医院物业管理之安全管理方案范本

内部编号AN-QP-HT748版本/修改状态:01/00亘院物业管理之安全管理方案通用范In TheEarly StageOf Research,Through TheAssumption AndConception OfThe ImplementationPlan,WeCan FormAn EffectivePlan,And AnalyzeAnd SummarizeThe ResourcesAnd OtherStage ResultsOf TheProposedPlan,So AsTo FormMethods AndExperience ToGuide TheFuture OfSimilar Matters.编辑_______________审核_______________单位_______________医院物业管理之安全管理方案通用范本使用指引本方案文件可用于前期的研究中，通过对落实计划的设想和构思，形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结，形成方法经验来指导未来同类事项的进行资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用为了便于安全管理工作，结合本项目岗位的实际情况做到层层把关，第一关的工作；在施工场地，装修人员凭施工出入证进出施工场地来访人员通过院方人员同意，并做好相关的登记，方可进入对出门的物品做好检查工作、大件物品必须到管理处开据放行条，方可带出为进一步规范安全管理部工作，日渐走上规范化、制度化、正规化，提高部门的战斗力，保障完成医院物业安全管理工作，特制定本方案具体事宜如下现安全管理部存在以下问题L部门制度不健全，达不到用制度管人的作用;

2、队员的思想不稳定，人员不足，存在混日子的思想，对公司不了解，沟通上存在较多的问题，业余文化活动设备微少；

3、治安管理混乱；

4、车辆增加，汽车存在乱停乱放的现象严重；

5、消防系统还不能正常运行；

6、部门人员素质参差不齐，服务质量有待提升

一、百年制度、百年品牌；首先要健立完善部门规章制度，全面落实制度化管理，安全管理部是一支军事化管理的队伍，军事化管理要有严明的纪律作保障针对我部门的现状结合公司实际情况，按照物业安全管理工作规程iso质量标准制定《保安内部奖惩制度》《消防安全基础知识》《各类突发性紧急事件的处理程序》《部门各岗位工作职责》《岗位工作流程》《岗位服务文明用语》等制度狠抓纪律作风，加强执行力度，提升队员服务意识对于违反公司规定，不符合工作要求的队员将按规定作出处罚；对于表现积极上进、处处能为公司利益出发、工作认真负责，服务态度端正队员将根据规定标准作出奖励做到奖罚分明，提高队员的工作积极性

二、思想政治工作随着医院开放的科室不断的增加，部门的工作责任加大，再加上住宿生活不便，业余生活枯燥，队员对工资低福利少等各方面的问题，产生个人情绪、部分队员责任心不强的针对这些问题，我们要发动部门骨干力量，以爱岗敬业、精益求精、乐于奉献为主题展开各种思想工作，先采取说服教育，转变队员的思想态度，加强责任心，如有小部分的队员没有转变我们要及时采取措施向公司汇报，对不称职的队员采取辞退处理由于安全管理部门人员较多，人员的流动性较大，要及时组织召开部门例会等行式与各队员沟通，传达公司的各项政策，灌输公司的企业文化，服务理念引导队员树立良好的人生观、价值观、世界观,正确对待工作态度在条件允许下为宿舍配备电视机等文化娱乐设备，增强队员的归属感,保持现有人员稳定

三、治安管理坚决贯彻执行《预防为主、防治结合》的方针政策为了便于安全管理工作，结合本项目岗位的实际情况做到层层把关，第一关的工作；在施工场地，装修人员凭施工出入证进出施工场地来访人员通过院方人员同意，并做好相关的登记，方可进入对出门的物品做好检查工作、大件物品必须到管理处开据放行条，方可带出第二关的工作，对开放的区域由监控中心做好监控工作并要求队员在岗位上〃文明执勤、礼貌待人〃树立良好的岗位形象，做好礼节、礼貌，主动的为院方、病人及家属提供优质的服务装修管理区域内装修的单位增多，违规装修的现象也随着增加根据实际情况，派出部门人员配合工程部，加强装修施工人员管理，及时发现安全隐患，规范施工人员的行为，对违规行为及时制止，并做出相应的处理措施，保持施工秩序井然另对区域内的闲杂人员及时给予清理，做好了有效的防治效果杜绝各类事故的发生巡逻工作每天安排专人对区域的公共场所，各楼层等位置进行严密巡查，队员按照部门规定巡逻方式，准时到各签到点签到细致的检查区域内的物业配套设施、设备和各类器材及时发现安全隐患，制止违规行为，保证了公共区域的正常秩序确保了区域内院方、病人及家属的人身、财产的安全

四、车辆管理随着本项目开放的区域日渐增多，给我们的车辆管理工作带来严峻的考验根据实际情况，首先要规范车辆进出管理操作程序，指引车辆进入车库按规定停放到指定位置，避免了车辆在区域内乱停乱放现象另外加强对车辆的巡视力度，及时发现不安全因素，及时排除隐患

五、消防管理坚决贯彻《预防为主、防消结合》的方针政策、严格落实消防的法律、法规针对区域内配备消防设施、设备、各类消防器材和监控系统，定期进行消防大检查，并配合消防维护保养单位对消防系统进行全面调试,确保消防系统正常运行，随时保持应急突发事件，另外部门要组建了一支过硬的义务消防队伍，时刻做好战斗的准备

六、培训管理培训工作是一项重要的工作，始终要坚持常抓不懈不断的提高员工的业务素质，以理论联系实际进行《军人的单兵队列动作》《岗位操作规程》《应急突发事件的处理程序》《物业管理基础知识》《消防基础知识》，要求各队员在处理各类事件时，要保持稳重心态，灵活运用，妥当处理提高队员处理突发事件的能力以急院方、病人之所急、想院方、病人之所想的工作态度对待院方、病人及家属，做到外塑形象、内强素质，确实提高部门人员的服务质量，达到良好的培训效果可在此位置输入公司或组织名字You CanEnter TheName OfThe Organi zati onHere。