河道护坡施工方案

湖南省慈利县长潭河水电站象市集镇防护工程施工组织设计目录

一、工程概况

二、主体工程施工方案

三、施工组织保证措施

四、劳动力计划

五、企业现场机构设置

六、主要施工机械需用计划

七、确保工程质量的技术组织措施

八、确保安全文明生产的技术组织措施

九、现场技术、管理组织

十、确保工期的技术组织措施

十一、施工工期网络计划

十二、施工环境协调的得力措施.工程概况1湖南省慈利县长潭河水电站象市集镇防护工程项目位于湖南省慈利县象市集镇内靠近河边区，总

1.1长度约米涉及吴章清至田有栋等户私人住宅区，东部靠近田有栋私房，西至吴章清私房，南100052为娄水河，北为户私房，呈长条形状52水文气象条件

1.2项目区属于亚热带季风型大陆性气候，受季风进退影响，一年四季分明，气候降水适中，冬较长较冷雨雪少，夏季热雨集中，春暖多干旱，秋凉多阴雨年平均气温年平均无霜期天，年平均降雨

18.2C,162量一年中降水主要集中在夏季月，常以暴雨形式出现，冬春季节常受西北高压控制，雨量865mm,6~8稀少项目区地下水埋深平河面，死水位为正常蓄水位为、现场查看以沙岩为主，

113.5m,

115.0m顾客提供产品的控制774顾客提供产品由顾客、公司物资部、技术部、质检部、项目经理保管员联合进行现场检验，做好记录顾客提供产品清单中要写明到货日期、检验时间、参检人员名单顾客提供产品经检验实验，为不合格产品的，以书面形式通知顾客执行《不合格品的控制程序》,“通知”中附检验、试验报告单顾客提供产品入库后，应单独存放，做好记录和标识产品标识和可追溯性775进场的水泥用标牌进行标示，内容有品种、标号、性质、合格证编号、生产厂家、生产时间等,钢筋、钢管、型钢标识内容有品牌、规格尺寸、生产厂家、合格证编号等工序过程的质量控制反映在质量检测记录中，重要工序的施工过程，反映在施工日记中有追溯要求的产品标识要详尽，有名称、规格、批号、编号、质量特征、分供方名称、生产日期、进货日期、使用部位名称等，对剩余物资进库，第一次发放都应有跟踪记录过程控制

1.

3.6严格执行已审定批准的施工组织设计施工组织设计下发到施工队，加工厂及部（科）室施工组织设计编写后由公司技术负责人和项目经理审核后签发出版作业指导书由施工队提供资料，项目经理组织编写，公司技术负责人审批签发技术负责人负责施工图纸的会审会议和技术交底会议，各专业施工队负责向要单位工人交底，并做好记录坚持执行特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无证不得上岗作业现场机械设备应处于受控状态，将出现故障的机械设备及时加以标识，并及时清退出场，不允许带病机械作业检验和实验

1.

4.

7.主要检验和实验项目a工程中主要检验和实验项目有水泥的检验和实验；沙浆试块的检验和试验；回填土压实最大干容重的试验；回填土实际压实度的检验.分供方产品的检验和试验的内容有b验证质量证明文件的有效性；分类、分批验收物资，做好验证记录，明确标识；证明材料不齐全的物资不得进入库房和工地检验、测量和试验设备778公司质检部在工地建立试验室，承担本工程应检项目的检验和试验实验室直属公司领导，不受项目经理的管理，保证其工作的独立性和公正性检验和试验工作人员是经专业培训、具备相应资质的人员，出具的检验试验证明须公正、有效、且具有法律效应检验和试验的状态

7.

