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店面管理制度篇（店面管理规章制度范本）8下面是我整理的店面管理制度8篇（店面管理规章制度范本），供大家品鉴店面管理制度1
一、店面员工管理规定
1、衣着整齐干净，女性不浓妆艳抹，男性不留长发，男女均不得染彩色头发；
2、当班员工负责打扫和维护门店卫生，收银台不得放置非公物件；
3、早班员工逐一检查货架，确保整齐，安全，将散放的商品归回原位；
4、微笑服务，顾客一进店即向其问好“欢迎光临”，顾客出店“欢迎下次光临”；
5、当班人员按要求做好交接班记录（货款、报表）上晚班的员工负责统计并记录当日顾客到访情况（统一制表）,每周进行一次盘点；
6、当班人员所收的货款及时上交店长，店长于每日14点扎帐并将所收货款存入公司账户店长休假则由客服经理操作此流程
7、员工在卖场内不允许出现恶性竞争，一经发现将给予警告，累犯考虑开除，因服务态度恶劣引起顾客投诉的由4用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证如遇特殊情况须经门店主管领导批准
2.行政费用支出管理制度1门店管理人员的费用报销，须经主管领导批准后财务方可报支；2涉及应酬等非正常费用，须经主管领导批准
3.差旅费开支制度1员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴；2职员出差根据需要，由经理决定选用交通工具；3职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行
①房租标准为一元/日
②伙食补贴、市内交通补贴标准伙食补贴每人—元/日；市内交通费每人—元/日4实际报销金额超出补贴标准，需说明原因，报经主管领导审批后支付
4.车辆维修费及汽油费管理制度1车辆维修保养由办公室统一管理，应指定维修点，维修费用一般采取银行转账的方式结算；2车辆的易损备品备件由办公室统一安排采购，以支票支付需用时应办理领用手续，并由办公室建账予以核销使用；3汽油票由办公室统一保管并设账登记使用
5.办公费用、会议费用及其他费用管理制度1办公用具由办公室统一采购、管理；2办公室设立账册登记公司办公用品的采购、使用情况；3办公室财产台账为财务部附设账册；
6.行政费用报销制度1行政费用现金支出范围为向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支；2员工报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写,主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核，并按本章第1条的规定进行审批支付；3凡未具备报销条件如没有对方单位的收款凭证，需领用现金者必须填写借款单借款单留财务存底，待借款还回时财务开冲账收据给经办人；4支票领用单、借款单必须由经办人填写，主管领导签字，财务审核后，由财务部直接支付；5其他有关费用及成本支出的程序以店面规定为准
三、收银管理1票据管理熟悉运用各种票据的正确使用方法并按规定认真填写开具有关票证，妥善保管好各种票据，不得遗失缺损2货币现金管理:熟练收银业务，提高工作效率，认真核算、核对每一笔营业款项；具有鉴别钱币真伪能力，做到收银准确高效领班收银，出现收到假币的.，由领班承担，承担方式从工资直接扣除对当日收取的营业现金应在当日下班前上缴，并做好收讫记录
四、财务现金管理1任何项目的货币资金支出，必须做到收入有凭证，所有收入凭证发票和收据上必须有收缴人与收款人签章2原单据底单对不上的不予对账;所有原欠款支付时，必须要签字原单和底单一起做支付凭证3任何项目的货币资金支出，均必须取得原始凭证，否则不予支付4任何项目的货币资金支出，100元以内，需经过店长审核签字后，方可支付100元以上，必须经过经理审核签章后，方可支付5任何人不得以任何形式和借口挪用款项一经发现有挪用公款行为，立即做开除处理
五、借款制度为了加速店面流动资金周转，保证日常经营的正常开支,规范借款程序，特制定本制度⑴店长实行定额备用金制度，店长备用金定额为10007L o2借款实行定额控制，前账不清、后账不借的原则3店长应根据批准后的申购单采购商品，当商品金额超出其定额备用金时，应正确填写借款单，经经理签字批准后方可借支4其他人员因公借款时，应填写借款单，经经理签字批准
