超市述职报告范文（20篇）

超市述职报告范文（20篇）

1.超市述职报告范文篇一尊敬的领导紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前沉思回顾，在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足这一年是充实的，我的成长来自超市这个大家庭，为超市后一年更好的发展尽自己的全力是义不容辞的责任现将自己20xx年的工作总结如下

一、超市工作阶段去年九月份因工作的需要，我被调到超市任店面主管在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心虽然自开业就加入了超市这个大家庭，对超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向专业人士请教一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通在短时间内，负起了超市主管的职责与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作了调整，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长后来我们又一起努力，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、随着绛县经济去年的整体不景气，到目前为止还没有复苏的迹象，我们应意识到目前的危机，正视眼前的困难，严峻的经济形式下，企业重要的是要解决如何开源和如何节流的问题，我认为，开源主要涉及一些公司的制度调整，所以,我主张节流，以公司为核心，推行各种精益化的管理方式，提高工作效率，降低各种浪费，随时随地，上至店长，下至一名普通员工，都可以从身边的细节小事做起，重在执行，小到一张纸的利用，一度电、一滴水的节约

五、分组制定销售计划，严格实行绩效考核将每月的销售计划分解到每个组，严格实行绩效考核，让员工收入与销售挂钩，销售好，工资高，反之工资就会低,真正体现多劳多得走进员工当中，每个月向全体员工征求促销的好点子，发挥全员积极性，力争完成各项指标综合以上几点，结合店内实际情况，对于充满挑战的20xx年，我们可以哭，可以笑，可以累，但坚决不能怂！只要干不死，就往死里干，我有信心带领全体员工将销售做的更好，圆满完成各项指标

5.超市述职报告范文篇五光阴似箭，日月如梭，转眼之间已是x年12月份在这辞旧迎新的日子里，我与许多永辉同事一样，一边努力工作，一边回望过去、畅想未来x年，我工作在永辉融侨超市，我快乐着、感动着、张扬着我的个性

一、我快乐着永辉融侨超市大的特点是购物环境整洁、员工服务热情在融侨超市，广大员工齐心协力将永辉的营运制度和服务理念贯彻落实在日常的工作中那里的员工个个和蔼可亲，那里的顾客都能做到礼貌购物在这样一个礼貌的环境下工作，实在令人感到快乐我想，在永辉的工作时光必将成为我人生之中快乐的里程当然，人生的旅途是不可能一帆风顺，实际工作中也不可能事事顺心，偶尔有员工为工作争吵，偶尔有员工在超市里发生口角，但经过多方沟通，很快就消除了纷争，超市也恢复了往日的我深刻地体会到沟通让同事之间拉近了心灵的距离，沟通让员工与顾客之间更加融洽，沟通使我在工作中找到了快乐

二、我感动着永辉集团的开拓者用勤劳和智慧开创了“农改超”的典范，并坚持着“天天实惠始终如一”的服务理念，将“民生”与“百姓”的服务宗旨落到实处在永辉融侨超市，员工通道设有宣传栏、总经理信箱、店助信箱、前台设有“扶贫助困”捐献箱、服务台设有“红十字”捐献箱、融侨店还设立了员工资助金，这些都令我感动常言道“不依规矩不成方圆”在永辉融侨超市里，我经常亲身经历或亲眼目睹的是《员工管理制度》的考核、安防培训、服务礼仪培训、生鲜部技能培训等，融侨店各部门领导耐心地训练出具有时代气息的永辉新员工尤其令我感动的是那里的领导对待员工是批评教育多，以罚代管少,这种“以德服人”的管理方式深入人心在那里工作，所（以）有的员工都有一种“家”的归属感永辉融侨超市的广大员工秉承了“勤劳”的创业精神，在各自岗位上兢兢业业地工作着我经常看到超市部员工为顾客送货上门，甘愿做贴心的搬运工；我又亲眼看到过生鲜部员工为住在附近小区的年迈的顾客送水果；我还看到经常有顾客手握感谢信，说要感谢前台某某员工……永辉同仁用实际行动赢得了顾客的赞赏和好评原先，感动并不需要去寻找，感动就在每一天发生，感动就在同仁的工作中产生

三、我张扬着我的个性入职永辉以来，我一向都是在防损部工作有下班后，我去办公室翻看以前的《同道》，其中X年第四期，由董事会推荐的《你就是一道风景》带给了我许多启示和鼓舞文章中写道“你没有必要去仰视别人……你就站在属于自我的位置上，不断地展示你内心世界的丰富内涵！”可见，永辉集团领导一向都在鼓励广大员工坚定自我的信念，展示自我的才华、个性及风采在这股强大的精神力量地带动下，每当防损部开会时，我便会大胆地对上级领导提出一些问题供大家参议为此，我受到同事的尊重和领导的赞赏融侨店防损部一向坚持着“集思广益群策群力”的思想，默契地配合着其他部门的工作并维护着整个超市的安防设施和购物秩序在这个引以为荣的团队里，我一边展示着自我的个性，一边认真吸取同事的工作经验，互相学习充实自我

四、继续努力……X年即将来临，全体永辉同仁将继续用勤劳和智慧谱写永辉的新篇章我想每一位有志于在永辉企业工作的员工又将迎来新的机遇与挑战众所周知，永辉集团的综合实力正在不断地壮大X年，新的永辉超市将相继开业，这无疑给在职的永辉员工带给了广阔的发展空间我作为永辉企业的一份子，有什么理由不激流勇进呢？X年，在进一步摆正工作心态的同时，改善工作方法、提高服务意识，多与人沟通，已经列入了我的工作计划诚然，决心和实验都抵但是实际行动那么有分量我喜欢《众人划桨开大船》这首歌，“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成捆……”歌词中体现了团队力量的伟大我愿意将我的工作热情投入到群众力量之中，实现自我的人生价值，与永辉共同成长

