安全生产事故隐患排查治理方案

安全生产事故隐患排查治理方案安全生产事故隐患排查治理方案根据《生产法》及相关法律、法规及规章的规定，特制定本公司安全生产隐患排查治理制度及工作实施方案

一、工作目标在巩固隐患排查治理专项行动取得阶段性成果的基础上，按照《安全生产法》和安全监管部门提出的隐患治理工作要求，进一步排查统计企业各类隐患，摸清现存隐患底数；坚持标本兼治、重在治本”的原则，采取培育安全理念、保证安全投入、强化教育培训、严惩三违〃现象、落实安全职责、制订隐患治理计划等综合性措施，治理消除事故隐患，减少一般事故，遏制重大事故；大力推进安全健康环保管理体系建设，建立健全隐患登记、隐患评估、隐患治理和安全生产费用提取使用制度，全面提高公司安全生产隐患治理水平

二、组织机构为加强公司安全生产隐患排查治理工作的领导，提高公司领导及员工对做好隐患排查治理工作重要性和必要性的认识，落实全员安全责任制，促进隐患排查治理工作的人员到位、资金到位、措施到位、责任到位，特建立公司隐患排查治理工作组织机构（-）领导小组组长XX副组长XX成员公司各部门负责人安全员XX（兼）职责负责推动公司各部门、各类人员履行本业务范围内的安全生产职责，调动各部门排查治理隐患的主动性和积极性，确保各类隐患得到及时发现和治理

（二）责任人员组长XX成员XX、XX、XX、XX、XX、XX职责负责布置落实公司安全生产隐患排查治理工作，制订隐患排查治理工作实施方案，组织行业专家组成隐患排查治理工作督导组,检查并通报公司隐患排查治理工作开展情况，确保公司生产安全

三、排查治理范围公司的生产区域、后勤保障区域、机修间、配电房、员工区、材料仓库等

四、排查治理内容

（一）、公司安全生产责任制建立及落实情况公司各部门、各岗位安全生产责任制建立及落实情况

（二）、安全生产管理制度和安全操作规程的建立及执行情况

（三）、安全生产培训情况企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的培训和持证上岗情况；对新员工的岗前培训和各部门安全教育情况

（四）、重大危险源的建档及监控情况企业存在的重大危险源是否进行了辨识分级、检测评估、分类建档，是否实时监控等管理措施

（五）、主要设备是否完好，是否存在带病运行情况；安全防护设施是否可靠、有效

（六）、设备的使用管理及安全生产状况

（七）、事故调查处理、责任追究及防范措施落实情况已发生的各类事故是否按照四不放过〃的原则，认真吸取了事故教训，对有关责任人的责任追究和防范措施是否落实

五、排查治理的时段和方法

（一）、第一时段（1月-4月）企业安全生产隐患排查治理工作启动阶段

1、各部门要落实专人负责安全生产隐患排查治理工作；按照排查治理内容，开展安全生产隐患排查治理的具体工作

2、认真抓好商碎产品的安全生产，切实消除危险品存储及运输过程中的事故隐患；安排好特种设备的安全生产隐患排查治理

（二）、第二时段（4月-5月）公司组织检查或抽查公司各部门隐患排查治理工作开展情况，督促各部门切实抓好隐患治理

（三）、第三时段（5月-9月）围绕生产任务紧，又系雷天季节做好安全生产隐患排查治理工作L各部门针对这一时期雷暴雨、洪水等自然灾害多发频发的特点,完善自然灾害应急预案，严防自然灾害引发各类生产事故灾难

2、5月-9月各部门要按月建立事故隐患排查和治理档案；及时上报公司行政部

（四）第四时段（10月-12月）围绕四季度生产任务紧张和冬季气候特点，深化隐患治理工作，总结隐患排查成果及经验

1、加强以防冻裂、防静电、防火灾、防交通事故、防盗窃、防质量事故为重点的“六防管理，巩固隐患治理效果，严防四季度因抢产量而出现违章作业现象理经验

六、工作要求

（一）、加强领导，精心组织各部门要高度重视安全生产隐患排查治理工作，认真落实隐患治理措施及时向地方安监部门反映问题，积极配合安监部门组织的排查工作

（二）、力戒形式、务求实效隐患治理要与责任追究相结合各部门必须编写安全生产隐患排查治理工作推进情况报告，报送公司行政部（统计报表中一般隐患，是指危险和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；”重大隐患〃，是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停业停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产部自身难以排除的隐患；列入治理计划的重大隐患，是指在排查出的重大隐患中，一时难以整改需要在以后全部或者局部停业停产治理，且已经列入治理计划的隐患）对不报或隐患排查治理工作开展不力而造成事故或不良影响的,将追究有关人员的责任