六、销售款管理1门店所有的销售款必须由收银员收取，其他人员一律不得收取；2禁止门店任何人动用销售款；3对于已提货未付款的，需在销售单上注明
七、退货1发生销售退货时，必须由原路径退回；2正常销售顾客退货发生时，收银员需开具销售退货单，并在退货单上注明货款是否退回，退回方式，退回金额
八、库存商品盘存1盘点范围门店仓库，门店营业厅存放的商品，大仓库的所有商品；2盘点周期:每月的最后一日，月末营业结账后开始盘占,
八、、，⑶盘点要求:所有数据以实物盘点数为准，严禁未经过实盘就以账面数代替商品的实存数;盘点表格内信息项不得随意更改，如确有需要必须在盘点表上确认签字，方能生效;发生盘亏、盘盈时，应查明原因，并在盘点表中注明，否则将追究其责任岗位职责会计1）贯彻执行公司的财务管理制度，并监督制度的执行情况2）组织门店财务日常工作，指导和监督出纳、收银员的工作3）协助门店店长把好门店进出货物的环节，审核出入库手续是否齐备，严格执行公司的有关规定，保证货物流转的安全有序4）监督库房定期进行盘点、月终出具盘点报告5）负责财务档案的保管及上交，对财务资料的保密性负有责任6）检查门店出纳现金保管及收银台现金安全情况7）本岗位在行为规范等行政管理上遵守门店管理中心的相关要求8）完成领导交办的其他各项工作收银员1）按手写销售专用票金额收取顾客货款，根据不同的收款方式打印销售发票2）按要求将机制发票的存根联和记账联整理装订，统一交财务保存对账3）正确使用文明用语接待顾客，做到实收实付，耐心细致的完成每笔交易4）负责门店内的销售结款，准确点收购货款项确保收付现金和有价证券的真实性、合法性和准确性5）负责收款资金的安全，按时上缴款项，记录完整、正确、清晰6）核对当日销售票据日报，保证账款相符，并将票据装订成册7）本岗位在行为规范等行政管理上遵守门店管理中心的相关要求8）完成领导交办的其他工作店面管理制度5
一、严格遵守餐厅规章制度，严格遵守国家法律、法规;
二、严格遵守前厅部的规章制度
1、不准迟到、早退、旷工、不准擅自换班，私自脱岗;
2、严格执行上级指令，有问题先服从后请求；
3、不准赌博，上班前，工作期间不许饮酒，工作期间不准抽烟、吃香口胶、吃零食;不许谈论私人话题，不许在一起交头接耳目；
4、工作期间不许高声喧哗，做到说话轻、操作轻、走路轻；
5、上班前检查自己的仪容、仪表工作期间严格要求自己的站姿、坐姿、走姿工作期间要保持愉快的微笑和舒畅的心情；
6、面客不许抠鼻孔、掏耳朵、咳嗽、打喷嚏要用手帕捂住；
7、不准带情绪看客人，不准用不愉快的口气和客人说话，不准和客人争吵；
8、工作期间不准偷工减料影响服务质量;严格执行前厅部制定的操作程序；
9、不准做有损害餐厅和客人利益的事情；
10、从客人手中接过任何物品要说谢谢，递给客人任何物品要双手递交H、客人投诉时，友好地接待客人，不要使客人有戒心;
12、认真听取投诉，了解事情的细节认真听取客人讲话，中途不要打断客人，这样会使客人更愤怒，让客人把话讲完，要看着客人的眼睛，不要东张西望，显得不在乎或漫不经心的样子；
13、将客人所说的内容重复一遍，请客人确定意思是否正确，并在纸上做好记录，使客人相信你很重视这件事；
14、对所发生的事情表示诚恳的道歉和关心，绝不允许和客人争吵，这样可能会使客人更加生气，并对餐厅更加不满意，客人不一定总是正确的，但我们要让他感到自己是正确的不要总是为自己辩护或找借口，或总是用自己的观点去看待客人提出的问题，要把自己置身于客人的处境，但是也要站在餐厅的立场上，保护餐厅的利益；
15、即使认为自己是正确的，也要向客人道歉；
16、向客人表示真挚的谢意，感谢他的投诉；
17、客人所有的投诉要记录在案，内容包括a、接到投诉的时间、日期；b、客人姓名及公司名称和台号；c、投诉的内容，事情发生的地点；d、被投诉人的姓名；e、采取的行动，问题的解决；f、接受和处理投诉经过的经手人签名
三、请假制度病假
1、员工请病假须持有相关医院证明或指定医院的医生证明诊断书，并经餐厅有关部门同意；病假一天以内由前厅部长批准后实行;病假一天以上三天以内，须经店长批准;三天以上呈店长报总经理批准，急诊应在三天内补办手续
