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生产调度通信中断应急预案范围与依据1编制目的
1.1本预案适用于神华神东电力新疆准东五彩湾发电有限公司(以下简称“公司”)应对和处置各类对公司构成重大损失和影响的调度自动化系统突发事件本预案中生产调度通信突发事件包括、、电话SDH PCM通信系统(程控交换机、调度交换机)、通信电源系统及以上相关支撑的软硬件及物理环境的突发事件本预案制定依据
1.2《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第号,70年月日起施行)2002111《中华人民共和国电力法(修正版)》(中华人民共和国主席令第18号,年月日起施行)2009827《国家突发公共事件总体应急预案》(中华人民共和国国务院第79次常务会议通过,年月日起施行)200618《国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》(国家电网生(号,年月日起施行)2003]3892003925《国家电网公司应急管理工作规定》(国家电网安监【】号,2007110年月日起施行)2007214《国家电网公司应急预案编制规范》(国家电网安监【】号,200798年月日起施行)200727《国家电网公司电力生产事故调查规程》(国家电网安监【】2005号,年月日起施行)1452005316电话交换系统出现故障的应急处置预案编号XXYD0801日期年月日预案名称电话交换系统故障部分调度电话中断处置预案等级中涉及部门发电运行部当值人员涉及人员及联系方法预案事件描述生产现场部分调度电话出现故障,无法拨打预案起动条件经过常用解决办法不能恢复应用,由于某种突发事件导致硬件故障或其他暂时无法解决的故障作为本应急预案的启动条件应急处置过程需要时间
1.从服务不能用到判定符合预案启动条件为15min
2.对硬件及网络设备检查判断故障点30min
3.采用备用方案恢复使用40min
4.应急处理效果测试40min总处理时间为125min应急处置结果处置后电话系统恢复正常预案处理要求故障监控室使用手机或者对讲机进行工作联络通知相关人员到岗,及早恢复原有系统的正常运行保留现场恢复方法见预案流程说明中的手工操作方法演练要求
1.对电话系统不造成影响
2.在主要系统管理员人员变更和交换机系统配置发生变更时要进行演练
3.演练前应填写工作单,并对系统做全备份
4.演练结束形成演练总结报告预案流程说明
1.平时做好备品备件的登记管理,为及时排除突发事故创造条件
2.事故时积极组织人员进行抢修,准确判断出事故原因,在维护技术力量范围内的问题就地组织修复,并组织上报
3.故障原因超出维护技术力量范围时积极与生产技术部专业主管及设备厂家联系,在指导下进行修复
4.故障需要厂家人员到现场维修时要及时通知和要求厂家给予派员协助
5.在不能及时恢复的情况下,告知生产技术部安排无人值班转有人值班
6.通过系统日志、故障前的告警信息等,对事件进行审计,对损失进行评估,追查事件的发生原因
7.消除隐患、调整策略
8.损失评估
9.安全报告、归档
10.由系统发电运行部门形成事故分析报告,分析事故原因,修正预案处理流程并归档处理方法
1.登录电话交换机系统查看报警信息
1.1记录信息,确认其故障板卡的槽位L2重新插拔故障板卡,确认恢复正常
1.3故障信息任然未消除可以更换备用板卡,确认恢复正常
2.通过以上步骤此问题基本可处理,如超过以上范围则联系厂家在短期内来人进行处理调度通信市电故障切换至供电的应急处置预案UPS编号NDYD0802日期年月日预案名称调度通信电源故障切换至UPS供电的处置预案等级中涉及部门设备维护部电气二次涉及人员及联系方法预案事件描述调度通信市电故障,切换为UPS供电预案起动条件经过常用解决办法不能恢复应用,由于某种突发事件导致硬件故障或其他暂时无法解决的故障作为本应急预案的启动条件应急处置过程需要时间L从服务不能用到判定符合预案启动条件为15min
2.对硬件及网络设备检查判断故障点30min
3.采用备用方案恢复使用40min