6.超市述职报告范文篇六尊敬的各位领导、同事们，大家好！我是一名入职不久的新员工，虽说是新员工，但在公司已经有将近三个月的工作时间了转瞬之间已经到年底了，在这三个月的时间里，我有欢喜，也有过失落自己不但学得了很多专业知识，同时也学会了人与人之间的交往，这对自己来说是十分宝贵的同时也是自己取得的巨大进步或许超市工作对大家来说，都觉得是一件很简单的事情收银员只负责收银，其他员工各司其职，不会有什么难的我以前也是这么认为的，可是现在看来，等我自己成为一名超市员工的时候，我才感觉到其中很多的困难，并不是想象中那么简单，我想说，其实做什么工作都会遇到困难，没有一项工作是简单易做的，只有努力才能够做好！通过近三个月的工作和学习，卖场的工作我也可以应付自如了，或许这些话有些自满，但当有状况发生时，组里的人都会向我伸出援助之手的这是我心中不经万分感动这这三个月的时间里，自己一直保持着工作室的热情，心态也是一平和为主我深深的知道，作为一名卖场的工作人员，坚决不可以把个人的情绪带到工作中来顾客永远是对的，这是我们工作的宗旨，所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客，纵然顾客有事无理取闹，我们也要做到沉着冷静，保持好自己的心态，尽量避免与顾客之间发生矛盾虽然自己做收银工作时间不是太长，自身的专业素质和业务水平还待提高，到自己觉得只要用心去做，努力去学习,就能够克服困难我们要树立良好的形象，因为我们不仅仅代表着我们自身，更代表着公司的形象在工作期间我们要积极的想老员工请教和学习，能够踏实认真的做好这份属于我们自己的工作这是公司的需要更是自己工作的需要针对自己在工作遇到的问题，探讨自己的心得和体会，也算对自己的一个工作总结吧这段工作期间，我自己感觉到还有很大的不足，对于自己的业务水平和技能还有待提高，这样才能在方便顾客的同时也方便我们自己的工作，是我们的工作效率有所提高当然自己觉得对顾客的服务才是重要的，作为服务行业的一员，我们能做的就是服务顾客，让胡克满意而归这就要求我们自身具备良好的个人素质，做到热情耐心的接待好每一个顾客，不要在工作中中将自己的小情绪带进来，这样会让你在工作中出现许多不必要的麻烦，为了防止自己与顾客之间产生矛盾，我们必须要保持好自己的心态在工作之余，我自己还应该多学习关于商品和财会方面的专业知识，我们只有不断的学习，不断的提高，不断的进步，才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中，这也是我们为自己所做的准备，只有做好这些，有足够的资本，才能这这份岗位中脱颖而出，要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩，这并不是一件易事时光飞逝，虽然我自己在这份岗位中之工作了短短三个月时间，但给自己的的感受却很深，无路实在自己做人方面,还是在自己的工作当中都给了自己很大的帮助，在今后的工作当中自己应该多学习多进步，做好做精自己的工作为了美好的明天，我们努力吧

7.超市述职报告范文篇七各位同事你们好！我的XX超市的经理，到XX超市来已经X年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识，学习新型的零售业的知识，力图尽快融到家乐的发展中去在X店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店至此，我开始了开创XX市场的征程年初XX路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在XX的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为“XX先进员工”由于是刚来X市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解XX市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系为了开拓XX市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对激烈竞争的市场环境目前，XX有超市XX多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使XX年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担心的思想为此，我对员工们提出XX年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成比XX年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务面对闪光的成绩，我并不满足我认真分析商品结构及市场需求，及时调整商品结构并合理控制库存，避免积压资金因XX路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在一定程度上影响销售年初，公司在XX成立商品组，由我担任组长，为了使店在XX稳步发展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善XX市场的同时，进一步形成了XX连锁的优势汰换了不适合XX市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题

8.超市述职报告范文篇

八一、一年的工作表现在这一年里，我在工作中恪尽职守，勤勉尽责，很好的完成了领导交付下达的各项工作，至少自我认为我这一年的工作表现还是很不错的，超市二楼在我的治理下，从未出现过任何的经济损失，这离不开领导良苦用心的栽培，离不开超市治安制度的完善，离不开超市保安部的同事们的默契配合严格遵守保安工作制度，把保安的精神贯彻到底，在这一年里好几次“屡建奇功”，遇到事绝对不会害怕，不会退缩，比如说，在今年的2月份，有个不法分子持刀在我们超市的厕所那块，抢劫了一名男子的钱包、手机、手表等等值钱的东西，我得到超市保安室监控提示后，飞速赶往现场，面对那银晃晃的刀子，我没有丝毫的惧怕和紧张，趁他不注意，瞬间夺走了刀子，保安部的同事们这时候也赶来了，合力治服了他，送去了警察局我会在今后的工作中继续保持,加强对可疑人员的排查

二、吸取经验、完善自身任何一个行业的任何一个人，应该没谁敢说工作总结自己已经做到了巅峰，做到了极致，自己自身已经没有任何加强的地方了，人无完人，我也不例外，但是我有着一颗求上进，求完美的心，所以对超市的培训名额我都是奋力去争取,我就是希望在每吸取经验的同时，完善自己仍存在的缺点旁观者清*者迷，自己自身存在的问题可能你一辈子都发现不了，但是别人一眼就看出来了，所以我对于别人的给我的建议、评价，我都会认真的放在心里，仔细的揣摩思考，耐心的品尝回味我十分善于去总结每天工作的得与失，我不允许自己自身的一点问题从而影响到超市的安全，我会为了给超市营造更好的安全舒适的购物环境而努力