2、病假两天以下者（两天）享受有薪假一天，病假两天以上者（不含两天）扣除本月全勤及相应工资，病假全年累计35天，扣除年底奖金事假
1、员工请事假两天以内者，由部长批准；两天以上者,报店长批准，
2、事假期间扣除相应工资，事假全年累计超过15天者，扣除一个月的提成奖并影响年底奖金的分配
四、婚假、产假、丧假职工本人结婚或职工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，可以根据具体情况，由本单位行政领导批准，酌情给予一至三天的婚丧假；职工结婚时双方不在一地工作的；职工在外地的直系亲属死亡时需要职工本人去外地料理丧事的，都可以根据路程远近，另给予路程假;婚丧假和路程假期间，职工的工资照发;双方晚婚的，婚假延长到15日女职工均享有产假，假期为90天，其中产前休假15天难产的，增加产假15天多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天女职工怀孕流产的，所在单位应当根据医务部门的证明，给予一定时间的产假女职工怀孕不满4个月流产时，给予15天至30天的产假;怀孕满4个月以上流产者，给予42天产假店面管理规定
31.工作时间上午900—1400左右，下午1600—2200左右，轮流值班
2.休假每月有二天假
3.辞职员工辞职需提前半个月，提交辞职申请给大堂经理或店方经理经理辞职需提前一个月提交辞职申请书于总经理处
4.迟到.早退上班时间5分钟之外为违规，每月4次以上视为旷工，处理
5.旷工无故不上班，不服从指挥，不听从安排，视为旷工，旷一天扣三天工资
6、重大过失处罚；罚款5-50元，无薪工作2-5天,辞退根据总经理指令
7.请假严禁电话请假，托人带信请假
8、假权领班有半天事假权，大堂经理有一天事假权一天以上，报店方经理审批，签字同意
9、员工均有相互监督，举报歪风邪气之责真实举报属实的店方给予奖励并替其保密订餐制度
一、电话订餐
1.接电话人员收银员、领班和大堂经理（值班经理）
2.接电话使用规范用语“您好，大悦老火锅”
3.记录内容根据就餐人数、准确就餐时间、顾客姓名、单位、联系电话、预订桌数及区域记录好以后，要求重诉一遍，并且告诉订餐人，如果超时（15-30分钟），本店有权另作安排当事人承担责任，如若累犯考虑开除；
8、员工在卖场内不得靠货架站立，非特殊情况不得使用公话拨打私人电话；
9、积极参加公司组织的各项集体活动；
10、新进的员工进入卖场试岗七天，试用期满合格由客服经理安排上班；
二、商品管理规定
1、一1般商品展示1展示面统一，时刻保持丰满且整齐；2重和易碎商品应尽量放置在下层；3错置商品及时调整；4货架头的标准1货架头60%布置新移库商品，40%布置大量畅销商品;2同类商品放在相邻货架头；
2、店内商品补充1一种商品门店已售完，则安排其它商品上架，货架上不能留有明显空白；2做好门店商品进销存管理，及时补充库存；
3、店面整理1保证店面干净、整洁及清晰的面貌；2扔掉空箱，先进先出原则；
4.通知有关部门和人员，提前做准备
二、来客订餐
1.有客人联系订餐时，应问清顾客姓名，联系方式、用餐人数，以及预订桌号，全部作好记录
2.通知有关部门和人员，提前做好准备电话管理制度
1、吧台电话专用于订餐，方便客人使用；联系供货商等,吧台人员、员工，不准随便使用此电话，如有特殊事情，经大堂经理同意后，可使用办公室电话
3、吧台电话在上班时间只能由吧台人员、领班、和大堂经理接听
4、员工在上班期间，未经许可一律不得接听电话，哪有电话找员工，均不能在办公室叫接，通知其下班之后再打进来，特殊情况例外如何接听电话
1.电话响起三声之内，拿起话筒您好，大悦老火锅，我可以为你做什么？
2.注意事项通话是一定要声音轻柔适中，一定要使用标准的普通话，话筒必须离唇边5CM用清晰柔和亲切的礼貌用语问候客人，声调自然
3.倾听注意事项仔细聆听客人通话内容，准确掌握客人谈话内容,要记清并重述客人提问再确认,并做好记录
4.如果当时回答有困难，要向客人致歉，并记录客人联系电话，姓名，在一定的时间内答复
5.向客人致谢，结束谈话时，必须对方挂断电话自己才挂断，必须轻拿轻放会议制度
1.每月由店方经理召开一次全体员工大会，对餐厅营业情况，本月的其他事情进行安排和布置.表扬先进，鼓励后进