7.9物资、机械、设备的检验和实验标识以标牌形式进行，按“产品标识和可追溯性”进行控制工序、半成品、施工过程的检验和试验以记录、表格等书面形式进行标识成品状态的检验、试验以整理好的竣工资料进行标识不合格品的控制7710材料的不合格，经检验和试验发现后立即进行隔离存放，并尽快退场;对可降低标准使用的不合格品必须向技术负责人报告，技术负责人认可后，方可降低使用不合格过程，不合格工序分为一般不合格，重大不合格一般不合格现场由工地值班技术员当场解决，并作记录和向技术负责人汇报备案重大不合格发现以后应尽快和公司质检部、业主代表、技术负责人和监理人共同研究处理方案和纠正措施根据纠下措施进行处理，并做好记录，经业主同意，可以降低标准使用者应按有关程序文件执行质量记录的控制

7.

7.11项目经理部质量记录保存时间为一年，在项目经理部资料室专人保留存放文字记录、胶卷、录像带应注意保存环境条件，不能使之霉变审批存放和失效消毁由公司技术负责人负责质量保证措施一般要求7712认真贯彻质量方针，建立以项目经理为质量第一责任者的岗位责任制质量管理保证系列标准，提高质量管理水平IS09002实行三级质量检查制，严格控制分部分项工程的质量加强人员培训，提高技术素质，特殊工种必须持证上岗执行质量一票否决权利对质量事故处理坚持“三不放过”的原则建立试验机械、配置仪器设备，认真检查原材料质量和半成品质量质量检验和试验

7.8要想确保该工程质量总体达到水利部（）号文件规定的优良等级，必须加强各环节、各工序、各953项目的质量检验和试验现场试验

7.

8.1首先公司在项目部驻地自建现场材料试验室，配备足够的人员和设备试验条件不能满足需要时，委托有试验资质的专业单位试验（本工程拟委托慈利县质检站试验室进行主要材料试验和砂浆、税配合比的设计）再者，就是进行现场工艺试验现场工艺试验的内容、时间和方法按监理人指示进行原材料检验

7.

8.2钢筋按施工图纸要求的型号采购正规厂家产品采购时要认准产品质量证明书和出厂检验单与产品实际商标应相符，同时采购进库后、使用前分批、分型号进行机械性能和理化指标检验，质量评定意见以用前检验结果为主水泥按施工图纸标定的碎强度，选购符合配置性所需品种规格的水泥每进一批水泥货物，都应附有出厂合格证、出厂日期证明材料;看其是否符合工程要求，若不符合，不得使用水泥检测取样以200T同品种、同标号、水泥为一取样单位，不足时也作为一个取样单位检测项目包括水泥强度、凝200T结时间（分初凝、终凝）、体积安定性、稠度、细度、比重等试验碎骨料质量检验骨料的质量检验应分别按下列规定在筛分场和拌和场进行在筛分场每班应检查一次，内容包括各种骨料的粒径，含泥量和砂的细度模数等在拌和场，每班至少检查两次砂和碎石的含水率，其含水率的变化分别控制为（砂）和±

0.5%±

0.2%（碎石）范围内;当气温变化较大，或雨后骨料含水量突变的情况下，应每两小时检查一次;其含水率超过时，需调整碎配合比，骨料的超逊径、含泥量应每班检查一次±

0.2%.确保安全文明生产的技术组织措施8施工安全措施

8.1安全领导机构

8.

1.1安全工作直接影响到工程施工管理的成败因此首先从领导组织机构方面给予重视，制定一切切实有效的安全措施，使安全工作处于受控状态，充分保证施工过程的安全本工程设置安全保卫科，配有专职安全员，直接对项目经理负责安保科负责制定安全管理措施；督促、检查、处理日常安全工作项目经理为本项目第一责任人，各作业负责人为本作业队的安全第一责任人，确保整个在实施过程中，安全工作组织落实、责任到人安全体系见下图安全保证体系一览表搞好劳动保护工作我们将根据不同工种，尤其特殊工种，对身体危害较大的工种，按国家的劳812动法规配备足够的劳保用品施工中严格执行安全管理规章制度，加大控制力度，坚持“三不放过”原则，把事故隐患消除在813萌芽状态对各个施工项目的安全进行控制，对专业制定的安全操作规章制度并监督执行，使工地施工有条814不紊的正常运转制定有关的安全防护措施，并递不交监理单位批准，安全防护措施应包括安全生产、防火、防爆、防讯及易燃、易爆物品的管理等内容同时严格遵守遵守国家颁布的安全法规，做到彻底消除事故隐患做好安全照明工作遵守合同规定，在各施工区域、施工道路，各仓库及生活区设置足够的系