4.应急处理效果测试40min总处理时间为125min应急处置结果调度通信电源市电恢复供电预案处理要求通知相关人员到岗,及早恢复原有系统的正常运行保留现场恢复方法见预案流程说明中的手工操作方法演练要求
1.对调度通信系统不造成影响
2.在主要系统管理员人员变更和做电源切换试验时要进行演练
3.演练前应填写工作单,并对系统做全备份
4.演练结束形成演练总结报告预案流程说明
1.平时做好备品备件的登记管理,为及时排除突发事故创造条件
2.事故时积极组织人员进行抢修,准确判断出事故原因,在维护技术力量范围内的问题就地组织修复,并组织上报
3.故障原因超出维护技术力量范围时积极与设备厂家联系,在厂家指导下进行修复
4.故障需要厂家人员到现场维修时要及时通知和要求厂家给予派员协助
5.在不能及时恢复的情况下,告知生产技术部安排无人值班转有人值班
6.通过系统日志、故障前的告警信息等,对事件进行审计,对损失进行评估,追查事件的发生原因
7.消除隐患、调整策略
8.损失评估
9.安全报告、归档
10.安全监察部分析后形成报告,分析事故原因,修正预案处理流程并归档处理方法
1.确保UPS供电系统不中断,不得在UPS供电系统中开展工作
2.检查调度通信室保安电源开关是否正常,发现异常更换备用开关
3.断开电气配电室通信电源开关,检查电气MC C柜到通信电源机构的电源线缆是否正常,发现短路,接地查明原因后恢复
4.检查电气MCC开关是否正常,发现异常立即恢复
5.通过以上步骤此问题基本可处理,如超过以上范围则通知公司生产技术部门进行处理、出现故障告警应急处置预案PCM SDH编号NDYD0803日期年月日预案名称PCM、SDH出现故障告警等级高涉及部门设备维护部电气二次班涉及人员及联系方法预案事件描述PCM、SDH主机板卡出现故障报警预案起动条件经过常用解决办法不能恢复应用,由于某种突发事件导致硬件故障或其他暂时无法解决的故障作为本应急预案的启动条件应急处置过程需要时间L从服务不能用到判定符合预案启动条件为15min
2.画面故障排除故障点30min
3.采用备用方案恢复使用40min
4.应急处理效果测试40min总处理时间为125min应急处置结果PCM、SDH故障信号消失设备恢复正常预案处理要求通知相关人员到岗,及早恢复原有系统的正常运行,保留现场恢复方法见预案流程说明中的手工操作方法演练要求
1.对当地监控系统不造成影响
2.在主要系统管理员人员变更和交换机系统配置发生变更时要进行演练
3.演练前应填写工作单,并对系统做全备份
4.演练结束形成演练总结报告预案流程说明
1.平时做好备品备件的登记管理,为及时排除突发事故创造条件
2.事故时积极组织人员进行抢修,准确判断出事故原因,在维护技术力量范围内的问题就地组织修复,并组织上报
3.故障原因超出维护技术力量范围时积极与设备厂家联系,在厂家指导下进行修复
4.故障需要厂家人员到现场维修时要及时通知和要求厂家给予派员协助
5.在不能及时恢复的情况下,告知生产技术部安排无人值班转有人值班
6.通过系统日志、故障前的告警信息等,对事件进行审计,对损失进行评估,追查事件的发生原因
7.消除隐患、调整策略
8.损失评估
9.安全报告、归档
10.由系统发电运行部门形成事故分析报告,分析事故原因,修正预案处理流程并归档处理方法
1.通知电网调度说明五彩湾PCM、SDH故障现象
2.配合电网调度科,进行设备板卡插拔及通道更换工作
3.通过以上步骤此问题基本可处理,如超过以上范围则汇报生产技术部在其组织下进行处理调度通信光缆的备用芯异常应急处置预案编号NDYD0804日期年月日预案名称调度通信光缆的备用芯异常应处置预案等级高涉及部门设备维护部电气二次班涉及人员及联系方法预案事件描述调度通信光缆备用芯测试数据异常预案起动条件经过常用解决办法不能恢复应用,由于某种突发事件导致硬件故障或其他暂时无法解决的故障作为本应急预案的启动条件应急处置过程需要时间L从服务不能用到判定符合预案启动条件为15min
2.测控单元故障排除故障点40min
3.采用备用方案恢复使用40min
4.应急处理效果测试40min总处理时间为135min应急处置结果调度通信光缆备用芯恢复正常预案处理要求通知相关人员到岗,及早恢复原有系统的正常运行,保留现场恢复方法见预案流程说明中的手工操作方法演练要求
1.对当地监控系统不造成影响