（三）、狠抓治理，不留死角每个部门对查出的隐患要进行全面治理，能够整改的要立即整改，不能立即整改的要制订隐患治理计划，落实隐患治理的责任人员、资金、时间和措施，确保查出的隐患全面受控，不留盲点”安全生产事故隐患排查治理方案[篇2]企业是事故隐患排查，治理和防控的责任主体建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制，保证事故隐患排查治理所需的资金，消除和减弱生产经营过程中的危险和危害，特制订本方案

一、对于重大事故隐患，由企业主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，重大事故隐患治理方案应当包括以下内容

1、治理的目标和任务；

2、采取的方法和措施；

3、经费和物资的落实；

4、负责治理的机构和人员；

5、治理的时限和要求；

6、安全措施和应急预案各单位、部门要以安全检查制度为基础，建立公司综合检查、领导带队重点检查和上路安全检查等分级分类检查、整改，及时消除隐患；对当时不能解决的问题，应当制定出防范措施和整改计划，限期解决建立安全检查及隐患整改档案，及时将整改情况应记入档案，并由检查人员，复查人员签字

二、安全检查主要内容包括以下内容

1、安全生产规章制度是否处于正常安全运行状况；

2、设备、设施是否处于正常的安全运行状态；

3、有毒、有害等危险作业场所安全生产状况；

4、从业人员是否具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗；

5、从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度、操作规程；

6、从业人员是否正确佩戴劳动防护用品；

7、现场生产管理，指挥人员有无违章指挥作业行为；

8、现场生产管理、指挥人员对从业的违章违纪行为是否及时发现和制止；

9、危险源的检测监控情况；

10、各类事故隐患；

11、应当检查的安全生产事项

三、安全检查形式和内容检查形式分为定期检查、综合检查、专项检查、日常检查（—）定期检查

1、如春季、夏季、冬季检查和元旦、春节，

五一、十一重大节假日前安全检查重大节假日及重要活动前安全检查以防火、防重特大生产安全事故为主要内容

2、每月至少进行一次全面安全检查，有领导带队，安机科参加，相关部门配合的检查，检查内容包括各单位、部门安全生产状况、事故隐患整改情况等

（二）专项检查根据安机科提出的意见，对各类专项情况进行检查，并根据自身的生产和现场特点，进行本单位特色的专项检查

（三）日常检查

1、所有岗位都要对本单位内、设备及人员等安全状况进行日常安全检查

2、安全检查过程中，如发现有危及人员安全及健康的违章作业和现象，都有权立即停止其作业或通知相关部门采取有效的安全防护措施，直至整改结束

四、安全检查记录及整改

1、现场安全检查的内容及情况都必须认真进行记录，并妥善保存

2、对查出的事故隐患，应及时处理或上报，特别是重大事故隐患,应立即报告公司安机科

3、检查需做到边检查、边整改检查中发现的各种隐患，应及时下达隐患整改通知单〃，提出整改指导意见并限期整改隐患整改必须做到〃三定〃，并在整改完成后接受安机科的复检，对拒绝整改、整改不力或推诿扯皮的单位、部门，安机科以专题会议或文件进行通报并提出处罚意见

五、经费和物资

1、治理隐患所需经费直接由分管安全副经理通知财务科拨付；

2、如治理所需经费数额巨大（超过1万元），由公司经理批复；

3、财务科应无条件确保治理经费及时拨付

六、机构和人员

1、隐患治理切实落实责任制，各单位、各部门为治理主体；

2、隐患所在各部门主要负责人为隐患治理第一责任人；

3、安机科负责隐患治理工作的督导检查；

七、时限和要求

1、重大事故隐患整改通知书即刻下达，隐患整改通知书下达时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）；

2、治理时限自接到通知，一般不超过24小时;

3、隐患治理必须严格按照要求，切实消除安全隐患，并认真检查,确保没有因为治理工作，产生新的不安全因素；

4、隐患治理工作与安全责任制挂钩，实行年终一票否决权二一二年十一月六日安全生产事故隐患排直治理方案[篇3]为全面落实安全风险管控主体责任，践行安全第

一、预防为主、综合治理的安全方针，坚持隐患就是事故〃理念，按照全覆盖、零容忍、严督查、重实效”的要求，有效防范重特大安全生产事故发生，持续开展安全隐患排查治理工作，促进公司安全生产形势稳定，根据集团公司及主管部门相关文件精神和工作要求,制订《池州杰达青阳公交有限公司》