8.

1.5统油料的存放和运输油库离施工现场控制在安全距离范围内，油罐上方应搭建雨防晒棚,

8.

1.6并配置避雷装置和足够的消防、灭火设备油料的储存和运输方法必须遵循国家的有关规定进行严格管理按照有关防火规定，在施工现场相应部位配备足够的防、灭火设备、器材，以充分满足消防需

8.

1.7要，消防人员对消防设备、器材随时进行检查、保养，使其处于良好的待命状态防汛工作当出现可能危及工程安全和人身、财产安全的洪水预兆时，立即采取有效的措施，迅818速组织足够人员投入防汛工作，以确保工程和人身财产的安全，确保工程正常进行安全信号设置819在施工区内设置必要的信号，这些信号包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、安全信号、指示信号定期保护所有信号及标志听从监理工程师对信号系统的指示、建议，进行整改和完善供电线路的架设要有横担，线距符合规范规定，电工作业时必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套,经常

8.

1.10检查所有工具的绝缘效果，安装闸刀、配电盘的地方必须设置闸刀箱，必须有防雨措施，有防护警示标牌机械使用“定人、定机、定责”，严格按操作规程操作，非操作人员不得随意操作

8.

1.11施工场地的杂物及时清理，模板拆除后的废钉及时回收，以免伤人8112对一些刚砌筑、浇筑而未凝结的工程部位，做好防护工作，防止人踩、水淹8113安全防护规程

8.

1.14根据国家颁布的各种安全规程，结合自己的实践，编印通俗易懂、适合于本规程使用的安全防护规程手册，分发给相关人员，进行普及安全知识教育定期和不定期地召开安全会议和进行安全防护教育8115开工前组织施工人员学习安全手册，进行安全知识考试，上岗职工必须是经考试合格者定期召开安全工作会议，检查、落实工作，表彰先进，鞭挞落后，促进安全工作向前发展各级领导直到作业班组长，要对安全工作进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题加强对危险作业域内的安全检查、监督，并在危险作业区附近设置醒目标志，以防事故发生文明施工与环境保护措施

8.2文明施工，展开我公司素养之师，文明之师的形象

8.

2.1遵守国家有关环境保护的法律、法规及合同的有关规定

8.

2.2保护水生物和水环境污水排入必须遵守国家和地方有关政策，按合同或监理工程师指定823择地排放所有排入河流的生活及施工废水必须经过处理，达到环保要求后方可排放生活污水必须经过化粪池处理后排入，化粪池还应定期清理施工废水必须经过沉淀池沉淀后排放，砂石骨料清洗、拌和、灌浆，汽车冲洗等工程废水要经过沉淀池进行沉淀处理，达到排放标准后才能排放，沉淀池应定期清理施工弃渣严格按批准的弃渣规划有序地堆放和利用

8.

2.4生活垃圾集中堆放，需要焚烧的物品在业主或监理工程师指定的地点进行焚烧处理;需要掩埋的

8.

2.5要进行填坑掩埋处理；需要进行回收处理的交到指定的回收站施工期间应加强卫生防疫

8.

2.6做好饮用水源的消毒和保护工作注意环境卫生，垃圾堆放处，厕所应定期消毒定期对施工人员进行体检，对传染病做到早发现、早隔离、早治疗保护施工区以外的环境，尽量保护施工区红线以外的植被不被破坏，对植被遭受损坏的部位及

8.