2.每周由店方经理定期召开领班以上行政工作例会就当周以来出现的问题提出整改措施，并做出安排、布置探讨营运技能等相关内容
3.每日由大堂经理或领班以上召开两次班前会，前厅人员参加，上午H00,下午500注A、班前会一定要严肃开会时间B、领班及主管负责检查员工的仪容仪表C、听从主管及领班的安排，必须实行先服从后上诉D、班前会的内容列队点名总结昨天的工作，布置今天的工作重点，今日定餐情况，今日估清，个人卫生情况仪容仪表，心情情绪的调整卫生管理制度餐厅每周一次大扫出，由相关管理人员对酒店的环境卫生和个人卫生进行检查，并作记录
一、个人卫生标准
1.做到勤洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡，勤换工作服、刷牙
2.工作时间不配戴饰品（如耳环、戒指、项链、手足链）工作牌必需佩带在左胸上方，要端正，明亮
3.工作时间必须穿工作服做到整齐干净无皱纹、破损或开口的地方要补好
二、环境卫生标准
1.餐厅店堂要每日打扫，公共区域;确保一切公共设施的清洁，整齐光亮
2.玻璃门窗要保持清洁、白亮要求无污迹、水迹、水印、手印、指痕
3.窗台；不定期的由管理员安排值班服务员榛洗，保持干净
4.地面;无杂物、光亮、无水迹、无油迹
5.备餐柜餐柜物品摆放整齐，无私人用品，干净无油渍
6.桌椅无灰尘无油渍
7.灯具光亮清洁，无油渍灰尘;装饰物及植物要定期榛洗;植物要定期施肥、打药、杀虫、清除败叶和杂物
8.榛洗，无灰尘无油迹、摆放端正适宜
三、餐用具卫生
1.洗净后光洁明亮，没污点油迹
2.能够按规格整齐摆放于消毒柜中消毒，每周定期对全部餐具进行统一的消毒一次
四、工作卫生
1.上班时间在工作场所内不得抽烟喝酒，不得随地吐痰严禁面对食品、顾客打喷涕咳嗽，严禁乱丢废纸乱放茶水杯
2.严禁使用掉落地面的餐具和食物
3.手指不可直接接触食物，不得碰触杯口，碗口、筷子前端及汤匙盛汤部位大堂管理制度
1、各工作岗位，统一服从主管经理管理调动
2、着装整洁，文明礼貌，服务热情，不说脏话，粗话
3、遵守《食品卫生法》勤洗澡、剪指甲、勤苦换衣不戴手饰工作，不随地吐痰，乱扔果皮纸屑，每日小扫除，每周两次大扫除
4、不串岗串们，交头接子耳，闲聊吹牛，员工就餐严禁喝酒（业务除外），工作时不大声叫喊跑动看书看报
5、不准在经营场地打牌，赌博，抽烟和赤膊
6、顾客未走完，值班员工不得离开或故意冷淡、怠慢、为难顾客
7、拾金不昧，发现顾客遗忘的物品要立即报告，并交给上级
8、随手关水关电，杜绝长流水，长亮灯，长明火，吃员工餐做到不浪费
9、不拉帮结派，搞小团体，小帮派，不说闲话，小话，气话，不挑拨是非
10、严守商业秘密，敢于和不正之风作斗争，工作期间严禁打私人电话，确有急事，须经大堂经理同意，接打电话不得超过三分钟
11、以上各条希望全体员工自觉遵守，如违规分别给予罚款5-50无，无薪2-3天，辞退等处理，触犯刑律的移交司法机关处理店面管理制度6
一、工作时间
1、店面实行每周7天工作制，由店长安排员工班组!每月公休2日，各员工安排班表上班，不得擅自更换班
2、店面营业时间为每周一至周五早上8点到17点，周六周日早上8点到17点半，大型活动期间除外
3、每天上班第一件事是开启店面照临灯，音乐，保证灯光的亮度与音乐的柔和度！各办公设备的检查，保证电话,电脑，传真，打印机等正常使用，以及整个店铺的清洁与卫生打扫工作
4、店面员工每周不得在周六，周日安排公休（特殊情况须报公司批准）
5、店面请假制度店面员工如有请假，需提前一天书面请假条于门店店长，电话请假与临时请假无效（特殊情况除外）
6、法度节假日不休息
二、考勤制度
1、早上8点进行上班报到！
2、早上10点以后报到，按旷工半天处理，扣发半天工资，纳入团队活动基金
3、17点前离开的，视为早退，发生一次扣除工资100元，纳入团队活动基金
4、每月迟到3次，视为事假1天，扣除1天的工资，纳入团队活动基金
5、无故缺岗或事先请假条的，视为旷工，旷工2天扣罚其当月3天工资！当月旷工3次，做自动离职处理
三、礼仪制度
1、员工必须穿着工作服上岗，并在正确位置佩带LOGO
2、女员工上岗须化淡妆，不准浓妆艳抹，佩带过多夸张饰品或涂抹过浓香水3男女员工不准留过长头发，不许染怪异颜色