三、对来年的计划我希望我能在来年中，继续保持兢兢业业的工作态度，绝不在自己的岗位上偷懒开小差，我想在来年坐到超市保安部队长的职位上，不想升职的员工不是好员工，这是我来年的目标，我会为此而努力的，我想更多地向超市贡献自己的能力，正所谓职位越高越能磨练人，我要的就是能提高自身工作能力的机会

9.超市述职报告范文篇九杰出领导和同事大家好！我来自xx超市，很荣幸我们被选为年轻的文明职位这个光荣称号在选举内阁组织后，这是我们内阁工作支持和信任的领导，在这里表示我衷心的感谢自从公司开展青年文明选举活动以来，我们内阁集团一直选择青年文明活动作为青年员工，团结和年轻员工的功勋行之有效的形式我们内阁集团现有员工6人，其中包括5名员工建筑，工厂推广员1人，平均年龄26岁，是一个年轻人，愿意牺牲团队在工作充满活力，激情和一定程度的亲和力集团员工坚持以质量服务为核心，以客户满意为宗旨，立足于自己，奉献爱心，使柜内集团完成公司的销售任务,20xx年1-9月销售额达到

65.5万元，占年度计划的83%成就离不开领导的支持和员工的共同努力，我们有信心在未来的时间里完成年度工作，完成工作计划在这里，我们将报告我们内阁的基本工作如下

一、重点关注30种商品和季节性商品，使用电脑，查找其他商店30种商品，及时介绍畅销产品和季节性货物预先货架，成为突出亮点到90天为周期做销售分析，看到及时消除缓慢移动的货物优化库存库存，按照商品展示的要求，对产品行进行调整，使货物丰满，美观，整洁

二、抓住店铺销售工作，因为在9月中旬，是中秋节，9月12日，13日，所有的头，结束帧都是为节日礼品和饮料堆头我们在清洗区域的桩，端框也包括在内，所以我们必须抓住庆祝活动赶上，抓住销售我们将于9月17日开展庆祝活动，在8月30日之前，促销时间延长在庆祝的同志们都出了展位，加班，工作人员介绍到位，注意服务的细节促销努力抓住销售机会，其中建筑品牌卫生纸日均销售额超过30%,固体肥皂销量为每天54件以上，路桥370克卫生纸和蜀氏皮肤护理纯白皂等特价商品销售也更好并确保畅销库存，同时提高销售业绩，在中秋节前晚上，在超市北开开一个小小的100家超市，竞争力增加，但我们并不气馁，还是做了工作中秋节后，我们洗厕所的所有工作人员使用早上的时间来洗所有的面团头，结束帧转换完成，B经准备好的特殊货物清洁和美丽的显示，以确保好的在国庆接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，超市的进步得到了公司的认可超市主管负责协调各项工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的超市主管

二、人员管理培训工作作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面下了很大功夫遵循了严格与关爱并用的方法首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容期间商品不缺货，特价商品继续商品

三、加强员工的管理和学习，为了更好的工作，内阁集团人们已经指点工作商品卫生责任区，各自负责各自区域性问题及时发现工作细分，内阁集团全面交流学习，共同提高人员的服务技能和素质，面对激烈的竞争，我们内阁团队的员工更加团结只有勤劳，谦卑自己独立到博卡中昌，才能使我们两个方面全面改善以责任的主人的工作去青春是美丽的，但一个人的青春可以平淡，也可以释放美丽的火花，你可以后悔因为浪费，你也可以使用坚实的脚步走壮丽这是我们的青年座右铭，正是在我们的指导下，在我们的路上，留下的是一串坚实的脚印，充满了辛勤的工作，谦逊，严谨，求实

四、如果我们的内阁集团被命名为青年文明，我们必须保持荣耀的称号，我们将继续在高标准，严格要求的基础上,以岗位，青年的声音，坚定的行动为公司做出更多的贡献如果你不能评论对我们职称的描述有一定的差距，我们将以双重信心，积极的态度，继续努力找到足够的进展，以尽早实现这个职位目标请带领我们相信和关注我们，我们将更加努力做这项工作

10.超市述职报告范文篇十大家好，我是XX转眼间一年的时间就到年尾了总结自己在这一年的工作情况，总的来说20xx年是我成长的一年，学习的一年在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的

一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来，到蔬菜批发市场做调研，主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等，夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析，回头再在一起做总结交流，这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品，为后来自采正式启动打下基础生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是临近春节了，记忆深刻的就是xx年的春节了，春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库，为春节期间备足了货源，从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一致好评，XX销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长

二、流程的健全，完善和专业知识的学习20xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、以及市场的洞察能力……等等，都进行了系统的培训和学习通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升更加提高了超市的竞争力和品牌影响力

三、工作中的不足和今后发展方向通过一年的运作，生鲜采购人员虽然取得了较大的进步，但还有许多地方需要继续完善和加强

1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处

2、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量，只有优质、丰富的商品、合理的价格，才更具长久的优势竞争力

3、加强损耗控制，降低采购运营成本，严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作,将损耗降到低，因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售

4、供应商、联营商的优化，20xx年要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供应商，实行联营加自采模式，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象

5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度，通过自采力度的加强，真正做到优化、量化、差异化经营加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力以上就是我们工作情况的述职报告如有不当之处，还请大家批评指正谢谢大家！H.超市述职报告范文篇十一时光如梭，不知不觉已经在收银岗位上工作了一年了，在这里学到的知识和理货员完全不同从上班到下班打交道的就是一台收银机和千千万万的顾客刚开始的新鲜已不付存在，真的觉的收银工作是那么的枯燥乏味，每天都要站在那里，一上就是好几个小时，从来都没那么累过从事收银工作时间不太长，自身素质和业务水平离工作实际要求还有一定差距，但我能够克服困难努力学习，端正工作态度积极向其他同事请教和学习，现针对自己在工作中遇到的问题谈谈自己的心得和体会，也算是对自己工作的一个总结