2.7时进行恢复，并按国家以及地方政府的号召和业主、监理工程师的要求，根据长期发展规划对施工区以外进行环境绿化施工人员应按规定配戴防护用具，以减少各种污染828爱护野生动物，保护生态环境

829.现场技术、管理组织9公司经理对工程负总责，下设质检部、技术部、项目部，项目经理对本标段负总责，下设质检科、技术科；各施工队、班、组设质检员公司技术部、项目部技术科负责按设计图纸测量放样，遵照有关规程规范进行施工；并按全同规定和监理人需求，做好施工设计及部分图纸绘制，公司质检部、项目部质检科、班组质检员负责落实工程质量检查制度其组织机构如下图.确保工期的技术组织措施10该项工程工程量大、任务重、时间短，施工进度控制至关重要，为确保工程在招标文件规定的时间内完成，我公司制定以下确保措施:公司组织精兵强将，抽调具有丰富水利施工经验的施工项目部，实行项目经理负责制，其内部成

10.2员要责任明确，层层把关，严格按计划组织人员、材料、设备进厂，科学合理，安排施工力量，并选择最优的施工方案，最全理的施工方法，保证各工序质量一次成优，不出现返工牢牢把握影响关键线路上的关键环节，施工期间要认真分析各因素对其影响的程度，要让其他工

10.3程项目或工序在保证总进度的前提下积极创造条件，为关键项目提供基础保证，使之绝不后延采用机械化或半机械化施工，提高劳动生产效率，达到多快好省地进行工程建设，并为加快施工

10.4进度创造有利条件在确保工期的前提下，通过施工进度计划安排，加强工程施工的计划性、保证均衡、连续、有节

10.5奏进行施工做好雨期施工的准备，后勤工作井然有续，场内布置合理，互不干扰，不窝工对突发性事件有

10.6应急措施，做到整个工期有条不紊，有序进行节假日不放假，安排充足人员及机械，且备料充足，以做到节假日期间不影响工程进度

10.7本工程将作为我公司的重点工程，从资金上给予大力支持，做到专款专用

10.8以最优质量的施工机械设备和最精悍的劳动力队伍，投入该项工程施工工

10.9选用经验丰富、勤劳肯干的物资供应员，保证及时供应合格物料

10.10后勤劳保要及时到位，使施工人员安心施工10J0建立分健全施工进度奖罚制度对提合理化建议、出满勤、干满点、效率高，促使工期提前的

10.11有功人员给于精神鼓励和物质奖励；对擅自脱岗、离岗，不能完成计划任务造成工期拖延的人员给予经济处罚对各项目工程进度加强动态控制，发现有已经滞后或将要滞后施工计划的项目，采取加班加点

10.12或双班制、投入更多的人力、物力，多开展作业面等赶工措施，保证整体工程按计划工期完口戈.施工工期网络计划11施工总进度

11.1招标文件专用合同条款第条规定，总工期为天，但考虑天气因素对施工期的影响，从

18.4100监理人通知开工之日后的第天应为完工日期，若特殊情况，工期顺延，但必须在监理人下达通80知开工之后的天内完成该标段工程总进度见附图100按招标文件第二卷技术文件第款规定，施工进度表采用网络图形式，图内设置有作业和相应节点142编号、持续时间、最早开工及最早完工日期、最迟开工及最迟完工日期、附需要资源和说明关键项目施工进度