2.在主要系统管理员人员变更和交换机系统配置发生变更时要进行演练
3.演练前应填写工作单,并对系统做全备份
4.演练结束形成演练总结报告预案流程说明
1.平时做好备品备件的登记管理,为及时排除突发事故创造条件
2.事故时积极组织人员进行抢修,准确判断出事故原因,在维护技术力量范围内的问题就地组织修复,并组织上报
3.故障原因超出维护技术力量范围时积极与设备厂家联系,在厂家指导下进行修复
4.故障需要厂家人员到现场维修时要及时通知和要求厂家给予派员协助
5.在不能及时恢复的情况下,告知生产技术部安排无人值班转有人值班
6.通过系统日志、故障前的告警信息等,对事件进行审计,对损失进行评估,追查事件的发生原因
7.消除隐患、调整策略
8.损失评估
9.安全报告、归档
10.由系统发电运行部门形成事故分析报告,分析事故原因,修正预案处理流程并归档处理方法
1.通知电网调度进行光缆备用芯测试数据的复查工作
2.检查电厂侧光配线架ODF接线满足要求
3.电厂侧对备用芯打回路,调度侧使用OTDR测量
4.调度侧对备用芯打回路,电厂侧使用OTDR测量
5.双方打印测试数据进行比对
6.查明备用芯测试数据异常的原因,恢复系统
7.通过以上步骤此问题基本可处理,如超过以上范围则联系厂家在短期内来人进行处理全厂电话系统故障应急处置预案编号NDYD0805日期年月日预案名称全厂电话系统故障应急处置预案等级中涉及部门设备维护部电气二次班涉及人员及联系方法预案事件描述全厂调度电话故障预案起动条件经过常用解决办法不能恢复应用,由于某种突发事件导致硬件故障或其他暂时无法解决的故障作为本应急预案的启动条件应急处置过程需要时间L从服务不能用到判定符合预案启动条件为15min
2.测控单元故障排除故障点40min
3.采用备用方案恢复使用40min
4.应急处理效果测试40inin总处理时间为135min应急处置结果调度电话恢复正常预案处理要求使当地监控系统最快恢复使用通知相关人员到岗,及早恢复原有系统的正常运行,保留现场恢复方法见预案流程说明中的手工操作方法演练要求
1.对当地监控系统不造成影响
2.在主要系统管理员人员变更和交换机系统配置发生变更时要进行演练
3.演练前应填写工作单,并对系统做全备份
4.演练结束形成演练总结报告预案流程说明
1.平时做好备品备件的登记管理,为及时排除突发事故创造条件
2.事故时积极组织人员进行抢修,准确判断出事故原因,在维护技术力量范围内的问题就地组织修复,并组织上报
3.故障原因超出维护技术力量范围时积极与设备厂家联系,在厂家指导下进行修复
4.故障需要厂家人员到现场维修时要及时通知和要求厂家给予派员协助
5.在不能及时恢复的情况下,告知生产技术部安排无人值班转有人值班
6.通过系统日志、故障前的告警信息等,对事件进行审计,对损失进行评估,追查事件的发生原因
7.消除隐患、调整策略
8.损失评估
9.安全报告、归档
10.由系统发电运行部门形成事故分析报告,分析事故原因,修正预案处理流程并归档处理方法
1.检查电话交换机电源L1检查确认电话交换机是否失电
1.2确认保安电源故障后手动切换至UPS供电
1.3查明保安电源故障原因
2.登录调度电话交换机,查看系统日志,并记录故障信息
3.核对故障信息的含义,观察相关板卡确认故障信息的准确性
4.重新插拔故障板卜后再重新启动调度交换机,确认是否恢复正常
5.更换故障板卡,再重新启动设备,确认恢复正常
6.通过以上步骤此问题基本可处理,如超过以上范围则联系厂家在短期内来人进行处理《电力调度自动化系统运行管理规程》(中华人民DL/T516-2006,共和国国家发展和改革委员会发布,年月日起施行)200731调度通信系统失电应急处置预案编号NDYD0806日期年月日预案名称调度通信系统失电应急处置预案等级高涉及部门设备维护部电气二次班涉及人员及联系方法预案事件描述调度通信系统市电故障,UPS切换失败预案起动条件经过常用解决办法不能恢复应用,由于某种突发事件导致硬件故障或其他暂时无法解决的故障作为本应急预案的启动条件应急处置过程需要时间
1.从服务不能用到判定符合预案启动条件为15min
2.测控单元故障排除故障点40min
3.采用备用方案恢复使用40min