一、必须遵守超市的作业纪律收银员在营业时身上不可带有现金，以免引起不必要误解和可能产生公款私挪现象收银员在进行收银作业时不可擅离收银台以免造成钱币损失或引起等候结算顾客不满与抱怨在收银台上收银员不可放置任何私人物品因为收银台上随时都可能有顾客退货商品或临时决定不购买商品，如果有私人物品也放在收银台上容易与这些商品混淆引起误会收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金随意打开抽屉既会引人注目收银员要熟悉卖场上商品尤其特价商品以及有关经营状况以便顾客提问时随时作出正确解答

二、认真做好商品装袋工作将结算好商品替顾客装入袋中，是收银工作一个环节不要以为该顶工作容易，不过往往由于该项工作做得不好而使顾客扫兴要提醒顾客带走所有包装入袋商品，防止其遗忘商品在收银台上的情况发生装袋作业的控制程序是1硬与重的商品垫底装袋；2正方形或长方形的商品装入包装袋的两例，作为支架；3超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中装袋时要绝对避免不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象；4对包装袋装不下的体积过大的商品，要用绳子捆好，以方便顾客提拿；5瓶装或罐装的商品放在中间，以免受外来压力而破损；6易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方；7冷冻品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中，或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口，以避免顾客提拿时不方便，一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中

三、注意离开收银台时工作程序离开收银台时要将“暂停收款”牌放在收银台上，将现金全部锁入收银机抽屉里，钥匙必须随身带走或交值班长保管将离开收银台原因和回来时间告知临近收银员；离开收银机前如还有顾客等侯结算不可立即离开，应以礼貌态度请后面的顾客到其他收银台结账，并为等侯顾客结账后方可离开在这段收银的时间里，我觉得自己成熟了很多，我明白了很多待人处事的道理，同事们热情工作的态度感染着我，收银工作不能太粗心，在工作中也不能犯一点儿错误我觉得只要用心去做，努力去学习，就能够克服困难

12.超市述职报告范文篇十二各位领导我是超市的组长，到超市来已经X年的时间了，几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识，学习新型的零售业的知识，力图尽快融到家乐的发展中去在X店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店至此，我开始了开创xx市场的征程年初路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开,家乐在知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为“先进员工”由于是刚来X市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解XX市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关*部门建立了良好地合作关系为了开拓xx市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对激烈竞争的市场环境目前，有超市多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使X年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担心的思想为此，我对员工们提出XX年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成比XX年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务面对闪光的成绩，我并不满足我认真分析商品结构及市场需求，及时调整商品结构并合理控制库存，避免积压资金因路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在一定程度上影响销售年初，公司在成立商品组，由我担任组长,为了使店在稳步发展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善xx市场的同时，进一步形成了连锁的优势汰换了不适合xx市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题年中，在我的带领下，在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖场商品品种比99年增加了近一倍品种的丰满带来了客流，管理的加强降低了成本，服务水平的提高赢得了顾客XX年度市消协、工商、报社在民意测验中，路北店被评为“xx市民满意超市”在担任路北店店长及xx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力我认为“员工是企业大的资本，只有为他们提供机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力，企业才能长存”在我的领导下，路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局当然，在工作中还有一些不足之处

13.超市述职报告范文篇十三紧张繁忙的半年即将过去，新的挑战又在眼前沉思回顾，在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友,积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足这半年是充实的，我的成长来自超市这个大家庭，为超市后半年更好的发展尽自己的全力是义不容辞的责任现将自己20xx年1月-7月初的工作总结如下

一、超市工作阶段去年九月份因工作的需要，我被调到超市任店面主管在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心虽然自开业就加入了超市这个大家庭，对超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向专业人士请教一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通在短时间内，负起了超市主管的职责与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作了调整，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长后来我们又一起努力，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，超市的进步得到了公司的认可超市主管负责协调各项工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的超市主管

二、人员管理培训工作作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面下了很大功夫遵循了严格与关爱并用的方法首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展，这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力对员工培训也是一名主管的重要工作，超市通过次对员工的培训与交流，自己从初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容得到了员工认可收到了一定的成效

三、专业知识的学习与市场把控能力的提高超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代具发展的行业之中，一定要把握机遇努力拼搏学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展，这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力对员工培训也是一名主管的重要工作，超市通过次对员工的培训与交流，自己从初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容得到了员工认可收到了一定的成效

三、专业知识的学习与市场把控能力的提高超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代具发展的行业之中，一定要把握机遇努力拼搏学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中另一方面,通过各种信息媒介了解新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议

四、不足方面与下年工作思路俗话说冰冻三尺非一日之寒必竟加入到零售行业的时间很短，具体开始超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广通过冷静的自省，自己还有营运各个环节的衔接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中另一方面,通过各种信息媒介了解新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议

四、不足方面与下年工作思路俗话说冰冻三尺非一日之寒必竟加入到零售行业的时间很短，具体开始超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外,具体还体现在首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少面对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值

14.超市述职报告范文篇十四在大家的共同努力下，各方面终于逐步完善，逐步步入正轨，虽然出现了很多问题，而且导致了亏损，如腊鸭腿的卖场售卖xx天以上就会发霉,开始不知道怎么处理，只能送给熟食部，导致五谷报损，腊鸭腿的单品毛利是负数的，影响了腊味的总体利润，但这一切的摸索过程都是值得了，因为我们现在知道了腊鸭腿储存应该在冰库才行，甚至冷库都会发霉，卖场销售时应该大号真空包装才能长期销售这几个月，每个人都见证了XX店的艰辛成长过程，从XX月刚开店的知名度低，很多XX人都不知道他们额身边多了一家昌大昌超市，依然奔波于昏暗的菜市场上，我们的销售额一直不能高攀；到XX月份西江大道拦路修建，使我们好不容易提高的知名度效果不如人意，再次的受挫不能使我们屈服，我们依然斗志昂扬；再到XX月份应季商品已上架天气却迟迟不转凉，冬季商品已经占了很大的地方，但因为天气问题间接使得商品的有效陈列面缩小了许多，我们的销售额还是在谷底不过这些使暂时性的，塞翁失马焉知非福，这段时间正是上苍给我们的缓冲时间，给我们充裕使时间准备好，让我们半年后不出任何意外的攀登一个沃尔玛、大润发无法企及的高峰在实际操作中，我认为五谷组应该多注意货品的生产日期和有效期限，特别是称重的五谷杂粮，其保质期一定要调好，不能出现今天打称明天过期这种错误