11.2该标段工程能否按招标文件要求时间全部保质、保量完成、各工程项目及工序都很重要，都须在总进度计划安排的时间内完成，特别是关键工程项目应保证在总进度计划安排的时间内完成为此，对本标段工程总任务中的关键工程项目之开工、完工日期特作如下明确规定，其他项目和工序要创造条件，为关键项目提供基础保证，绝对保证关键项目不向后拖延施工工期网络计划见后页附图.施工环境协调的得力措施12施工环境是否协调是保证工程顺利进行的重要环节，项目部将安排专职人员协助业主搞好环境协调工作，保证工程顺利进行施工我们一切按照指挥部和监理工程师的指示组织和管理施工我们将合理利用指挥部提供的施工和生活场地，尽量不与当地群众发生关系，如有联系我们将主动与群众搞好关系，当要出现可延误工期的事情发生时，我们宁愿做出让步和必要的牺牲，保证工程施工顺利进行治安工作方面，我们将聘请当地派出所的治安人员负责工程的治安管理，保证工程顺利进行我们于切按照指挥部和监理工程师的指示组织和管理施工积极地与地方政府，治安交警及各职能部门取得联系，以争得他们的理解和支持，为施工运料创造良好的外部环境做好内部职工的思想工作，各施工班组互相协调，是教育职工讲大局，讲文明生产、不利于施工环境的话不说，不利于施工环境的事不做，并要纪律、经济相挂钩，保证有一个良好的内部环境地下水含量丰富，水质良好，酸碱度适中建筑材料

1.3工程所在地距娄水河北岸，建材丰富，质地优良，砂料取自娄水河南岸，水泥由外县采购，块石、碎石均取自江堤镇，其他建筑材料均可在慈利县城购买交通及通信

1.4项目区交通方便，乡级交通道路比较发达，交织成网，各种设备及建筑材料均可经县级公路直接运至邻近建设地点处，但不能进入作业区通话可采用移动电话，项目经理和工长均配备手机，保证随时接受业主和监理工程师的指示及业务联系施工水电条件

1.5生活用水由工地接当地自来水，对施工用水可抽取娄水河的水；现场距电网较近，施工、生活用电可按业主指定地点接线至施工现场，并铺设、安装至各施工点的目的线路，同时可自备足够的发电机组（参考）施工环境

1.6项目区处于户私房背面间，自东向西缓慢抬升，临时项目工程均布置在项目区内，经过现场查看52项目区需要修建一条临时通道，各主要材料才能进入施工作业区施工组织设计主要依据

1.7本施工组织设计主要依据《水利水电施工组织设计》、《水利水电工程施工规范》、设计图纸及现场勘查与答疑会纪要.施工组织保证措施2施工组织部署

2.1针对本标段工程，公司将按照有关水利水电工程施工规范标准进行管理，项目部将由重科学、懂技术、精干、高效、结构合理的专业人员组成项目部设项目经理人，技术负责人人，下设质量安全科、技11术科、协调保卫科、材料设备科，对各工段和专业班组进行对口管理计划布置个作业班组，每班组240人，共计人，各班组内配足专业技术人员80保证措施

2.2仔细研究设计图纸，认真勘察现场，分析确定最优施工方案

2.

2.1选拔有多年施工经验的优秀工程技术人员，建立技术管理机构，保证已经确定的施工方案

2.

2.2的落实，配备高素质的技术工人，充实更新各种机械设备科学的安排质量保证、控制体系对各个环节周密分析，仔细安排，进行有效管理，确保工程优223良认真抓好协调工作各类协调工作，直接关系着本标段工程的工期与质量项目部专设协调保

2.

2.4卫科，负责协调好各种关系，维护工地秩序项目部专设材料设备科，保证及时供应质量合格的各种材料、设备

2.

2.5项目部组织保证体系

2.