4、员工的坐立行走及其他肢体动作应符合店面接待礼仪要求，做到举止得当，不得在顾客面前做不雅动作，更不允许交头接耳，或者吃东西，如被发现，扣发100元，纳入团队活动基金
5、接待顾客的接听电话时，必须使用礼貌用语1“欢迎光临丰胜高端防腐木”2“您请跟我来，由我来带您来熟悉防腐木行业领导者一我们丰胜的产品”3“能否请您留下您的姓名与电话号码，关注我们丰胜的微信二维码，并有精美礼品送给您”
4、“我们的工作有什么不周之处，请您多提宝贵意见,好吗”5“谢谢您的光临，欢迎随时同我们联系，我们将竭诚为您服务”等敬词与礼貌用语
6、向顾客介绍产品交谈时，应注意谈话技巧，不要随意插话，避免与顾客争辩，要随时关注客户的话语导向及关注点
四、例会制度
1、每周一晚上5点全体员工召开周例会
2、会议内容
（1）店铺本周销售情况总结及问题点
（2）员工在本周遇到的困难及解决方案
（3）制度下周工作目标，列出主要事件
五、卫生制度
1、店面各区域卫生由所有员工共同负责
2、早上上班后立即打扫卫生
3、卫生标准如下1门头保持清洁，无明显污渍2门前地面无散置垃圾，烟蒂等3室内地面，墙面无明显污迹，天花板等区域无蜘蛛网4背景墙无明显水渍，字体无损坏5地面保持清洁，无污水渍，泥印6迎宾鞋垫保持干燥不破损，无明显泥渍
4、商品展示1资料彩页摆放整齐，不杂乱无章，各系列产品摆放对应彩页2商品展示陈列整齐有序，无乱推乱放，灯光明亮3商品标价签整齐美观漂亮
六、店面员工基本行为准则1不串岗，不脱岗2个人办公用品，按规定摆放，不得随意乱丢，每发现一次口头警告，如屡教不改扣发工资50元3员工必须穿着工作服上岗，衣领角佩戴好LOGO4不得浓妆艳抹，佩戴夸张饰品与夸张发型5工作时间不得聚众聊天，吃零食，玩游戏，翻看报纸杂志6工作时间不得倚靠商品，或过分放松肢体7工作时间不得长时间打私人电话，不得因私长时间会客8不得与顾客发生争吵或言语攻击顾客9不得怠慢顾客或以消极冷淡态度对待顾客10不得在展厅内游戏或打闹11不得在上班时间与领导顶撞，与同时争吵12当顾客对公司未明文规定的销售方案提出异议时,应请示上级，个人不得自作主张，一经发现，造成公司经济损失，个人负全部责任店面管理制度7
一、收货
1、所有进库并负有保管责任的物品［包括销售商品，促销品，促销展架工具或宣传物资］,均由库管认真验收，严格核对
2、验收货过程中，如发现实收数量和价格与厂家发货单中任何一项有出入，应立即向负责人反映并核实如外观严重损坏或数量不符，在征得负责人同意后有权拒收货物如库管收货不负责，造成所收的损坏货物积压，滞销，品种或规格不符，少收货等情况，由库管承担相应的赔偿如是自己仓库转货，数量与品种与单据不符，也应当时核对后修改否则不与收货收货手续是库管与发货司机确认无误后共同在收货单上签字，再交由会计登记入账如是早上现进现卖的货，收货时应详细检查品牌，件数，价格如发现价格有变动，应立即打电话告知负责人征得同意以后方才签收如果签收以后才发现进货价格高于原来进货价格，中间差价由仓管自己赔偿如发现所收货物的品牌也有变动也应通知负责人征得同意后再签收
3、货物入库前，库管应根据品种，规格，数量以及销售进度，合理安排堆码，分片，分区，分货架码放以方便发货，存货和盘点
4、库管要协同司机和搬运工上下货物，要轻拿轻放，堆放整齐，以免造成货物破损或丢失否则谁的责任谁负责照价赔偿库管没有指出责任人，由库管自己赔偿
二、发货
1、收，发货时，库管必须在场发货应严格按照先进先出的原则，以免造成积压或过期货
2、库管早上出民院的货，必须按头一天整理出来的总单，把货提出来再按会计打好的销售单一家一家地配货，配好的货放在门口处，对单复验后签字，再由司机对单复验一遍后签字装车，销售单上必须由库管和司机两个人验货并
（3）严格执行商品到货操作流程（验收，盘点，陈列，商品安全）
9、退货
（1）商品滞销或过季，尽快退货；
（2）退货程序1）店面人员将有关商品撤出；2）退货商品送至成都仓库
三、考勤制度
1、迟到、早退迟开或早关门店导致的物管罚款由当事人自行承担
2、旷工旷工4小时以内负鼓励50元，一天旷工满4小时，扣发当天的应发薪资多次旷工开除
3、调班调班需经客服经理同意，擅自调班一次扣10元，第二次扣20元
4、病假病假超过一天的，须提供病历证明，因突发急病不能上班的，可用电话告知客服经理或店长