15.超市述职报告范文篇十五尊敬的领导们你们好！我从事超市收银工作的时间不是太长，现针对自己在工作中遇到的问题谈谈自己的心得和体会，也算是对自己工作的一个总结吧

（一）工作内容作为一名收银员来说，每天的工作主要包括

1、清点备用金，看清楚前一班交接的各项注意事宜

2、打扫卫生，保持台面整洁

3、在各自收银点管理好自己的现金安全，然后坚守自己的工作岗位

4、接待客人时，要微笑服务，热情主动问好，询问客人需要，提供相应的服务回答客人问题时，也要保持微笑,口齿要清晰，内容清楚准确面对客人投诉时，要主动致歉,耐心向客人解释缘由，寻求客人的谅解

5、客人结账时，主动起身向出示账单，简单说明消费明细

（1）结现的客人，要正确收取现金，辨别真伪以及正确找零，请客人清点清楚，请客人慢走，欢迎下次光临等

（2）转账的客人，要明确是否可以转账，不可以转账时，向客人说明原因，要求客人付现，坚持转账要求客人与负责人联系，负责人通知收银点可以转账便可以转账可以转账的的，要求客人签字确认消费，写明单位名称，房间号在此应注意一点就是前台押金情况，押金不足时应提醒客人到前台补交押金作为一名收银员，一定要认真仔细，避免客人，公司以及自己不必要的损失要与各个点的同事保持沟通，以便更好的工作

6、一定要遵守收银员的岗位职责以及相关注意事项

（二）工作总结

1、作为与现金直接打交道的收银员，必须遵守商场的作业纪律收银员在营业时身上不可带有现金，以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象收银员在进行收款时，不可擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与抱怨

2、收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素，也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑

3、收银员临时离岗，要将“暂停收款”牌放在收银台上如有其他收银员接岗，清点出备用零钞给接岗人，将其余现金另外分开锁好回岗时，核对接岗人收到的现金与小票金额是否符合

4、严格按照公司规定的收款程序进行收款，必须做到:收款前，对小票上的每一笔金额用计算器核实一遍，核算无误后再录入到电脑电脑上录入的专柜号与价格，要与专柜开的小票相符在收款过程中坚持要做到唱收、唱付、唱找，以免引来不必要的麻烦在收款过程中做到不漏收、不少收、不多收收款后，检查打印的小票的专柜、金额与专柜开出的小票的专柜、金额是否一致

5、对待顾客要用礼貌用语，说话语气要尊敬、亲切，不要对顾客大声说话作为服务行业的一员，我们能做的就是服务顾客，让顾客满意而归这就要求我们自身具备良好的个人素质，做到热情耐心的接待好每一个顾客，不要在工作中将自己的小情绪带进来，这样会让你在工作中出现许多不必要的麻烦，为了防止自己与顾客之间产生矛盾，我们必须要保持好自己的心态以上是个人在工作中的体会与总结，希望各位上司和同事提出宝贵意见，我会努力做到更好

16.超市述职报告范文篇十六我是宝庆购物广场的乔丹专卖员工……很荣幸今天能站在这里我想借此机会，向曾经在工作中给予我指导和支持的领导们、同事们，致以衷心的感谢！今天，能够站在这里发言，我感到很幸运！每天早上，当我穿上整洁的工作服，面带着微笑，来到宝庆超市时，我的心情就显得格外舒畅，这是因为超市里友好的环境，团结的氛围，就象是一个温馨的大家庭！我在这里快乐着并感动着，更重要的是我在这里学会了如何工作、如何敬业、如何奉献超市无小事，件件都重要，做好每一件小事，其实不简单没有十全十美的商品，但有的服务把细小的事做好本身就代表着一种伟大，我相信我在平凡的岗位上同样可以做出不平凡的业绩来在竞争日益激烈的今天，我们更需要提高服务意识，端正服务态度，改善服务品质，以热情的服务态度和专业的行动，为顾客提供更优质的服务所以作为一名员工，当我们每天迎着朝阳迎来第一位顾客，踏着夕阳送走后一位顾客时，都要以优雅的气质，崭新的面貌，让顾客希冀而来、满意而去，把到这里购物当成一种享受，以真诚服务换来顾客真情，使我们的工作生动而多彩！工作中，我深刻体会到只有给顾客以关爱，视顾客为亲人，才能获得顾客的回报在工作过程中，让我接触到了许多不同的人和事，不但丰富了我的工作经验，也增强了我的办事能力，使我在工作中得以迅速成长当然在实际工作当中，无论职务的高低、工作量的多与少，我都保持积极和认真的工作态度，踏踏实实地做自己的事，尽量使自己的工作任务完成的更加圆满，因为我始终坚信在不同的工作岗位上，为公司都能做出贡献，我想这也是对我们所有员工来讲为基本的一条将工作做好、做细，以负责任的心态来严格要求自己，逐步实现“不断提升自我，创造更好成绩”的目标，我想这也是我们大家共同的心声；同时，希望在实现这个目标的过程中，能够继续得到大家的支持谢谢大家！

17.超市述职报告范文篇十七尊敬的领导、亲爱的同事们大家好！2024年即将过去，在这一年里，我作为超市的［具体职位名称］,深感责任重大在领导的关心和指导下，在同事们的支持和配合下，我努力做好本职工作，为超市的发展贡献了自己的一份力量现在，我将对过去一年的工作进行述职