3.主体工程施工方案3施工程序

3.2根据本工程的特点，依据施工技术的要求及现场实际情况等，我公司组织有关技术人员进行认真研究，制定本标段施工方案其施工顺序是修建临时道路一一＞定位、放线一一＞机械开挖基槽和切护坡土方--＞验基槽一一＞护脚内厚100mm砂石垫层一一＞浆砌石护脚和挡墙（含部分抛石）一一＞回填土方及压实一一＞护坡内厚砂石垫100mm层一一＞浆砌石护坡一一＞各住户碎柱子加固一一＞勾缝测量放根据监理人员提供的测量基准点（线）为基准，按国家测绘和本工程施工精度要求,测绘用

3.3于工程施工的控制网，由工程处技术科给出水平控制点和方位后方可施工具体施测方案即将每户的正常蓄水位米的高程位置测出（米），做好红油漆记以便施工控制+

1116.0主体施工方案

3.4象市集镇防护除险加固工程的砌石项目主要为保护房屋基础的防洪墙或护坡砌石工程总量约3500m3o砌石施工方法

3.

3.1本工程砌石采用碎灌注法施工，在施工防洪墙（砌石护脚、挡墙、护坡）时，先铺砂石垫层（厚），100后摆砌块石，先砌面石，再砌腹石，石块间缝距为80〜100mm,腹石要求大面朝下，块石间形成上大下小缝隙，以利税灌注和振捣面石与腹石应布设丁石衔接，避免面石腹石间出现纵向通缝要求分层灌砌，层高300〜500mm,上下层面石和腹石间应错缝砌筑，亦不能形成通缝，外表面应平整顺直防洪墙一般用间石作模板，面石间用水泥砂浆勾通缝，等砂浆初凝后灌入碎13并振捣密实，再砌筑上一层灌砌石当上下层间歇时间较长，应先铺浆再砌筑护坡碎灌砌石除不必座浆外，要求均与防洪墙相同，砂强度为要砌筑上一层灌砌石当上下层间歇时间较长，应先铺浆再砌C20,筑护坡碎灌砌石除不必座浆外，要求均与防洪墙相同校强度为C20,2级配,骨料为10〜30级配碎灌砌石施工质量要求

3.

3.21块石应新鲜、坚硬，基本有两个平整面，干净且湿润，块石边长300〜500mm2先砌面石，再砌腹石，石块间缝距为80〜100mm,腹石要求大面朝下，块石间形成上大下小缝隙，以利碎灌注和振捣面石与腹石应布设丁石衔接，避免面石腹石间出现纵向通缝同一层的石块大致砌平，相邻石块高差不宜过大，以利于上、下层水平缝座浆结合密实，亦有利3有丁、顺石的交错安砌单块石料的安砌务求自身稳定，要求大面向下放置砌体的砌缝中灌注的碎料必须振捣密实，使各单块石能互相胶结紧密灌注的碎要求分层灌砌，4层高300〜500mm,上下层面石和腹石间应错缝砌筑，亦不能形成通缝，外表面应平整顺直砌石面勾凸缝对浆砌石面勾缝质量控制要求粘结牢固，压实抹光，无开裂等缺陷横平竖直，交接处平顺,深浅宽窄一致，无丢缝灰缝颜色一致，石面洁净拌和砂浆配合比为水泥:砂，随用随拌，不使用过夜灰浆1:2勾缝顺序由上而下，先勾水平缝，后勾立缝施工临时通道根据现场查看需修建一条施工通道，项目区正位于娄水河拐弯处，项目区长年受河水冲刷已露出砂1岩自然地貌，针对这一特征，采取局部挖填、爆破等到进行施工，对大型高出作业区的砂岩进行爆破，对正常范围内的路基采用土方回填，利用挖机进行辗压至密实由县级公路进入各施工作业面对于车辆及大型机械安排由田有发私房与田有民私房之间的通道2和谭本社私房与田有集私房之间的通道进入在施工通道施工至金永赋和田明之间的私房后可将部分土方直接由公路倾倒挖机转运直至施工到临近吴章清私房处根据以上情况今后在进入项目作业内容施工时，主材料运输道路主要从田有发与田有集3之间私房处进入到作业区施工工序4测量放线一一＞推土机推土一一＞人工场地平整一一＞泥结碎石路面一一＞生产路回填及夯实.劳动力计划4劳动力使用总计划