5、事假员工因私事请事假超过1天，须向客服经理提出书面申请（格式和情况说明一致）
6、加班签字后方可发货
3、尚未入库的产品不得发货，以免弄错账目如确需紧急发货，应同时办理入库和建账手续并开据出库单
4、若发出去的货出现多发，立即招回货物，若出现少发货或发错，立即弥补修改相应的价格多发少发或发错，查实一次五十元罚金若私下处理或变卖，扣除当月工资并开除
三、报货库管每天根据民院和其它客户的要货情况，整理出一个总的报货计划，再报由仓库主管安排配货到店里如果自己仓库没有的货，由会计打电话到华硒比较下价格后自己叫货讲价不下来的偏高的货物，报由负责人负责叫货
四、积压，滞销产品管理库管应将连续一个月未销售或销售情况不好的货物，或者因库存日久的货物，列入积压滞销存品，做好记录并做好登记随时提醒会计和出纳与司机推销有客户需要，申请负责人同意后折价变卖严禁私下处理或变卖若发现扣除当月工资并开除店面管理制度
81、店门区域1每天擦拭大门，清洁所有的玻璃窗，保持透明光亮，玻璃上无污痕2清扫店面外立面墙壁，没有灰尘、胶印及污痕清洁工作除每日进行外，要求每月进行一次全面的店面清洁工作3整理店面外围，保持清洁无杂物
2、地面卫生1划分卫生区，包括通道和展间内，责任到人要有明确的卫生责任分区表2每日下班前先用地推将地面灰尘清理干净，然后用平板擦夹毛巾的平板擦将地面清洁干净，最后检查是否有顽固污点，用刮刀清理干净干净的标准就是保持装修的本身面貌3地砖的沟缝处有明显变黑时要重新勾缝，保持展示效果的美观
3、展间卫生1各种展架及商品上无灰尘、污渍、胶印、指痕、水印等，地面上不能放置样品
4、办公区域1办公桌上无私人物品、水杯等2文件整齐归档，放入文件夹中，文件夹的标签用机打标签，字体大小统一3电脑、传真等电器设备的电线要束扎整齐，裸露的明线要用线槽固定加班工资标准法定假日加班为基本工资的3倍店面管理制度2店长负责整个店面的营运管理、包括店面物品陈列、店面卫生、店面办公设备、店面产品及店面人员管理导购负责顾客解说产品并促成成交，店面清洁和店面陈列导购的直接上司是店长，故相关的店面技术及销售都必须服从店长的统一管理和安排
1、店员的职业素质爱岗敬业、严以律己、以诚待人、积极工作的心态、创造性思维、持续学习（不达标的一项3分）
2、店面人员的文明规范着装整齐、大方得体、佩戴胸牌语言文明、行为规范、克以奉公、诚实待人、乐于奉献、实现价值（不达标的一项3分）
3、店面人员的仪容仪表头发干净无异味、不飘然异色、不留怪发型、手无过多首饰、无染指甲，着装服装统
一、要求干净、整齐、无掉扣开线处，站立上身稳定、双手安放两侧、不要背着双手也不要双手抱在胸前插入裤袋，身子不要测斜、坐姿端庄、不能翘二郎腿（不达标的一项3分）
4、所有员工早上必须9点上班、905由店长主持晨会、分工当天的工作安排、注意事项（没按时完成一项3分）
5、9:15打扫卫生、检查办公设备是否能正常运行（没按时完成的一项3分）
6、17:10开始写当天的工作日志、17:20开始整理店面、17:30下班（没按时完成的一项3分）
7、延时、拖拉、没有按时完成工作任务的（扣分3分并根据公司损失尽心赔偿）
8、严守工作时间、不得迟到、早退，不无故缺岗（前一项3分、缺岗10分）
9、上班时间不干私活、不吃零食、不打瞌睡（每次考核一项3分）
10、严禁上班时间聚众聊天、无所事事、不得随意带来亲戚朋友走访离岗超过十分钟以上到30分以内像预告通知、30分钟以上到3小时需向店长请假、半天以上到一天请假需向店长书面请假并由经理同意（每次考核一项3分）
11、同事之间团结奋进、不得相互排斥、造谣，不拉帮结对、分帮派（每次考核一项3分）
12、接待客户要热情、礼貌、积极、不卑不亢（每次考核一项3分）