4.应急处理效果测试40min总处理时间为135min应急处置结果调度通信系统电源恢复正常预案处理要求通知相关人员到岗,及早恢复原有系统的正常运行,保留现场恢复方法见预案流程说明中的手工操作方法演练要求
1.对当地监控系统不造成影响
2.在主要系统管理员人员变更和交换机系统配置发生变更时要进行演练
3.演练前应填写工作单,并对系统做全备份
4.演练结束形成演练总结报告预案流程说明
1.平时做好备品备件的登记管理,为及时排除突发事故创造条件
2.事故时积极组织人员进行抢修,准确判断出事故原因,在维护技术力量范围内的问题就地组织修复,并组织上报
3.故障原因超出维护技术力量范围时积极与设备厂家联系,在厂家指导下进行修复
4.故障需要厂家人员到现场维修时要及时通知和要求厂家给予派员协助
5.在不能及时恢复的情况下,告知生产技术部安排无人值班转有人值班
6.通过系统日志、故障前的告警信息等,对事件进行审计,对损失进行评估,追查事件的发生原因
7.消除隐患、调整策略
8.损失评估
9.安全报告、归档
10.由系统发电运行部门形成事故分析报告,分析事故原因,修正预案处理流程并归档处理方法
1.检查UPS电源
1.1检查UPS电源出线是否正常,检查UPS电池室电池有无漏液、室内环境是否正常
2.2检查调度通信UPS电源总开关是否正常,如果故障更换备用开关
1.3检查UPS电池出线到调度通信机房电缆是否正常,有无被小动物破坏
1.4UPS系统检查正常后恢复为UPS供电
2.检查市电系统故障原因
2.1检查调度通信机房电源开关是否正常
2.2检查电源线缆是否正常,有无被小动物破坏
2.3检查电气MCC柜中调度通信的电源开关是否正常
3.通过以上步骤此问题基本可处理,如超过以上范围则由生产技术部组织处理、主机电源故障导致通信中断应急处置预案PCM SDH编号NDYD0806日期年月日预案名称PCM、SDH主机电源故障导致通信中断应急处置预案等级高涉及部门设备维护部电气二次班涉及人员及联系方法预案事件描述PCM SDH与省调通信中断预案起动条件经过常用解决办法不能恢复应用,由于某种突发事件导致硬件故障或其他暂时无法解决的故障作为本应急预案的启动条件应急处置过程需要时间L从服务不能用到判定符合预案启动条件为15min
2.测控单元故障排除故障点40min
3.采用备用方案恢复使用40min
4.应急处理效果测试40niin总处理时间为135min应急处置结果处置后PCM、SDH恢复正常运行与监视预案处理要求使当地监控系统最快恢复使用通知相关人员到岗,及早恢复原有系统的正常运行,保留现场恢复方法见预案流程说明中的手工操作方法演练要求
1.对当地监控系统不造成影响
2.在主要系统管理员人员变更和交换机系统配置发生变更时要进行演练
3.演练前应填写工作单,并对系统做全备份
4.演练结束形成演练总结报告预案流程说明
1.平时做好备品备件的登记管理,为及时排除突发事故创造条件
2.事故时积极组织人员进行抢修,准确判断出事故原因,在维护技术力量范围内的问题就地组织修复,并组织上报
3.故障原因超出维护技术力量范围时积极与设备厂家联系,在厂家指导下进行修复
4.故障需要厂家人员到现场维修时要及时通知和要求厂家给予派员协助
5.在不能及时恢复的情况下,告知生产技术部安排无人值班转有人值班
6.通过系统日志、故障前的告警信息等,对事件进行审计,对损失进行评估,追查事件的发生原因
7.消除隐患、调整策略
8.损失评估
9.安全报告、归档
10.由系统发电运行部门形成事故分析报告,分析事故原因,修正预案处理流程并归档处理方法
1.确认检查PCM、SDH失电时,检查电源系统检查电源分配屏中PCM SDH的对应空开是否正常,出线电压是否正常,电源线缆是否正常
2.检查PCM、SDH电源模块是否正常
3.通过以上步骤此问题基本可处理,如超过以上范围则生产技术部组织进行处理调度通信光缆中断应急处置预案编号NDYD0807日期年月曰预案名称调度通信光缆中断应急处置预案等级高涉及部门设备维护部电气涉及人员及联系方法预案事件描述调度通信数据中断,检查确认PCM SDH运行正常预案起动条件经过常用解决办法不能恢复应用,由于某种突发事件导致硬件故障或其他暂时无法解决的故障作为本应急预案的启动条件应急处置过程需要时间L从服务不能用到判定符合预案启动条件为15min