一、组织领导为加强活动的组织领导，成立安全生产隐患排查治理攻坚行动领导小组

二、活动内容（-）落实安全生产主体责任领导小组组长按规定召开安全生产会议，对安全生产隐患排查治理阶段性情况进行通报、研究，探讨、布置各阶段的安全生产工作,明确隐患治理责任和整改期限，按照〃五落实〃原则和“零容忍要求，严格督促整改到位按照“党政同责、一岗双责〃层层落实安全生产责任制，领导小组组长负责督查各部门科室的安全职责履行情况和日常安全检查情况

（二）加强对驾驶员管理力度严把驾驶员录用关，按照公司安全管理规定的应聘条件、考核录用；加强对驾驶员的安全教育宣传，做好五不二确保，提高行车安全意识；落实车辆动态监管责任，对发现的超速超员等违章违规行为及时纠正、登记存档并加强后期持续监管；及时处理交通违法行为、清理违法记分，对严重违规违纪的驾驶员进行约谈、安全教育、处理并记录

（三）加强车辆安全检查通过日常安全检查、季度安全检查、专项安全检查等手段，对车辆的油、电、气路和安全设施设备开展安全隐患检查，对查出的问题及时排除，保证车辆安全标志标识及灭火器、安全锤等安全设施配备配置齐全、有效，并建立健全隐患排查记录台账

（四）继续加强对车辆的动态监管落实监控岗位责任制度，保证车在动、人在看加强车辆动态监管，及时提醒和纠正车辆超速和不按规定路线行驶等违法违规行为，对车辆交通违法定期查询并及时抄告定期对GPS北斗监控管理系统及终端设备进行维护检测，及时修理维护故障设备，保证对运行车辆的实时监控

（五）加强对驾驶员、管理人员进行安全教育强化驾驶员的安全防范意识对驾乘人员进行安全知识、逃生技能培训和应急消防演练，熟练操作车上安全设施设备；持续做好危险品查堵工作，对乘客携带的不明液体、固体等物品要有警觉意识,严格盘查询问，严防三品〃上车

（六）维修公司要加强对车辆安全维修维护严把车辆维修质量关，对公交车辆做到优先修理、及时维修，确保维修质量，详细做好车辆维修记录，实行维修人员负责制；严格实行车辆三检〃、维修出厂签发《合格证》制度，谁签发、谁负责；同时装、制配车间要密切配合检验工作，做到漏检不漏修，确保车辆出厂的方向、制动、传动等关键部位安全技术状况良好通过班组例会等形式加强对从业人员的安全教育，进一步提高安全生产意识

三、行动安排根据集团公司隐患排查治理攻坚行动时间安排，行动实施方案分为三个阶段

（一）9月10日前将本行动方案上报集团公司安全部Q2015年9月至2017年9月为排查治理阶段，认真组织开展安全生产隐患排查，对每期排查出的安全生产隐患进行汇总、梳理，明确隐患治理责任和整改期限，按照〃五落实〃原则和零容忍〃要求，严格督促整改到位

（三）对安全隐患排查治理攻坚行动进行总结，并于2017年12月15日前报集团公司安全部

四、工作要求

（一）落实责任，加强领导各科室部门要高度重视，按照一岗双责”的要求，公司安全排查治理领导小组的组织下，明确各自的任务和责任分工，广泛动员，迅速行动

（二）扎实推进，严格治理将安全生产隐患排查治理攻坚行动与日常安全工作计划结合实施,建立安全隐患登记治理台账并通过〃回头看’检查等方式，做到零容忍〃

（三）落实主体责任，增强保障能力健全公司的各项安全生产各项管理制度和责任制度并切实执行，实现隐患位”排查治理工作的常态化，实现安全工作的五落实、五到

（四）做好宣传发动，及时报送信息通过宣传栏、安全教育会议等，宣传开展隐患排查整改工作内容,按季度将攻坚行动开展情况书面小结以及上季度排查出重大隐患登记表（《综合监管行业安全生产隐患排查治理情况统计表》）一同报公司安全部【安全生产事故隐患排查治理方案】。