13、严禁当着客户发牢骚、对客户评头论足、指指点点、不得怠慢客户（每次考核一项3分）备注所有人员必须执行上述规定、违反一次扣除考核相关分、店长负责执行、经理助理进行监督、发现店长监督不善、扣除店长双倍考核分所有罚款从当月工资中扣除店面管理制度31）员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象2）员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，遵守店铺管理制度3）如遇不明事项应服从各级主管领导，与同事合睦相处,对下属或新进员工应亲切，公平对待4）员工应保守公司与店铺的机密，不得对外泄露任何有关公司与店铺的销售数据、文件规定，不得利用职务之便图谋私利5）员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客6）员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效7）员工应爱惜公司与店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象8）员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的公司文件或传播不确消息9）员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚
2.员工的仪容仪表1）头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当2）女同事按公司化妆标准化妆，不可留长指甲男同事不可留胡子3）如果有体味者，要适当涂止汗露4）制服要干净、整洁，不能有异味5）店员不能穿厚底鞋、拖鞋
3.工牌与工服1）工服是公司的形象，是店铺的形象在规定穿工服的时间内，员工必须统一穿工服如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失，须按规定进行赔偿2）工作时间内必须佩带工牌，员工要注意个人的仪容仪表3）员工在离职时必须退回工服，如果没有退回，须按六折赔偿4）凡利用工牌在外做不正当的事，将视情节严重给予处罚5）未按公司或店铺要求穿着工服的，初犯者处以口头警告，严重者处以书面警告
4.店铺制度1）工作时需严格遵守公司仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客为先2）必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效3）洁身自爱、防盗防窃工作时间，须将个人物品存放在指定地点，下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜4）未经公司同意，不得向外泄露公司或店铺的一切资料（尤其是销售额），否则将根据行政管理制度予以处罚5）工作时，要保持口腔卫生，不准喝酒和吃有异味的食物，营业中不准吸烟、吃零食6）严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定给予处罚7）不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排，必须尊重上司8）工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为9）工作时间严禁利用公司电话做私人用途，不得将店铺电话随便告诉无关之人10）工作时间不能擅自离岗或随便窜岗n）穿着已购买的公司服饰回店铺须向主管或店长登记款号12）严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据，违者严厉处罚13工作时间不准代他人存放物品，如遇到顾客购买的商品需暂存时，需做好登记14员工在个人利益与店铺利益发生冲突时，应以店铺利益为先店面管理制度4总则
1、为了规范店面的财务行为，加强财务管理，特制定本制度
2、本制度适用于东莞和能食品有限公司
3、店面的财务行为，应遵守国家的法律法规和本制度，并接受总经办检查和监督
4、店面应当建立健全财务核算体系，完善内部经济责任制，提高经济效益，做好财务管理基础工作
一、资金审批制度
1.总则1所有款项的支付，须经主管领导批准如果主管领导不在店内，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见；2往来款项的冲转指非正常经营业务，须门店主管领导批准；⑶非正常经营业务调出资金须经过门店主管领导批准;。
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