一、工作概述我的主要工作职责包括商品管理、顾客服务、员工管理以及超市的日常运营等方面

二、工作成果

1、商品管理严格把控商品的进货渠道，确保商品的质量和安全通过与供应商的良好合作，我们获得了更优质的商品和更优惠的价格优化商品陈列，根据销售数据和顾客需求，合理调整商品布局，提高商品的销售量同时，保持货架的整洁和美观,为顾客提供良好的购物环境加强库存管理，定期进行盘点，及时掌握库存情况，避免商品积压或缺货通过合理的库存控制，降低了超市的运营成本

2、顾客服务培训员工，提高服务意识和服务水平我们强调以顾客为中心，热情、周到地为顾客服务，及时解决顾客的问题和投诉设立顾客意见箱，收集顾客的意见和建议，不断改进我们的服务通过顾客的反馈，我们了解到自己的不足之处，并及时进行调整和改进开展促销活动，吸引顾客前来购物我们根据不同的节日和季节，推出了各种优惠活动和特价商品，满足了顾客的需求，提高了超市的知名度和美誉度

3、员工管理合理安排员工的工作岗位和工作任务，充分发挥员工的优势和特长通过科学的人员配置，提高了工作效率和服务质量加强员工培训，提高员工的业务能力和综合素质我们定期组织员工进行业务培训和技能考核，鼓励员工不断学习和进步建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造性我们通过评选优秀员工、发放奖金等方式，鼓励员工努力工作，为超市的发展做出更大的贡献

4、超市运营加强超市的安全管理，确保顾客和员工的人身安全和财产安全我们定期进行安全检查，及时排除安全隐患，制定应急预案，提高应对突发事件的能力优化超市的运营流程，提高工作效率我们通过简化工作流程、减少不必要的环节，提高了超市的运营效率和管理水平积极与其他部门沟通协调，共同推动超市的发展我们与采购部门、财务部门等密切合作，共同解决超市运营中遇到的问题，确保超市的正常运转

三、不足之处在商品管理方面，虽然我们严格把控了进货渠道，但在商品的种类和品牌上还不够丰富，不能满足顾客的多样化需求在顾客服务方面，虽然我们强调以顾客为中心，但在服务的细节上还不够到位，有时会出现服务不及时、态度不热情等问题在员工管理方面，虽然我们建立了激励机制，但在员工的职业发展规划上还不够完善，不能充分调动员工的工作积极性和创造性

四、未来展望在商品管理方面，我们将进一步加强与供应商的合作，拓宽进货渠道，增加商品的种类和品牌，满足顾客的多样化需求在顾客服务方面，我们将加强员工培训，提高服务意识和服务水平，注重服务的细节，为顾客提供更加优质、高效的服务在员工管理方面，我们将完善员工的职业发展规划，为员工提供更多的晋升机会和发展空间，充分调动员工的工作积极性和创造性在超市运营方面，我们将继续加强安全管理，优化运营流程，提高工作效率，积极与其他部门沟通协调，共同推动超市的发展总之，过去一年的工作让我收获颇丰，也让我认识到了自己的不足之处在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务能力和管理水平，为超市的发展做出更大的贡献谢谢大家！

18.超市述职报告范文篇十八尊敬的领导和同事们在过去的一年中，作为超市的管理者，我负责超市的日常运营和管理工作在公司领导的正确指导和同事们的共同努力下，我们取得了一定的成绩现将我的工作情况汇报如下

一、工作回顾销售业绩我带领团队实现了年度销售目标的XX%,同比增长了XX%o客户服务我重视客户服务的质量，通过定期培训员工,提高了客户满意度团队管理我加强了团队建设，通过激励和考核机制，提高了员工的工作积极性和团队凝聚力库存控制我优化了库存管理流程，减少了库存积压，提高了库存周转率安全卫生我严格执行安全卫生规定，确保了超市的安全运营，未发生重大安全事故

二、工作成就促销活动我策划并执行了多项促销活动，有效提升了客流量和销售额品牌合作我与多个品牌供应商建立了良好的合作关系，为超市引入了新的产品线

三、问题与不足人员流动我注意到员工流动率较高，影响了团队的稳定性技术应用在新技术应用方面，我认为还有提升空间，以提高工作效率

四、未来规划诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外,具体还体现在首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少面对后一年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值

2.超市述职报告范文篇二尊敬的各位领导迄今在奥奇丽已工作五月有余，奥奇丽让我从一个青涩学生成长为敢作为、负责任的社会人，首先我要感谢奥奇丽的各位领导和同事对我的引导和支持从三月到目前为止，我的工作内容主要以各类超市的维护为主，具体有陈列调整、物料放置（爆炸贴、眉贴等）、补货下单、促销活动等等细微但很基本的工作；还跟随经销商的业务签订了一些活动协议；近期在跟进卖场的中秋博饼活动我认为厦门市场的潜力是很大的，截止到20xx年，厦门的总人口数为308万，人均GDP过1万美元据我所了解,诸如高露洁、黑人品牌，一家B、C类店月销售额可达1万至2万多，而KA类店普遍高于2万，并且是在没有请长促员工培训我计划加强员工培训，提高员工的业务能力和服务水平技术升级我将探索引入先进的零售技术，如人工智能和大数据分析，以提高运营效率市场拓展我计划进一步拓展市场，开发新的客户群体