4.1依据计划的总工期及各作业工程数量，劳动定额计算出计划工日数，确定各作业计划历时和各作业日上工人数，并安排实施各作业项目的日历时间；将各时段的作业日上工人数迭加起来，为该时段日均上工总人数按此作出后，检验各时段日上工人数是否均衡，若不均衡性及规律偏差较大时，则需作适当调整技工使用计划42该标段保证各工序、各环节都必须有技术工人参与，特别是关键工序的关键环节，都必须由熟练的技术工人操作，以确保工程质量一次成优，不返工、不窝工、不浪费物料劳动力计划表工种人数瓦工钢筋工木工普工电工合计人数人工工日数年月份20071030642280月份1130642280月份1230642280总计.企业现场机构设置5根据本过程特点，公司成立以正副经理为正副组长，专职质检员、安全员等为成员的质量、安全领导小组，加强对项目部的施工管理成立“长潭河水电站象市集镇防护工程项目部”，施工管理层由项目经理、技术负责人、质安科、技术科、材设科、协调科等职能部门组成标段项目经理部施工组织机构图机构名称姓名职务职称机构人数项目经理项目经理1技术负责人技术负责人1质安科科长3技术科科长

3.主要施工机械需用计划拟投入本合同工作的主要施工设备表编号型号名称数量购置年份检修6情况现在何处挖土机完好仓库1PE-

20012004.5推土机完好仓库2T

10012004.6备用完好仓库49〜25KVA交流电焊机

32006.6柴油发电机组完好330KW

32003.10空压机完好租用512m

332006.5人力斗车完好仓库

6102007.3切割机完好仓库注各种机械设备自接到开工令日起按监理人员规定，依照施工规定进

32007.5度安排运至施工现场.确保工程质量的技术组织措施7质量目标及方针

7.1本工程必须达到水利部司局建地号文件颁发的《水利水电工程质量评定表》中的优良等级19953质量方针遵章守序，规范管理，精心施工，追求完美质量保证体系

7.2公司为确保本期工程以一流的速度、一流的质量、一流的效益，实现工程质量达到优良等级的总目标，公司决定建立一套完整的质量保证体系，组织一支技术精湛、熟练水利过程施工的质量管理队伍公司经理对工程质量负总责公司技术负责人在公司经理领导下，具体地对质量工作负责组织指导、定期定时检查，对质量薄弱环节和重大技术问题组织攻关活动，运用经济手段奖优罚劣项目经理对工程负责公司和项目部设立专职质检机构，配足专职质检人员，建立实验室、配足各项试验、检测的工具、器械及表格，施工班组设立兼职质检员，形成质量控制网，一层抓一层，层层抓质量工地施工各工序均认真落实“班组自检、项目部复检和公司终检”制度，保证监理人员指示百分之百的落到实处.质量保证体系

7.21瓦工班含电工班，普工班含钢筋和木工班质量保证体系、评定体系

7.

22.质量检查评定体系723项目部质量管理职责规定73项目经理

1.

1.1对公司经理负责，是本标段工程质量的第一责任人负责组织贯彻公司的质量方针目标，保证整体质量体系的有效运行技术科

1.

1.2技术科对项目经理和公司技术负责人负责负责施工组织设计、施工方案方法的贯彻实施；负责日常施工的技术管理工作；负责编制施工进度计划，对施工进度、质量进行动态控制；综合平衡、合理调配施工资源；做好完成工程量计算、情况统计、填制报表；做好施工组织设计、施工方案、进度计划的必要修改和报审；做好工程测量放样及其资料、器具管理；填写施工日志；处理解决施工中发生的技术问题质检科733质检科对公司技术负责人和质检部负责负责编制项目质量计划，认真按照水利部建第号文件19953颁发的《水利水电工程施工质量评定表》中规定的应检项目、优良等级标准、检查方法、检点数量，对各部位各工序的施工质量及施工原材料进行检验，做好检验记录，保证内容齐全、数字准确、情况真实；制定质量不合格项目的纠正和预防措施，并监督实施；认真做好规范规定的各项试验，并把试验资料做好记录、归类、整理和保管；管理好试验器具施工区质检员

1.

