化工厂门卫考核制度范本

化工厂门卫考核制度范本

一、考核目的为确保化工厂门卫岗位工作的正常运行，提高门卫人员的工作效率和服务质量，强化门卫人员的责任心，根据我国相关法律法规和工厂实际情况，特制定本考核制度

二、考核原则

1.公平、公正、公开原则门卫考核过程应遵循公平、公正、公开的原则，确保每位门卫人员都能接受公正的考核

2.奖惩分明原则对表现优秀的门卫人员给予奖励，对工作不力的门卫人员给予惩罚，以激发门卫人员的工作积极性

3.定期考核原则门卫考核应定期进行，以确保门卫人员始终处于紧张的工作状态

三、考核内容

1.工作态度门卫人员应保持认真负责的工作态度，严格遵守工作纪律，不迟到、不早退、不旷工

2.仪容仪表门卫人员应保持良好的仪容仪表，穿着整齐、干净，佩戴工牌，保持良好的形象

3.门卫管理门卫人员应严格执行门卫管理制度，对进出厂区的人员、车辆进行检查、登记，防止未经许可的人员、车辆进入厂区

4.安全保障门卫人员应熟悉厂区治安环境，掌握使用治安、消防的报警电话和消防设备，发现异常情况及时报告

5.环境卫生门卫人员应保持工作区域的环境卫生，定期清理垃圾，保持通道畅通

6.服务水平门卫人员应礼貌待人，对外来人员提供热情、周到的服务，树立工厂良好形象

四、考核方式

1.定期考核每月进行一次定期考核，对门卫人员的工作态度、仪容仪表、门卫管理、安全保障、环境卫生、服务水平等方面进行综合评价

2.不定期考核根据实际情况，对门卫人员进行不定期考核，确保门卫人员始终保持良好的工作状态

3.考核小组成立考核小组，由安全部、人事部、后勤部等相关人员组成，负责对门卫人员进行考核

五、考核结果及奖惩措施

1.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级

2.考核结果为优秀的门卫人员，给予一定的物质奖励和精神鼓励，并在职称晋升、工资调整等方面给予优先考虑

3.考核结果为合格的门卫人员，给予口头警告，要求其在下一个考核周期内改进

4.考核结果为不合格的门卫人员，给予书面警告，并在下一个考核周期内再次考核，如仍不合格，则根据实际情况进行处罚或调整工作岗位

六、考核流程

1.考核小组根据考核内容，对门卫人员进行实地观察、检查、提问等方式进行考核

2.考核结束后，考核小组成员对考核结果进行讨论、评分，确定最终考核结果

3.考核结果公布后，对优秀人员给予奖励，对不合格人员进行处理

4.门卫人员对考核结果有异议的，可在公布考核结果后三个工作日内向考核小组提出申诉，考核小组应在收到申诉后五个工作日内给予答复本考核制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整化工厂应根据本考核制度，结合工厂实际情况，严格执行，确保门卫工作的高效、安全、有序进行。