五、感谢感谢领导和同事们一年来的支持和帮助，我将继续努力，不断提升自己，为超市的发展贡献自己的力量

19.超市述职报告范文篇十九尊敬的各位领导、亲爱的各位同事大家好！非常荣幸有机会站在这里向大家进行我担任省实分店店长的述职报告，也感谢领导的信任与认可，同事的支持与鼓励20xx上半年，在各位上级的正确领导下，我深刻意识到自己责任的重大，认真履行岗位职责，严格执行公司发展战略的各项任务；团结和依靠同事，齐心协力、奋力拼搏，直面挫折、克服困难通过上半的努力，省实超市提高了市场占有率、销量，实现盈利XX的目标现对本人工作总结20xx上半年工作总结如下

一、提升自我、培训员工

1、20xx年上半年，我通过自主学习、虚心求教，努力工作，树立榜样，带动大家工作积极性

2、注重加强员工的培训，尤其有意识地培养中层干部除了培训岗位知识、技能外，培养员工商品防损、防盗意识,还培养员工企业认同感、荣誉感、责任感

3、注重内部沟通协调，认真处理各方面的矛盾冲突，团结员工，营造轻松愉快的工作氛围

二、制定制度、严格要求

1、合理分工、责任细化，实行责任制和问责制，奖惩分明，做到公平、公正、公开

2、严格考勤，实现考勤管理规范，杜绝人员管理不善和员工懈工的情况

3、优化库存管理，制定断货追踪制度相关管理制度，做到规范化，杜绝出现过大、过小或者断货的情况

4、经常开展工作会议，聆听员工意见，集思广益，鼓励优点、改正不足、探索对策

三、合理销售、规范服务

1、调整货物摆放，做到合理、科学、人性化

2、加大宣传力度，定期举行促销活动，推广超市商品,提高市场占有率

3、严格要求工作人员提供高质量的服务，以优质的商品、真诚的微笑打动顾客实际工作中存在的问题回顾上半年，成绩固然可喜，但仍然存在不足对员工了解不够，沟通协调存在问题，导致人员流失率过高；超市经营缺乏创新，无法取得突破性的进展；管理力度不够强，出现两次工作失误下半年工作设想和预案针对工作出现的问题，对接下来的工作，作出以下设想和预案；

1、加强沟通，争取集体成为团结友爱、互帮互助的大家庭

2、争取实现多种促销方式，注重亮点商品宣传力度，吸引顾客的注意力

3、加强人员管理，培养员工集体意识

4、时刻反省自己的工作，探索超市的经营、人员的管理等新方法感谢领导的信任，让我担任省实分店的店长过去的半年，虽然已完成了公司的销售目标，但接下来的时间，我将持续高涨的工作热情，将本职工作做好、做强，争取尽自己全面的力量，带领省实分店更上一层以上是我的述职，请领导和同事批评指正！谢谢！

20.超市述职报告范文篇二十我从事超市收银工作的时间不是太长，自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有一定的差距，但我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，为超市的发展作出了自己应有的贡献1作为与现金直接打交道的收银员，我认为必须遵守超市的作业纪律收银员在营业时身上不可带有现金，以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象收银员在进行收银作业时，不可擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与抱怨收银员不可为自己的亲朋好友结算收款，以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便，以低于原价的收款登录至收银机，以企业利益来图利于他人私利，或可能产生的内外配合的“偷盗现象在收银台上，收银员不可放置任何私人物品因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品，或临时决定不购买的商品，如果有私人物品也放在收银台上，容易与这些商品混淆，引起误会收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素，也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑不启用的收银通道必须用链条拦住，否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市收银员在营业期间不可看报与谈笑，要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的情况，以防止和避免不利于企业的异常现象发生收银员要熟悉卖场上的商品，尤其是特价商品，以及有关的经营状况，以便顾客提问时随时作出正确的解答

（2）认真做好商品装袋工作将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节，不要以为该顶工作是容易不过的，往往由于该项工作做得不好，而使顾客扫兴而归装袋作业的控制程序是硬与重的商品垫底装袋；正方形或长方形的商品装入包装袋的两例，作为支架；瓶装或罐装的商品放在中间，以免受外来压力而破损；易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方；冷冻品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中，或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口，以避免顾客提拿时不方便，一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中；超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中装袋时要绝对避免不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象；对包装袋装不下的体积过大的商品，要用绳子捆好,以方便顾客提拿；提醒顾客带走所有包装入袋的商品，防止其遗忘商品在收银台上的情况发生

（3）注意离开收银台时的工作程序离开收银台时，要将“暂停收款”牌放在收银台上；用链条将收银通道拦住；将现金全部锁入收银机的抽屉里，钥匙必须随身带走或交值班长保管；将离开收银台的原因和回来的时间告知临近的收银员；离开收银机前，如还有顾客等侯结算，不可立即离开，应以礼貌的态度请后采的顾客到其他的收银台结账；并为等侯的顾客结账后方可离开的情况下如果我们B、C类店月销售达到5千而KA类到1万，那总体成绩也是相当骄人的那这样的目标怎么达成？从我目前的认知来讲，除了公司的作为，重要的是经销商，一个态度积极实力雄厚的经销商让事情事半功倍，相反不仅达不到目标还降低了在本地区的品牌效应但以我们公司目前在厦门地区的情况来讲，与这样一个经销商合作还是有困难的，这就需要我们去培育一个好的合作伙伴我认为第一条就是，必须保障经销商的利益只有经销商的利益能够被保障，他才会全心全意投入去做我们的产品这需要公司和经销商慢慢建立信任感，形成良性循环（互利互信）厦门这边，我感觉主要存在的问题，还有很多超市的品相不全，集中在低端，而且低端产品的包装不够“畤尚”，已经不能满足现代人的要求品相不全的话，直接的问题就是陈列面不够大，给顾客以一种小气的感觉而不愿购买；再有就是品相不全的话，一些顾客的购买需求无法满足，比如顾客要买美白的牙膏，而你没有，很容易就会流失顾客现代人们生活水平不断提高，物质需求自然上涨，产品集中在低端区的话，给顾客我们产品就是低端产品的印象，又不利于新品的推广云南白药给我们很好的典范，就是国产牙膏做高端的话，可以做得很好那云南白药可以借鉴的地方是什么呢？除了“云南白药”这块招牌，就是长畤^持续不断的投入人力物力，让我们的品牌效应出来，品牌效应是制胜一切的法宝还有要讲的是新本草系列在这边的推广情况新本草，不论从口感、包装、效用来说都是不错的，关键是填补了我们产品价位在10元到20元之^的这个空白那就我目前看到的销售额来看，情况还是一般的，优于传统中药、特效一百