1.4施工区质检员一般由施工区负责人兼任，也可以另行选配，对所在施工区的工程质量直接责任必须全面落实公司、项目部关于质检、技术工作的全部指令质量奖罚制度

7.4按照各岗位职责分工，能够圆满完成各自职责的，公司酌情给予物资奖励和精神鼓励对于不能坚守岗位、玩忽职守，给公司形象造成不良影响的，将给予扣减奖金处罚；情节较重的，将酌情扣减基本工资；造成工程事故的，将按照国家有关规定给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任工程质量一票否决75在对各部位、各工序坚持“三检制”的同时，公司坚决支持各级质检人员的工作，赋予其“一票否决”的权力，在公司内部三检过程中，无论哪一级质检人员认定该部位工序质量达不到优良等级，都不再向上一级质检部门申报检验，待完全达到优良标准后，方可向上一级审验公司质检人员认定优良标准，并报经监理人员验收签证后，方可进行下道工序施工凡不按上述程序实行工序交接的，任一上级人员均有权责令其将违规施工的工序项目拆除检验，不论其上道工序质量是否达标，所造成的经济损失由直接责任人自负不合格的原材料，没有三证的水泥、钢材的不得进入施工现场，一旦发现有违纪现象，除责令其立即清除，使之远离现场外，还要追究直接责任人的责任对阻止、干扰质检人员履行质检程序的，一次批评教育，二次停业整顿，三次令其退出施工现场施工队伍组建

7.6在各项工程建设中，影响工程质量的主要因素有五项即材料、机械、方法、环境4MIE在此五大要素中，人是第一位，人是其他要素的保证，选择什么样的人参加该项工程施工，对工程质量、进度都至关重要为此公司在用人上决定首先，选择有较高的管理水平，丰富的水利工程施工经验，有强烈的责任感和事业心的项目经理，担任该工程项目经理其次是挑选资深的专职质量检查负责人和技术负责人，他们有较高的理论知识和实践经验，他们有严肃认真、一丝不苟的工作作风其三是调遣一支精良的施工劳力队伍，他们是有技术素质、有较好身体素质、思想素质，参加过以往多项水利工程施工的技术工人同时，坚持执行做好特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无上岗资格人员不准上岗工作其四，我公司有完善的管理制度，由公司强有力的领导班子领导和管理大家齐心协力，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，每个人力争在干好自己本质工作的同时，积极地配合别人的工作质量控制程序

7.7合同变更的控制

7.

7.1一般图纸中的设计变更需经公司技术负责人签发并实施完成，有关文件、图纸纳入竣工资料一般性的洽商变更由公司技术负责人组织鉴定，并将结果向质检部、综合办公室传递重大合同变更按合同评审程序进行，并将结果送公司综合办备案文件和资料的控制

7.

7.2受控文件范围管理性文件和资料包括《质量手册》、《程序文件》及项目《程序文件》；项目文件和资料包括质量计划、施工组织设计、施工图纸及作业指导书等受控文件加盖“受控”章进行标示，有效文件以受控文件目录清单进行控制文件传递路线公司一项目经理一施工队每一级均应有收发文件记录登记，并有专人保管项目经理对项目部出台的文件进行评审、批准、签发及宣布作废采购控制重要物资的质量保证要求是773首先必须从经评审过的“合格供方名单”中选择采购对象，若“合格供方名单”中不能满足要求，需新选择分供方时，必须对供方进行评审若特急使用，须经项目经理批准后方可使用对有追溯性要求的物资应由事业单位根据《产品标识和可追溯性程序》进行控制。