2.测控单元故障排除故障点40min
3.采用备用方案恢复使用40min
4.应急处理效果测试40min总处理时间为135min应急处置结果处置期间当地监控系统不能对测控装置采样信号进行监视预案处理要求使当地监控系统最快恢复使用通知相关人员到岗,及早恢复原有系统的正常运行,保留现场恢复方法见预案流程说明中的手工操作方法演练要求
1.对当地监控系统不造成影响
2.在主要系统管理员人员变更和交换机系统配置发生变更时要进行演练
3.演练前应填写工作单,并对系统做全备份
4.演练结束形成演练总结报告预案流程说明
1.平时做好备品备件的登记管理,为及时排除突发事故创造条件
2.事故时积极组织人员进行抢修,准确判断出事故原因,在维护技术力量范围内的问题就地组织修复,并组织上报
3.故障原因超出维护技术力量范围时积极与设备厂家联系,在厂家指导下进行修复
4.故障需要厂家人员到现场维修时要及时通知和要求厂家给予派员协助
5.在不能及时恢复的情况下,告知生产技术部安排无人值班转有人值班
6.通过系统日志、故障前的告警信息等,对事件进行审计,对损失进行评估,追查事件的发生原因
7.消除隐患、调整策略
8.损失评估
9.安全报告、归档
10.由系统发电运行部门形成事故分析报告,分析事故原因,修正预案处理流程并归档处理方法
1.使用OTDR测量光缆断点
1.1如果光缆断点在升压站到调度通信机房直接,找到断点进行紧急抢修
1.2抢修熔接光缆时注意先熔接使用的纤芯,后熔接备用纤芯
2.使用0TDR测量确认光缆断点在输电铁塔至220kV变电站之间紧急当班值长由其通知电网调度进行事故抢修
3.通过以上步骤此问题基本可处理,如超过以上范围则联系厂家在短期内来人进行处理应急处置基本原则2预防为主,常备不懈,超前预想坚持“安全第
一、预防为主”的方
2.1针做好应对各种通信系统突发事件的预案准备、应急资源准备、保障措施准备和超前突发事件预想,充分利用现有资源,制定科学的应急预案,定期组织开展应急培训和应急演练,提高对各种调度自动化系统突发事件的应急响应和处置能力统一指挥,分级管理,分工协作通过成立公司调度自动化系统应
2.2急处置工作组,建立有系统、分层次的应急组织组织开展事件预防、应急处置、恢复运行、事件通报等各项应急工作应急处理过程中,主管领导和应急处置工作组要主动协调各有关方面,参与部门听从指挥、步调一致保证重点,有效组织,及时响应对重要系统要加大监控和应急工
2.3作力度,有效组织和发挥各应急队伍和应急资源的作用,确保信息及时准确传递,有效控制损失做到保证重点、预防和处理相结合,反应迅速技术支撑,健全机制,不断完善在充分利用现有信息资源、系统
2.4和设备的基础上,采用先进适用的预测、预防、预警和应急处置技术,改进和完善应急处理装备、设施和手段,提高应对通信系统突发事件的技术支撑能力切实提高应急处理人员的业务素质、安全防护意识和科学指挥能力,建立健全应对调度自动化系统突发事件的有效机制组织机构职责
3.3公司生产调度通信工作组在应急预案中的主要职责贯彻落实国家有关调度通信系统突发事件应急处理的法1规、规定接受上级公司调度通信系统安全协调小组的领导2研究调度通信系统重大应急决策和部署3组织制定公司调度通信系统应急工作相关制度、标准、规范和4预案,定期组织评估和复核,并监督、检查贯彻执行情况负责公司调度自通信系统、级突发事件的应急处置工作5I II及时了解和掌握调度通信系统突发事件与应急处置工作情况,6向应急处置工作组领导报告应急处置过程中发现的重大问题,并协调解决按公司相关规定参与、配合调度通信系统事件调查、总结应急7处理经验和教训等后期处置工作,向新疆电力公司调度中心调度通信处报告预防与预警4应从制度建立、技术实现、业务管理等方面建立健全调度通信系统安全的预防和预警机制预防机制
4.1要加强对调度通信系统设备及供电系统安全防护工作和应急处置准备工作的监督检查,保障调度通信系统信息的安全畅通预警监测
4.2建立相应的预警监测机制,通过各种网络管理设备加强对设备监视,加强对调度自动化系统设备信息、告警信息的收集工作预警信息分为外部预警信息和内部预警信息两类外部预警信息指突发的可能需要通信保障或可能对通信设备产生重大影响的事件警报内部预警信息指通信设备上的事故征兆或可能对其他网内设备造成重大影响的事件警报预防预警行动
