门诊护士长绩效考核表

附件1:年度（门诊/内镜室/健康管理中心/放射介入）护士长/副护士长绩效考核表（修订）202X填写时间姓名:分自一级指标二级指标扣分理由扣分理由值评级级遵守医院各项规章

1.护士违反T分/人/次2制度

2.护士长违反-2分次全年护理管理目标完成率295%,每少分

21.护士长出勤率80%-8996-

0.5分；出勤率9096-99%-1分；出勤率＜80%-

1.5分出勤

22.护士长事假-

0.5分/天（公休、探亲假、婚假除外）

3.护士长外出不请假-1分/次护理管理（25完成上级布置的任L延迟完成-

0.5分/次分）1务

2.拒绝完成-1分/次

1.对医院未造成不良影响或者造成不良影响较小的-1分/例护理投诉

2.投诉到媒体、报刊等，或对科室、医院声誉造成较大不良影响3的-3分/例

1.科室因医护不协作，护士被书面或口头投诉，经查属实T分/次医护协作

22.科室因医护不协作，护士长被书面或口头投诉，经查属实-2分/次分自一级指标二级指标扣分理由扣分理由值评级级

1.无护理发展规划-2分制定护理发展规划

2.未按计划实施T分

23.无中期、终期总结T分

1.无年度工作计划-2分制定年度工作计划，

2.未按计划实施-1分2并实施3,无半年及全年护理工作总结，各-1分

1.未召开-2分每月召开护士例会，

2.召开无记录-1分2有记录

3.召开未传达到位的-1分

1.未召开-2分每月召开工休会，有

2.召开无记录-1分2记录

3.对病人/家属反馈无整改7分PDCA、QCC、护理

1.无立项-2分2专案立项

2.有立项资料，但未按要求完成-1分护理耗材管理违反规定扣1分/次，全年平均值超过核定基数的-1分1按时上交大科、护理未交不得分，每迟交2天-1分，以此类推2部相关资料护理质量与每月按时完成一级不按时完成-

0.5分/次4安全质控检查（55分）每月按时完成数据L每迟上报2天T分，以此类推4上报

2.数据错误-

0.5分/处分自一级指标二级指标扣分理由扣分理由值评级级医院认证）

1.国家级护理学会任委员及以上，加3分

2.省级护理学会任委员及以上，加2分加分项学术影响力

3.市级护理学会任委员及以上，加1分

4.未任职不得分得分签字。