知识管理制度范本

知识管理制度第一章总则

1.目的和适用范围为了对知识实行统

一、有效的控制和管理，特制订本程序本程序适用于股份有限公司内XX部知识的交流和共享的管理、外部知识管理、企业知识资产的管理该管理制度不应与《文件和资料控制程序》发生冲突，如在执行中发生冲突，应以《文件和资料控制程序》为准则

2.职责总裁办与经营管理部负责公司知识管理的协调工作知识管理的总责任人为总裁

2.1总裁办负责公司所有制度文件和资料的管理

2.2总裁办负责公司无形资产的管理（实物可放在行政部机要室保管）

2.3总裁办负责信息系统的建设与管理

2.4人力资源部文管中心负责所有制度文件和资料的发放和记录

2.5所有制度文件和资料应在总裁办归档涉及专业性较强的资料在当年由该专业部门归档保存，

2.6年度终了应统一移交总裁办保管以后可根据文件借阅权限借阅或使用所有项目文档由经营管理部负责管理

2.7所有研发与技术文档由研发中心负责管理，研发中心应定期将文档目录交经营管理部备案

2.8第二章知识的积累与交流

3.内部知识管理信息系统的建设建立内部信息网以便于员工进行知识交流

3.1利用各种知识数据库、专利数据库存放和积累信息，从而在企业内部营造有利于员工生成、

3.2交流和脸证知识的环境，并要求员工主动进行知识积累与交流内部知识系统分为不同的数据库模块，并指派不同的应用人员进行维护

3.

34.内部知识的积累与交流内部知识可分为公司信息、专业技术知识、项目积累三大类

4.1——公司信息包括管理制度、程序文件与公司信息公告，管理制度规定了企业各项功能的运作和发展原则及要求；程序文件用于描述各部门为实现集团经营目标开展各项工作的程序；公司信息公告是公司事件的宣传窗口，也是员工交流的园地——专业技术包括自动化技术知识与工程应用的经验教训积累——项目积累指各项目进程中的经验教训积累公司信息由总裁办负责收集、整理与发布

4.2。