文明施工管理实行奖罚制度,制定奖、罚细则,奖、惩兑现
⑤持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度,进入现场作业的所有机械司机、起重工、电工等特殊工种施工人员,必须持证上岗工地食堂具备食品卫生许可证,炊事员具有健康证,民工具有务工证,焊工等明火作业有当日用火证
⑥会议制度施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际情况制定措施,协调解决文明施工问题
⑦各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作除文明施工综合管理制度外,建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度⑷资料管理⑴上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全⑵及时绘制施工各阶段施工现场的平面布置图并编制季节性施工方案⑶施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见,补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续⑷施工日志逐日填写,施工日志中应包含文明施工内容⑸文明施工自检资料完整,填写内容符合要求,签字手续齐全6文明施工教育、培训、考核记录均有计划及资料
2.施工现场管理及文明施工⑴成立项目经理为组长的施工现场管理及文明施工领导小组,分工明确,责任到人,对施工现场进行全面的规范化管理⑵施工现场设一图四板即施工平面图、安全生产制度板、文明施工制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板及施工标志牌,内容符合实际,项目齐全严格按照施工平面图布设临建设施,办公区和生活区相对集中统一管理⑶严格按照文明工地标准要求,施工范围内采用专用的围挡材料进行封闭围挡,沟槽围挡外设反光警示牌,夜间设置警示灯施工管理人员按要求统一服饰并佩带胸牌⑷施工前做好详尽的现场管线调查工作摸清地上地下管线的管径、种类、走向、高程,设明显的标志牌,专人负责管线保护工作⑸参加本工程的特殊工种人员,必须接受安全技术培训,经考核合格后持证上岗使用各种机具时,严格执行本机种设备的安全操作规程⑹各工种作业时,必须有专人负责,统一指挥,相互配合所有进入施工现场的人员,必须佩戴安全帽⑺施工现场的机械、消防、安全、卫生、环保等指定专人负责,并定期检查作好记录⑻开挖沟槽按规定坡度放坡、顺序作业,沟槽边堆物必须符合规定要求⑼现场砂浆搅拌机和灰土拌和机采取封闭作业,并安装喷雾降尘设备,同时符合环保部门和业主的有关要求⑩施工过程中产生的废水经沉淀处理后,排入许可的污水系统内,施工中产生的泥浆,沉淀后污水排入污水系统,泥浆作为垃圾清运出场,洗手间排出的污水经化粪池处理后,排入污水系统,食堂排放的污水经隔油池去油后,排入污水管道⑪建立施工现场环境监测体系,各职能部门每旬对施工区、生活区和办公区的环保工作进行自检自查,保证公司的环保体系在本工程中有效运行12施工期间加强路口管理,规范围挡、控制出入口、派专人清扫、定时洒水,安全警示与标志齐全⑬施工各路段包括围挡内施工便道,作到硬化处理,现场土方全部绿网覆盖,并派专人清扫,及时洒水14为保证施工作业不扬尘,要加大施工区域内的洒水力度,四级以上大风天气住手土方施工及房屋拆迁工程并作好降尘、降噪措施⑮工程各种运输车辆,严禁超载,必须苫盖,并与有关单位签订环保合同16在施工区域内,各种材料码放整齐有序,并进行有效遮盖,现场余料及时回收,堆放整齐⑰积极与交通部门联系,办理施工车辆通行证,尽可能地采用白日车辆运输土方和材料,减少夜间噪声扰民,保证施工进行三.环境保护措施
1.建立环保体系:项目经理部建立文明施工环保领导小组,针对本工程的特点和要求,制定环境保护文明施工方案措施,派专人抓日常工作,树立标牌,接受业主、监理和社会各方监督
2.工程所需的水泥等易扬尘的原材料,要存放在干燥封闭的仓库内或者用苫布盖严,防止扬尘
3.材料按规定场地码放整齐,稳固,并设有明显标志现场存放油料必须进行防漏处理
4.施工期间,主要暂时路及场地,时常洒水,防止扬尘,并时常进行维修养护,做好现况排水系统的维护、疏通,保证雨水排放和防汛要求
5.土方施工时,为防止遗洒,车辆不得超载、拍卖或者加布苫盖,在驶浮现场前的一段道路上,铺垫草袋或者麻袋,出口设冲洗平台,专人冲洗轮胎,防止将泥土带入社会道路
6.冲洗平台及搅拌机旁设置洗车沉淀池,定期清理,废水经沉淀后方可排入。