4.3在获得外部预警信息后,通信保障应急领导小组应立即召开会议,研究部署通信保障应急工作的应对措施,通知相关部门做好预防和通信保障应急工作的各项准备工作在通过监测获得内部预警信息后,应对预警信息加以分析,按照早发现、早报告、早处置的原则,对可能演变为严重通信事故的情况,及时报告局应急工作办公室应急工作小组接到预警信息后,立即进行分析核实,经确认后,通知可能受到影响的相关部门,做好预防和应急准备工作信息报告程序5为了进一步加强和规范通信事故的报告工作,确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急自动化事故,使事故损失降低到最低程度,特建事故报告制度信息上报和处理
5.1突发事件发生时,出现重大通信设备故障时,,应立即将情况上报通信应急小组负责人负责人接到报告时立即分析事件的严重性,统一协调领导实施应急工作信息通报
5.2在处置、级突发事件过程中,应急领导小组应加强与自动化保障I II应急任务执行人的信息沟通,及时通报应急处置过程中的信息,提高通信设备恢复工作效率公司信息系统应急处置联系方式
5.3公司副总经理兼总工程师公司副总经理设备维护部经理设备维护部信息主管设备维护部电气二次班长设备维护部信息班长自动化班应急处理小组成员手机小时开机,保证通信畅通24应急处置6响应分级
6.1根据公司调度通信系统突发事件对服务的社会用户和全局生产、经营和管理的影响范围、程度、可能产生的后果和损失等因素,将通信系统事件分为级和级两个等级n I发生级事件进入调度通信系统预警状态,发生通信系统突发级事n I件进入调度通信系统应急状态级调度通信系统突发事件
6.2II电话交换系统主机出现故障报警,导致厂区部分调度电话不能正常拨打,调度电话不能正常拨打调度通信电源系统的市电故障,切换成功UPS、出现故障告警PCM SDH调度通信光缆的备用芯测试数据出现异常级调度通信系统突发事件
6.3I电话交换系统出现故障,导致全厂电话系统故障调度通信电源市电故障,电源切换失败UPS、主机故障,切换至备用通道;、主机电源故PCM SDHPCM SDH障导致通信中断调度通信光缆中断,导致调度通信数据中断响应程序
6.4发生、级调度通信系统突发事件,应在小时内向主管领导、安1I II24全监察部和生产技术部口头报告,七日内写出、I II级自动化系统突发事件的书面报告,报局安全监察部和生产技术部、级调度通信系统突发事件的书面报告应由信息班安全2I II员填写,班长签字,性质严重的、级调度通信系统突发事件,部门要I II写明处理意见、级调度通信系统突发事件报告应写明出事地点、原因,3I II当时工作内容,存在的问题及应吸取的教训和预防措施建议,当事人的认识和态度等内容处置措施
6.5为提高调度通信保障应急工作的效率和积极性,按照有关规定,1对在调度通信保障和通信恢复应急过程中表现突出的单位和个人给予表彰,对,对保障不力、弄虚作假、隐瞒真相或以各种方式隐瞒不报,给企业造成损失的单位和个人进行惩处经济损失的计算按《事故调查规程》的统计标准方法计算2应急物资与装备保障7调度通信系统保障应急队伍
7.1自动化系统保障应急队伍由信息班专业技术骨干、生技专责、安监专责组成各成员应不断加强调度通信保障应急队伍的建设,以满足调度通信保障和调度通信恢复应急工作的需要加强技术储备物资保障
7.2建立必要的调度通信保障应急资源的保障机制,并按照调度通信保障应急工作需要配备必要的通信保障应急装备,加强对应急资源及装备的管理、维护和保养,以备随时紧急调用应急物资装备主要有车辆、备品备件、常用工具和常用工具软件明确应急处置所需的物资与装备数量、管理和维护、正确使用等必备资料
8.3必须备有相应调度通信网络结构图、事故处理预案和异常情况处理流程图、物资储备清单和相关单位、部门及主管领导联系方式附件8电话交换机出现故障、导致部分调度电话中断应急处置预案
1.调度通信电源系统的市电故障应急处置预案
2.、出现故障告警应急处置预案
3.PCM SDH调度通信光缆的备用芯异常应急处置预案
4.全厂电话系统故障应急处置预案
5.调度通信系统失电应急处置预案
6.、主机电源故障导致通信中断应急处置预案
7.PCM SDH调度通信光缆中断应急处置预案
8.。