二、叶绿素之类的老品，虽然不要求达到特效一百八那种量，但如果比得上怕口臭，也是极不错了这个系列，在价位来讲，是属于中等偏上，大部分消费者都能接受，那如何让消费者在没有广告的情况下去购买呢？我所知的办法，在上市半年后，无非是公司政策，来做特价、买赠，多做促销活动，让当地消费者知道但促销活动，我个人认为，特价一定不能过低，与原价相去甚远，砸了自己品牌给顾客不信任感做买赠的话，个人认为刚好把要上市的牙刷导入包装一定要好，不能*露在外，可以当做是原生尚品的赠品，特意要让导购讲明是快上市的产品另外牙刷上市畤，能不能做广告？能不能作为诸如一些小型活动的奖品，超市活动的赠品？再有我想牙刷上市畤，是否能买堆头促销呢？具体在做活动畤，促销人员突出牙刷的具体功用和对比优点以上是我的述职报告我知道这些都是理想中的做法，有些片面，要实现必然困难重重，但就像解绳结一样，只要找对方向，慢慢地解，我们就能一点一点地解决，让奥奇丽逐渐壮大，让田七让奥奇丽成为民族品牌脊梁！

3.超市述职报告范文篇三尊敬的领导我叫xxx,于20XX年H月进入家乐福超市，目前担任家乐福超市星港店组长根据超市的规章制度，和我个人的能力现申请转为家乐福超市星港店正式联营主管我参加工作已有六年零五个月工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和超市同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步在工作过程中，让我感到庆幸的是每天都很充实在充实中度过，心情也会天天舒畅每天在舒畅中工作，我想对工作的热情就会持久下去能把简单的是做好就是不简单，有这份热情，我想我的工作会做得很好自参加工作以来，我体会到了做好工作必须要做的几点

一、坚持这是重要的一点，无论什么样的工作，如果少了坚持之心，那将一无所成在美特好工作，做得多的工作就是补货,累的工作莫过于补货每天补货，这就需要不厌烦的情绪，只要不厌烦，补货就会在愉快中完成我深信一句话，汗水不会白流在补货时，我脸上流着汗，只是心里坚定着信念,这些汗水又算得了什么我坚信汗水不会白流，既然如此，我就会一直坚持，坚持下去，我相信我终会收获

二、认真对待这点体会深的地方就是清点每次清点，我都会认真盘点每种食物的个数，既要留够今天的，又要给足明天的在工作中，有时为了省事，难免会忽略了某些食物可是我不会，家乐福超市是我的第一份工作，对于我人生的意义毋庸置疑我想认真对待就是我应该遵守的原则

三、细心家乐福是大型超市，货品种类之多超过我们的想像就算在一个部门，依然有很多种类种类多，应该注意的事情就会多起来，比如各种商品的保质期和生产日期还有虽然种类多，但销售情况却不相同，这些都是需要细心才会做好的工作如果细心去做，我想再多的商品，终都会让我如数家珍七年过去了，我对工作也已有了十分清晰的认识有了充分的了解，我相信在以后的日子里我会把工作做得更好我于20XX年调到西门店担任营销主管工作，工作三年后，由于个人原因休假一年于20XX年进入星港店担任营销组长，并认真积极地负责本职工作希望领导们能给我一个转正的机会，让我能够为超市奉献自己的激情与能力

4.超市述职报告范文篇

四一、优化商品结构超市竞争的核心在于商品的构成策略，商品结构的优化应以经营商品的品类、品牌为基础，根据自身的特点、消费群体的不同，进行合理的整改，首先进行市场调研，发现新的、顾客需要的商品，同供货商、采购及时联系，多采新品,网红商品，同时，还应和信息部沟通，每季度进行不动品的淘汰工作，保证商品的更新换代其次，合理布局，对于目标性商品应重点突出陈列，对于方便性商品应放于顾客易于拿取的地方，对于季节性、节日类商品应突出其特点并结合相应的促销手段

二、着重员工服务意识的培训，加强品牌的宣传利用门店周会或交接班的时间对全体员工包括促销员的服务意识进行不定期的培训，不要总是将“用心服务，用爱经营”的话挂在嘴边而不付出行动，要将顾客当作我们的亲朋好友来服务，让他有回到家的感受和体验，因为我们不知道怎样服务上帝，却懂得如何服务我们的亲朋好友！对于退换货我们一定按照公司要求，做好无理由、无条件退换货,限度的满足顾客的各种需求

三、注重商品的陈列与卫生清洁，增加商品的附加值在街道上大大小小的超市、批发部、共有好几十家，人力成本较低，所以导致商品价格比我们便宜，再加上政府全县创建国家卫生县城的，导致门前无停车位，怎样让顾客愿意多花几毛钱、多走几步路到我们超市来购物？我想，干净整洁的购物环境、亲切友好的服务态度、良好的售后服务、齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素，怎样将我们的品牌做的更好更强，就是要将细节做的更细更精坚持将每周一定为卫生清洁日，办公室不定期进行全面检查；坚持每周二定位会员优惠日，将赠送的商品多样多元化；价签陈列方面，要求员工一律按陈列的五大原则，力求美观、便捷，变价商品各负责人逐一核实，确保准确无误，重复的事情标准化，标准的事情重复化

四、开源节流，加大防损力度，力求更大利润空间。